中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析與投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告2

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析與投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告2015-2020年 編制單位：北京智智博睿投投資咨詢?cè)冇邢薰緢?bào)告目錄：第一章 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)發(fā)發(fā)展背景景1.1 行行業(yè)定義義與分類類1.1.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)的的定義1.1.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)的的分類（1）按照照服務(wù)性性質(zhì)分類類1）物業(yè)公公共服務(wù)務(wù)2）物業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)務(wù)（2）按照照服務(wù)對(duì)對(duì)象分類類1）居住物物業(yè)服務(wù)務(wù)2）商務(wù)物物業(yè)服務(wù)務(wù)3）工業(yè)物物業(yè)服務(wù)務(wù)4）特種物物業(yè)服務(wù)務(wù)1.2 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)發(fā)發(fā)展環(huán)

2、境境分析1.2.11 我國(guó)國(guó)城鎮(zhèn)化化發(fā)展進(jìn)進(jìn)程分析析1.2.22 我國(guó)國(guó)宏觀經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行狀況分分析1.2.33 我國(guó)國(guó)人口及及收入狀狀況分析析（1）人口口數(shù)量和和變化趨趨勢(shì)分析析（2）人口口的構(gòu)成成結(jié)構(gòu)分分析（3）家庭庭類型對(duì)對(duì)物業(yè)服服務(wù)的影影響（4）人口口的密度度和地理理分布分分析（5）消費(fèi)費(fèi)者收入入水平分分析1.2.44 我國(guó)國(guó)國(guó)民消消費(fèi)現(xiàn)狀狀分析1.3 我我國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀分分析1.3.11 我國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)整體發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀1.3.22 我國(guó)國(guó)優(yōu)秀物物業(yè)服務(wù)務(wù)企業(yè)發(fā)發(fā)展現(xiàn)狀狀1.3.33 我國(guó)國(guó)中小型型物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀1.4 我我國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)價(jià)格格指數(shù)分

3、分析第二章 中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)效益分分析2.1 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)盈盈利能力力分析2.1.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)凈資資產(chǎn)收益益率分析析2.1.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)總資資產(chǎn)報(bào)酬酬率分析析2.1.33 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)營(yíng)業(yè)業(yè)收益率率分析2.1.44 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)盈余余現(xiàn)金保保障倍數(shù)數(shù)分析2.1.55 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)成本本費(fèi)用利利潤(rùn)率分分析2.1.66 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)資本本收益率率分析2.2 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況分析2.2.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)營(yíng)業(yè)業(yè)增長(zhǎng)率率分析2.2.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)資本本保值增增長(zhǎng)率分分析2.2.33 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)營(yíng)業(yè)業(yè)利潤(rùn)增增長(zhǎng)率分分析2.

4、2.44 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)總資資產(chǎn)增長(zhǎng)長(zhǎng)率分析析2.2.55 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)技術(shù)術(shù)投入比比率分析析2.3 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)資資產(chǎn)質(zhì)量量分析2.3.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)總資資產(chǎn)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)率分析析2.3.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)應(yīng)收收賬款周周轉(zhuǎn)率分分析2.3.33 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)不良良資產(chǎn)比比例分析析2.3.44 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)流動(dòng)動(dòng)資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率分分析2.3.55 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)金回回收率分分析2.4 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)債債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析2.4.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債率率分析2.4.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)已獲獲利息倍倍數(shù)分析析2.4.33 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)速動(dòng)動(dòng)比率分分析2.4.

5、44 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)帶息息負(fù)債比比率分析析2.5 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)規(guī)規(guī)模化趨趨勢(shì)2.5.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)拓展趨趨勢(shì)2.5.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)區(qū)域域深耕趨趨勢(shì)2.5.33 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)項(xiàng)目目規(guī)模趨趨勢(shì)第三章 中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與與市場(chǎng)策策略3.1 我我國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)格局分分析3.2 我我國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分分析3.2.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)潛在在進(jìn)入者者威脅分分析（1）物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)投資資風(fēng)險(xiǎn)小?。?）人力力資源供供應(yīng)兩級(jí)級(jí)分化（3）物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)規(guī)模模不斷擴(kuò)擴(kuò)大（4）物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)管理理不完善善3.2.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)現(xiàn)有有企

6、業(yè)間間競(jìng)爭(zhēng)分分析（1）現(xiàn)有有市場(chǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)（2）持續(xù)續(xù)發(fā)展能能力的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)（3）核心心競(jìng)爭(zhēng)力力的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)（4）行業(yè)業(yè)的體制制競(jìng)爭(zhēng)3.2.33 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)替代代品替代代能力分分析3.2.44 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)對(duì)消消費(fèi)者議議價(jià)能力力3.2.55 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)對(duì)供供應(yīng)商議議價(jià)能力力3.2.66 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)生生態(tài)圖3.3 我我國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)趨勢(shì)分分析3.3.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)市場(chǎng)化化3.3.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)集團(tuán)化化3.3.33 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)專業(yè)業(yè)服務(wù)分分包化3.3.44 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)白熱化化3.3.55 物業(yè)業(yè)服務(wù)內(nèi)內(nèi)容創(chuàng)新新化3.3.

