不銹鋼門施工組織方案

1、.PAGE . WORD文檔 下載可編輯 技術資料 專業(yè)分享箭牌糖果中國有限公司預進間不銹鋼門制作安裝工程施工方案書XX恒升設備安裝工程有限公司目 錄HYPERLINK l _Toc86312069第一篇項目施工組織方案 PAGEREF _Toc86312069 h 2HYPERLINK l _Toc86312070一、項目概況 PAGEREF _Toc86312070 h 2HYPERLINK l _Toc86312071二、項目編制依據(jù) PAGEREF _Toc86312071 h 2HYPERLINK l _Toc86312072三、項目施工組織準備 PAGEREF _Toc863120

2、72 h 2HYPERLINK l _Toc863120731.技術準備 PAGEREF _Toc86312073 h 3HYPERLINK l _Toc863120742.物資準備 PAGEREF _Toc86312074 h 3HYPERLINK l _Toc863120753.勞動組織準備 PAGEREF _Toc86312075 h 3HYPERLINK l _Toc863120764.施工現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc86312076 h 3HYPERLINK l _Toc86312077四、項目作業(yè)流程表 PAGEREF _Toc86312077 h 3HYPERLINK l

3、_Toc86312078五、項目施工管理組織機構 PAGEREF _Toc86312078 h 4HYPERLINK l _Toc863120791.組織機構圖 PAGEREF _Toc86312079 h 4HYPERLINK l _Toc86312080六、項目質量管理網(wǎng)絡和項目質量管理流程 PAGEREF _Toc86312080 h 6HYPERLINK l _Toc863120811.項目質量管理網(wǎng)絡圖 PAGEREF _Toc86312081 h 6HYPERLINK l _Toc863120822.項目質量流程圖 PAGEREF _Toc86312082 h 6HYPERLINK

4、 l _Toc863120833.項目質量檢測 PAGEREF _Toc86312083 h 7HYPERLINK l _Toc863120844.項目質量資料管理 PAGEREF _Toc86312084 h 7HYPERLINK l _Toc86312085七、項目質量保證措施 PAGEREF _Toc86312085 h 8HYPERLINK l _Toc863120861.人員的組成 PAGEREF _Toc86312086 h 8HYPERLINK l _Toc863120872.人員的培訓8HYPERLINK l _Toc863120883.人員的考核 PAGEREF _Toc86

5、312088 h 8HYPERLINK l _Toc863120894.人員的資格認定 PAGEREF _Toc86312089 h 9HYPERLINK l _Toc86312090八、項目施工工期保證措施 PAGEREF _Toc86312090 h 9HYPERLINK l _Toc86312091九、項目施工設備及耗材配置9HYPERLINK l _Toc86312092十、項目安全文明施工保證措施 PAGEREF _Toc86312092 h 10HYPERLINK l _Toc863120931.安全作業(yè)技術保證措施 PAGEREF _Toc86312093 h 10HYPERLI

6、NK l _Toc863120942.項目現(xiàn)場文明施工管理措施 PAGEREF _Toc86312094 h 11HYPERLINK l _Toc863120953.項目安全施工質量指標 PAGEREF _Toc86312095 h 11HYPERLINK l _Toc86312096第二篇項目施工工藝流程 PAGEREF _Toc86312096 h 12HYPERLINK l _Toc86312097一、單項項目操作程序12HYPERLINK l _Toc86312098二、項目施工前的準備工作 PAGEREF _Toc86312098 h 12HYPERLINK l _Toc863120

7、99三、項目施工流程圖 PAGEREF _Toc86312099 h 12TOC o 1-3 h z u第一篇 項目施工組織方案一、項目概況本項目預進間不銹鋼門制作安裝工程屬于建筑裝飾裝修工程。根據(jù)現(xiàn)場情況,我公司組織專業(yè)工程人員共同制定一下方案,確保工程保質保量完成任務。施工質量標準嚴格按照國家相關建筑裝飾裝修工程施工規(guī)范執(zhí)行。嚴格按照ISO9001和ISO14001的認證標準進行施工。二、項目編制依據(jù)1.編制依據(jù)：為了指導本項目的施工,保證工程質量和進度、確保安全生產和文明施工,編制本設計。編制依據(jù)如下：1.1我司工程人員對項目的現(xiàn)場勘察；1.2項目計算的工程量；1.3建筑裝飾裝修工程質量

