建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理與防范

1、PAGE PAGE V建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理與防范措施摘 要：本文以建筑施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象，將風(fēng)險(xiǎn)管理的理念引入現(xiàn)行的建筑施工安全管理工作中，以便能更好地對(duì)施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行管理。由于現(xiàn)行的施工安全管理是對(duì)每一個(gè)安全隱患進(jìn)行平行的管理，對(duì)于安全危險(xiǎn)并沒有風(fēng)險(xiǎn)高低的區(qū)分，以至于經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目管理人員沒有足夠的精力放在存在有高風(fēng)險(xiǎn)的安全隱約的清查與處理上。這往往就會(huì)導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，對(duì)人命與財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。本文首先分分別從風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的定定義、特特征及分分類、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的定義義、產(chǎn)生生和發(fā)展展、建筑筑施工安安全管理理實(shí)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的重要要意義及及風(fēng)險(xiǎn)管管理模型型系統(tǒng)建建立的過過程和方方法等

2、幾幾方面介介紹了風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的基本本內(nèi)容。其次分析了了建筑施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)因因素，總總結(jié)了建建筑施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的類類型即危危險(xiǎn)源，建建立了建建筑施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別子系統(tǒng)統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理模模型，提提出了建建筑施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（危危險(xiǎn)源）的的識(shí)別方方法，并并根據(jù)工工程類型型、施工工階段和和危險(xiǎn)源源分布范范圍，逐逐項(xiàng)識(shí)別別出了建建筑施工工工地常常見的危危險(xiǎn)源。再次對(duì)建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行了了不安全全因素的的分析，總總結(jié)了建建筑施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的基基本評(píng)價(jià)價(jià)方法，重重點(diǎn)介紹紹了LEEC評(píng)價(jià)價(jià)法，最最后建立立了施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)模型。最后本文論論述了建建筑施工工安全的的風(fēng)險(xiǎn)控控制的原原則、基

3、基本方法法、重大大危險(xiǎn)源源的防治治及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的具體措措施，提提出了實(shí)實(shí)施建筑筑施工安安全管理理模式的的創(chuàng)新要要求。關(guān)鍵詞：建建筑施工工；風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理；防范措措施目錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc294038203 1緒論 PAGEREF _Toc294038203 h 11 HYPERLINK l _Toc294038204 1.1課題題的背景景 PAGEREF _Toc294038204 h 1 HYPERLINK l _Toc294038205 1.2課題題的意義義 PAGEREF _Toc294038205 h 1 HYPERLINK l _Toc29

4、4038206 1.3國內(nèi)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理研研究狀況況 PAGEREF _Toc294038206 h 2 HYPERLINK l _Toc294038207 1.4 本本文的主主要內(nèi)容容 PAGEREF _Toc294038207 h 3 HYPERLINK l _Toc294038208 2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理理理論概述述 PAGEREF _Toc294038208 h 4 HYPERLINK l _Toc294038209 2.1風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的定義義、特征征及分類類 PAGEREF _Toc294038209 h 4 HYPERLINK l _Toc294038210 2.2風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的定義、產(chǎn)產(chǎn)生

5、和發(fā)發(fā)展 PAGEREF _Toc294038210 h 5 HYPERLINK l _Toc294038211 2.3建筑筑施工實(shí)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的重要意意義 PAGEREF _Toc294038211 h 6 HYPERLINK l _Toc294038212 2.4風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理模模型系統(tǒng)統(tǒng)建立的的過程和和方法 PAGEREF _Toc294038212 h 7 HYPERLINK l _Toc294038213 2.4.11風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別與預(yù)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc294038213 h 8 HYPERLINK l _Toc294038214 2.4.22風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估與分分析 PAGERE

6、F _Toc294038214 h 11 HYPERLINK l _Toc294038215 2.4.33風(fēng)險(xiǎn)處處置 PAGEREF _Toc294038215 h 13 HYPERLINK l _Toc294038216 3建筑施工工安全的的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別 PAGEREF _Toc294038216 h 16 HYPERLINK l _Toc294038217 3.1建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素 PAGEREF _Toc294038217 h 16 HYPERLINK l _Toc294038218 3.2建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的識(shí)別別方法 PAGEREF _Toc294038218 h 17 H

7、YPERLINK l _Toc294038219 3.2.11建筑施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別子系系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理模模型 PAGEREF _Toc294038219 h 17 HYPERLINK l _Toc294038220 3.2.22建筑施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)（危危險(xiǎn)源）識(shí)識(shí)別具體體方法 PAGEREF _Toc294038220 h 19 HYPERLINK l _Toc294038221 3.2.33建筑施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別結(jié)果果 PAGEREF _Toc294038221 h 19 HYPERLINK l _Toc294038222 3.3建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的類型型(危險(xiǎn)源源) PAGER

8、EF _Toc294038222 h 20 HYPERLINK l _Toc294038223 3.3.11施工場(chǎng)場(chǎng)所重大大危險(xiǎn)源源 PAGEREF _Toc294038223 h 20 HYPERLINK l _Toc294038224 3.3.22施工場(chǎng)場(chǎng)所及周周圍地段段重大危危險(xiǎn)源 PAGEREF _Toc294038224 h 21 HYPERLINK l _Toc294038225 4建筑施工工安全的的風(fēng)險(xiǎn)分分析及評(píng)評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc294038225 h 22 HYPERLINK l _Toc294038226 4.1建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc

9、294038226 h 22 HYPERLINK l _Toc294038227 4.1.11人的不不安全因因素 PAGEREF _Toc294038227 h 22 HYPERLINK l _Toc294038228 4.1.22物的不不安全因因素 PAGEREF _Toc294038228 h 22 HYPERLINK l _Toc294038229 4.1.33具體風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 PAGEREF _Toc294038229 h 22 HYPERLINK l _Toc294038230 4.2建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方方法 PAGEREF _Toc294038230 h 24 HYPERL

10、INK l _Toc294038231 4.2.11建筑施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)的基基本方法法 PAGEREF _Toc294038231 h 24 HYPERLINK l _Toc294038232 4.2.22建筑施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)LLEC評(píng)評(píng)價(jià)法 PAGEREF _Toc294038232 h 24 HYPERLINK l _Toc294038233 4.3建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模模型建立立 PAGEREF _Toc294038233 h 27 HYPERLINK l _Toc294038234 4.3.11風(fēng)險(xiǎn)的的表示方方法 PAGEREF _Toc294038234 h 27 HYP

11、ERLINK l _Toc294038235 4.3.22事故發(fā)發(fā)生可能能性和后后果嚴(yán)重重程度的的合成 PAGEREF _Toc294038235 h 28 HYPERLINK l _Toc294038236 4.3.33風(fēng)險(xiǎn)等等級(jí)的確確定 PAGEREF _Toc294038236 h 28 HYPERLINK l _Toc294038237 5建筑施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的控控制與防防范措施施 PAGEREF _Toc294038237 h 30 HYPERLINK l _Toc294038238 5.1建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的控制制 PAGEREF _Toc294038238 h 30 HYPE

