華為公司薪酬管理制度(現(xiàn)行本-必看)

1、華為集團-任正非華為集團有限公企標JJT-2011薪酬理制編制任綿綿審核姜艷艷審批任正非011發(fā)布1實施華為集團有限公薪酬管理制度管理2011 華為集團-任正非目為適應企業(yè)發(fā)展要求充分發(fā)揮酬的激勵作用一步拓展員工職業(yè)上升通道立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 、定則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。2.1 公:指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇 ;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調整 ,上可下同時享受或承擔不同的工 資差異；2.2 競爭:公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。 激勵

2、是指制定具有上升和下降的動態(tài)管,相同職級的薪酬實行區(qū)域管理分動 員工的積極性和責任心。 經(jīng)在慮集團公司承受能力大小潤和合理積累的情況下合理制定薪,員工 與企業(yè)能夠利益共享。 合法方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。、理構1 薪管理委員會主任：總經(jīng)理成員分管副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理.2 薪委員會職責：3.2. 審人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手如年終獎 項獎等)。3.2.2 審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建并行使審定權。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。 、定據(jù)本規(guī)定制定的依

3、據(jù)是根據(jù)內部勞動力市場狀況區(qū)及行業(yè)差異工位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風險等要素及員工職業(yè) 發(fā)展生涯等因素位值分析評估略）、位級分 集團有崗位分為六個層級分別:一層級A):集團總經(jīng)理；二層(B):管;三層級 （):經(jīng)理級；四層級(）副理級；五層級(）:管級；六層級）:專員級。1華為集團-任正非具體崗位與職級對應見下表：鷗江職級崗位對應表序號職級ACDEF對應崗位集團總經(jīng)理各分管副總、總監(jiān)集團總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理集團各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理集團及各子公司承擔部門內某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員 集團及各子公司承擔某一具體工作事項的執(zhí)行者5

4、.2、B 崗位層級分別為八個級差A1、A、D、崗位層級分為六個級差。具體薪級:件鷗江職級薪級表薪組基本工+崗津貼績效獎+加班工各類補貼個人相關扣款+業(yè)務提成+獎金6.1 基本工:是薪酬的基本組成部根據(jù)相應的職級職位予以核定出勤即可享 無出勤不享受。 崗津:是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的 津貼。 績獎金:績效金是指員工完成崗位責任及工作公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以 支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定6.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及 小以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司 職（包含級）以上崗位及實行

5、提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。 各類補貼：6.5.1 特津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)確定的薪酬 部分。 他補:其他補貼包括手機補貼、出差補貼。 個人關扣:扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規(guī)章制度 而被處的罰款。6.7 業(yè)提:公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。 獎:金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項2華為集團-任正非獎、突出貢獻獎等。試期酬 試期間的工資（基本工+崗位津貼）的 。7.2 試期被證明不符合崗位要求而

6、終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的 ,不受 受試用期間的績效獎金。 試期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。、習薪見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規(guī)定。、酬整薪酬調整分為整體調整和個別調整。 整體調整：指集團公司根據(jù)國政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況集團公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以公司整體效益情況而進行的調整括薪酬水平調整和薪 酬結構調整,整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2 個別調:主要指薪酬級別的調分為定期調整與定期調整。薪酬級別定期調:公司在年底根據(jù)年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調

7、整。 各位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發(fā)放 案由人力資源部執(zhí)行。、酬的付 薪酬支付時間計算、執(zhí)行月薪制的員日工資標準統(tǒng)一國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。B薪酬支付時間：當月工資為下月 。遇到雙休日及假提前至休息日的前一工作 日發(fā)放2 下各款項須直接從薪酬中扣除：A員工工資個人所得;B應由員工個人繳納的社會保險費;、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款;D、律法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款如罰款;E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。103 工計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如:實發(fā)工資 工標準 實際工作日數(shù)3華為集團

8、-任正非工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應發(fā)工資 =（基本工資崗位津) （基本工資崗位津貼)缺勤天數(shù)0.4 各類假薪酬支付標準、產假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。B、婚假按常出勤結算工資。C、護理假偶分娩）不享受位技能津貼。、喪假：按正常出勤結算工資、公假:按正常出勤結算工資F、事假員事假期間不發(fā)放工資。、其他假別：按照國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。、會障住公金11.1 上戶籍員工依照勞動合約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保 險金、住房公積金。11.2 非海戶籍員工由本人提出申請，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標準繳納。 1.3 其非上海戶籍員工一律納上海綜合保險。、酬

9、密人力資源部、集團財務及財務所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要 ,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。 有薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時 ,不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲碼不得轉交給他人員需查核本人工資情況時必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查薪保密相關規(guī)定的一律視為嚴重違反公司勞 動紀律的情形予以開除。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準 并隨國家政策性調整 而相應調整。4華為集團-任正非、件*級薪級表服務，“信”學 - - - -08 處是大 高 ,不再是 “ 快 ” 這 ,更多 , , 尤其他們 正如我們 ,他們一位 “我 , ,我們肯付 心,一年都不我們 打球果設備運行不穩(wěn)定式 , 高拋開,以將 “信”5華為集團-任正非“信1 , ,