安全生產(chǎn)演講稿模板匯總8篇

1、第 安全生產(chǎn)演講稿模板匯總8篇安全生產(chǎn)演講稿 篇1 剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的祝福已亭亭玉立在我們面前。13億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個陽光鋪滿的季節(jié)里，鏗鏘走來了“安全月”的腳步。 安全是什么?安全就是生命!安全意味著什么?對于一個人，安全意味著健康;對于一個家庭，安全意味著和睦;對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對于一個國家，安全意味著強大。沒有安全，就沒有一切。安全是什么?安全就是一首歌,需要我們天天來彈唱;安全就是一首詩，需要我們?nèi)杖諄硪髡b;安全就是一盤棋，需要我們走一步看兩步;安全就是標(biāo)準(zhǔn)化，要求建設(shè)者嚴(yán)格規(guī)范的操作;安全就是有序的節(jié)奏，推進(jìn)科學(xué)化管理上水平;安全就是

2、沸騰的生活，預(yù)示我們生機勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶，連接一個又一個美好的愿望。安全是什么?安全就是責(zé)任!“安全責(zé)任，重于泰山?！闭l都希望健康長壽，誰都希望生活幸福，如果沒有安全作為保障，這一切都會化為泡影。忽視安全，你對不起家人，更對不起自己，因此必須牢牢記住，安全是我們義不容辭的責(zé)任!崗前培訓(xùn)、安全教育、技能競賽、棧橋演練、崗位比武，這一切的一切，都是為安全的贊歌譜寫的樂章宣傳安全、守候安全、把握安全，為了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠(yuǎn)離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去。“關(guān)愛生命，安全發(fā)展?！?，讓企業(yè)構(gòu)筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起為“安全

3、月”歌頌。安全生產(chǎn)演講稿 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的朋友們： 大家好！我是來自分局機關(guān)的，今天我演講的題目是“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于奇跡”。提到安全，首先浮現(xiàn)在我腦海中的是發(fā)生在20_年的一次中國礦難救援史上的奇跡。20_年3月28日，山西王家?guī)X發(fā)生煤礦透水事故，153名礦工被困井下，經(jīng)過緊急搶救，其中的115名礦工堅守了八天八夜以后，被成功救出。一時間媒體輿論鋪天蓋地而來，紛紛贊揚這是中國礦難救援史上的奇跡。然而，當(dāng)我們沉浸在這奇跡的喜悅中時，是否曾想過，在這個奇跡背后的代價是什么？奇跡的背后是另外38名員工的生命，是38個從此支離破碎的家庭，更是在我們頭上被重重敲響的安全警鐘！奇跡

4、之所以成為奇跡，正是因為它的不可復(fù)制性。我們能夠指望每次事故之后都能有這樣的救援奇跡嗎？我想在座的各位都和我一樣，愿意看到的是我們有一個平平安安的生產(chǎn)環(huán)境，而不是將安全生產(chǎn)的希望寄托在救援奇跡上。我們應(yīng)該深刻落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保證萬無一失。因為安全關(guān)乎生命，安全才能帶來效益，安全就是一切的一切！安全生產(chǎn)關(guān)乎生命。生命對于每個人來說都只有一次，保護(hù)生命安全是我們對她的最基本的尊重，也是所有文明社會的基本準(zhǔn)則。對于安全生產(chǎn)來說，一時的疏忽就可能讓無數(shù)生命在瞬間逝去。20_年11月15日，造成58個生命被熊熊大火吞沒的上海靜安區(qū)高層住宅火災(zāi)事故，不正是因為一時的疏忽大意無證上崗而造成的嗎？安全生產(chǎn)關(guān)

5、乎企業(yè)效益。企業(yè)的效益源于安全的保障，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。試想，沒有安全，我們的生命何從保障？沒有安全，我們的生產(chǎn)何談順利進(jìn)行？沒有安全，我們的企業(yè)效益豈不是天方夜譚？大家是否還記得，曾經(jīng)風(fēng)光無限的湖南路橋集團(tuán)公司為何至今還一蹶不振？這是它不重視安全而導(dǎo)致鳳凰大橋轟然倒塌的結(jié)果??！無論是對生命的尊重還是對企業(yè)效益來說，安全的重要性都不言而喻。安全生產(chǎn)也被屢屢強調(diào)，但是我們看到的事實卻是：事故不斷，責(zé)任卻從未被真正落實。20_年3月1日，內(nèi)蒙古駱駝山煤礦發(fā)生特別重大透水事故，事故共造成32人死亡、7人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4853萬元。當(dāng)我們還在為這起重大安全事故而悲痛不已，盡一切努力拯救生