12、RLINK l _Toc294038239 5.1.11建筑施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)控控制的原原則 PAGEREF _Toc294038239 h 30 HYPERLINK l _Toc294038240 5.1.22建筑施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)控控制的方方法 PAGEREF _Toc294038240 h 30 HYPERLINK l _Toc294038241 5.1.33建筑施施工安全全重大危危險(xiǎn)源控控制 PAGEREF _Toc294038241 h 31 HYPERLINK l _Toc294038242 5.2.建建筑施工工風(fēng)險(xiǎn)防防范措施施 PAGEREF _Toc294038242 h 32 H

13、YPERLINK l _Toc294038243 5.2.11建筑施施工風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范的的重要意意義 PAGEREF _Toc294038243 h 32 HYPERLINK l _Toc294038244 5.2.22建筑施施工的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范研究 PAGEREF _Toc294038244 h 32 HYPERLINK l _Toc294038245 5.2.33建筑施施工風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范面面臨的困困難 PAGEREF _Toc294038245 h 33 HYPERLINK l _Toc294038246 5.2.44建筑施施工風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范措措施 PAGEREF _Toc294038246 h 34

14、HYPERLINK l _Toc294038247 5.3施工工現(xiàn)場(chǎng)的的防范措措施 PAGEREF _Toc294038247 h 35 HYPERLINK l _Toc294038248 5.3.11安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc294038248 h 35 HYPERLINK l _Toc294038249 5.3.11.1項(xiàng)項(xiàng)目部的的安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc294038249 h 35 HYPERLINK l _Toc294038250 5.3.11.2班班組安全全管理 PAGEREF _Toc294038250 h 35 HYPERLINK l _Toc2

15、94038251 5.3.11.3安安全檢查查 PAGEREF _Toc294038251 h 35 HYPERLINK l _Toc294038252 5.3.22安全教教育 PAGEREF _Toc294038252 h 36 HYPERLINK l _Toc294038253 5.3.33勞動(dòng)防防護(hù) PAGEREF _Toc294038253 h 36 HYPERLINK l _Toc294038254 5.3.33.1對(duì)對(duì)洞口的的安全防防護(hù) PAGEREF _Toc294038254 h 36 HYPERLINK l _Toc294038255 5.3.33.2臨臨邊處的的安全防防護(hù)

16、PAGEREF _Toc294038255 h 37 HYPERLINK l _Toc294038256 5.3.44現(xiàn)場(chǎng)管管理 PAGEREF _Toc294038256 h 37 HYPERLINK l _Toc294038257 5.3.55安全生生產(chǎn)管理理制度 PAGEREF _Toc294038257 h 37 HYPERLINK l _Toc294038258 5.3.66安全技技術(shù)管理理 PAGEREF _Toc294038258 h 38 HYPERLINK l _Toc294038259 6結(jié)論 PAGEREF _Toc294038259 h 339 HYPERLINK l

17、_Toc294038260 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc294038260 h 40PAGE 701緒論1.1課題題的背景景隨著我國改改革開放放的不斷斷深入，給給建筑施施工企業(yè)業(yè)帶來了了巨大的的商機(jī)。建建筑業(yè)的的規(guī)模得得到了長長足的發(fā)發(fā)展，取取得了豐豐碩的成成果，與與此同時(shí)時(shí)也發(fā)生生了大量量的安全全事故，據(jù)據(jù)建設(shè)部部公布，2010年全國共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質(zhì)量安全事故3042起、死亡3905。造成建筑業(yè)安全事故頻發(fā)的原因十分復(fù)雜，除了建筑施工活動(dòng)高空、交叉作業(yè)多，施工過程易受自然環(huán)境影響等客觀因素外，還和我國建筑業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)過度激烈，施工企業(yè)利潤水平較低，安全投入不足

18、，建筑工人（80%為民工）文化素質(zhì)低、安全意識(shí)、維權(quán)意識(shí)較差等原因密切相關(guān)！減少事故發(fā)生，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全一直是建筑業(yè)的一件大事，開展對(duì)建筑施工的安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理的研究是建筑行業(yè)的必然要求。風(fēng)險(xiǎn)管理是是近200年才發(fā)發(fā)展起來來的一門門綜合性性邊緣科科學(xué)，是是處理由由不確定定性產(chǎn)生生的各種種問題的的一整套套方法。作作為項(xiàng)目目管理者者，要想想成功地地管理項(xiàng)項(xiàng)目，就就必須成成功地管管理項(xiàng)目目的各種種風(fēng)險(xiǎn)。施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)，作作為項(xiàng)目目的最主主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)之一必必須對(duì)其其進(jìn)行有有效的管管理。只只有對(duì)所所進(jìn)行的的建筑施施工中安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析清清楚，并并有側(cè)重重點(diǎn)地管管理好風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，分分清輕重重緩急

19、，研研究出防防范風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施施，把風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)損失失降到最最低程度度，從而而使施工工項(xiàng)目得得以順利利實(shí)施。本本文以安安全系統(tǒng)統(tǒng)工程中中的危險(xiǎn)險(xiǎn)源理論論作為基基礎(chǔ)，根根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的程序，對(duì)對(duì)建筑施施工安全全進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的研究究。建筑筑施工是是多工種種、多環(huán)環(huán)節(jié)的聯(lián)聯(lián)合作業(yè)業(yè)，具有有建筑產(chǎn)產(chǎn)品的多多樣性，施施工的流流動(dòng)性、綜綜合性、作作業(yè)條件件的多重重性，勞勞動(dòng)強(qiáng)度度的繁重重性和施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)施的的臨時(shí)性性的特點(diǎn)點(diǎn)，致使使建筑施施工中潛潛在著比比一般行行為更大大的危險(xiǎn)險(xiǎn)性和不不安全因因素。在在施工中中由于安安全管理理不善，對(duì)對(duì)各種安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的的不足而而引發(fā)各各種重大大安全事事故層出出不窮。

20、這這此事故故的產(chǎn)生生必然導(dǎo)導(dǎo)致以下下重大損損失：人人員、財(cái)財(cái)產(chǎn)的損損失；建建筑生產(chǎn)產(chǎn)中斷，生生產(chǎn)效率率降低，直直接影響響施工企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益；事故故的發(fā)生生亦會(huì)造造成極其其惡劣的的社會(huì)影影響，損損壞企業(yè)業(yè)的聲譽(yù)譽(yù)，影響響施工企企業(yè)的持持續(xù)發(fā)展展。由此此可見施施工安全全的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理成成為建筑筑施工企企業(yè)的“瓶頸”，需要要引起重重視。1.2課題題的意義義隨著建筑管管理體制制改革的的深入推推進(jìn)，建筑施施工建設(shè)設(shè)已經(jīng)由由過去的的財(cái)政撥撥款轉(zhuǎn)變變?yōu)殂y行行貸款，施工項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)逐漸呈呈現(xiàn)多元元化方向向發(fā)展。因因此，在開展展建筑施施工過程程中，風(fēng)險(xiǎn)就就會(huì)在一一定程度度存在。而而在我國國建筑施施工領(lǐng)域域，

