某電子科技年度生產計劃方案

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.EK電子科技有限公司年度生產計劃書第八年第七年公司司現(xiàn)狀分分析：1.現(xiàn)有生生產設備備狀況：1.1 AA廠房一一個1.2兩條條手工生生產線1.3兩條條自動生生產線，其其中一條條半自動動生產線線年末報報廢1.4倉庫庫三個，一一個原料料倉庫，一一個成品品倉庫1.5 動動力設備備一個2.第七年年的生產產能力：工作中心年產能（批批）P1每批產量年產量手工生產線線12100件1200件件手工生產線線12100件1200件件半自動生產產線12150件1800件件半自動生產

2、產線12150件1800件件P1的年產產量為：47000-660000件二、公司未未來一年年生產計計劃為適應企業(yè)業(yè)擴大市市場占有有率、滿滿足客戶戶訂的需需要，秉秉承生產產部安全全第一、成成本最優(yōu)優(yōu)的生產產宗旨，特特制定新新一年度度EK科科技有限限公司的的年度生生產計劃劃：1、第八年年的生產產目標主主要P11，預計計其生產產量為660000件2、生產路路線規(guī)則則：全部部生產線線用于生生產P113、發(fā)生費費用：認認證ISSO90000需需40萬萬(發(fā)生生在第一一年初), 維維修費用用20萬萬(年末末)具體生產計計劃如下下：廠A:月份123456789101112手工生產線線 100P1100P11

3、00P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1手工生產線線100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1半自動生產產線 150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1半自動生生產150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1即每月產品品產出數(shù)數(shù)量為：月份P1/件1122500/月月直接生產工工人數(shù)量量：生產線人數(shù)手工線2條條

4、160半自動線22條120為保證第99年生產產需要, 第88年第6個月研研發(fā)P33.發(fā)發(fā)生費用用約1220萬第9個月租租一條全全自動生生產線,一條全全自動裝裝配線發(fā)生費費用約3320萬萬第11個月月租兩條條半自動動生產線線,買一一個動力力設備 發(fā)生生費用約約4200萬(可按季租租,具體體暫時未未決定)生產計劃執(zhí)執(zhí)行情況況：根據(jù)市場部部的銷售售訂單情情況，第第8年本本公司并并沒有改改變生產產線，44條原有有生產線線全部生產PP1，共共計60000件件。原本本計劃第第9個月月租一條條全自動動生產線線,一條條全自動動裝配線，第111個月租租兩條半半自動生生產線,買一個個動力設設備，但但通過與與租賃公

5、公司的交交流，租賃的設備備不用安安裝周期期，因此此，暫時時不需在在第8年年租賃任任何設備備。生產產計劃執(zhí)執(zhí)行情況很好好。分析總結：生產部的第第八年生生產計劃劃基本能能夠按計計劃執(zhí)行行，在第第八年的的第一季季度由于于對生產產不是很很熟悉，與與采購部部溝通不不足，因因此材料料的采購購沒能夠夠達到預預期數(shù)量量，所以以第一季季度的生生產任務務不能完完成，不不過與預預期產量量相差不不是很大大。經過過兩個季季度的生生產，對對生產的的各種操操作有了了好好的的認識。公公司想下下一年度度想生產產P3，在在第三季季度開始始公司計計劃研發(fā)發(fā)P3，希希望在來來年初研研發(fā)成功功，并開開始生產產。產品品P1基基本按計計劃

6、能夠夠完成，順順利交貨貨。一年年的生產產完成后后，對公公司的生生產操作作有了進進一步的的認識。第九年一.第八年年公司現(xiàn)現(xiàn)狀分析析：1.現(xiàn)有生生產設備備狀況：1.1 AA廠房一一個，1.2兩條條手工生生產線，兩兩條半自自動生產產線， 1.3倉庫庫2個，一一個原料料倉庫，一一個成品品倉庫1.4 動動力設備備1個2.第八年年的生產產能力：工作中心數(shù)量(條)產品類型年產能（批批）每批產量（件件）年產量（件件）手工生產線線2P1121002400半自動生產產線2P1121503600P1的產量量為60000個個二、公司未未來一年年生產計計劃公司現(xiàn)在生生產產品品P1，根根據(jù)市場場調查同同公司對對下一年年的

