(word完整版)PDP五型人格

1、PDP五型人格老虎型（支配型）權威導向重實質報酬 目標導向具有老虎族群特質者，約占人口 15 %，他們的共同性格為充滿自信、競爭心強、主動 且企圖心強烈，是個有決斷力的領導者。一般而言，老虎型的人胸懷大志，勇于冒險，看問 題能夠直指核心，并對目標全力以赴。他們在領導風格及決策上，強調權威與果斷，擅長危機處理，此種性格最適合開創(chuàng)性 與改革性的工作.全世界首富，微軟公司的總裁比爾蓋茲就是典型的代表人物。成果導向：勇敢、行動、效率、實際、對事不對人、喜抓大方向。希望具有或取得完成 任務的權威。關鍵特質：自信：自我意識強挑戰(zhàn)：喜歡高難度的挑戰(zhàn)，追求更好、更大、創(chuàng)新和開拓性。權利：希望發(fā)號施令、但不喜歡

2、接受命令；能力：果斷、注重實力、積極性、意志力強、危機處理能力強。地盤：對自己負責的地盤必須清楚、特別喜歡自己作老板的感覺以發(fā)揮才能；單獨行動且不受緊密干預和支時效力最高率直：不會注意對方的感覺，不妥協(xié)。關注點：權利、聲望、金錢、獎勵與績效.教練應對此種性格學員的方法：1、擺脫“恐懼感”.為這種學員做教練，頗有“伴君如伴虎”的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。不過，他 們通常對事不對人，平等的與他交往，主動與他交流鍛煉中的問題， 是與老虎型學員交往的 要訣。.2、高度追求結果。老虎型學員非常注重鍛煉的結果，當鍛煉一段時間沒有任何他需要 的結果時，跟他解釋原因是沒有意義的。所以，制定周密的計劃甚至做兩套以上的方案， 果

3、斷地處理突發(fā)問題（甚至采取非常規(guī)的方法）以保證實現(xiàn)預定目標，才是“老虎”的好教 練3、高度冒險精神，有意見單獨談。由于具有權威性人格，當其教練除要高度“服從” 外，也要有冒險犯難的勇氣，為其“殺敵闖關”。老虎型學員不喜歡有人當面與他對著干， 當然，這并不是說唯唯諾諾就好-一因為“老虎”在骨子里面是喜歡有獨立見解的教練的 所以，當“老虎”說話時，你要做的是傾聽。如果確實與他意見存在較大分歧的話，不妨 選一個單獨見面的機會開誠布公地告訴他你的意見。4、多用“成功學員案例”刺激，他同行或者同性別，同年齡 ，同樣背景的成功案例多 講一些，使他充滿訓練的斗志！孔雀型（溝通型）同理心強 擅言語表達 自我宣

4、傳孫中山先生及美國總統(tǒng)克林頓皆是營造氣氛、宣揚理念、塑造愿景的能手，他們都是 屬于占人口 15%的孔雀型領導族群?？兹感偷墓餐刭|為：人際關系能力極強，擅長以口 語表達感受而引起共鳴，很會激勵并帶動氣氛。他們喜歡跟別人互動，重視群體的歸屬感， 基本上是比較人際導向。由于他們富同理心并樂于分享，具有很好的親和力，在服務 業(yè)、銷售業(yè)、傳播業(yè)及公共關系等領域中，孔雀型的領導者都有很杰出的表現(xiàn)。人際導向：喜做與人有關的事、重視團隊、擅長激勵、大家一起來、如環(huán)境許可適當、 會主動經(jīng)營愉快活潑氣氛、建立快樂工作情緒與同仁感情 .樂觀、積極、好玩；喜歡團隊。關鍵特質：朋友：喜與人交往、朋友滿天下、真誠熱心、