21、風(fēng)險(xiǎn)管管防范才才剛剛起起步依然然比較年年輕，在開展展過程中中不可避避免地存存在這樣樣那樣的的問題。如如何對(duì)建建筑施工工中面臨臨的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行有有效防范范，顯得十十分重要要與關(guān)鍵鍵。進(jìn)行行有效的的風(fēng)險(xiǎn)防防范，既可強(qiáng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范意意識(shí)，進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析與控制制，又可加加強(qiáng)對(duì)施施工建設(shè)設(shè)面臨風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的再再認(rèn)識(shí)，掌握建建筑施工工各個(gè)階階段的利利弊，了解風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的影影響制約約程度，盡量減減少和控控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。還有有利于建建筑施工工單位把把握機(jī)遇遇、瞄準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)有有效地進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)防范。此此外，進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)防范范管理，還可以以促使建建筑施工工人員分分析、研研究風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的數(shù)據(jù)資資料，不斷積積累經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，以便加

22、加強(qiáng)和改改正建筑筑施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理，不斷增增強(qiáng)防范范風(fēng)險(xiǎn)的的能力，提高建建筑施工工的整體體能力。本課題研究究的目的的是以事事故至因因理論和和風(fēng)險(xiǎn)管管理理論論為指導(dǎo)導(dǎo)，結(jié)合合施工企企業(yè)安全全管理的的現(xiàn)狀，分分析施工工中潛在在的方式式顯現(xiàn)的的對(duì)安全全生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營有重重大影響響的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素，并并討論致致使施工工中發(fā)生生各類安安全事故故的成因因機(jī)制，構(gòu)構(gòu)建企業(yè)業(yè)施工安安全的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理系統(tǒng)。1.3國內(nèi)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理研研究狀況況風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)產(chǎn)生于220世紀(jì)紀(jì)五六十十年代西西方社會(huì)會(huì)的戰(zhàn)后后重建過過程中。在在這期間間，歐美美興建了了大批的的能源、水水利水電電、煤炭炭等，由由于投資資大、工工期長、技技術(shù)復(fù)雜雜以

23、及宏宏觀和微微觀環(huán)境境的不確確定性，使使得在成成本、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度管理理等方面面要面對(duì)對(duì)很多風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素，于是是風(fēng)險(xiǎn)管管理的概概念就應(yīng)應(yīng)運(yùn)而生生。在220世紀(jì)紀(jì)70年代代，歐美美國家的的相關(guān)學(xué)學(xué)者，主主要研究究了業(yè)主主與承包包商在合合同中的的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)責(zé)任問題題。200世紀(jì)800年代，伴伴隨風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析與與管理技技術(shù)的發(fā)發(fā)展，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的研究究領(lǐng)域擴(kuò)擴(kuò)展到建建筑施工工的立項(xiàng)項(xiàng)決策、工工程保險(xiǎn)險(xiǎn)、地質(zhì)質(zhì)及環(huán)境境不確定定性風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分擔(dān)、費(fèi)費(fèi)用超支支風(fēng)險(xiǎn)、工工期延誤誤中的責(zé)責(zé)任問題題、技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分分析等。這這一時(shí)期期的研究究特點(diǎn)是是針對(duì)某某一風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行單單一的分分析，研研究方法法主要以以

24、概率論論為基礎(chǔ)礎(chǔ)。這一一時(shí)期對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的的起源也也有所探探索，但但整體來來說缺乏乏系統(tǒng)性性和普遍遍適用性性。200世紀(jì)900年代以以來，由由于風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)問題受受到全世世界的關(guān)關(guān)注，人人們?cè)絹韥碓秸J(rèn)識(shí)識(shí)到隨著著項(xiàng)目建建設(shè)規(guī)模模的不斷斷擴(kuò)大，建建筑施工工的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)對(duì)投資資目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量目標(biāo)等等會(huì)產(chǎn)生生巨大的的影響。因因此，在在這幾年年中，對(duì)對(duì)建筑施施工風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的研究究異?；罨钴S，在在對(duì)建筑筑施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)續(xù)深入研研究的同同時(shí)，有有的學(xué)者者已經(jīng)開開始對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理進(jìn)行歸歸類、總總結(jié)并提提出系統(tǒng)統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理概概念。我國對(duì)建筑筑施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理方面的的研究起起步較晚晚，與西西方發(fā)達(dá)達(dá)國家相相比，還還

25、有一定定的距離離，“風(fēng)險(xiǎn)”一詞最最早由周周士富提提出，119877年清華華大學(xué)郭郭仲偉教教授風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析與決策策一書書的出版版標(biāo)志著著風(fēng)險(xiǎn)管管理研究究的開始始。此后后，有關(guān)關(guān)學(xué)者和和專家對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分分析進(jìn)行行了廣泛泛的研究究，但大大部分理理論體系系還停留留在郭教教授最初初提出的的體系基基礎(chǔ)上。近幾年，我我國才開開始建筑筑施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理研究工工作，有有的學(xué)者者著書詳詳細(xì)介紹紹歐美先先進(jìn)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理理論方方法，促促進(jìn)了國國內(nèi)對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的關(guān)注注。也有有學(xué)者對(duì)對(duì)承包風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行了了研究，在在引進(jìn)和和推廣工工程保險(xiǎn)險(xiǎn)制度等等方面做做了大量量工作。針針對(duì)我國國國情的的建筑施施工風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理

26、研研究，是是以三峽峽工程、小小浪底工工程等一一系列大大型水利利工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及可可行性研研究為契契機(jī)發(fā)展展起來的的。由國國家科委委主持的的國家重重點(diǎn)科技技公關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目“三峽工工程重點(diǎn)點(diǎn)科學(xué)技技術(shù)研究究”中，安安排了三三峽工程程的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)研究。從從19887年-19996年年，天津津大學(xué)管管理學(xué)院院“三峽工工程研究究”課題組組承擔(dān)了了三峽工工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)研究，在在國內(nèi)首首先對(duì)大大型建筑筑工程進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析與與評(píng)估。國國內(nèi)工程程有很多多大型建建筑工程程中已經(jīng)經(jīng)成功應(yīng)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的方法，并并帶來良良好的效效益。總總體來講講，我國國現(xiàn)階段段的建筑筑施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理研究還還處于一一個(gè)學(xué)習(xí)習(xí)和探討討的階段段，如

27、何何建立適適合我國國特點(diǎn)的的建筑施施工風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理體體系尚無無定論，各各種適合合我國建建筑企業(yè)業(yè)采用的的風(fēng)險(xiǎn)管管理方法法也在不不斷探索索、補(bǔ)充充和完善善中。1.4 本本文的主主要內(nèi)容容本研究課題題是對(duì)建建筑施工工過程中中安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行研究，將將風(fēng)險(xiǎn)管管理的理理念引入入現(xiàn)行的的建筑施施工安全全管理工工作中，以以便能更更好地對(duì)對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目的安安全進(jìn)行行管理。由由于現(xiàn)行行的施工工安全管管理是對(duì)對(duì)每一個(gè)個(gè)安全隱隱約進(jìn)行行平行的的管理，對(duì)對(duì)于安全全危險(xiǎn)并并沒有風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)高低低的區(qū)分分，以至至于經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)不足，項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員沒沒有足夠夠的精力力放在存存在有高高風(fēng)險(xiǎn)的的安全隱隱約的清清查與處處理上。這這往往就就會(huì)