8、驗收規(guī)范GB 50210-2001；三、項目施工組織準備施工組織方案的編制,只是為實施本項目的施工過程提供一個可行的方案。施工組織方案貫徹的實質,就是把一個靜態(tài)平衡方案,放到不斷變化的施工過程中。為了保證施工組織方案的順利實施,做好充分的準備是項目成功的一半,我公司非常重視施工前的準備工作,具體包括以下幾個方面：1.技術準備1.1現(xiàn)場測量細節(jié)。1.2設計不銹鋼門制作結構。1.3定材料后在我司預制不銹鋼門。1.4具體操作方案見施工方法。2.物資準備材料、機械設備等是保證施工順利進行的物資基礎,這些物資的準備工作必須在開工之前完成。根據(jù)物資的需要量計劃,分別落實,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的

9、要求。3.勞動組織準備3.1建立項目的管理、領導結構3.2建立精干的施工組3.3組織施工隊進場3.4向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底4.施工現(xiàn)場準備4.1拆除現(xiàn)有不銹鋼門4.2做好現(xiàn)場維護1.技術準備2.物資準備3.勞動組織準備4.施工現(xiàn)場準備5.施工的場外準備6.突發(fā)事件應急預案1.技術準備2.物資準備3.勞動組織準備4.施工現(xiàn)場準備5.施工的場外準備6.突發(fā)事件應急預案1.工程部經理填內部施工通知單2.制作施工進度計劃表3.填寫施工工具領取清單4.填寫施工材料領取清單5.項目負責人領取工具材料6.準備施工人員照片及身份證復印件。施工前準備施工前準備1.由甲方負責人協(xié)助,辦理

10、施工人員出入證1.由甲方負責人協(xié)助,辦理施工人員出入證2.項目負責人分配工具保管人,并由保管人每天填寫施工現(xiàn)場設備保養(yǎng)檢修記錄表G009施工期間施工期間工程自檢,填寫施工自檢表工程自檢,填寫施工自檢表1.客戶簽設備工具放行單客戶提供2.制作工程施工光碟,沖印照片1.客戶簽設備工具放行單客戶提供2.制作工程施工光碟,沖印照片3.項目負責人制作竣工資料4.工具清點、保養(yǎng)、入庫,填寫設備保養(yǎng)檢修記錄表1.客戶確認工程完工2.甲方負責人現(xiàn)場檢測確認施工完畢施工完畢工程資料整理工程結算售后服務工程資料整理工程結算售后服務1.定期回訪客戶2.填寫客戶意見反饋表1.定期回訪客戶2.填寫客戶意見反饋表五、項目

11、施工管理組織機構1.組織機構圖施工管理機構負責按期、優(yōu)質、安全、文明地完成本項目的各項施工任務,確保質量管理目標,本公司將組建一套經驗豐富,管理水平,協(xié)調能力強并施工過類似本項目的項目管理班子,即項目部。項目部機構組成如下：項目經理項目經理質檢員安全員現(xiàn)場安裝不銹鋼門第一小組現(xiàn)場安裝不銹鋼門第二小組組員2名組員2名2.按照各分項項目的計劃施工時間,工作量,及時挑選、組織技術水平高,經驗豐富的施工人員進場施工。并與車輛段各部門配合工作,縮短準備周期,盡快進入正常運行軌道。3.進場施工人員的有關證件,如上崗證、身份證,由項目部統(tǒng)一登記造冊進行保管。4.對進場施工人員進行有關施工、技術、工期、安全、

12、質量及文明施工等方面的培訓工作,使之適應本工程施工要求。5.本項目人員配備 5人。其中項目經理 1 名,技術人員 4 名。具體人數(shù)待定六、項目質量管理網(wǎng)絡和項目質量管理流程1.項目質量管理網(wǎng)絡圖公司質量監(jiān)督部門公司質量監(jiān)督部門工程部經理工程部經理項目工程師業(yè)務合同經理項目主管項目工程師業(yè)務合同經理項目主管現(xiàn)場經理現(xiàn)場經理質量檢驗員質量檢驗員施工員組長施工員組長班組、質檢班組、質檢2.項目質量流程圖每個單項項目完成后每個單項項目完成后小組自檢、班組互檢小組自檢、班組互檢專職質檢員檢查專職質檢員檢查部門管理聯(lián)合檢查部門管理聯(lián)合檢查業(yè)主、監(jiān)理、設計師檢查業(yè)主、監(jiān)理、設計師檢查下個單項項目開始下個單項