6、命的時候，同年的3月16日石林彝族自治縣又發(fā)生一起重大安全事故，造成5人遇難，7人重傷。3月28日，深圳市寶安區(qū)一處在建樓盤的吊塔折斷，造成5人死亡，1人重傷。這些事故之間都僅僅相隔十幾天，面對如此高的事故發(fā)生率，我們不禁要問，安全法規(guī)何在？安全責(zé)任何在？據(jù)統(tǒng)計，中國關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)就有三十幾部，各地方政府針對安全生產(chǎn)也都制定了各自的規(guī)定。然而，就是在這樣嚴(yán)密的法律體系之下，重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故卻屢屢發(fā)生，以煤礦安全為例，每當(dāng)發(fā)生特大礦難，全國照例要開展煤礦安全大檢查，可是年年檢查，年年礦難，一切都沒有改變。造成這種現(xiàn)象最重要的原因，正是在于法律未被貫徹，責(zé)任沒被落實和追究?！半[患險

7、于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”，對于安全生產(chǎn)，我們要不斷加強落實安全生產(chǎn)責(zé)任。安全工作不能允許有半點的麻痹大意，我們必須強化安全意識，事事重視，人人負(fù)責(zé)，真真正正把安全工作作為我們工作的基礎(chǔ)去狠抓落實。唯有如此，方能保證生命的安全，保證企業(yè)的生存和發(fā)展，保證社會的穩(wěn)定。我們不能把安全工作寄希望于事故之后的救援奇跡，讓我們大聲地吶喊，安全工作不需要奇跡的眷顧！我們要用時刻的警惕和重視，用不懈的努力來取代奇跡！今天我們在這里共同倡導(dǎo)安全，讓我們共同努力，落實責(zé)任，繼續(xù)為創(chuàng)造一個和諧安全的砂石分局而努力奮斗！謝謝大家！安全生產(chǎn)演講稿 篇3大家好!一年一度的安全生產(chǎn)月即將到來，而很快，一個月后，

8、它也將過去。但我們并不會因此就能夠永遠(yuǎn)安全。如果在這轟轟烈烈的一個月過去之后，我們竟然因此而產(chǎn)生了錯覺，以為安全工作可以暫且告一段落，以為心中的安全之弦可以暫時稍微松一松了，那不僅與安全生產(chǎn)月的初衷相違，而我們更可能由此竟與危險更近了一步。安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律不允許我們在任何時候有所松懈，因為危險，往往就窺伺在那由緊而松的剎那。安全生產(chǎn)月只是一個形式，只有當(dāng)這個形式承載了真正具有實際意義的內(nèi)容時，它才是有意義的。它的意義就在于，通過這種形式引起大家對安全工作的關(guān)注，進(jìn)一步強化人們對于“安全”二字的認(rèn)識。如果我們不賦予它這種意義，它就僅僅只是一個形式，不可能達(dá)到任何效果。而如果我們每個人在這個以“

9、安全”為名的月份里，都能夠被這些熱烈的形式所激發(fā)而警醒，真正靜下心來，以毫不留情的目光審視我們的工作，不回避地提出工作中存在的問題，以絕不敷衍的態(tài)度深入思考并積極尋求解決和改進(jìn)的辦法，如果我們的這些審視、質(zhì)疑、尋求改進(jìn)的建設(shè)性思考等等能夠真正改變我們一些陳舊的觀念，扭轉(zhuǎn)我們一些錯誤的行為方式，從而對我們今后的安全工作真正發(fā)生影響，那么，這個“安全生產(chǎn)月”就不再僅僅是形式了，我們的有效行為賦予了它意義，幫助它實現(xiàn)了“以月促年”的最終使命，而與此同時，我們自己也在手中更多地握住了一份“平安每一天”的信心和保障。重視安全不應(yīng)僅在安全生產(chǎn)月，我們常說，要時刻繃緊安全弦。這個強調(diào)的是人的安全意識，但其實

10、，就我們的工作實際而言，這句話大可改為：請在你所負(fù)責(zé)的崗位上和工作時段內(nèi)時刻繃緊安全弦。安全依靠每一個崗位的每一個人對自己職責(zé)不折不扣地履行、對自己工作不折不扣地完成，而這種不折不扣，并不需要神經(jīng)時刻繃緊，只要我們每一個人都確保自己所負(fù)責(zé)的工作時段和范圍不發(fā)生“意外”，確保自己所主管的機器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，集合起來就是整條船舶、整個系統(tǒng)的安全、正常運轉(zhuǎn);只要我們每一個人都能保證自己完全徹底地履行了職責(zé)、不折不扣地完成了工作，并且確信我們的伙伴也同樣如此，那么，還有什么可擔(dān)心的呢?每一個人安全執(zhí)行行為的是否到位，在各種程度上決定著我們所有人最終的安全或是不安全。當(dāng)有一天，我們的所有一線作業(yè)人員都可以