28、導(dǎo)致致重大事事故的發(fā)發(fā)生，對(duì)對(duì)人命與與財(cái)產(chǎn)造造成巨大大損失。本本文研究究的主要要內(nèi)容如如下：第一章為緒緒論。主主要講述述了選題題的背景景、選題題的意義義、國內(nèi)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理研研究狀況況。第二章分別別從風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的定義義、特征征及分類類、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的定義、產(chǎn)產(chǎn)生和發(fā)發(fā)展、建建筑施工工安全管管理實(shí)行行風(fēng)險(xiǎn)管管理的重重要意義義及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理模模型系統(tǒng)統(tǒng)建立的的過程和和方法等等幾方面面介紹了了風(fēng)險(xiǎn)管管理的基基本內(nèi)容容。第三章為建建筑施工工安全的的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別，分分析了建建筑施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素，總結(jié)結(jié)了建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的類型型即危險(xiǎn)險(xiǎn)源，建建立了建建筑施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別子系統(tǒng)統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理模模型

29、，提提出了建建筑施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（危危險(xiǎn)源）的的識(shí)別方方法，并并根據(jù)工工程類型型、施工工階段和和危險(xiǎn)源源分布范范圍，逐逐項(xiàng)識(shí)別別出了建建筑施工工工地常常見的危危險(xiǎn)源。第四章對(duì)建建筑施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行了不安安全因素素的分析析，總結(jié)結(jié)了建筑筑施工安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的基本本評(píng)價(jià)方方法，重重點(diǎn)介紹紹了LEEC評(píng)價(jià)價(jià)法，最最后建立立了施工工安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)模型。第五章論述述了建筑筑施工安安全的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制的原則則、基本本方法、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源的防防治及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制的具體體措施。第六章為結(jié)結(jié)論2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理理理論概述述2.1風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的定義義、特征征及分類類簡(jiǎn)單地說，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（RRISKK）是指指損失發(fā)發(fā)生的不不

30、確定性性，它是是不利事事件或損損失發(fā)生生的概率率及其后后果的函函數(shù)，用用數(shù)學(xué)公公式表示示為：RR=f（P，C），其其中R表示風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)， P表示示不利事事件發(fā)生生的概率率，C表示該該事件發(fā)發(fā)生的后后果。風(fēng)險(xiǎn)是人們們因?qū)ξ次磥硇袨闉榈臎Q策策及客觀觀條件的的不確定定性而可可能引起起的后果果與預(yù)定定目標(biāo)發(fā)發(fā)生多種種負(fù)偏離離的綜合合。通常要全面面理解風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的含含義，應(yīng)應(yīng)注意以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：第一一，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是與人人們的行行為相聯(lián)聯(lián)系的，這這種行為為概括個(gè)個(gè)人的行行為，也也包括群群體或組組織的行行為。不不與行為為聯(lián)系的的風(fēng)險(xiǎn)只只是一種種危險(xiǎn)。而而行為受受決策左左右，因因此風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)與人們們的決策策有關(guān)；第二，客客觀條

31、件件的變化化是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的重要要成因，盡盡管人們們無力控控制客觀觀狀態(tài)，卻卻可以認(rèn)認(rèn)識(shí)并掌掌握客現(xiàn)現(xiàn)狀態(tài)變變化的規(guī)規(guī)律性，對(duì)對(duì)相關(guān)的的客現(xiàn)狀狀態(tài)作出出科學(xué)的的預(yù)測(cè)，這這也是風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的重要要前提；第三，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是指指可能的的后果與與個(gè)體發(fā)發(fā)生負(fù)偏偏離，負(fù)負(fù)偏離是是多種多多樣的，且且重要程程度不同同，而在在復(fù)雜的的現(xiàn)實(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)生活活中，“好”與“壞”有時(shí)很很難截然然分開，需需要根據(jù)據(jù)具體情情況加以以分析；第四，盡盡管風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)負(fù)偏離，但但實(shí)際中中肯定也也存在正正偏離。由由于正偏偏離是人人們的渴渴求，屬屬于風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)收益的的范疇，因因此在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理中也應(yīng)應(yīng)予以重重視，以以它激勵(lì)勵(lì)人們勇勇于承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，獲

32、獲得風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)收益。建筑施工安安全管理理的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)具有以以下特點(diǎn)點(diǎn)：第一一，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)存在的的客觀性性和普遍遍性。作作為損失失發(fā)生的的不確定定性，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是不不以人們們的意志志為轉(zhuǎn)移移并超越越人們主主觀意識(shí)識(shí)的客觀觀實(shí)在，而而且在項(xiàng)項(xiàng)目的全全壽命周周期內(nèi)，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是無無處不在在、無時(shí)時(shí)沒有的的。這些些說明為為什么雖雖然人類類一直希希望認(rèn)識(shí)識(shí)和控制制風(fēng)險(xiǎn)，但但直到現(xiàn)現(xiàn)在也只只能在有有限的空空間和時(shí)時(shí)間內(nèi)改改變風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)存在和和發(fā)生的的條件，降降低其發(fā)發(fā)生的頻頻率，減減少損失失程度，而而不能也也不可能能完全消消除風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。第二二，某一一具體風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生生的偶然然性和大大量風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的的必然性性。任一一具體風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)發(fā)生

33、都是是諸多風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素和其他他因素共共同作的的結(jié)果，是是一種隨隨機(jī)現(xiàn)象象。個(gè)別別風(fēng)險(xiǎn)事事故的發(fā)發(fā)生是偶偶然的、雜雜亂無章章的，但但對(duì)大量量風(fēng)險(xiǎn)事事故資料料的觀察察和統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)其呈呈現(xiàn)出明明顯的運(yùn)運(yùn)動(dòng)規(guī)律律，這就就使人們們有可能能用概率率統(tǒng)計(jì)方方法及其其他現(xiàn)代代風(fēng)險(xiǎn)分分析方法法去計(jì)算算風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的概概率和損損失程度度，同時(shí)時(shí)也導(dǎo)致致風(fēng)險(xiǎn)管管理的迅迅猛發(fā)展展。第三三，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的可變變性。這這是指在在項(xiàng)目的的整個(gè)過過程中、各各種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)在質(zhì)和和量上的的變化，隨隨著項(xiàng)目目的進(jìn)行行，有些些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)會(huì)得到控控制，有有些風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生生并得到到處理，同同時(shí)在項(xiàng)項(xiàng)目的每每一階段段都可能能產(chǎn)生新新的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。尤其

34、其是大型型項(xiàng)目中中，由于于風(fēng)險(xiǎn)因因素眾多多，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的可變變性更加加明顯。第第四，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的多多樣性和和多層次次性。大大型項(xiàng)目目周期長長、規(guī)模模大、涉涉及范圍圍廣、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素?cái)?shù)量多多且種類類繁雜致致使大型型項(xiàng)目在在全壽命命周期內(nèi)內(nèi)面臨的的風(fēng)險(xiǎn)多多種多樣樣，而且且大量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素之間的的內(nèi)在關(guān)關(guān)系錯(cuò)綜綜復(fù)雜、各各風(fēng)險(xiǎn)因因素之間間并與外外界因素素交叉影影響又使使風(fēng)險(xiǎn)顯顯示出多多層次性性，這是是大型項(xiàng)項(xiàng)目中風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的主主要特點(diǎn)點(diǎn)之一。根據(jù)不同的的需要，從從不同的的角度，按按不同的的標(biāo)準(zhǔn)，可可以對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行不同的的分類。其其目的在在于理論論上便于于研究，實(shí)實(shí)務(wù)上便便于根據(jù)據(jù)不同類類別的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)采取取不同的

