工程變更設計管理辦法

1、工程變更設計管理辦法第一章總則第1條為為規(guī)范公公司所管管工程的的變更設設計管理理工作，根根據(jù)鐵道道部鐵鐵路建設設項目變變更設計計管理辦辦法（鐵鐵建設2200551446號）的的規(guī)定，結(jié)結(jié)合公司司所管客客專項目目建設實實際，制制定本辦辦法。第2條本本辦法所所稱變更更設計，是是指施工工圖經(jīng)審審核修改改批準后后至工程程正式驗驗收前，變變更施工工圖的活活動。第3條經(jīng)經(jīng)審核修修改批準準的施工工圖，任任何單位位和個人人不得擅擅自變更更，確需需變更的的，依據(jù)據(jù)本辦法法進行。第4條變變更設計計必須嚴嚴格執(zhí)行行國家工工程建設設強制性性標準，在在確保工工程安全全、質(zhì)量量和使用用功能前前提下，盡盡量節(jié)約約投資。第5

2、條變變更設計計必須堅堅持“先批準準，后變變更；先先設計，后后施工”的原則則。未經(jīng)經(jīng)批準自自行變更更和施工工的單位位要承擔擔全部責責任。第6條公公司總工工程師負負責變更更設計工工作，工工程部負負責具體體實施，勘勘察設計計單位應應選派能能夠勝任任變更設設計工作作的人員員常駐現(xiàn)現(xiàn)場，監(jiān)監(jiān)理單位位應強化化現(xiàn)場檢檢查，施施工單位位應積極極配合，及及時處理理實施過過程中的的設計變變更。第7條 各參建建單位技技術負責責人對承承建范圍圍技術工工作全面面負責，并并負責變變更設計計工作。變變更設計計相關事事宜同時時按鐵道道部工程程管理中中心鐵鐵路客運運專線建建設管理理辦法指指南（修修訂版）的的有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第

3、二章變變更設計計分類及及審批第8條變變更設計計分為以以下5種種原因：1完善設設計的變變更，是是指對設設計文件件缺陷、錯錯誤、遺遺漏的修修改、補補充完善善或優(yōu)化化。2工程質(zhì)質(zhì)量事故故的變更更，是指指按鐵鐵路建設設工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理規(guī)規(guī)定(鐵建設設2000348號號)界定定的工程程質(zhì)量事事故引起起的變更更設計。3標準的的變更，是是指鐵道道部批準準的技術術標準、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)模的變變化引起起的變更更設計。4不可預預見的變變更，是是指不可可抗力、不不可預見見的外部部因素等等引起的的變更設設計。5其他變變更，是是指不屬屬于上述述原因的的變更設設計。第9條 變更設設計根據(jù)據(jù)變更內(nèi)內(nèi)容的重重要性、技技術復雜

4、雜程度分分為類和類，為為便于現(xiàn)現(xiàn)場管理理，提高高工作效效率，根根據(jù)影響響范圍和和投資大大小將類分為為a類和和b類。第10條類變更更設計符合下列條條件之一一者為類變更更設計：（1）變更更建設規(guī)規(guī)模、主主要技術術標準、重重大方案案的；（2）變更更初步設設計主要要批復意意見的；（3）變更更涉及運運輸能力力、運輸輸質(zhì)量、運運輸安全全的；（4）變更更重點工工點的設設計原則則；（5）變更更設計一一次增減減投資3300萬萬元（含含）以上上的。第11條a類變變更設計計符合下列條條件之一一者為a類變變更設計計：（1）變更更個別重重點工程程或個別別地段工工程的一一般設計計原則；（2）技術術比較復復雜，影影響工程程

5、主體結(jié)結(jié)構(gòu)、整整體使用用性能；（3）變更更設計一一次增減減投資220萬元元（含）至至3000萬元者者。第12條b類變變更設計計凡是變更技技術簡單單，不影影響工程程主體結(jié)結(jié)構(gòu)或整整體布置置，不降降低技術術條件、使使用條件件和效能能，一次次變更設設計增減減投資在在20萬萬元以下下者。第13條變更設設計項目目劃分原原則1. 同一一工點或或同一病病害引起起的不可可分割的的一次性性變更，為為一項變變更設計計；2. 同一一工點中中的不同同變更內(nèi)內(nèi)容、同同一病害害類型的的不同工工點、同同一變更更內(nèi)容的的不同段段落應分分別劃分分為不同同的變更更設計項項目（初初步設計計批準單單位批準準除外）。第14條類變更更設

