關(guān)于成立dip支付方式改革領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班及工作職責(zé)的通知_第1頁(yè)
關(guān)于成立dip支付方式改革領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班及工作職責(zé)的通知_第2頁(yè)
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1、關(guān)于成立dip支付方式改革領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班的通知根據(jù)*關(guān)于印發(fā)的通知精神,經(jīng)研究,決定成立DIP支付方式改革領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員工作職責(zé):貫徹落實(shí)國(guó)家、省醫(yī)保局DIP支付方式改革三年行動(dòng)計(jì)劃,研究決定DIP支付方式改革重大事項(xiàng),推進(jìn)落實(shí)DIP支付方式改革重點(diǎn)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市醫(yī)保局醫(yī)藥服務(wù)管理科,*同志兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如有變動(dòng),由接替工作的同志替補(bǔ),不另行文。二、工作專班組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:(一)綜合協(xié)調(diào)組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):組長(zhǎng):成員:工作職責(zé):對(duì)接落實(shí)國(guó)家、省級(jí)改革政策,起草制定*市DIP改革三年行動(dòng)實(shí)施方案及各階段重點(diǎn)工作安

2、排,組織召開(kāi)改革各階段工作會(huì)議,組織開(kāi)展改革政策培訓(xùn)、工作總結(jié)匯報(bào)及典型經(jīng)驗(yàn)推廣,收集、整理、歸檔改革資料,制定基金監(jiān)管及考核辦法,負(fù)責(zé)第三方技術(shù)團(tuán)隊(duì)日常管理、考核,督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))、市管醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)改革任務(wù)。(二)數(shù)據(jù)信息組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):組長(zhǎng):成員:工作職責(zé):做好信息平臺(tái)服務(wù)各系統(tǒng)應(yīng)用管理,數(shù)據(jù)采集質(zhì)控、審核治理及基線調(diào)查,負(fù)責(zé)DIP目錄庫(kù)建設(shè)、付費(fèi)校準(zhǔn)測(cè)算等,為分值測(cè)算機(jī)制形成提供信息化支撐,做好與國(guó)家、省平臺(tái)DIP功能模塊對(duì)接、轉(zhuǎn)換等工作。(三)質(zhì)量控制組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):組長(zhǎng):成員:工作職責(zé):負(fù)責(zé)醫(yī)保結(jié)算清單管理、質(zhì)量控制及落地使用,使醫(yī)保結(jié)算清單數(shù)據(jù)質(zhì)量滿足DIP應(yīng)用要求;負(fù)責(zé)病案首頁(yè)管理及

3、質(zhì)量控制,指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)完整、正確、規(guī)范填寫病案首頁(yè),組織開(kāi)展病案首頁(yè)和醫(yī)保結(jié)算清單質(zhì)量檢查,督促提升病案及清單質(zhì)量,滿足DIP應(yīng)用要求。(四)目錄構(gòu)建組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):組長(zhǎng):成員:醫(yī)療專家組成員(文件另發(fā))工作職責(zé):負(fù)責(zé)DIP主目錄、輔助目錄的建立;負(fù)責(zé)病種分值形成、分值付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算和調(diào)整。(五)支付經(jīng)辦組責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):組長(zhǎng):成員:工作職責(zé):制定實(shí)施醫(yī)?;鹂傤~預(yù)算管理辦法、經(jīng)辦規(guī)程、結(jié)算細(xì)則,并開(kāi)展效果評(píng)估與修訂完善。三、工作要求(一)深化思想認(rèn)識(shí),提高政治站位。DIP支付方式改革事關(guān)全局,是重大制度安排,是首要政治任務(wù),時(shí)間跨度大、工作任務(wù)重、目標(biāo)要求高,務(wù)必統(tǒng)一思想、提高站位,持續(xù)深化認(rèn)識(shí),持久用功發(fā)力,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以滾石上山的決心和勇氣,推進(jìn)改革向縱深發(fā)展。(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成工作合力。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班要樹立“一盤棋”、“一家人”團(tuán)隊(duì)思想和大局意識(shí),能補(bǔ)位、敢擔(dān)責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃調(diào)度,積極請(qǐng)示對(duì)接溝通,敢于直面困難矛盾,及時(shí)會(huì)商研判、主動(dòng)建言獻(xiàn)策、有效解決問(wèn)題,步調(diào)一致、凝神聚氣,形成改革強(qiáng)大合力。(三)強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo),嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班要嚴(yán)格履行職責(zé),深入基層開(kāi)展調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)

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