35、的管理策策略。按按風(fēng)險(xiǎn)的的潛在損損失形態(tài)態(tài)可將風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分為為財(cái)產(chǎn)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、人人身風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和責(zé)任任風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事故的的后果可可將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分為純純粹風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和投機(jī)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)產(chǎn)生的的原因可可將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分為靜靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)波及的的范圍可可將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分為特特定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和基本本風(fēng)險(xiǎn)；按損失失產(chǎn)生的的原因可可將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分為自自然風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和人為為風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)作用的的對(duì)象可可將風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分為微微觀風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和宏觀觀風(fēng)險(xiǎn)；按風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)能否處處理可將將風(fēng)險(xiǎn)分分為可管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和不可可管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。2.2風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的定義、產(chǎn)產(chǎn)生和發(fā)發(fā)展所謂風(fēng)險(xiǎn)管管理（RRiskk Maanaggemeent）是是指經(jīng)濟(jì)濟(jì)單位對(duì)對(duì)可能遇遇

36、到的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行預(yù)測(cè)、識(shí)識(shí)別、評(píng)評(píng)估、分分析，并并在此基基礎(chǔ)上有有效地處處置風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，以最最低成本本實(shí)現(xiàn)最最大安全全保障的的科學(xué)管管理方法法。要正確理解解上述定定義，就就應(yīng)注意意以下幾幾點(diǎn)：第第一，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的主體體是經(jīng)濟(jì)濟(jì)單位，即即個(gè)人、家家庭、企企業(yè)或政政府單位位。由此此可知，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理這個(gè)概概念的外外延很大大；第二二，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理是是由風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)測(cè)、識(shí)別別、評(píng)估估、分析析、處置置等環(huán)節(jié)節(jié)組成的的，是通通過計(jì)劃劃、組織織、指導(dǎo)導(dǎo)、控制制等過程程，通過過綜合、合合理地運(yùn)運(yùn)用各種種科學(xué)方方法來實(shí)實(shí)現(xiàn)其目目標(biāo)的；第三，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理以選擇擇最佳的的管理技技術(shù)為中中心，要要體現(xiàn)成成本效益益的關(guān)系系

37、；第四四，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的目標(biāo)是是實(shí)現(xiàn)最最大的安安全保障障；第五五，人們們通常所所說的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理是狹義義的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理，即即專指企企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理。人們?cè)谝磺星猩鐣?huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)中，面面臨著各各種各樣樣的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。從總總體上看看，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是一種種客觀存存在，是是不可避避免的，而而且在一一定條件件下還帶帶有某些些規(guī)律性性。因此此，人們們只能把把風(fēng)險(xiǎn)縮縮減到最最小的程程度，而而不可能能將其完完全消除除。這就就要求社社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)各部門門、各行行業(yè)主動(dòng)動(dòng)地認(rèn)識(shí)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，積積極管理理風(fēng)險(xiǎn)，有有效地控控制風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，把風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)減至至最低的的程度，以以保證社社會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)和人民民生活的的正常進(jìn)進(jìn)行。正正是在這這樣的背背景下，隨隨著

38、生產(chǎn)產(chǎn)力和科科學(xué)技術(shù)術(shù)的不斷斷發(fā)展，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理作為系系統(tǒng)的科科學(xué)產(chǎn)生生于本世世紀(jì)初的的西方工工業(yè)化國國家。風(fēng)險(xiǎn)管理問問題最先先起源于于第一次次世界大大戰(zhàn)后的的德國。1931年美國管理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理，并在以后的若干年里，以學(xué)術(shù)會(huì)議及研究班等多種形式集中探討和研究風(fēng)險(xiǎn)管理問題。風(fēng)險(xiǎn)管理問題逐漸得到了理論探討和一些大企業(yè)的初步實(shí)踐，但風(fēng)險(xiǎn)管理問題真正在美國工商企業(yè)中引起足夠的重視并得到推廣則始于50年代。1963年，美國出版的企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理一文，引起歐美各國的普遍重視。此后，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究逐步趨向系統(tǒng)化，專門化，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)管理中一門獨(dú)立學(xué)科。在西方發(fā)達(dá)達(dá)國家，各各企業(yè)中中都相繼繼建

39、立風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理機(jī)構(gòu)，專專門負(fù)責(zé)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的的分析和和處理方方面的工工作。美美國還成成立了全全美范圍圍的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)研究所所和美國國保險(xiǎn)與與風(fēng)險(xiǎn)管管理協(xié)會(huì)會(huì)等專門門研究工工商企業(yè)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管管理的學(xué)學(xué)術(shù)團(tuán)體體，擁有有35000多家家大型工工商企業(yè)業(yè)為會(huì)員員。風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)協(xié)會(huì)的建建立和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理教育的的普及，表表明風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理已已滲透到到社會(huì)的的備個(gè)領(lǐng)領(lǐng)域。美美國的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與保保險(xiǎn)管理理協(xié)會(huì)（RIMS）和美國風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)協(xié)會(huì)（ARIS）是美國最重要的兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)。1978年日本風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)（JRMS）成立。英國建立有工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)協(xié)會(huì)（AIRMIC）。風(fēng)險(xiǎn)管理方面的課程及論著數(shù)量大增。70年代中期，全美大

40、多數(shù)大學(xué)工商管理學(xué)院均普遍開設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理課。美國還設(shè)立了ARM（Associate in Risk Management）證書，授予通過風(fēng)險(xiǎn)管理資格考試者。協(xié)會(huì)的活動(dòng)為風(fēng)險(xiǎn)管理在工商企業(yè)界的推廣、風(fēng)險(xiǎn)管理教育的普及和人才培養(yǎng)諸方面作出了突出的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了全球性風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。1983年年在美國國風(fēng)險(xiǎn)與與保險(xiǎn)管管理協(xié)會(huì)會(huì)年會(huì)上上，云集集紐約的的各國專專家學(xué)者者，討論論并通過過了“1101條條風(fēng)險(xiǎn)管管理準(zhǔn)則則”，作為為各國風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的一般般原則。這這標(biāo)志著著風(fēng)險(xiǎn)管管理已達(dá)達(dá)到一個(gè)個(gè)新的水水平。119866年10月在在新加坡坡召開的的風(fēng)險(xiǎn)管管理國際際學(xué)術(shù)討討論會(huì)表表明，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理運(yùn)動(dòng)已已經(jīng)走向

41、向全球，成成為全球球范圍的的國際性性運(yùn)動(dòng)。2.3建筑筑施工實(shí)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的重要意意義隨著科技的的飛速發(fā)發(fā)展和人人們生活活節(jié)奏的的不斷加加快，社社會(huì)環(huán)境境瞬息萬萬變，各各大型工工程項(xiàng)目目所涉及及的不確確定因素素日益增增多，面面臨的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)也越越來越多多，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)所致?lián)p損失規(guī)模模也越來來越大，這這些都促促使科研研人員和和實(shí)際管管理人員員從理論論上和實(shí)實(shí)踐上重重視對(duì)工工程項(xiàng)目目安全管管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理。世界界項(xiàng)目管管理大會(huì)會(huì)把對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理作為大大會(huì)的四四大主題題之一，以以及各種種期刊上上有關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理論論文的不不斷增加加，都表表明人們們已極為為重視對(duì)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理理論的的研究。在