7、66 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)全球化化3.4 我我國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)供需需平衡分分析3.4.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)需求求現(xiàn)狀分分析3.4.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)供給給現(xiàn)狀分分析3.5 物物業(yè)服務(wù)務(wù)企業(yè)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)策略分分析3.5.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)顧顧客滿意意度服務(wù)務(wù)策略分分析（1）顧客客滿意服服務(wù)策略略的作用用（2）顧客客滿意度度指數(shù)評(píng)評(píng)價(jià)體系系（3）顧客客滿意度度服務(wù)策策略分析析1）以顧客客滿意為為中心的的經(jīng)營(yíng)理理念2）以顧客客滿意為為宗旨的的質(zhì)量管管理3）以顧客客滿意為為準(zhǔn)則的的服務(wù)管管理4）以顧客客滿意為為導(dǎo)向的的信息管管理3.5.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)體驗(yàn)驗(yàn)式營(yíng)銷銷策略分分析（1）體驗(yàn)驗(yàn)

8、式物業(yè)業(yè)服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷的作作用（2）體驗(yàn)驗(yàn)式物業(yè)業(yè)服務(wù)營(yíng)營(yíng)銷策略略分析1）感官體體驗(yàn)式物物業(yè)營(yíng)銷銷分析2）情感體體驗(yàn)式物物業(yè)營(yíng)銷銷分析3）思考式式物業(yè)服服務(wù)營(yíng)銷銷分析4）行動(dòng)式式物業(yè)服服務(wù)營(yíng)銷銷分析5）關(guān)聯(lián)式式物業(yè)服服務(wù)營(yíng)銷銷分析3.6 物物業(yè)服務(wù)務(wù)企業(yè)核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的培培育3.6.11 企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的本質(zhì)3.6.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)力力的特征征（1）物業(yè)業(yè)服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品性質(zhì)質(zhì)特殊（2）物業(yè)業(yè)服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品的延延展性（3）物業(yè)業(yè)服務(wù)管管理的動(dòng)動(dòng)態(tài)性（4）物業(yè)業(yè)服務(wù)客客戶的價(jià)價(jià)值性（5）物業(yè)業(yè)服務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)的獨(dú)獨(dú)特性3.6.33 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)缺乏乏核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力原原因3.6.44 物業(yè)業(yè)服

9、務(wù)企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)力力構(gòu)成分分析（1）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)服務(wù)務(wù)能力分分析（2）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)策劃劃能力分分析（3）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)管理理和技術(shù)術(shù)能力分分析（4）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)整合合能力分分析3.6.55 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)力力決定因因素（1）企業(yè)業(yè)規(guī)模分分析（2）企業(yè)業(yè)無(wú)形資資源分析析（3）與相相關(guān)產(chǎn)業(yè)業(yè)的關(guān)系系（4）區(qū)域域資源經(jīng)經(jīng)濟(jì)政策策的影響響3.6.66 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)力力構(gòu)成體體系3.6.77 提升升物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力建建議（1）建立立和加強(qiáng)強(qiáng)策劃部部門(mén)建設(shè)設(shè)（2）加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)的的知識(shí)管管理建設(shè)設(shè)（3）重視視人力資資本的經(jīng)經(jīng)營(yíng)建設(shè)設(shè)（4）注重重企業(yè)文文化的

10、培培育打造造（5）實(shí)施施綠色環(huán)環(huán)保的經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略第四章 中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)區(qū)域域市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)4.1 北北京市物物業(yè)服務(wù)務(wù)市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)分析4.1.11 北京京市經(jīng)濟(jì)濟(jì)與房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)分析4.1.22 北京京市物業(yè)業(yè)服務(wù)政政策法制制建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)狀4.1.33 北京京市物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)規(guī)模模分析4.1.44 北京京市物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)分分析4.1.55 北京京市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀與趨勢(shì)勢(shì)（1）北京京市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀分析（2）北京京市物業(yè)業(yè)管理價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)分析（3）北京京市物業(yè)業(yè)服務(wù)新新增需求求預(yù)測(cè)4.1.66 北京京市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分分析4.1.77 北京京市