6、計由由鐵道部部審批；a和b類變變更設計計由公司司審批。第三章變變更設計計的程序序第15條施工過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場場情況與與設計不不符時，施施工單位位、勘察察設計單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、咨詢詢單位都都可提出出變更設設計建議議。第16條 提議議單位填填制變變更設計計建議書書詳細細說明變變更理由由，提供供技術、經(jīng)經(jīng)濟比較較資料，提提交監(jiān)理理單位，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師簽署意意見后，上上報公司司工程部部，抄送送其他相相關部門門。第17條 類和a類變更更設計由由公司總總工程師師或授權權工程部部組織有有關單位位和公司司相關部部門、b類變變更設計計由工程程部或授授權指揮揮部組織織深入現(xiàn)現(xiàn)場，調(diào)調(diào)查研究究，充分分論

7、證變變更的必必要性，分分析變更更的原因因，初定定責任單單位和責責任比重重，集體體決策，形形成建設設、設計計、咨詢詢、監(jiān)理理、施工工五方會會勘紀要要。第18條 設計計單位根根據(jù)變變更設計計會勘紀要要編制制變更設設計文件件，并填填寫變變更設計計送審單單；類變更更設計文文件由院院總工程程師審定定簽發(fā)；a類變變更設計計文件由由設計單單位（現(xiàn)現(xiàn)場機構(gòu)構(gòu)）處總總工程師師或設計計總體審審定簽發(fā)發(fā)；b類變變更設計計文件由由設計副副總體或或設計院院指揮部部負責人人審定簽簽發(fā)簽發(fā)發(fā)后交監(jiān)監(jiān)理、咨咨詢單位位。第19條 監(jiān)理理、咨詢詢單位分分別對變變更設計計文件進進行審查查，提出出審查意意見，并并簽認變變更設計計送審

8、單單，類和a類變變更設計計送審單單由相相應監(jiān)理理單位總總監(jiān)簽認認，經(jīng)咨咨詢單位位總咨詢詢師會簽簽后報送送公司工工程部；b類變變更設計計送審單單由監(jiān)監(jiān)理單位位總監(jiān)簽簽認，經(jīng)經(jīng)咨詢單單位會簽簽后，報報送公司司工程部部和相應應指揮部部。 第20條 公司司總工程程師主持持初審，召召開工程程、計財財、安質(zhì)質(zhì)、物資資等相關關部門及及指揮部部、設計計、施工工、監(jiān)理理、咨詢詢單位參參加的變變更設計計聯(lián)席會會議，并并填寫變變更設計計審批單單。類變更設設計經(jīng)公公司領導導辦公會會通過，有有關領導導會簽后后，由公公司總經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)發(fā)，報鐵鐵道部審審批（同同時報部部鑒定中中心、發(fā)發(fā)展計劃劃司、建建設管理理司、工工程管理理

9、中心）。批批準后由由公司總總工程師師簽發(fā)變變更設計計通知單單，組組織有關關單位執(zhí)執(zhí)行。a類變更更設計經(jīng)經(jīng)公司工工程、計計財、安安質(zhì)、物物資、指指揮部等等有關部部門會簽簽后，由由公司總總工程師師審批并并簽發(fā)變變更設計計通知單單，組組織有關關單位執(zhí)執(zhí)行；b類變變更設計計由相應應指揮部部組織初初審，并并經(jīng)公司司工程部部批準后后，指揮揮長簽發(fā)發(fā)變更更設計通通知單，組組織有關關單位執(zhí)執(zhí)行。第21條 因突突發(fā)事件件、危及及工程安安全需要要立即處處理的變變更設計計，公司司立即組組織咨詢詢、設計計、施工工、監(jiān)理理單位現(xiàn)現(xiàn)場制定定應急措措施，形形成會審審紀要并并實施，類變更設計在處理的同時按規(guī)定向鐵道部有關部門