42、在實(shí)踐上上，現(xiàn)已已涌現(xiàn)出出不少新新一代面面向項(xiàng)目目的企業(yè)業(yè)項(xiàng)目目型公司司，國外外甚至還還出現(xiàn)了了專門從從事風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理工工作的所所謂風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理公公司。但但涉及具具體的建建筑施工工安全方方面的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理內(nèi)容不不是很多多。近220年來來，我國國的基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)得到到了快速速發(fā)展，使使許多長長期困擾擾經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的瓶瓶頸問題題明顯得得到緩解解，拉動(dòng)動(dòng)了相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)的的快速增增長，對(duì)對(duì)國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)起到到了重要要的推動(dòng)動(dòng)作用。當(dāng)當(dāng)前在實(shí)實(shí)施全過過程的安安全管理理中，有有一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)往往往被忽視視或不重重視，這這就是風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理。目前前項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理還只側(cè)側(cè)重于項(xiàng)項(xiàng)目后期期，在項(xiàng)項(xiàng)目前期期之所以以沒有進(jìn)進(jìn)行風(fēng)

43、險(xiǎn)險(xiǎn)管理，一一方面是是由于國國家項(xiàng)目目管理程程序中沒沒有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析這這部分，另另一方面面就是業(yè)業(yè)主不重重視，沒沒有意識(shí)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析能能使可行行性研究究更深入入，可以以克服片片面性，有有利于項(xiàng)項(xiàng)目科學(xué)學(xué)決策。工工程項(xiàng)目目從立項(xiàng)項(xiàng)到運(yùn)營營都存在在著風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目全過過程實(shí)行行風(fēng)險(xiǎn)管管理，可可為項(xiàng)目目創(chuàng)造平平靜、穩(wěn)穩(wěn)定的工工作環(huán)境境。風(fēng)險(xiǎn)管理是是項(xiàng)目管管理不可可缺少的的一部分分，是近近20年才才發(fā)展起起來的一一門綜合合性邊緣緣科學(xué)，是是處理由由不確定定性產(chǎn)生生的各種種問題的的一整套套方法。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理主要涉涉及技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)設(shè)備質(zhì)量量風(fēng)險(xiǎn)、可可靠性工工程問題題、采礦礦、設(shè)備備維護(hù)與與更新、自自動(dòng)

44、儀表表可靠性性分析、金金融和經(jīng)經(jīng)濟(jì)決策策等領(lǐng)域域，而應(yīng)應(yīng)用到項(xiàng)項(xiàng)目管理理是近十十幾年才才興起的的。迄今今為止，我我國的一一些研究究成果大大多是針針對(duì)某一一具體風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的研研究，如如“三峽工工程投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析及其其理論與與方法研研究”、“投資項(xiàng)項(xiàng)目中匯匯率風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析的的理論與與方法研研究”等，而而缺乏對(duì)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的系系統(tǒng)研究究。而作作為項(xiàng)目目管理者者，要想想成功地地管理項(xiàng)項(xiàng)目，就就必須成成功地管管理項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)，即即應(yīng)研究究項(xiàng)目發(fā)發(fā)展的各各個(gè)階段段可能出出現(xiàn)的各各種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，并要要有側(cè)重重點(diǎn)地管管理好風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，分分清輕重重緩急，研研究出防防范風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施施，把風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)損失失降到最最低程度度，從而而使項(xiàng)

45、目目得以順順利實(shí)施施，使其其發(fā)揮最最大的投投資效益益。對(duì)現(xiàn)代工程程項(xiàng)目安安全管理理迫切需需求加強(qiáng)強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管管理，這這主要表表現(xiàn)在以以下三個(gè)個(gè)方面：第一，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理方法的的不斷改改進(jìn)及其其在西方方工業(yè)國國家的成成功應(yīng)用用吸引了了許多項(xiàng)項(xiàng)目組進(jìn)進(jìn)行自身身風(fēng)險(xiǎn)管管理。一一方面，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理以對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)預(yù)測(cè)、識(shí)識(shí)別、評(píng)評(píng)估和科科學(xué)分析析為基礎(chǔ)礎(chǔ)，為管管理人員員運(yùn)用各各種對(duì)策策的最佳佳組合對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行全面面、合理理地處置置提供了了可能性性，是現(xiàn)現(xiàn)代管理理風(fēng)險(xiǎn)的的一種科科學(xué)而直直接的方方法；另另一方面面，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理克克服了那那種傳統(tǒng)統(tǒng)的以保保險(xiǎn)為單單一手段段處置風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的局局限性，綜綜合利用用各種控控制

46、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的措施施，并使使處理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的方方法日益益完善，這這些都使使得越來來越多的的項(xiàng)目組組自覺地地爭(zhēng)相采采用風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理方方法。第第二，保保險(xiǎn)的局局限性要要求各項(xiàng)項(xiàng)目組加加強(qiáng)自身身風(fēng)險(xiǎn)管管理。首首先，保保險(xiǎn)業(yè)只只承辦純純粹的自自然災(zāi)害害和意外外事故所所致?lián)p失失的保險(xiǎn)險(xiǎn)，而且且只承辦辦其責(zé)任任項(xiàng)下的的業(yè)務(wù)，其其它損失失不屬理理賠范圍圍，保險(xiǎn)險(xiǎn)人均不不賠償；其次，保保險(xiǎn)業(yè)務(wù)務(wù)的擴(kuò)展展不能與與生產(chǎn)的的發(fā)展完完全同步步，保險(xiǎn)險(xiǎn)條款難難以全面面反映新新的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)存在和和發(fā)生的的可能性性；再次次，各項(xiàng)項(xiàng)目組負(fù)負(fù)責(zé)保險(xiǎn)險(xiǎn)的管理理人員更更了解本本行業(yè)的的內(nèi)外環(huán)環(huán)境，可可能比保保險(xiǎn)人制制定和實(shí)實(shí)施更有有效的處處理方案

47、案；最后后，保險(xiǎn)險(xiǎn)單中的的許多條條款都給給項(xiàng)目組組不利的的條件。因因此，各各項(xiàng)目組組不能完完全依靠靠保險(xiǎn)解解決風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)問題，必必須實(shí)行行自身內(nèi)內(nèi)部的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理。第三三，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理是是各項(xiàng)目目組的內(nèi)內(nèi)在要求求。由于于科技的的飛速發(fā)發(fā)展及其其在社會(huì)會(huì)生產(chǎn)各各方面的的廣泛應(yīng)應(yīng)用，從從而使各各種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素及及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)發(fā)生的可可能大大大增加，并并且擴(kuò)大大了風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件造造成的損損失規(guī)模模，這就就對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目組所所負(fù)擔(dān)的的責(zé)任提提出了更更高的管管理要求求，使風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的各種種手段倍倍受青睞睞。近些些年，我我國有些些科研人人員對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析理論作作過一些些探討，但但未對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理作深入入研究，特特別未對(duì)對(duì)建筑