5、總讓人賓至如歸 特別在意被組織認同、 受同事喜歡。在都是朋友的感覺環(huán)境里才能發(fā)揮，關心“別人對我的看法”“別人真心想要甚么？”機會：更好、更美的、更開心的、點子多、多憧憬、遠景、夢想和創(chuàng)意 關注點：形象、穿著、名聲地位、受歡迎及公開的被贊美肯定、金錢的回報、友情教練應對此種性格學員的方法：1、不要搶他的風頭。除要能樂于給他做教練外，還要對其謙遜得體，不露鋒、不出頭， 孔雀型學員喜歡萬眾矚目的感覺， 所以在參加各種活動時，一定掌握好分寸，不要搶他的風 頭，不可在言語和行為上“搶鏡頭”，不失時機地附和他，把一切成功光華都讓與他。讓他 感到面子十足是需要你默念的口訣。要以鼓勵為主給他表現(xiàn)機會保持他的

6、鍛煉激情。2、他的“肺腑之言”別當真?？兹感蜁T一貫待人熱情，但很多時候這種表示可能只 是出于職業(yè)習慣，尤其在與他“推心置腹”交流時不要忘記要有所保留，雖然我們說過孔 雀型會員并非華而不實，但是，他們的確具有“另外一面。這是你不得不考慮的一點3、該開口時就開口，該“嚴厲時就要嚴厲 。孔雀型會員是“言勝于行的典型代表，也許這并非都出以本意，但是在一些關系切身利益的問題上，教練還是該說的一定要說。 讓他守規(guī)矩鍛煉有時候就要教練費心思了，為了學員的訓練效果適當“嚴厲一些也無妨。考拉型（耐心型）愛好和平 持之以恒 忍耐度佳他們的共同特質為平易近人、敦厚可靠、避免沖突與不具批判性。在行為上 ，表現(xiàn)出不

7、慌不忙、冷靜自持的態(tài)度。他們注重穩(wěn)定與中長程規(guī)劃，現(xiàn)實生活中，常會反思自省并以 和諧為中心，即使面對困境，亦能泰然自若，從容應付。（word完整版）PDP五型人格在決策上，他們需要較充足的時間做規(guī)劃，意志堅定、步調穩(wěn)健。無尾熊族群可說是 一群默默耕耘的無名英雄，在平凡中見其偉大，占人口 20 %。南非國父曼德拉，即是最佳 的寫照。價值導向：追求專業(yè)上的中長期卓越的結果關鍵特質：持久和步調性：持之以恒、路遙知馬力、規(guī)律有耐心，喜歡做長遠的考慮，不喜歡頻 頻發(fā)生突發(fā)狀況，厭惡突發(fā)的干擾。思考中長期利益與合理性，面對改變需要較多的時間考 慮。做事步調不喜歡匆促感、喜歡從容不迫 ，按照自己的步調行事務

8、實：扎根、沉穩(wěn)、經(jīng)得起風浪波折，工作上追求專業(yè)技術面的品質和諧：不喜沖突、避免對立，喜歡團隊合作感，是和善、親切、友好的傾聽者，不與別人為敵。客客氣氣、好好商量。但也不喜被指使、支配。即使表面客氣、但還是很在 意是否被尊重教練應對此種性格學員的方法：1、真誠是第一要旨。無尾熊型學員在挑選教練時可能更看重人品這一項，他喜歡簡單，他會有意識地選擇“氣味相投”的人。能夠真誠地提出建議，責任心比較強的教練會得到他的欣賞，這樣，與無尾熊相處時，你盡可以表現(xiàn)出你隱藏已久的“本色”來 .2、對考拉要多給予關注和溫柔，想方設法挖掘他們內在的潛力。3、教練一定要幫助他們做出決定，不要讓他們自己做決定。制定長期的

9、計劃，培養(yǎng)他們 按部就班訓練的習慣。4、他們是很配合的學員，也很有耐心，遇上他們是教練的福氣。貓頭鷹型（精確型）喜歡精確重視專業(yè)性循規(guī)蹈距（word完整版）PDP五型人格他們的共同特質為重計畫、條理、細節(jié)精準.在行為上，表現(xiàn)出喜歡理性思考與分析、 較重視制度、結構、規(guī)范.他們注重執(zhí)行游戲規(guī)則、循規(guī)蹈矩、巨細靡遺、重視品質、敬業(yè) 負責。他們原則性強，對規(guī)則有強烈責任及義務感。有一定完美主義傾向，尋求自己認同的 高品質、做事要確保有把握、敬業(yè)負責。巨細靡遺、事必親躬、保守謹慎。重技術面及個 人專業(yè)面。貓頭鷹族群占人口 20%，他們往往在技術方面精準扎實、謹守本分，走技術菁 英路線較安全。過程導向：