10、和單位報告，并及時按程序補辦變更設計手續(xù)。第四章 變更更設計的的時限第22條 類變更更設計1. 駐地地監(jiān)理單單位收到到提議單單位變變更設計計建議書書后（含含自行提提議），應應在488小時內(nèi)內(nèi)簽署意意見，并并分發(fā)有有關建設設、設計計、咨詢詢、施工工單位;2. 公司司應在接接到變變更設計計建議書書后77個日歷歷日內(nèi)組組織召開開現(xiàn)場會會會審，并并形成變變更設計計會審紀紀要;3. 設計計單位收收到變變更設計計會勘紀紀要及及相關材材料后，在在15個個日歷日日內(nèi)完成成變更設設計，交交監(jiān)理單單位、咨咨詢單位位、公司司。如需需對變更更設計進進行修改改，設計計單位應應在收到到鐵道部部的批復復意見后后，7個個日歷

11、日日內(nèi)完成成變更設設計施工工圖修改改，并填填寫變變更設計計送審單單提交交監(jiān)理單單位。4監(jiān)理單單位在77個日歷歷日內(nèi)提提出審查查意見并并將變變更設計計送審單單提交交咨詢單單位。5. 咨詢詢單位在在7個日日歷日內(nèi)內(nèi)向公司司提交變更設計送審單。6. 公司司在100個日歷歷日內(nèi)對對變更設設計進行行研究后后簽發(fā)變變更設計計審批單單并報報鐵道部部。根據(jù)據(jù)鐵道部部的批復復意見，在在3個日日歷日內(nèi)內(nèi)簽發(fā)變變更設計計通知單單。第23條 a類變變更設計計1. 駐地地監(jiān)理單單位收到到提議單單位的變變更設計計建議書書后（含含自行提提議），應應在488小時內(nèi)內(nèi)簽署意意見，并并分發(fā)有有關建設設、設計計、咨詢詢、監(jiān)理理、施

12、工工單位。2. 公司司應在55個日歷歷日內(nèi)組組織召開開現(xiàn)場會會會審，并并形成變變更設計計會勘紀紀要。 3. 設計計單位收收到變變更設計計會勘紀紀要及及相關材材料后，在在10個個日歷日日內(nèi)完成成變更設設計，并并將全部部資料交交監(jiān)理單單位、咨咨詢單位位、公司司。根據(jù)據(jù)公司工工程部的的初審意意見，如如需對變變更設計計進行修修改，設設計單位位應在收收到審批批意見后后，5個個日歷日日內(nèi)完成成變更設設計施工工圖修改改，并提提交監(jiān)理理單位。4監(jiān)理單單位在33個日歷歷日內(nèi)提提出審查查意見并并將變變更設計計送審單單提交交咨詢單單位。5. 咨詢詢單位在在3個日日歷日內(nèi)內(nèi)向公司司提交變更設計送審單。6. 公司司在3

13、日日歷日內(nèi)內(nèi)對變更更設計進進行研究究，并簽簽發(fā)變變更設計計審批單單及變變更設計計通知單單。第24條 b類變變更設計計1. 駐地地監(jiān)理單單位接到到提議單單位的變變更設計計建議書書后（含含自行提提議），應應在244小時內(nèi)內(nèi)簽署意意見，并并分發(fā)公公司、設設計、咨咨詢、監(jiān)監(jiān)理、施施工等有有關單位位。2.工程部部（或指指揮部）在在3個日日歷日內(nèi)內(nèi)組織召召開現(xiàn)場場會會審審，并形形成變變更設計計會勘紀紀要。3. 設計計單位收收到變變更設計計會勘紀紀要及及相關材材料后，在在3個日日歷日內(nèi)內(nèi)完成變變更設計計，并將將全部資資料交監(jiān)監(jiān)理、咨咨詢單位位、公司司。根據(jù)據(jù)公司的的審批意意見，如如需對變變更設計計進行修修改

14、，設設計單位位應在收收到審批批意見后后，488小時內(nèi)內(nèi)完成變變更設計計施工圖圖修改，并并提交相相關單位位。4. 監(jiān)理理、咨詢詢單位在在48小小時內(nèi)向向相應指指揮部提提出變變更設計計送審單單。5. 工程程部（或或指揮部部）在448小時時內(nèi)對變變更設計計進行研研究，經(jīng)經(jīng)有關專專業(yè)人員員會簽并并報公司司工程部部批準后后簽發(fā)變變更設計計審批單單及變變更設計計通知單單。第25條 地方方政府和和其他單單位提出出的變更更，考慮慮到涉及及影響因因素較多多，應區(qū)區(qū)分類別別根據(jù)輕輕重緩急急酌情而而定，但但原則上上不應超超過1個個月，不不得久拖拖不決。第26條 為規(guī)規(guī)范管理理，設計計和施工工單位每每季度末末月100