11、物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)投資資機(jī)會(huì)分分析4.2 深深圳市物物業(yè)服務(wù)務(wù)市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)分析4.2.11 深圳圳市經(jīng)濟(jì)濟(jì)與房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)分析4.2.22 深圳圳市物業(yè)業(yè)服務(wù)政政策法制制建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)狀4.2.33 深圳圳市物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)規(guī)模模分析4.2.44 深圳圳市物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)分分析4.2.55 深圳圳市物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)人才才結(jié)構(gòu)分分析4.2.66 深圳圳市物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)模4.2.77 深圳圳市在管管物業(yè)服服務(wù)項(xiàng)目目業(yè)態(tài)分分析4.2.88 深圳圳市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀與趨勢(shì)勢(shì)（1）深圳圳市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀分析（2）深圳圳市物業(yè)業(yè)管理價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)分析（3）深圳圳市物業(yè)業(yè)服

12、務(wù)新新增需求求預(yù)測(cè)4.2.99 深圳圳市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分分析4.2.110 深深圳市物物業(yè)服務(wù)務(wù)市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)分析4.3 上上海市物物業(yè)服務(wù)務(wù)市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)分析4.3.11 上海海市經(jīng)濟(jì)濟(jì)與房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)分析4.3.22 上海海市物業(yè)業(yè)服務(wù)政政策法制制建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)狀4.3.33 上海海市物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)規(guī)模模分析4.3.44 上海海市物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)分分析4.3.55 上海海市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀與趨勢(shì)勢(shì)（1）上海海市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀分析（2）上海海市物業(yè)業(yè)管理價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)分析（3）上海海市物業(yè)業(yè)服務(wù)新新增需求求預(yù)測(cè)4.3.66 上海海市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

13、分分析4.3.77 上海海市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)投資資機(jī)會(huì)分分析4.4 廣廣州市物物業(yè)服務(wù)務(wù)市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)分析4.4.11 廣州州市經(jīng)濟(jì)濟(jì)與房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)分析4.4.22 廣州州市物業(yè)業(yè)服務(wù)政政策法制制建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)狀4.4.33 廣州州市物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)規(guī)模模分析4.4.44 廣州州市物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)分分析4.4.55 廣州州市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀與趨勢(shì)勢(shì)（1）廣州州市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀分析（2）廣州州市物業(yè)業(yè)管理價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)分析（3）廣州州市物業(yè)業(yè)服務(wù)新新增需求求預(yù)測(cè)4.4.66 廣州州市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分分析4.4.77 廣州州市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)投資資機(jī)會(huì)分分析4.5

14、重重慶市物物業(yè)服務(wù)務(wù)市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)分析4.5.11 重慶慶市經(jīng)濟(jì)濟(jì)與房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)分析4.5.22 重慶慶市物業(yè)業(yè)服務(wù)政政策法制制建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)狀4.5.33 重慶慶市物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)規(guī)模模分析4.5.44 重慶慶市物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)分分析4.5.55 重慶慶市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀與趨勢(shì)勢(shì)（1）重慶慶市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀分析（2）重慶慶市物業(yè)業(yè)管理價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)分析（3）重慶慶市物業(yè)業(yè)服務(wù)新新增需求求預(yù)測(cè)4.5.66 重慶慶市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分分析4.5.77 重慶慶市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)投資資機(jī)會(huì)分分析4.6 成成都市物物業(yè)服務(wù)務(wù)市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)分析4.6.11 成都都市經(jīng)濟(jì)濟(jì)

15、與房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)分析4.6.22 成都都市物業(yè)業(yè)服務(wù)政政策法制制建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)狀4.6.33 成都都市物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)規(guī)模模分析4.6.44 成都都市物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)分分析4.6.55 成都都市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀與趨勢(shì)勢(shì)（1）成都都市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀分析（2）成都都市物業(yè)業(yè)管理價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)分析（3）成都都市物業(yè)業(yè)服務(wù)新新增需求求預(yù)測(cè)4.6.66 成都都市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分分析4.6.77 成都都市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)投資資機(jī)會(huì)分分析4.7 天天津市物物業(yè)服務(wù)務(wù)市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)分析4.7.11 天津津市經(jīng)濟(jì)濟(jì)與房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)分析4.7.22 天津津市物業(yè)業(yè)服務(wù)政政策法制制建設(shè)