10、重計劃、條理、細節(jié)精準、喜制度、結構、規(guī)范、游戲規(guī)則要明確關鍵特質：原則性強：對規(guī)則有強烈責任及義務感、緊守本分，講究規(guī)則完美主義：尋求自己認同的高品質、做事要確保有把握、敬業(yè)負責 .巨細靡遺、事必親 躬、保守謹慎重技術面及個人專業(yè)面。走技術菁英路線較安全。重是非：重視公平與否，喜歡做理性思考和分析、內心很在乎是非、對錯黑白。太重 承諾因此也不易給承諾，怕做不到.教練應對此種性格學員的方法：1、勝在執(zhí)行。貓頭鷹型學員以高度務實著名，所以 ，要成為他眼中的好教練，首先是 努力工作、認真、徹底的執(zhí)行既定的計劃，理性的貓頭鷹會冷靜的觀察，以教練的工作能力和表現(xiàn)而不是言語來作出是否要續(xù)買課時，踏實是他

11、們最為看重的一項品質2、做到遵規(guī)守紀。也許沒有哪個會員像貓頭鷹先生這樣紀律嚴明，不要跟他分辨說我 只是遲到了 5分鐘，所以遲到早退沒有多么嚴重，也不要向他抱怨他的生活方式太嚴謹。 他會把這些看作一個人所具有的品質之一，因為在他看來，一個人只有時時處處嚴格要求 自己，才是一個出色的人.（word完整版）PDP五型人格3、教練應該注重自己的理論修養(yǎng)，注重細節(jié)，由于他們分析能力很強，教練一定要給 他們理論分析和講“道理”，用事實和數(shù)據(jù)說話。教練最好把訓練計劃格式化， 表格化，1, 2，3讓他遵照執(zhí)行就好了。變色龍型（整合型）協(xié)調性佳配合度高 團體的潤滑劑他們的共同特征為適應力及彈性都相當強，擅于整合

12、內外資源，兼容并蓄，以合理化及中庸之道來待人處事。變色龍型了人，會依組織目標及所處環(huán)境的任務需求，隨時調整自己， 因為他們沒有明確的預設立場，不走極端，柔軟性高，是個稱職的談判斡旋高手，也是手腕 圓融的外交人才。在環(huán)境驟變的時代，他們更能隨機應變，因此不論在企業(yè)開創(chuàng)期、過度 期或轉型期，均非常需要此種人才參與。占人口30 %，諸葛孔明、季辛吉是代表性人物.組織導向：以組織和團體的目標利益為依循；但個人角色和任務須厘清。需要在能認 同的，穩(wěn)定的組織里發(fā)揮；不喜有激烈的派別對立，在多沖突的環(huán)境，寧愿保持中立。具 有優(yōu)異的協(xié)調合作能力， 擅長整合有限資源，綜合團體的意見。關鍵特質：適應力強：不須特定角色，不介意變化與多種不同性質的工作。人際關系較圓融，不走 極端路線，最擅外交談判和折沖協(xié)商。靈活性強：善于因時因地因人因情景來調整自己行為模式 ，有多方面的興趣，擅保護自 己，也避免敵我沖突。在組織中的角色非常適合做協(xié)調。教練應對此種性格學員的方法：1、變色龍型的人，是支配型、表達型、耐心型、精確型四種特質的綜合體，沒有突出 的個性，擅長整合內外信息，兼容并蓄，不會與人為敵，以中庸之道處世.他們處事圓融， 彈性極強，處事處處留有余地，行事絕對不會走偏鋒極端，是一個辦事讓你放心