15、日前，全全面清理理完善各各類變更更手續(xù)，配配合季末末驗工計計價。第五章 變更設設計的費費用第27條I類變變更設計計引起的的費用按按部批準準意見和和施工承承包合同同約定執(zhí)執(zhí)行；IIIa類類、IIIb類變變更設計計引起的的費用應應按施工工承包合合同約定定的方式式處理。第28條變更設設計綜合合單價的的確定及及驗工計計價，按按公司驗驗工計價價管理辦辦法執(zhí)執(zhí)行。第29條工程質(zhì)質(zhì)量事故故引起的的變更設設計費用用按鐵鐵路建設設工程質(zhì)質(zhì)量事故故處理規(guī)規(guī)定（鐵鐵建設220033488號），各各方承擔擔相應費費用。第30條 類變更更設計的的勘察設設計費，按按變更設設計批準準意見辦辦理：a、IIIb類類變更設設計不

16、計計列勘察察設計費費。工程程質(zhì)量事事故引起起的變更更設計，勘勘察設計計費由事事故責任任單位承承擔。第31條 設計計單位責責任造成成的變更更設計不不再計列列勘察設設計費。第六章 變更設設計的責責任第32條 變更更設計實實行“責任追追究制”。變更設設計必須須嚴格按按照“先批準準，后變變更；先先變更，后后施工”的原則則辦理。凡凡未按規(guī)規(guī)定程序序報批，越越權自行行變更者者，公司司不予以以承認，并并追究責責任者的的相關責責任，除除賠償有有關損失失外，按按照有關關規(guī)定給給予相應應處罰。第33條 施工工單位如如擅自變變更設計計，公司司、監(jiān)理理單位將將不予計計量，同同時責令令其按原原設計施施工，造造成的損損失

17、由施施工單位位負責賠賠償。第34條 監(jiān)理理單位違違反變更更設計程程序簽發(fā)發(fā)監(jiān)理指指令造成成損失的的，按照照監(jiān)理合合同約定定和有關關規(guī)定負負責賠償償。第35條 咨詢詢單位違違反變更更設計程程序簽發(fā)發(fā)變更指指令造成成損失的的，按照照咨詢合合同約定定和有關關規(guī)定負負責賠償償。第36條 公司司違反變變更設計計程序簽簽發(fā)甲方方指令造造成損失失的，追追究責任任人和部部門負責責人的責責任。第37條 設計單單位應當當提高施施工圖設設計深度度和質(zhì)量量，不得得隨意提提出變更更設計。如如違反變變更設計計程序隨隨意出具具變更設設計文件件造成損損失的則則按設計計合同約約定和有有關規(guī)定定扣除相相應設計計費。第38條 各類

18、變變更設計計資料必必須齊全全，提交交的施工工圖（或或施工資資料）需需有必要要的平面面、正面面、側(cè)面面和剖面面圖，標標高尺寸寸注明清清楚，資資料不全全不清者者，應補補報或重重報，否否則將視視為作廢廢的變更更設計，不不予計價價。第39條 對設設計文件件中差、錯錯、漏、碰碰的更正正，凡不不涉及工工程量、費費用增減減的，設設計單位位可直接接發(fā)更正正通知單單，抄送送相關單單位，可可不作變變更處理理。第40條 變更設設計應明明確各參參建單位位需承擔擔的責任任及責任任比重。對對有爭議議的變更更設計原原因和責責任界定定，應在在會審紀紀要中記記錄各方方意見，在在變更設設計通知知單中明明確。II類變更更設計的的責