16、現(xiàn)現(xiàn)狀4.7.33 天津津市物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)規(guī)模模分析4.7.44 天津津市物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)分分析4.7.55 天津津市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀與趨勢(shì)勢(shì)（1）天津津市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀分析（2）天津津市物業(yè)業(yè)管理價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)分析（3）天津津市物業(yè)業(yè)服務(wù)新新增需求求預(yù)測(cè)4.7.66 天津津市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分分析4.7.77 天津津市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)投資資機(jī)會(huì)分分析4.8 濟(jì)濟(jì)南市物物業(yè)服務(wù)務(wù)市場(chǎng)投投資機(jī)會(huì)會(huì)分析4.8.11 濟(jì)南南市經(jīng)濟(jì)濟(jì)與房地地產(chǎn)行業(yè)業(yè)分析4.8.22 濟(jì)南南市物業(yè)業(yè)服務(wù)政政策法制制建設(shè)現(xiàn)現(xiàn)狀4.8.33 濟(jì)南南市物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)規(guī)模模分析4.8.44

17、濟(jì)南南市物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)分分析4.8.55 濟(jì)南南市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀與趨勢(shì)勢(shì)（1）濟(jì)南南市物業(yè)業(yè)服務(wù)需需求現(xiàn)狀狀分析（2）濟(jì)南南市物業(yè)業(yè)管理價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)分析（3）濟(jì)南南市物業(yè)業(yè)服務(wù)新新增需求求預(yù)測(cè)4.8.66 濟(jì)南南市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分分析4.8.77 濟(jì)南南市物業(yè)業(yè)服務(wù)市市場(chǎng)投資資機(jī)會(huì)分分析第五章 物物業(yè)服務(wù)務(wù)企業(yè)發(fā)發(fā)展策略略與經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析5.1 國(guó)國(guó)際五大大行發(fā)展展策略分分析5.1.11 世邦邦魏理仕仕發(fā)展策策略分析析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)架架構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力分分析（4）企業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況分析（5）企業(yè)業(yè)物業(yè)管管理理念念分析（6）

18、企業(yè)業(yè)物業(yè)資資產(chǎn)管理理規(guī)模（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)典項(xiàng)項(xiàng)目案例例分析（8）企業(yè)業(yè)最新投投資并購(gòu)購(gòu)動(dòng)向（9）企業(yè)業(yè)發(fā)展優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.1.22 仲量量聯(lián)行發(fā)發(fā)展策略略分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)架架構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（4）企業(yè)業(yè)物業(yè)管管理理念念分析（5）企業(yè)業(yè)物業(yè)資資產(chǎn)管理理規(guī)模（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)典項(xiàng)項(xiàng)目案例例分析（7）企業(yè)業(yè)最新投投資并購(gòu)購(gòu)動(dòng)向（8）企業(yè)業(yè)發(fā)展優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.1.33 戴德德梁行發(fā)發(fā)展策略略分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)架架構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（4）企業(yè)業(yè)物業(yè)管管理理念念分析（5）企業(yè)業(yè)物業(yè)資資產(chǎn)管理理規(guī)模（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)典項(xiàng)項(xiàng)目案例

19、例分析（7）企業(yè)業(yè)最新投投資并購(gòu)購(gòu)動(dòng)向（8）企業(yè)業(yè)發(fā)展優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.1.44 第一一太平戴戴維斯發(fā)發(fā)展策略略分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)范范圍（3）企業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（4）企業(yè)業(yè)物業(yè)管管理理念念分析（5）企業(yè)業(yè)物業(yè)資資產(chǎn)管理理規(guī)模（6）企業(yè)業(yè)物業(yè)管管理服務(wù)務(wù)模式（7）企業(yè)業(yè)發(fā)展優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.1.55 高力力國(guó)際發(fā)發(fā)展策略略分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)范范圍（3）企業(yè)業(yè)主要經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況分析（4）企業(yè)業(yè)物業(yè)管管理理念念分析（5）企業(yè)業(yè)物業(yè)資資產(chǎn)管理理規(guī)模（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)典項(xiàng)項(xiàng)目案例例分析（7）企業(yè)業(yè)最新投投資并購(gòu)購(gòu)動(dòng)向（8）企業(yè)業(yè)發(fā)展優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2

20、國(guó)國(guó)內(nèi)標(biāo)桿桿物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析5.2.11 深圳圳市萬(wàn)科科物業(yè)服服務(wù)有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.22 浙江江綠城物物業(yè)管理理有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8

21、）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.33 北京京首開(kāi)鴻鴻城實(shí)業(yè)業(yè)有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.44 中航航物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.55 深

22、圳圳市金地地物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.66 保利利物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)物業(yè)服服務(wù)理念念（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.77 中海海物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)

23、項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.88 長(zhǎng)城城物業(yè)集集團(tuán)股份份有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（4）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（5）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（8）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（9）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.99 北京京市均豪豪物業(yè)管管理股份份有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)

24、業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.110 招招商局物物業(yè)管理理有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及業(yè)務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.111 重重慶新龍龍湖物業(yè)業(yè)服務(wù)有有限公司司經(jīng)營(yíng)模模式分析析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（3）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分

