XX集團(tuán)人事糾紛處理制度

1、XX 集團(tuán)人事糾紛處理制度XX 集團(tuán)人事糾紛處理制度范疇公司內(nèi)部職員因勞動(dòng)爭(zhēng)議而產(chǎn)生的人事糾紛的受理、調(diào)解、處理等方面的治理操縱目標(biāo)確保職員和公司的合法利益得到愛(ài)護(hù)確保增強(qiáng)公司與職員交流溝通，提升職員對(duì)公司的中意度，增強(qiáng)凝聚力要緊操縱點(diǎn)署部門(mén)處理意見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)成員與職員面談，尋求解決方法特定政策勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)組成：工會(huì)代表、職工代表（生）、用人單位代表人力資源部應(yīng)委派專(zhuān)人積極配合勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的調(diào)解、仲裁工作如職員對(duì)處理結(jié)果不中意，可向地點(diǎn)勞動(dòng)仲裁部門(mén)申請(qǐng)仲裁60430勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)依照調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū)，實(shí)施處理結(jié)果部門(mén)經(jīng)辦人一樣由部門(mén)經(jīng)理指派C-11-03-008步驟涉及部

2、門(mén)步驟說(shuō)明1職員人事糾紛產(chǎn)生，職員填寫(xiě)人事糾紛情形表，分別遞交人力資源部和工會(huì)2人力資源部勞動(dòng)用工治理員接收職員遞交的人事糾紛情形表，分析糾紛的緣故，判定是否屬勞動(dòng)爭(zhēng)議并將調(diào)查結(jié)果遞交工會(huì)作為爭(zhēng)議處理的參考3工會(huì)工會(huì)召集勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)(工會(huì)代表、職工代表、職員所在部門(mén)代表組成)成員開(kāi)會(huì)并預(yù)備調(diào)查4勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)到職員所在部門(mén)取證了解情形，向所在部門(mén)及當(dāng)事人調(diào)查、了解，把握事實(shí)真相5各部門(mén)經(jīng)理部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)職員糾紛情形，對(duì)糾紛事項(xiàng)簽署意見(jiàn)，填寫(xiě)人事糾紛情形表6勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)依照調(diào)查情形對(duì)糾紛類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)整理，要緊對(duì)糾紛情形屬實(shí)和不屬實(shí)進(jìn)行分類(lèi)7勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)確定糾紛情形是否屬實(shí)，假如不屬實(shí)將情形反饋給職員和人力資源部勞動(dòng)用工治理員，假如屬實(shí)判定是否屬于一樣人事糾紛7.1勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、職員假如不是屬于一樣人事糾紛，則職員提請(qǐng)地點(diǎn)勞動(dòng)部門(mén)仲裁步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明7.2勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、職員假如是屬于一樣人事糾紛，與職員及所在部門(mén)經(jīng)辦人面談尋求解決方法職員假如對(duì)解決方法未達(dá)成一致意見(jiàn)，職員提請(qǐng)地點(diǎn)勞動(dòng)部門(mén)仲裁7.2.1勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)假如對(duì)解決方法達(dá)成一致協(xié)議，職員、部門(mén)經(jīng)辦人和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)在人事糾紛表上簽署意見(jiàn)，工會(huì)、人力資源部