48、施施工安全全風(fēng)險(xiǎn)管管理未作作深入探探討和研研究。2.4風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理模模型系統(tǒng)統(tǒng)建立的的過程和和方法整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管管理過程程是一個(gè)個(gè)閉環(huán)系系統(tǒng)，隨隨著風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處置計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出出現(xiàn)許多多變化，這這些變化化的信息息可及時(shí)時(shí)反饋，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)測(cè)和識(shí)別別者就能能及時(shí)地地對(duì)新情情況進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估和分分析，從從而調(diào)整整風(fēng)險(xiǎn)處處置計(jì)劃劃并實(shí)施施新的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)處置置計(jì)劃，這這樣循環(huán)環(huán)往復(fù)，保保持風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理過過程的動(dòng)動(dòng)態(tài)性就就能達(dá)到到風(fēng)險(xiǎn)管管理的預(yù)預(yù)期目的的。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)量化應(yīng)對(duì)計(jì)劃圖2.1 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理過過程表2.1 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理過過程中所所使用的的工具、方方法風(fēng)險(xiǎn)管理步步驟所使用的工工具、方方法

49、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別頭腦風(fēng)暴法法、面談?wù)劇eelphhi法、核核對(duì)表、SWOT技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)量化風(fēng)險(xiǎn)因子計(jì)計(jì)算、PPERTT估計(jì)、決決策樹分分析、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)模擬擬風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)計(jì)劃制定定回避、轉(zhuǎn)移移、緩和和、接受受風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控核對(duì)表、定定期項(xiàng)目目評(píng)估、掙掙值分析析2.4.11風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別與預(yù)預(yù)測(cè)對(duì)項(xiàng)目可能能面臨的的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行預(yù)測(cè)測(cè)和識(shí)別別是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的基礎(chǔ)。項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與與識(shí)別要要回答以以下問題題：項(xiàng)目目中有哪哪些潛在在的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素？這些風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素會(huì)引起起什么風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)？這這些風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的嚴(yán)重重程度如如何？簡(jiǎn)簡(jiǎn)單地說說，項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測(cè)和識(shí)識(shí)別就是是要找出出風(fēng)險(xiǎn)之之所在和和引起風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的主主要因素素，并對(duì)對(duì)其后果果作出定定性

50、的估估計(jì)。項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和和識(shí)別是是對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理的重要要一步，但但常被人人們忽視視，以致致夸大或或縮小了了項(xiàng)目中中風(fēng)險(xiǎn)的的范圍、種種類和嚴(yán)嚴(yán)重程度度，從而而使對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的評(píng)估估、分析析和處置置發(fā)生差差錯(cuò)，造造成不必必要的損損失。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別：識(shí)別別風(fēng)險(xiǎn)首首先要對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因因素進(jìn)行行分解，構(gòu)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層層次圖，然然后運(yùn)用用反向思思維把不不利因素素找出來來，從反反向角度度來論證證，最后后，通過過對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行后后評(píng)估不不斷積累累經(jīng)驗(yàn)，加加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別的的準(zhǔn)確性性，是項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理的的第一步步，也是是最重要要的一步步。這一一階段主主要側(cè)重重于對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的定定性分析析。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)應(yīng)根

51、據(jù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分類類，從風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生生的原因因入手。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別的過程程分三個(gè)個(gè)步驟：確認(rèn)不不確定性性的客觀觀存在；建立風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)清單單；進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分分類。進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)別識(shí)時(shí)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理者者不僅要要辯認(rèn)所所發(fā)現(xiàn)或或推測(cè)的的因素是是否存在在不確定定性，而而且要確確認(rèn)這種種不確定定性是客客觀存在在的。只只有符合合這兩個(gè)個(gè)條件的的因素才才可以視視做風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。將識(shí)識(shí)別出的的風(fēng)險(xiǎn)一一一列出出，就建建立了風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)清單單。建立立的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)清單必必須客觀觀、全面面，尤其其是不能能遺漏主主要風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。將風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)清單單中的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行分類，可可使風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理者者更徹底底地了解解風(fēng)險(xiǎn)，管管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)時(shí)更有有目的性性、更有有效果，并并為下一

52、一步評(píng)估估風(fēng)險(xiǎn)做做好準(zhǔn)備備。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分類見見表2.2。表2.2 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分類表表風(fēng)險(xiǎn)分類依依據(jù)具體風(fēng)險(xiǎn)按照造成后后果純風(fēng)險(xiǎn)、投投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)按照分布情情況國別風(fēng)險(xiǎn)、行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)按照控制程程度不可避免的的風(fēng)險(xiǎn)、可可轉(zhuǎn)移的的風(fēng)險(xiǎn)、有有利可圖圖的投機(jī)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)按照是否可可管理可管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、不不可管理理的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)按照影響范范圍局部風(fēng)險(xiǎn)、總總體風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)按照導(dǎo)致風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的原原因自然風(fēng)險(xiǎn)、社社會(huì)政治治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)、技術(shù)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、其其他風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)測(cè)：把風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)定義義為不利利事件發(fā)發(fā)生的可可能性，可可見風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的大小小與出現(xiàn)現(xiàn)不利結(jié)結(jié)果的概概率大小小成反比比。但僅僅以實(shí)際際結(jié)果的的概率大大小來衡衡量決策策風(fēng)險(xiǎn)大大小是不不夠

53、科學(xué)學(xué)的，實(shí)實(shí)際上決決策的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)大小小，還與與它的可可能結(jié)果果的概率率分布密密集程度度有很大大關(guān)系。一一般可以以用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)離差和和變異系系數(shù)來描描述概率率分布的的密集程程度，項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估測(cè)也也就是先先計(jì)算出出某一指指標(biāo)的期期望值，然然后再計(jì)計(jì)算其標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)離差差和變異異系數(shù)，具具體計(jì)算算如下：E= QUOTE 式中：E-損益期期望值；Eii與第i種情況況相聯(lián)系系的損益益指標(biāo)值值；Pii-第i種情況況發(fā)生的的概率。CV=/E式中：CVV-變異異系數(shù)。變變異系數(shù)數(shù)越大，該該方案的的相對(duì)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)就越越大；-標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)差。標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)差越越小，概概率分布布就越密密集，有有關(guān)方案案的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)性越小小。對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)預(yù)

54、測(cè)和識(shí)識(shí)別的方方法很多多，目前前常用的的有：德德爾菲方方法（DDelpphiMMethhod）、頭頭腦風(fēng)暴暴法（BBraiinsttormmingg）、情情景分析析法（SScennariios Anaalyssis）等等。德爾菲方法法又稱專專家調(diào)查查法，它它起源于于本世紀(jì)紀(jì)40年代代末期，最最初由美美國蘭德德公司（Rand Corporation）首先使用，很快就在世界上盛行起來，現(xiàn)在此法的應(yīng)用已遍及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、工程技術(shù)等各領(lǐng)域。用德爾菲方法進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和識(shí)別的過程是由項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小組選定與該項(xiàng)目有關(guān)的領(lǐng)域和專家，并與這些適當(dāng)數(shù)量的專家建立直接的函詢聯(lián)系，通過函詢收集專家意見，然后加以綜合整理