25、析析（4）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（5）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.112 北北京凱萊萊物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.113 深深圳市龍龍城物業(yè)業(yè)管理有有限公司司經(jīng)營(yíng)模模式分析析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企

26、業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.114 深深圳市卓卓越物業(yè)業(yè)管理有有限公司司經(jīng)營(yíng)模模式分析析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.115 廣廣東中奧奧物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略

27、（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.116 佳佳兆業(yè)物物業(yè)管理理（深圳圳）有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.117 廣廣州廣電電物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主頁(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.118

28、 天天津融創(chuàng)創(chuàng)物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（3）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（4）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（5）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.119 北北京網(wǎng)信信物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（4）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（5）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.220 上上海銀灣灣物業(yè)管管理連鎖鎖集團(tuán)經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企

29、業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（4）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（5）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.221 廣廣東碧桂桂園物業(yè)業(yè)管理有有限公司司經(jīng)營(yíng)模模式分析析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（3）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（4）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（5）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.222 深深業(yè)集團(tuán)團(tuán)（深圳圳）物業(yè)業(yè)管理有有限公司司經(jīng)營(yíng)模模式分析析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企

30、業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.223 廣廣東康景景物業(yè)服服務(wù)有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)專業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（4）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（5）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（7）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（8）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.224 重重慶市金金科物業(yè)業(yè)服務(wù)有有限公司司經(jīng)營(yíng)模模式分析析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)

31、目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.225 上上海東湖湖物業(yè)管管理公司司經(jīng)營(yíng)模模式分析析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.226 上上海陸家家嘴物業(yè)業(yè)管理有有限公司司經(jīng)營(yíng)模模式分析析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)

32、優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.227 深深圳市彩彩生活服服務(wù)集團(tuán)團(tuán)有限公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.228 上上海復(fù)瑞瑞物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主要及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.229 上上海上房房物業(yè)管管理有限限公司經(jīng)經(jīng)

33、營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)組織管管理架構(gòu)構(gòu)（3）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（4）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（5）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（6）企業(yè)業(yè)新簽項(xiàng)項(xiàng)目分析析（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（8）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（9）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析5.2.330 江江蘇新城城物業(yè)服服務(wù)有限限公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式分析（1）企業(yè)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)簡(jiǎn)況（2）企業(yè)業(yè)主業(yè)及及物業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目類型型（3）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)規(guī)模分析析（4）企業(yè)業(yè)在管項(xiàng)項(xiàng)目分析析（5）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式分析析（6）企業(yè)業(yè)區(qū)域布布局策略略（7）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)優(yōu)劣勢(shì)分分析第六章 國(guó)國(guó)際物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)發(fā)展展經(jīng)驗(yàn)借借鑒6.1 國(guó)國(guó)際物業(yè)業(yè)服

34、務(wù)行行業(yè)管理理制度分分析6.1.11 規(guī)管管物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)的方法法（1）英國(guó)國(guó)為代表表的由專專業(yè)團(tuán)體體自我規(guī)規(guī)管（2）新加加坡、香香港為代代表的自自愿認(rèn)證證計(jì)劃（3）日本本、中國(guó)國(guó)內(nèi)地為為代表的的強(qiáng)制發(fā)發(fā)牌照制制度6.1.22 業(yè)主主管理團(tuán)團(tuán)體的立立法模式式（1）德國(guó)國(guó)為代表表的不具具法人資資格的團(tuán)團(tuán)體模式式（2）香港港為代表表的具有有法律人人格的團(tuán)團(tuán)體模式式（3）日本本為代表表的附條條件的法法律人格格團(tuán)體模模式（4）美國(guó)國(guó)為代表表的判例例實(shí)務(wù)上上的法律律人格團(tuán)團(tuán)體模式式6.1.33 物業(yè)業(yè)管理法法的立法法模式（1）意大大利、澳澳門(mén)為代代表的民民法模式式（2）英國(guó)國(guó)、加拿拿大為代代表的住住宅

35、法模模式（3）日本本為代表表的建筑筑物區(qū)分分所有權(quán)權(quán)法模式式（4）香港港、臺(tái)灣灣為代表表的物業(yè)業(yè)管理專專法模式式6.2 國(guó)國(guó)際物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r與與經(jīng)驗(yàn)借借鑒6.2.11 美國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)發(fā)展?fàn)顮顩r6.2.22 瑞士士物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)發(fā)展?fàn)顮顩r6.2.33 法國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)發(fā)展?fàn)顮顩r6.2.44 比利利時(shí)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r6.2.55 新加加坡物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)發(fā)展展?fàn)顩r6.2.66 香港港物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)發(fā)展?fàn)顮顩r6.2.77 澳門(mén)門(mén)物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)發(fā)展?fàn)顮顩r6.2.88 國(guó)際際物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)發(fā)展經(jīng)經(jīng)驗(yàn)借鑒鑒（1）完善善配套法法規(guī)體系系（2）推進(jìn)進(jìn)物業(yè)服服務(wù)專業(yè)業(yè)