19、任界界定以鐵鐵道部審審批意見見為準，并并嚴格執(zhí)執(zhí)行公司司工程程I類變變更設計計問責暫暫行辦法法，a類和b類變更更設計的的責任界界定由公公司確定定。第七章 變更設設計的管管理第41條 公司司工程部部是變更更設計歸歸口管理理部門。具具體負責責辦理類變更更設計的的初審、上上報，辦辦理委托托相應監(jiān)監(jiān)理、咨咨詢單位位組織、a類變變更設計計的現(xiàn)場場調(diào)查研研究和變變更設計計通知單單、變變更設計計文件的的簽發(fā)工工作；辦辦理a類變變更設計計的審批批和變變更設計計通知單單的簽簽發(fā)工作作；負責責b類變變更設計計的審批批。第42條 地方方政府和和其他單單位提出出要求變變更設計計時，由由所在標標段施工工單位代代辦提議議

20、手續(xù)，按按相應變變更類別別程序報報批。對對于設計計單位不不同意采采納的變變更設計計建議，公公司有權權做出變變更設計計的決策策，并對對決策方方案的正正確性負負責，設設計單位位受公司司委托進進行變更更設計時時對自己己所作的的設計成成果負責責。第43條 變更更設計影影響后序序?qū)I(yè)工工作的，設設計單位位應及時時通報后后序?qū)I(yè)業(yè)。后序序?qū)I(yè)應應及時對對設計進進行相應應調(diào)整。第44條 公司司可根據(jù)據(jù)需要，組組織變更更設計專專題會議議，通報報變更設設計情況況，對變變更設計計較集中中的專業(yè)業(yè)和工點點進行分分析，防防止違規(guī)規(guī)變更或或“反復變變更”。發(fā)生生“反復變變更”時，按按程序從從嚴審批批。第45條 設計計單

21、位應應認真聽聽取其他他單位提提出的變變更設計計建議，加加以分析析論證，并并對采納納建議所所作的變變更設計計負責。第46條 各類類變更設設計，均均由原設設計單位位負責設設計，公公司按勘勘察設計計合同中中的相關關規(guī)定，依依據(jù)設計計合同，對對變更設設計進行行考核。第47條 咨詢詢、設計計、監(jiān)理理、施工工單位應應加強對對變更設設計文件件的管理理，明確確管理部部門和管管理崗位位，建立立變更設設計文件件臺帳和和收發(fā)登登記制度度，實行行簽證手手續(xù)，駐駐地監(jiān)理理單位和和施工單單位應及及時填寫寫變更更設計匯匯總表（格格式見附附表五），每每季度末末月300日報公公司核備備。應認認真及時時做好變變更設計計文件更更換

22、和被被替代、作作廢圖紙紙的處理理，防止止錯用圖圖紙造成成事故。第八章 變更設設計的文文件及歸歸檔第48條 變更設設計建議議書應說說明變更更的原因因、影響響的工程程范圍、工工程費用用估算。第49條 會審審紀要說說明工程程變更前前后情況況、變更更原因，明明確責任任單位及及責任比比重，制制定工程程措施和和方案。第50條 變更更設計文文件包括括施工圖圖、工程程數(shù)量對對照表、工工程數(shù)量量計算書書、變更更設計費費用及增增減對照照表。所所有變更更設計文文件、圖圖紙、數(shù)數(shù)量必須須按照鐵鐵道部相相關規(guī)定定進行。第51條 變變更設計計通知單單應加加蓋變更更設計專專用章，由由公司編編號。編編號格式式“線標變號”，其

23、中中：建建設項目目簡稱；施工標標段；工程專專業(yè)簡稱稱；年度；簽發(fā)單單位簡稱稱；順序號號。第52條 變更更設計歸歸檔文件件：1變更更設計建建議書。2變更更設計會會勘紀要要。（含含數(shù)碼照照片或錄錄像）3變更更設計通通知單。4變更更設計審審批單。5變更設設計文件件(I類類變更含含概算、修修正概算算及報批批文件)。6咨詢單單位的初初審意見見。7變更設設計圖紙紙。8. 原設設計與變變更設計計工程數(shù)數(shù)量對照照表。9. 變更更設計工工程量計計算單。10公司司報部文文件(II類變更更)。11鐵道道部審核核批復文文件(II類變更更)。12變更更設計工工程數(shù)量量匯總表表。第52條 各單單位應同同時建立立變更設設計