55、，再匿名反饋給各位專家，再次征詢意見。這樣反復(fù)經(jīng)過四至五輪，逐步使專家的意見趨向一致，作為最后預(yù)測(cè)和識(shí)別的根據(jù)。在運(yùn)用此法時(shí)，要求在選定的專家之間相互匿名，對(duì)各正反應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理并帶有反饋地征詢幾輪意見，經(jīng)過數(shù)輪征詢后，專家們的意見相對(duì)收斂，趨向一致。我國在70年代引入此法，已有不少項(xiàng)目組采用，并取得了比較滿意的結(jié)果。所謂頭腦風(fēng)風(fēng)暴法，就就是以專專家的創(chuàng)創(chuàng)造性思思維來獲獲取未來來信息的的一種直直觀預(yù)測(cè)測(cè)和識(shí)別別方法。此此法是由由美國人人奧斯本本于19939年年首創(chuàng)的的，從550年代代起就得得到了廣廣泛應(yīng)用用。頭腦腦風(fēng)暴法法一般是是在一個(gè)個(gè)專家小小組內(nèi)進(jìn)進(jìn)行人以以“宏觀智智能結(jié)構(gòu)構(gòu)”為基礎(chǔ)礎(chǔ)，通

56、過過專家會(huì)會(huì)議，發(fā)發(fā)揮專家家的創(chuàng)造造性思維維來獲取取未來信信息。這這就要求求主持專專家會(huì)議議的人在在會(huì)議開開始時(shí)的的發(fā)言應(yīng)應(yīng)能激起起專家們們的思維維“靈感”，促使使專家們們感到急急需回答答會(huì)議提提出的問問題，通通過專家家之間的的信息交交流和相相互啟發(fā)發(fā)，從而而誘發(fā)專專家們產(chǎn)產(chǎn)生 “思維維共振”，以達(dá)達(dá)到互相相補(bǔ)充并并產(chǎn)生“組合效效應(yīng)”，獲取取更多的的未來信信息，使使預(yù)測(cè)和和識(shí)別的的結(jié)果更更準(zhǔn)確。我我國700年代末末開始引引人頭腦腦風(fēng)暴法法，很快快就受到到有關(guān)方方面的重重視和采采用，按按照頭腦腦風(fēng)暴法法來組織織專家預(yù)預(yù)測(cè)和識(shí)識(shí)別會(huì)議議。情景分析法法是由美美國SHHELLL公司的的科研人人員Pii

57、errr Waark于于19772年提提出的。它它是根據(jù)據(jù)發(fā)展趨趨勢(shì)的多多樣性，通通過對(duì)系系統(tǒng)內(nèi)外外相關(guān)問問題的系系統(tǒng)分析析，設(shè)計(jì)計(jì)出多種種可能的的未來前前景，然然后用類類似于撰撰寫電影影劇本的的手法，對(duì)對(duì)系統(tǒng)發(fā)發(fā)展態(tài)勢(shì)勢(shì)作出自自始至終終的情景景和畫面面的描述述。當(dāng)一一個(gè)項(xiàng)目目持續(xù)的的時(shí)間較較長時(shí)，往往往要考考慮各種種技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和社社會(huì)因素素的影響響，對(duì)這這種項(xiàng)目目進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)測(cè)和識(shí)別別，就可可用情景景分析法法來預(yù)測(cè)測(cè)和識(shí)別別其關(guān)鍵鍵風(fēng)險(xiǎn)因因素及其其影響程程度。情情景分析析法對(duì)以以下情況況是特別別有用的的：提醒醒決策者者注意某某種措施施或政策策可能引引起的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)或危危機(jī)性的的后果；建議需需

58、要進(jìn)行行監(jiān)視的的風(fēng)險(xiǎn)范范圍；研研究某些些關(guān)鍵性性因素對(duì)對(duì)未來過過程的影影響；提提醒人們們注意某某種技術(shù)術(shù)的發(fā)展展會(huì)給人人們帶來來哪些風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。情情景分析析法是一一種適用用于對(duì)可可變因素素較多的的項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和和識(shí)別的的系統(tǒng)技技術(shù)，它它在假定定關(guān)鍵影影響因素素有可能能發(fā)生的的基礎(chǔ)上上，構(gòu)造造出多重重情景，提提出多種種未來的的可能結(jié)結(jié)果，以以使采取取適當(dāng)措措施防患患于未然然。情景景分析法法從700年代中中期以來來在國外外得到了了廣泛應(yīng)應(yīng)用，共共產(chǎn)生了了一些具具體的方方法，如如目標(biāo)展展開法、空空隙填補(bǔ)補(bǔ)法、未未來分析析法等，一一些大型型跨國公公司在對(duì)對(duì)一些大大項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和和識(shí)別時(shí)時(shí)都

59、陸續(xù)續(xù)采用了了情景分分析法，因因其操作作過程比比較復(fù)雜雜，目前前此法在在我國的的具體應(yīng)應(yīng)用還不不多見。關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)測(cè)和識(shí)別別的理論論和方法法，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)達(dá)到完善善的地步步，還需需人們進(jìn)進(jìn)一步研研究。2.4.22風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估與分分析對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行行評(píng)估和和分析就就是在前前期預(yù)測(cè)測(cè)和識(shí)別別的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，建建立問題題的系統(tǒng)統(tǒng)模型，對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因因素的影影響進(jìn)行行定量分分析，并并估算出出各風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的的概率及及其可能能導(dǎo)致的的損失大大小，從從而找到到該項(xiàng)目目的關(guān)鍵鍵風(fēng)險(xiǎn)，為為重點(diǎn)處處置這些些風(fēng)險(xiǎn)提提供科學(xué)學(xué)依據(jù)，以以保障項(xiàng)項(xiàng)目的順順利進(jìn)行行。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是是指采取取科學(xué)方方法將辯辯識(shí)出并并經(jīng)分類類的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)據(jù)其

60、權(quán)權(quán)重大小小予以排排隊(duì)，為為有針對(duì)對(duì)性、有有重點(diǎn)地地管理好好風(fēng)險(xiǎn)提提供科學(xué)學(xué)依據(jù)。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估的對(duì)象象是項(xiàng)目目的所有有風(fēng)險(xiǎn)。在在該模型型中，采采用層次次分析法法（簡(jiǎn)稱稱AHPP法）進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估。經(jīng)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估，該該模型將將風(fēng)險(xiǎn)分分為以下下幾個(gè)等等級(jí)：級(jí)嚴(yán)重風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)0。11權(quán)重重1級(jí)一般風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)0。001權(quán)權(quán)重00。1級(jí)輕微風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)0權(quán)重00。011對(duì)于以上不不同等級(jí)級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，業(yè)主主應(yīng)給予予不同程程度的重重視。尤尤其是對(duì)對(duì)于被評(píng)評(píng)估為級(jí)的嚴(yán)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，應(yīng)進(jìn)進(jìn)一步分分析，給給出相應(yīng)應(yīng)的控制制措施；對(duì)于被被評(píng)估為為級(jí)的的一般風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)應(yīng)給以足足夠重視視；對(duì)于于被評(píng)估估為級(jí)級(jí)的輕微微風(fēng)險(xiǎn)，給給予一般