13、項目開始3.項目質量檢測3.1項目在完成后,公司組織有關技術驗收人員進行自檢。3.2自檢無問題后向甲方申報驗收,由甲方組織工程技術人員協(xié)同我公司技術人員進行驗收,確保一次通過。3.3 最終質量驗收合格標準由國家質監(jiān)部門省級出具的報告為準。4.項目質量資料管理4.1質量記錄 質量記錄內容是反映質量體系運行和工程質量現(xiàn)狀的客觀證據(jù)。應隨工程進度及時記錄、整理,表格規(guī)范,認真填寫,準確真實,專人負責。工程完工,形成整套的竣工資料,整理成冊,交公司存檔。4.2質量審核4.2.1建立項目內部質量審核體系,以驗證項目施工質量是否合乎質量計劃及企業(yè)內部的質量管理規(guī)定。4.2.2項目質量外部審核,其內容包括施

14、工組織設計及施工方案報審,主要材料報審,工程開工報審,工程驗收報審,工程進度計劃報審,工程技術資料檔案報審。七、項目質量保證措施公司為創(chuàng)出高標準、高質量的優(yōu)良工程,建立了由公司統(tǒng)一領導,項目經理、項目質檢員具體實施,公司質量、材料設備部門配合監(jiān)督的施工工程質量保證體系。1.人員的組成我公司充分重視員工素質及安全意識,員工的素質關系到公司的切身利益,所以我公司不斷的引進國內外先進的管理和生產技術力量,并會定期進行相關的培訓。施工人員：主要由專業(yè)裝飾裝修師傅及專業(yè)氬弧焊技術員組成。2.人員的考核2.1公司新招的員工都需要有相關技能證書,并且取得相應資質證明電工操作證、焊工操作證、工程師資格證；2.

15、2公司每個月的最后一個工作日對施工人員進行技能、業(yè)務綜合評定考核,總結月內施工的情況?？己瞬缓细竦膯T工將被停職,進行工作態(tài)度、技能業(yè)務能力培訓4.人員的資格認定項目施工主管、項目經理上崗前必須具有相關的工程師職稱,對工程師4次以上的業(yè)務綜合實力考核合格后,方可參與現(xiàn)場施工管理。八、項目施工工期保證措施為保證工期和施工質量,我公司特制定以下預案：1.施工人員安排1.1通過我們的經驗。本項目施工,我公司每組安排2人,共2組,做好應急準備,不會影響施工的有序進行。1.2機械設備使用應急措施： 1.2.1大型機械或難修理的設備,我們將采取備份的方案,即多準備1-2套。1.2.2小型的設備將準備充足的零

16、配件,以備即時更換,不影響施工進度。2.施工中斷應急措施按貴單位審核通過的施工計劃進行實施為原則,在項目施工進行中,如遇到突發(fā)事件臨時緊急事務安排,按貴單位的要求、指令,立即停止施工應根據(jù)實際情況,關閉全部施工機械設備,恢復現(xiàn)場,撤離機械設備和施工人員。九、項目安全文明施工保證措施1.安全作業(yè)技術保證措施1.1崗前安全教育制度為了強化員工的安全意識,提高員工的安全自覺性,我們制訂了公司、項目部、班組三級安全教育:1.1.1由公司對全體施工人員進行一次包括一般安全知識、勞動保護法規(guī)、典型事故教育等全面性安全教育。1.1.2項目部結合本工地的實際情況,對本工程所用的機械設備,施工用電及一般的防火知

17、識等進行交底。1.1.3班組應針對分項項目的安全操作規(guī)程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學習了解,然后由公司統(tǒng)一進行考核,合格后方準施工。2.1班組班前安全制度2.1.1上崗前安全交底：班組長應針對當班的主要工作內容,結合作業(yè)現(xiàn)場條件,以及操作過程中各個環(huán)節(jié)的銜接與特殊工種的配合,進行安全技術交底,使每一個職工在作業(yè)過程中安全防范有底。2.1.2上崗前安全檢查：每天上崗前班組長檢查每個職工的勞動防護情況。并進行個人自查,而后進行互查。做到帶有不安全因素不上崗,各類安全技術措施落實后再上崗。2.1.3做好上班記錄：對上班交底的內容、作業(yè)過程中進行的檢查情況進行記錄,以便總結經驗、教訓。3

18、.1項目施工現(xiàn)場用電檢查制度3.1.1施工現(xiàn)場的電氣設備必須具有有效的安全措施,若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。3.1.2必須經常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須定期測試。對現(xiàn)場所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換,并做好書面記錄。3.1.3施工現(xiàn)場電氣設備及上述內容由現(xiàn)場電工、機修工履行并檢查監(jiān)督。2.項目現(xiàn)場文明施工管理措施2.1現(xiàn)場文明施工管理網(wǎng)絡項目經理項目經理組長安全員組長安全員2.2積極開展文明工地宣傳活動,與單位各部門合作,努力把該工程做到更完美。2.3施工現(xiàn)場按照總平面圖設置,各項臨時設施,材料,加工機器設