24、電子子檔案。第九章 附 則則第53條 本辦辦法未盡盡事宜按按鐵道部部有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第54條 本辦辦法由工工程部負負責解釋釋，自公公布之日日起執(zhí)行行。附件1:變更設計建建議書 XX客專第第XX標標段 變建建議 號致 （事由、工工程范圍圍及工程程費增減減估算）填報單位（章章）： 填 報 人人： 聯(lián)系電話： 日 期： 收件登記號號： 收件日日期： 年年 月 日監(jiān)理審查意意見：審查人（總總監(jiān)）： 日 期： 設計審查意意見： 審審查人： 日日 期期：附件2:變更設計會會勘紀要要XX客專標段(變)紀號二OOX年年XX月月XX日日，由公公司主持持，咨詢詢單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設計計單位、施施工單位位參加，

25、對對XX標標段(某某具體工工點或項項目)進進行了現(xiàn)現(xiàn)場勘察察，經(jīng)會會審形成成紀要如如下：一、(工點點名稱)1原設計計情況2變更設設計原因因(應在在此條中中明確責責任單位位及責任任比重，對對有爭議議的，應應記錄各各方意見見)3處理方方案(主主要工程程措施及及技術參參數(shù))參加單位及及人員：西成客專公公司：咨詢單位：監(jiān)理單位：設計單位：施工單位：二X年年XX月月XX日日 附件3:變更設計送送審單XX客專第第XX標標段 變變送審 號致 ： 根根據(jù)XXX變XXX號變變更設計計建議書書的建建議， 于于 年 月 日組織織現(xiàn)場會會審并形形成會會審紀要要XXX變XXX號，我院院進行了了工程變變更設計計，現(xiàn)將將變

26、更更設計文文件送送交你們們，請審審核。 設計計單位(公章)： 簽發(fā)發(fā)人： 年年 月 日變更設計內(nèi) 容(詳見附件件，共 頁)工程名稱里程變更類別： 類類增 減工程數(shù)量工程費(萬元)增減差變更設計圖紙目錄作廢圖紙目 錄經(jīng)辦人職務聯(lián)系電話監(jiān) 理單位意見(另附審查查意見，共共 頁頁)總監(jiān)： 單位位(公章章)： 年年 月 日咨 詢單位意見（另附審查查意見，共共 頁頁)總咨詢師： 單位(公章)： 年 月 日日附件4-11:類變更設設計審批批單XX客專第第XX標標段 變審審批 號號變更設計主要內(nèi)容工程名稱里程增 減工程數(shù)量工程費(萬元)增減差變更設計圖紙目錄作廢圖紙目 錄審批意見部門會簽： 公公司領導導會簽

27、： 工程管理部部： 副總總經(jīng)理計劃財務部部： 副總總經(jīng)理：物資設備部部： 副總總經(jīng)理：安全質(zhì)量部部： 副總總經(jīng)理兼兼總工： 指 揮 部： 年年 月 日 公司總總經(jīng)理：建設單位（章章） 年 月 日附件4-22：a類變更更設計審審批單XX客專第第XX標標段 變審審批 號變更設計主要內(nèi)容工程名稱里程增 減工程數(shù)量工程費(萬元)增減差變更設計圖紙目錄作廢圖紙目 錄審批意見部門會簽： 工程管理部部：計劃財務部部：物資設備部部：安全質(zhì)量部部： 指 揮 部： 年年 月 日公司總工： 建設單位（章章） 年年 月 日 附件4-33：b類變更更設計審審批單XX客專第第XX標標段 變審審批 號變更設計主要內(nèi)容工程名

28、稱里程增 減工程數(shù)量工程費(萬元)增減差變更設計圖紙目錄作廢圖紙目 錄審批意見部門主管人人員會簽簽： 指揮部： 工程管理部部： 年年 月 日 工程管理理部（負負責人）： 年年 月 日附件5：變更設計通通知單XX客專第第XX標標段 變通通知 號致 ：根據(jù) 號號變更更設計建建議書對對 （單單位工程程、結(jié)構(gòu)構(gòu)部位、里里程）的的變更建建議，由由 于 年年 月 日組織織現(xiàn)場調(diào)調(diào)查研究究并簽訂訂會審審紀要（編編號： ），委委托 進行行變更工工程的設設計，并并經(jīng)審核核，現(xiàn)予予批準，依依據(jù)本通通知單施施工、監(jiān)監(jiān)理。抄送：簽發(fā)單位：簽 發(fā) 人人： 年 月月 日變更設計內(nèi)內(nèi)容、工工程質(zhì)量量及工程程費增減減：變更設