7、市場場產品需需求預測測，P11產品需需求量萎萎縮，價價格下降降， PP3產品品需求量量增長，價價格高，利利潤客觀觀，市場場廣闊。但但是的生生產P33需要PP1作為為原材料料，因此此，公司司將在下下一年主主要生產產P3產產品。但但是公司司現(xiàn)有設設備不足足夠應付付同時生生產P33產品，因因此必須須購置或或租用以以下的生生產設備備：第八年的生生產目標標主要PP3，預預計其生生產量為為40000件,P1產產量為660000件.根根據(jù)目前前成產設設備,需需要在第第8年第第6個月月研發(fā)PP3,第第9個月月租一條條全自動動生產線線,一條條全自動動裝配線線,第111個月月租兩條條半自動動生產線線,買一一個動力

8、力設備.第九年年初租一一間A廠廠房.生產路線規(guī)規(guī):A11廠房全全部生產產線用于于生產PP1, A2廠廠房用于于生產MM3,全全自動裝裝配線用用于裝配配P3發(fā)生費用：維修費費用399萬 具體生產計計劃如下下：廠A1:月份123456789101112手工生產線線 100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1手工生產線線100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1100P1半自動生產產線 150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1

9、150P1150P1150P1150P1150P1半自動生生產150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1150P1總計P1為為60000件廠A2月份123456789101112半自動生產產線 300M3300M3300M3300M3300M3300M3300M3300M3300M3300M3300M3300M3全自動生產產線400M3400M3400M3400M3400M3400M3400M3400M3400M3400M3400M3400M3總計M3為為84000件，即即每月PP3產品品裝配數(shù)數(shù)量為3350件件.總計P3為為

10、42000件生產執(zhí)行情情況 由由于市場場部接的的訂單數(shù)數(shù)量與計計劃不同同，實際際接了PP31008000件，比比計劃中中的數(shù)量量增加很很多，因因此，第第九年生生產部執(zhí)執(zhí)行情況況與計劃劃有很大大出入，需需要租賃賃更多設設備以及及廠房，賣賣調兩條條手工線線，第44個月賣賣調半自自動線。具具體內容容如下：購買或租用用新設備備后公司司的正常常的生產產能力為為：P1 單單位：件件工作中心數(shù)量(條)產品類型年產能（批批）每批產量（件件）年產量（件件）全自動生產產線2P1122004800柔性生產線線3P1122005400半自動生產產線1P13150450總計 106650M3工作中心數(shù)量(條)產品類型年

11、產能（批批）每批產量（件件）年產量（件件）全自動生產產線3M312400132000柔性生產線線2M3124008700 總計計 2219000P3工作中心數(shù)量(條)產品類型年產能（批批）每批產量（件件）年產量（件件）全自動裝配配線1P3124004800柔性裝配線線2P3124006000 總計計 1008000第一季度：向租賃賃公司租租用需要要的生產產設備，并并安排生生產，產產品P33研發(fā)成成功，預預期的生生產任務務完成。第二季度：產品生生產任務務完成，研研發(fā)P44。 第三季度：產品生生產任務務完成，開開始開發(fā)發(fā)國內市市場。第四季度：產品生生產任務務完成。分析總結：經過第八年年的生產產，基

12、本本了解公公司的生生產的各各項運作作，因此此在第九九年的生生產計劃劃順利完完成。另另外公司司管理層層在第三三季度還還提出并并通過開開始國內內市場，公公司希望望在明年年擴大產產品的銷銷售范圍圍，增加加公司的的銷售收收入。在在第九年年的生產產過程中中，我們們租用了了A類廠廠房，因因此動力力設備可可以得到到最大限限度的使使用，可可以免費費增加兩兩條生產產線或者者裝配線線，另外外我們在在第八年年就開始始對第九九年的生生產任務務作出研研究，基基本確定定所需生生產設備備并到租租賃公司司提前預預訂，因因此第九九年所需需的生產產設備全全部租用用到，而而且價格格比預期期的低。在在租金付付款方式式上，我我們吸取取