19、備,不得隨意侵占現(xiàn)場內施工道路及安全防護措施,同時配合客戶做好場內文明施工。2.4施工中要防止環(huán)境的污染,在夜間施工中防止噪聲。3.項目安全施工質量指標安全質量管理指標名稱單位目標值1.生產人身死亡事故次02.給生產設備造成損失次03.人身輕傷次04.習慣性違章次嚴格杜絕5.工器具定期檢查完成率%1006.設備缺陷消缺率%98第二篇 項目施工工藝流程一、項目的準備工作1.選定作業(yè)區(qū),封閉作業(yè)區(qū)。2. 制定工程計劃書。a總體監(jiān)控計劃書 b工作范圍 c相應的采購和工作任務d工程進度表 e設備的驗證 g安全計劃3. 對帶入施工現(xiàn)場的設備、儀器、機械都應認真檢驗,看是否完好,并對其進行濕式擦拭。二、項

20、目施工流程1.施工前準備1.1 現(xiàn)場勘量尺寸。1.2 按客戶要求結合現(xiàn)場勘量尺寸設計。2.技術準備2.1 施工前應仔細了解不銹鋼門結構,依據(jù)施工技術交底和安全交底作好各方面的準備。3.不銹鋼門的預制3.1 根據(jù)不銹鋼門結構,采購合格板材與符合設計的相關配件。3.2 門框采用2.0mm不銹鋼板,剪壓、焊接、打磨。3.2.1 焊條采用合格標準的不銹鋼焊條3.2.2 用1m垂直檢測尺檢查門框的正、側面垂直度3mm用1m垂直檢測尺檢查門橫框的水平度3mm3.3門扇采用1.5mm不銹鋼板,上、中、下層結合式制作。3.4上下層門扇剪壓成形后,上層門扇四圍壓死邊,下層與上層配套剪壓成槽型。用鋼尺檢查門扇寬度

21、、高度 3.5mm 用鋼尺檢查門扇對角線長度差 5mm3.5中間層45mm擠塑板,擠塑板兩面采用環(huán)氧樹脂分別黏貼固定在上層、下層門扇板,其中下層門扇包裹擠塑板。3.6上下層門扇連接,連接縫用氬弧焊焊接、打磨、酸洗。3.7視窗的制作,用不銹鋼角鐵包10mm PC板四周,然后焊接固定在門的里面。3.8門框和門扇的毛刺、連接縫處理,最后清洗干凈用封膜膠包裹好,確保運輸途中不會被刮花。4.現(xiàn)場安裝4.1 進場前應先對鋼門進行驗收,不合格的不準進場。運到現(xiàn)場的鋼門應分類堆放,不能參差擠壓,以免變形。堆放場地應干燥,并有防雨、排水措施。搬運時輕拿輕放,嚴禁扔摔。4.2 現(xiàn)場安裝主要機具序號 名稱 數(shù)量 規(guī)

22、格 說明1 電鉆2 電焊機 3 手錘 4 螺絲刀 5 活扳手 6 鋼卷尺 7 水平尺 1 8 線墜 4.3 作業(yè)條件主體結構經有關質量部門驗收合格,達到安裝條件。工種之間已辦好交接手續(xù)。檢查固定鋼門的預埋件、位置是否正確,對于預埋和位置不準者,按鋼門安裝要求補裝齊全。檢查鋼門的預留孔洞是否正確,門洞口的高、寬尺寸是否合適。未留或留的不準的孔洞應校正后踢鑿好,并將其清理干凈。檢查鋼門,對由于運輸、堆放不當而導致門框與門扇出現(xiàn)的變形、脫焊和翹曲等,應進行校正和修理。對表面處理后需要補焊的,焊后必須酸洗 去焊跡。對相同的組合鋼門,應先做試拼樣板,經客戶鑒定合格后,再組裝余 下的鋼門。4.4劃線定位 4.4.1剛門的安裝位置、尺寸和標高,以門中線為準向兩邊量出門邊線。依據(jù)鋼門的邊線和水平安裝線做好安裝標記。4.5 鋼門就位按所需尺寸要求及開啟方向等,將所需要的鋼門搬運到安裝地點,并墊靠穩(wěn)當。鋼門就位時,應保證鋼門上框距過梁要有20mm縫隙,框