29、計分分類： 類類。變更更設計原原因、責責任單位位及責任任比重：變更設計圖圖目錄：作廢圖紙目目錄：備注：說明：變更更設計通通知單主主送施工工單位，抄抄送咨詢詢、設計計、監(jiān)理理單位。附件6：變更設計工工程量計計算單XX客專第第XX標標段 第 頁 共 頁頁 計 算 者者： 年年 月 日 復 核 者者： 年 月 日日監(jiān)理審查者者： 年 月 日日咨詢審核者者： 年 月 日日 附件7： 客專專變更設設計工程程量匯總總表（ 年）施工單位： 合同號號：章節(jié)工程項目單位總數(shù)量總數(shù)量量來源（變更順序序號：）編 制 者： 年月日日 監(jiān)理工程師師： 年年月日公司主管工工程師： 年年月日附件8：原設計與變變更設計計工程

30、數(shù)數(shù)量對比比表XX客專第第XX標標段 變比比 號序號項目名稱計量單位原設計變更設計變更結(jié)果備注增加減少計算者： 年年 月 日 監(jiān)監(jiān)理簽認認： 年 月 日日變 更 設 計編號：XXX客專變變更標(*)#號鐵道第勘勘察設計計院年 月 日工程類變變更設計計問責辦辦法第一條 為為加公司司所管客客專工程程變更設設計管理理，追究究引起類變更更設計有有關單位位的責任任，嚴肅肅處理類變更更設計中中的違規(guī)規(guī)行為，依依據(jù)鐵道道部鐵鐵路建設設項目類變更更設計問問責暫行行辦法（鐵鐵建設2200771111號）的的規(guī)定，結(jié)結(jié)合公司司所管客客專工程程實際，制制定本辦辦法。第二條 本本辦法所所稱類變更更設計問問責，是是指對

31、引引起類變更更設計的的參建單單位和類變更更設計中中違規(guī)行行為進行行責任追追究的活活動。第三條 參參與客專專工程設設計的勘勘察設計計單位，必必須強化化內(nèi)部管管理，提提高勘察察和外業(yè)業(yè)調(diào)查工工作質(zhì)量量，加強強設計、審審核工作作，減少少各類設設計變更更。 第四條 為為加強對對勘察設設計工作作的管理理，減少少各類變變更設計計。公司司成立由由總工程程師為組組長的變變更設計計領導小小組（人人員名單單附后），對對引起類變更更設計的的參建單單位和類變更更設計中中違規(guī)行行為進行行責任追追究，并并將類變更更設計問問責有關關事宜應應納入施施工、勘勘察設計計、監(jiān)理理合同。領領導小組組下設辦辦公室，設設在工程程部，負負

32、責日常常管理工工作。第五條 針針對公司司所管工工程，除除建設方方案、建建設標準準、建設設規(guī)模、建建設工期期、地質(zhì)質(zhì)條件發(fā)發(fā)生重大大變化以以及不可可抗力外外，原則則上不得得發(fā)生類變更更設計。發(fā)發(fā)生類變更更設計時時，屬于于公司原原因的，追追究公司司主要領領導、總總工程師師和責任任人的行行政責任任；屬于于勘察設設計單位位原因的的，勘察察設計單單位應無無償進行行變更設設計，造造成經(jīng)濟濟損失的的，依法法承擔賠賠償責任任；屬于于施工單單位原因因的，由由施工單單位承擔擔由于變變更設計計增加的的工程及及相關費費用。第六條 因因公司原原因引起起的類變更更設計包包括：1按鐵道道部規(guī)定定需要建建設單位位落實外外部條

33、件件、及時時簽訂協(xié)協(xié)議，而而建設單單位未落落實，在在實施過過程中引引起變更更設計的的；2調(diào)查資資料不充充分，盲盲目簽訂訂外部協(xié)協(xié)議，引引起變更更設計的的；3未按規(guī)規(guī)定對施施工圖進進行審核核引起變變更設計計的；4未嚴格格執(zhí)行鐵鐵道部批批準的施施工組織織設計，導導致工期期延長或或增加投投資的；5其他因因建設單單位原因因引起的的變更設設計。第七條 勘勘察設計計單位原原因引起起的類變更更設計包包括：1勘察工工作深度度不足或或失誤，工工程地質(zhì)質(zhì)條件發(fā)發(fā)生重大大變化的的；2外業(yè)調(diào)調(diào)查失誤誤，拆遷遷物性質(zhì)質(zhì)出現(xiàn)變變化或拆拆遷數(shù)量量發(fā)生重重大變化化的；3設計錯錯誤、遺遺漏，或或工程措措施不當當?shù)模?因勘察察設