13、第八年年的教訓訓，采取取分期付付款方式式，避免免公司在在第一季季度就出出現(xiàn)現(xiàn)金金短缺。在在原材料料方面，我我們在第第八年年年末也根根據(jù)產品品數(shù)量進進行了初初步的計計算并到到供應商商進行預預訂，因因此在第第九年的的生產過過程中，沒沒有出現(xiàn)現(xiàn)原材料料短缺的的情況，生生產過程程十分順順利。產產品每個個季度順順利交付付客戶并并獲得客客戶的好好評。第十年一.第九年年公司現(xiàn)現(xiàn)狀分析析：1.現(xiàn)有生生產設備備狀況：2A廠房房2個，35條全全自動生生產線，44條柔性性生產線線， 4倉庫22個，一一個原料料倉庫，一一個成品品倉庫5. 動力力設備33個二、公司未未來一年年生產計計劃公司現(xiàn)在生生產產品品P1, P33

14、和半成成品M33，根據(jù)據(jù)市場調調查同公公司對下下一年的的市場產產品需求求預測，PP1產品品需求量量萎縮，價價格下降降，P33,P44產品需需求量增增長，價價格高，利利潤客觀觀，市場場廣闊。但但是的生生產P33，P44需要PP1作為為原材料料，因此此，公司司將在下下一年主主要生產產P3，PP4產品品。但是是公司現(xiàn)現(xiàn)有設備備不足夠夠應付同同時生產產P3和和P4產產品，因因此必須須購置或或租用以以下的生生產設備備：1.租兩個個A廠房房 2.租用88條全自自動生產產線，77條柔性性生產線線3.租用11條全自自動裝配配線，22條柔性性裝配線線，購22個動力力設備，再再購2個個全自動動生產線線。購買或租用

15、用新設備備后預計計公司的的正常的的生產能能力為：P1月份全自動全自動全自動全自動柔性柔性合計12002002002002001000220020020020020010003200200200200200100042002002002002001000520020020020020020012006200200200200200200120072002002002002002001200820020020020020020012009200200200200200200120010200200200200200200120011200200200200200200120012200200200

16、2002002001200合計240024002400160024002400136000M3全自動全自動全自動柔性柔性柔性合計40040040040040040020004004004004004004002000400400400400400400200040040040040040040020004004004004004004002000400400400400400400200040040040040040040020004004004004004004002000400400400400400400200040040040040040040020004004004004004004

17、0020004004004004004004002000480048004800480048004800288000 M44柔性柔性柔性柔性全自動合計200200200200800200200200200800200200200200800200200200200800200200200200200100020020020020020010002002002002002001000200200200200200100020020020020020010002002002002002001000200200200200200100020020020020020010002400240024002

18、4001600112000P4 全自動柔性合計400400800400400800400400800400400800400400800400400800400400800400400柔性8004004004001200400400400120040040040012004004004001200480048001600112000生產計劃執(zhí)執(zhí)行情況況由于生產設設備沒能能夠按計計劃全部部租到，因因此改為為租用和和購買生生產設備備，但仍仍與計劃劃的產量量一樣。第第十年公公司的生生產線生生產情況況：工作中心數(shù)量(條)產品類型年產能（批批）每批產量（件件）年產量（件件）全自動生產產線4P1122008800柔性生產線線2P1122004800全自動生產產線3M312400144000柔性生產線線3M312400144000柔性生產線線4M4122009600全自動生產產線1M482001600柔性裝配線線2P4124006400全自動裝配配線1P4124004800柔性裝配線線1P3124003200合計 P1 136600件件 M3