36、化（3）推行行多樣化化物業(yè)服服務(wù)模式式（4）改革革物業(yè)服服務(wù)收費(fèi)費(fèi)體制（5）培養(yǎng)養(yǎng)專業(yè)化化管理人人才（6）加快快引入物物業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)第七章 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)商商業(yè)模式式構(gòu)建與與設(shè)計(jì)7.1 中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式分分析7.1.11 房地地產(chǎn)價(jià)值值鏈?zhǔn)酆蠛蠓?wù)型型模式（1）售后后型模式式定義（2）售后后型模式式代表企企業(yè)（3）售后后型模式式點(diǎn)評(píng)分分析7.1.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)基本本型模式式（1）基本本型模式式定義（2）基本本型模式式代表企企業(yè)（3）基本本型模式式點(diǎn)評(píng)分分析7.1.33 增值值型物業(yè)業(yè)服務(wù)模模式（1）增值值型模式式定義（2）增值值型模式式代表企企業(yè)（3）增值值型模式式點(diǎn)評(píng)分

37、分析7.1.44 物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式對(duì)對(duì)比7.2 中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)盈利利模式分分析7.2.11 盈利利模式創(chuàng)創(chuàng)新的影影響因素素分析（1）企業(yè)業(yè)質(zhì)價(jià)相相符對(duì)盈盈利模式式創(chuàng)新的的影響（2）企業(yè)業(yè)管理規(guī)規(guī)模對(duì)盈盈利模式式創(chuàng)新的的影響（3）企業(yè)業(yè)發(fā)展階階段對(duì)盈盈利模式式創(chuàng)新的的影響7.2.22 盈利利模式創(chuàng)創(chuàng)新的關(guān)關(guān)鍵要點(diǎn)點(diǎn)分析（1）圍繞繞業(yè)主需需求進(jìn)行行設(shè)計(jì)（2）前期期充分的的市場(chǎng)調(diào)調(diào)研（3）要以以物業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)為基基礎(chǔ)（4）充分分利用物物業(yè)本身身優(yōu)勢(shì)（5）經(jīng)營(yíng)營(yíng)兼顧開(kāi)開(kāi)源與節(jié)節(jié)流（6）經(jīng)營(yíng)營(yíng)與收益益的合法法性7.3 中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)價(jià)值值鏈的構(gòu)構(gòu)建7.3.11 價(jià)值值鏈的概概念分析

38、析（1）傳統(tǒng)統(tǒng)價(jià)值鏈鏈分析（2）價(jià)值值網(wǎng)分析析（3）價(jià)值值鏈管理理分析7.3.22 中國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)價(jià)值鏈鏈構(gòu)建（1）中國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)基本價(jià)價(jià)值鏈分分析（2）中國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)延伸型型價(jià)值鏈鏈分析（3）中國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)拓展型型價(jià)值鏈鏈分析（4）中國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)價(jià)值網(wǎng)網(wǎng)分析7.3.33 中國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)商業(yè)模模式創(chuàng)新新價(jià)值鏈鏈視角7.3.44 中國(guó)國(guó)物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)“價(jià)值鏈鏈-商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新”模型7.4 中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新設(shè)計(jì)計(jì)7.4.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新的目目的7.4.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)動(dòng)力7.4

39、.33 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)商業(yè)業(yè)模式的的創(chuàng)新分分析（1）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)聚焦焦型商業(yè)業(yè)模式（2）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)延伸伸型商業(yè)業(yè)模式（3）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)拓展展型商業(yè)業(yè)模式（4）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)競(jìng)合合型商業(yè)業(yè)模式（5）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新關(guān)系系7.4.44 物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)創(chuàng)新路徑徑分析（1）創(chuàng)新新路徑之之依托技技術(shù)聚焦焦服務(wù)（2）創(chuàng)新新路徑之之積極延延伸拓展展空間（3）創(chuàng)新新路徑之之服務(wù)外外包聯(lián)盟盟合作第八章 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)投投資遠(yuǎn)景景與發(fā)展展趨勢(shì)8.1 物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)投投資前景景與機(jī)會(huì)會(huì)8.1.11 物業(yè)業(yè)服務(wù)投投資前景景與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（1）物業(yè)業(yè)服務(wù)投投資前景景與機(jī)會(huì)會(huì)