34、計工工作失誤誤, 再再次造成成類變更更設計的的；5其他勘勘察設計計原因引引起的類變更更設計。第八條 施施工單位位原因引引起的類變更更設計包包括：1未認真真進行施施工圖現(xiàn)現(xiàn)場核對對，或發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工圖與現(xiàn)現(xiàn)場不符符而不通通知監(jiān)理理、建設設和勘察察設計單單位的；2因施工工方法、措措施不當當，或違違規(guī)操作作等原因因造成的的。第九條 類變更更設計必必須嚴格格執(zhí)行鐵鐵路建設設項目變變更設計計管理辦辦法，按按照“先批準準，后變變更；先先設計，后后施工”的原則則處理變變更設計計，公司司對類變更更設計中中的違規(guī)規(guī)行為進進行調(diào)查查處理，并并將違規(guī)規(guī)行為和和處理結(jié)結(jié)果報鐵鐵道部。第十條 公公司處理理類變更更設計中中

35、的違規(guī)規(guī)行為是是指：1. 違反反“先批準準，后變變更；先先設計，后后施工”原則，未未經(jīng)批準準同意變變更施工工的或未未經(jīng)授權權同意變變更施工工的；2. 授意意設計單單位違反反變更設設計劃分分原則，拼拼湊或拆拆分類變更更設計的的；3利用類變更更設計擅擅自擴大大建設規(guī)規(guī)模或修修改建設設標準的的；4不按規(guī)規(guī)定及時時組織研研究、初初審、上上報類變更更設計，嚴嚴重影響響工程進進度的；5不認真真分析類變更更設計責責任或責責任劃分分有重大大錯誤的的；6不認真真核定工工程數(shù)量量和概算算編制原原則，報報送變更更設計投投資額有有較大錯錯誤的；7其他違違規(guī)行為為。第十一條 勘察設設計單位位處理類變更更設計中中的違規(guī)規(guī)

36、行為是是指：1. 未經(jīng)經(jīng)原初步步設計審審查部門門批準進進行施工工圖設計計，并交交付施工工的；2. 違反反變更設設計劃分分原則，拼拼湊或拆拆分類變更更設計的的；3弄虛作作假或與與建設、施施工、監(jiān)監(jiān)理等單單位相互互串通，虛虛報類變更更設計的的；4其他違違規(guī)行為為。第十二條 施工單單位處理理類變更更設計中中的違規(guī)規(guī)行為是是指：1與建設設、勘察察設計、監(jiān)監(jiān)理等單單位相互互串通，弄弄虛作假假的；2未經(jīng)批批準或授授權擅自自同意變變更施工工的；3其他違違規(guī)行為為。第十三條 監(jiān)理單單位處理理類變更更設計中中的違規(guī)規(guī)行為是是指：1與建設設、勘察察設計、施施工等單單位相互互串通，弄弄虛作假假的；2未經(jīng)批批準或授授

37、權擅自自同意變變更施工工的；3其他違違規(guī)行為為。第十四條 提議單單位提出出類變更更設計提提議后，公公司變更更設計審審查領導導小組應應及時組組織研究究，確定定變更設設計類型型、分析析變更原原因、認認定責任任及責任任單位、提提出費用用處理方方案和變變更設計計文件，按按規(guī)定上上報批準準。第十五條 公司上上報的類變更更設計文文件如未未達到規(guī)規(guī)定深度度，或建建設單位位未按規(guī)規(guī)定分析析變更設設計原因因、認定定責任及及責任單單位、提提出費用用處理方方案，原原初步設設計審查查部門應應責令建建設單位位重新補補充材料料后再行行上報，由由此造成成的工期期延誤，由由公司承承擔責任任。第十六條 公司在在檢查工工作中如如發(fā)現(xiàn)參參建單位位違規(guī)處處理類變更更設計的的，應當當即責令令