級繼續(xù)教育建設工程施工合同分析題目

1、級連續(xù)教育建設工程施工合同分析題目級連續(xù)教育建設工程施工合同分析題目級連續(xù)教育建設工程施工合同分析題目單項選擇1以下不屬于承包商招標階段合同管理任務的是()dA.收市集場和工程信息對合同文本進行審察和分析做好合同的談判與簽署簽署好分包合同2、承包商一經(jīng)()，則合同管理工作即宣布開始。決議參照招標經(jīng)過資格預市。獲得招標文件參加招標預備會3、2013施工合同(示范文本)的因素構造共（)。b個。B.20個c.21個D.25個4、關于單價合同，施工過程實質達成的工程量與工程量清單不一致時應()。a按實質達成工程量計算按工程量清單列計的工程量計算。由發(fā)承包兩方另行磋商確立由工程師判斷能否賞賜調整5.合同

2、執(zhí)行階段進行合同詳盡分析的結果最重要的部分是()。A進度計劃橫道圖0合同事件表。網(wǎng)絡圖工程活動工期表6若承包商簽署的是份無效合同,或部分內容無效，則有關問題必然按合同所合用的法律來解決。此時需要進()A.臺同整體分析B.合同詳盡分析。合同范圍內分析合同法律延展性分析7、合同執(zhí)行階段進行合同詳盡分析的結果最重要的部分是()。進度計劃橫道圖。合同事件表工程活動工期表8、若承包商簽署的是份無效合同,或部分內容無效,則有關問題必然按合同所合用的法律來解決。此時需要進().。A，合同整體分析。.合同詳盡分析c.合同范圍內分析多項選擇1.招標階段,承包商合同管理的目標().提出有競爭力的有益報價獲得參加投

3、資的資格提出獲得高收益的報價C.提出獲得高收益的報價簽署合理有益的臺同獲得中標資格2.承包商要成立合同實行保證系統(tǒng)()。組建項目經(jīng)理部進行合同交底落實合同責任,實行目標管理。成立合同管理工作制度成立臺同管理工作程序3.承包商獲得招標文件后,分為()進行全面分析。A文件齊備性分析。工程招標條件分析工程技術文件分析合同文本分析合同文件合法性分析4.進行合同執(zhí)行分析.按分析的性質對象和內容,能夠分為().合同整體分析合同詳盡分析合同圓滿性分析特別問題的合同擴展分析合同專題分析5.承包商要成立合同實行保證系統(tǒng)()。組建項目經(jīng)理部。進行合同交底落實合同責任，實行目標管理成立合同管理工作制度成立合同管理工作程序6.承包商獲得招標文件后需對合同文本進分析，分析的對象是(),這是合同管理的主要任務。.圖紙等技術文件.合同協(xié)議書投資預備會答疑記錄工程量清單E.臺同條款判斷題:(共3題，每題1分)1.要提升合同管理的水平,必然使合同管理工作專門化和專業(yè)化。()內容總結（1）單項選擇1以下不屬于承包商招標階段合同管理任務的是()dA.收市集場和工程信息對合同文本進行審察和分析做好合同的談判與簽署簽署好分包合同2、承包商一經(jīng)()，則合同管理工作即宣布開始（2）決議參照招標經(jīng)過資格預市（