40、分析（2）物業(yè)業(yè)服務(wù)行行業(yè)主要要投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析8.1.22 物業(yè)業(yè)服務(wù)運(yùn)運(yùn)營(yíng)中風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控控體系建建立（1）物業(yè)業(yè)服務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的影影響分析析（2）物業(yè)業(yè)服務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的類類型識(shí)別別（3）物業(yè)業(yè)服務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)級(jí)別評(píng)估估（4）物業(yè)業(yè)服務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管控控體系建建立（5）物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理分分析8.2 中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)發(fā)展展建議8.2.11 大型型物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)發(fā)展建建議8.2.22 中小小型物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)發(fā)展展建議圖表目錄圖表1：物物業(yè)公共共服務(wù)的的業(yè)務(wù)模模塊圖表2：物物業(yè)公共共服務(wù)實(shí)實(shí)際工作作中的服服務(wù)內(nèi)容容圖表3：物物業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)服務(wù)的的業(yè)務(wù)模模塊圖表4：物物業(yè)服務(wù)務(wù)按服務(wù)務(wù)對(duì)象分分類圖表5

41、：220100-20014年年我國(guó)城城鎮(zhèn)化水水平發(fā)展展進(jìn)程（單單位：%）圖表6：我我國(guó)正處處于城市市化進(jìn)程程加速階階段（單單位：%）圖表7：220155-20020年年我國(guó)城城鎮(zhèn)化率率預(yù)測(cè)（單單位：%）圖表8：220100-20014年年中國(guó)國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)總值走走勢(shì)圖（單單位：億億元，%）圖表9：220100-20014年年我國(guó)房房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)投資資額及同同比增速速（單位位：億元元，%）圖表10：20110-220144年我國(guó)國(guó)人口數(shù)數(shù)量及自自然增長(zhǎng)長(zhǎng)率（單單位：萬(wàn)萬(wàn)人，%）圖表11：第六次次全國(guó)人人口普查查中的人人口性別別結(jié)構(gòu)（單單位：%）圖表12：第六次次全國(guó)人人口普查查中的人人口受教教育程度

42、度結(jié)構(gòu)（單單位：%）圖表13：20110-220144年我國(guó)國(guó)人口年年齡結(jié)構(gòu)構(gòu)（單位位：%）圖表14：第六次次全國(guó)人人口普查查人口數(shù)數(shù)占比前前20名名地區(qū)（單單位：%）圖表15：20110-220144年我國(guó)國(guó)城鎮(zhèn)居居民人均均可支配配收入及及同比增增速（單單位：元元，%）圖表16：我國(guó)城城鎮(zhèn)居民民恩格爾爾系數(shù)變變化趨勢(shì)勢(shì)（單位位：%）圖表17：我國(guó)城城鎮(zhèn)居民民消費(fèi)支支出年均均增速比比較（單單位：%）圖表18：我國(guó)優(yōu)優(yōu)秀物業(yè)業(yè)服務(wù)企企業(yè)的發(fā)發(fā)展特點(diǎn)點(diǎn)圖表19：我國(guó)中中小型物物業(yè)服務(wù)務(wù)企業(yè)的的發(fā)展特特點(diǎn)圖表20：全國(guó)物物業(yè)管理理價(jià)格指指數(shù)圖表21：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)凈凈資產(chǎn)收收益率（單單位：%）

43、圖表22：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)總總資產(chǎn)報(bào)報(bào)酬率（單單位：%）圖表23：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)營(yíng)營(yíng)業(yè)收益益率（單單位：%）圖表24：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)盈盈余現(xiàn)金金保障倍倍數(shù)（單單位：倍倍）圖表25：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)成成本費(fèi)用用利潤(rùn)率率（單位位：%）圖表26：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)資資本收益益率（單單位：%）圖表27：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)營(yíng)營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)長(zhǎng)率（單單位：%）圖表28：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)資資本保值值增長(zhǎng)率率（單位位：%）圖表29：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)營(yíng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)潤(rùn)增長(zhǎng)率率（單位位：%）圖表30：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)總總資產(chǎn)增增長(zhǎng)率（單單位：%）圖表31：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)技技術(shù)投入入比率

44、（單單位：%）圖表32：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)總總資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率（單單位：次次）圖表33：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)應(yīng)應(yīng)收賬款款周轉(zhuǎn)率率（單位位：次）圖表34：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)不不良資產(chǎn)產(chǎn)比例（單單位：%）圖表35：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)流流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率率（單位位：次）圖表36：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)資資產(chǎn)現(xiàn)金金回收率率（單位位：%）圖表37：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)資資產(chǎn)負(fù)債債率（單單位：%）圖表38：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)已已獲利息息倍數(shù)（單單位：倍倍）圖表39：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)速速動(dòng)比率率（單位位：%）圖表40：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)帶帶息負(fù)債債比率（單單位：%）圖表41：中國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)百?gòu)?qiáng)企企業(yè)

