倉庫管理獎(jiǎng)懲制度

1、精選資料精選資料可修改編輯可修改編輯倉庫管理制度加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：一、物料的驗(yàn)收入庫 1物料到單位后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量、單價(jià)進(jìn)行核對、/2ERP “采購入庫單”為一式三聯(lián)，倉庫保管員、財(cái)務(wù)部各持一聯(lián)做帳，采購ERP， 倉庫保管員提交單據(jù)后需及時(shí)記帳。 3倉庫保管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的采購。與采購訂單或請購單不相符的采購物資。與要求不符合的采購物資。 4因生產(chǎn)急需或者未檢驗(yàn)及其他原因不能及時(shí)形成入庫的物料，倉庫保管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時(shí)在ERP二、物料保管 1物料入庫后，倉庫保管員需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到

2、二齊、三清、四定位。二齊：物料擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。時(shí)找出原因并更正。ERPERP三、物料的領(lǐng)發(fā) 1時(shí)在ERP 并及時(shí)記帳。若領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，倉庫保管員有權(quán)拒絕發(fā)放物料。 2用者或部門按要求填寫請購單，經(jīng)該使用者或部門主管簽字批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。 3或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉庫保管員有權(quán)制止和糾正其行為。 4寫領(lǐng)用單，并由領(lǐng)用人簽字。借用的工具或物資均要登記物資借用表， 以便回收。四、月末對帳/季末盤庫ERP未審核的單據(jù)及有否記帳，若發(fā)現(xiàn)有須及時(shí)提交記帳。 2要求季度末需對常用物料進(jìn)行盤庫，并

3、將報(bào)表上報(bào)備份。倉庫獎(jiǎng)懲制度下班或不能準(zhǔn)時(shí)上班的，必須提前向所在倉庫主任請假。不服從倉庫主管工作安排或者不積極主動(dòng)的協(xié)助倉庫主管完成自己必須完成工作后當(dāng)面向倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。在出入庫過程中，有與物料或產(chǎn)品不符（符）3/次。11：000.5/次。3/次。提供給相關(guān)上層部門的庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不真實(shí)，不及時(shí)將物料的到 0.5/3/次。5/次。1/3/筆。0.5/筆。相應(yīng)處罰。10（筆）10（筆）5當(dāng)月無出錯(cuò)記錄及罰款記錄的，將在工資績效考評(píng)中加分獎(jiǎng)勵(lì)。對倉庫管理工作提新的建議或意見被采納的，將在工資績效考評(píng)中加分獎(jiǎng)勵(lì)。員工能迅速適應(yīng)獨(dú)立工作的，將在工資績效考核給與加分獎(jiǎng)勵(lì)。對公司做出積極貢獻(xiàn)的，將在工資績效考核給與加分獎(jiǎng)勵(lì)。TH