45、服務(wù)務(wù)規(guī)模變變化趨勢(shì)勢(shì)（單位位：個(gè)，十十萬(wàn)平方方米，%）圖表42：百?gòu)?qiáng)企企業(yè)進(jìn)入入城市數(shù)數(shù)量均值值及增長(zhǎng)長(zhǎng)率（單單位：個(gè)個(gè)，%）圖表43：部分中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)百百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)項(xiàng)目簽簽約城市市分布情情況（單單位：個(gè)個(gè)）圖表44：中國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)百?gòu)?qiáng)企企業(yè)進(jìn)入入城市個(gè)個(gè)數(shù)分布布（單位位：%）圖表45：中國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)百?gòu)?qiáng)企企業(yè)單個(gè)個(gè)項(xiàng)目建建筑面積積變化趨趨勢(shì)（單單位：萬(wàn)萬(wàn)平方米米，%）圖表46：部分中中國(guó)物業(yè)業(yè)服務(wù)百百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)城市深深耕情況況（單位位：個(gè)）圖表47：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)企業(yè)資資質(zhì)分布布（單位位：%）圖表48：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)企業(yè)來(lái)來(lái)源構(gòu)成成（單位位：%）圖表49：物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)潛在進(jìn)進(jìn)入

46、者威威脅分析析圖表50：物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)現(xiàn)有企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析圖表51：物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)替代品品威脅分分析圖表52：物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)對(duì)消費(fèi)費(fèi)者議價(jià)價(jià)能力分分析圖表53：物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)對(duì)供應(yīng)應(yīng)商議價(jià)價(jià)能力分分析圖表54：我國(guó)物物業(yè)服務(wù)務(wù)行業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)構(gòu)生態(tài)圖圖圖表55：20110-220144年我國(guó)國(guó)商品房房銷售面面積及同同比增速速（單位位：萬(wàn)平平方米，%）圖表56：顧客滿滿意對(duì)物物業(yè)服務(wù)務(wù)企業(yè)的的作用圖表57：顧客滿滿意度評(píng)評(píng)價(jià)體系系與傳統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量評(píng)評(píng)價(jià)體系系的區(qū)別別圖表58：體驗(yàn)式式物業(yè)服服務(wù)營(yíng)銷銷的作用用圖表59：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)缺乏核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的主主要原因因圖表60：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)

47、服務(wù)能能力價(jià)值值流程圖圖圖表61：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)服務(wù)能能力的組組成圖表62：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)策劃能能力價(jià)值值流程圖圖圖表63：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)策劃流流程圖圖表64：知識(shí)共共享在物物業(yè)服務(wù)務(wù)企業(yè)價(jià)價(jià)值活動(dòng)動(dòng)團(tuán)體的的實(shí)現(xiàn)圖表65：物業(yè)服服務(wù)交互互式知識(shí)識(shí)管理模模型圖表66：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)不同階階段的知知識(shí)管理理圖表67：知識(shí)價(jià)價(jià)值轉(zhuǎn)化化過(guò)程圖表68：第一太太平戴維維斯資產(chǎn)產(chǎn)管理內(nèi)內(nèi)容圖表69：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)管理和和技術(shù)能能力分析析圖表70：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)資源整整合過(guò)程程圖表71：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)物流、信信息流流流程圖表72：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)服務(wù)流流程圖表73：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)整合能能力的表

48、表現(xiàn)圖表74：物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的構(gòu)成體體系圖表75：20110-220144年北京京市地區(qū)區(qū)生產(chǎn)總總值及同同比增速速（單位位：億元元，%）圖表76：20110-220144年北京京市房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)投資額額及同比比增速（單單位：萬(wàn)萬(wàn)元，%）圖表77：北京市市物業(yè)服服務(wù)行業(yè)業(yè)主要政政策法規(guī)規(guī)圖表78：20114年底底北京市市物業(yè)服服務(wù)企業(yè)業(yè)資質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)（單單位：家家，%）圖表79：20110-220144年北京京市房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)竣工面面積及同同比增速速（單位位：萬(wàn)平平方米，%）圖表80：北京市市物業(yè)管管理價(jià)格格指數(shù)圖表81：20110-220144年北京京市房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)施工面面積及同同比增速速（單位位：萬(wàn)平平方米，%）圖表82：20110-220144年北京京市房地地產(chǎn)新開(kāi)開(kāi)工面積積及同比比增速（單單位：萬(wàn)萬(wàn)平方米米，%）圖表83：20110-220144年深圳圳市地區(qū)區(qū)生產(chǎn)總總值及同同比增速速（單位位：億元元，%）圖表8