11、自信地說：我盡心盡責(zé)盡力地完成了所有自己應(yīng)當(dāng)完成的工作，并且確信我所有的行為都是安全的，我所管理的機器設(shè)備都是安全的，我所工作的環(huán)境中的不安全因素也在我及我的伙伴的有效控制下;我們的各級安全管理人員都可以坦然地說：我真正承擔(dān)起了安全管理者的責(zé)任，我一直在思考如何提升我們的管理水平以更好地承擔(dān)這一責(zé)任，并且我們的工作一直在持續(xù)有效的改進(jìn)中并得到了廣大被管理者的認(rèn)可和支持，安全也就真正被我們握在了手中。天災(zāi)不可預(yù)測，人禍卻可以預(yù)防，體系規(guī)章的完善和每個人的執(zhí)行到位足以幫助我們規(guī)避那80%的人禍。每個人都只錯了一點點的故事很多人或許都早已耳熟能詳，它清楚展示了集體“一點點”執(zhí)行不到位所帶來的整體后果

12、的可怕，但同時我們也可以用行動反證，如果每個人都不錯那么一點點，只要每個人都不錯那么一點點，我們就能建立起嚴(yán)密的安全之網(wǎng)，就能讓災(zāi)禍無隙可入。安全生產(chǎn)演講稿 篇4 做自己的安全員當(dāng)我們每個人從呱呱落地那一刻起，就與安全結(jié)下了不解之緣，寶貴的生命從此開始。當(dāng)我還是孩提的時候，父母是我生活中的“安全員”教我避免危險，讓我平安長大；當(dāng)我走入學(xué)校，老師是我的“安全員”教我安全行路，督促我健康成長；當(dāng)我步入工作崗位，每位師傅都是我的“安全員”，教我安全操作。現(xiàn)在我作自己的“安全員”，安全責(zé)任時刻牢記心中，不僅自己要安全工作，還要防止他人受到傷害。 今年以來，我省發(fā)生了9起死亡事故，其中我們集團(tuán)公司就占3

13、起，這一連串的數(shù)字符號不停地在我腦海里翻滾，永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)都忘不了這些令人痛心的日子，也就在這噩夢般的日子里，有的人關(guān)節(jié)脫位，有的人失去了手臂，甚至還有的人失去了生命。我曾看到一篇工亡職工孩子寫的作文，文中這樣寫道“我是一名煤礦工人的后代，幾年前，由于違章作業(yè)，使我失去了爸爸。爸爸去世的日子里，我的家像沒有了太陽，沒有了晴朗的天空。每當(dāng)我看到同學(xué)一家人快快樂樂的逛街，有說有笑時，我總是暗自流淚。爸爸他走了，他永遠(yuǎn)也不會帶著我玩、永遠(yuǎn)也不會看到我門門優(yōu)秀的功課了，我多么渴望能像同學(xué)們一樣擁有一個父母雙全的家?。」と耸迨鍌?，請為了我們下一代身心健康，為了每個家庭幸福美滿，希望你們在工作中少一點粗心，多一

14、點細(xì)心吧！”朋友們，這是一個孩子發(fā)自他幼小心靈的呼喚，您聽見了嗎？為了您美好的事業(yè)，更為了您家庭的幸福安寧，請您珍愛生命勿忘安全。然而，今天，在施工現(xiàn)場仍有人置安全于不顧，不正確配帶安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，亂接電源，違章指揮，違章操作，雖然這種情況不多，但他們是那樣的刺眼，那樣讓人不安。難道發(fā)生我們身邊的一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的呼喊還不夠，非讓事故落到自己的頭上才能警醒嗎？千里之堤潰于蟻穴，企業(yè)成在安全，敗在事故。讓我們將記憶的閘門追溯到去年的“1月13日”，年1月13日，當(dāng)機車由南屯到，僅僅幾分鐘的時間，兩名乘務(wù)員竟然全都睡著了，造成九節(jié)車廂顛覆，一節(jié)車廂脫軌，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)

15、38.8萬元，引起這個事故的原因就是某些職工安全意識淡薄，嚴(yán)重違反“安全工作規(guī)程，麻痹大意造成的?！扒败囍b，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。如果沒有“安全第一”的意識，就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能。安全和良好的秩序是我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)最基本的要求。聽不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責(zé)任重于泰山的人是心靈的幼稚；不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。朋友們，請伸出你的右手，放在你那顆跳動著的火熱的心上，自問一下：“為什么慘痛的悲劇總是年年反復(fù)上演？是大家不注重安全嗎？還是人們不愛護(hù)自己的生命？“似乎都不是，然而縱觀這些無數(shù)的事故，有幾起不是違章指

16、揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢？有幾起不是對我們漠視生命、追求一時利益的懲戒呢？我從不相信，那些危險、那些隱患大家都會看不到，大家都沒有辦法處理好。那么，為什么，為什么還會有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢？其根本原因，還是我們在內(nèi)心深處缺乏對生命的關(guān)愛，對生命的珍惜！朋友們，面對安全這個不容忽視又不能回避的答卷，您！不，應(yīng)該說我們！是怎樣填寫、怎樣回答，怎樣對待呢？ 千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！朋友們，讓我們時刻牢記安全教訓(xùn)，都來做行動上的巨人，做自己的安全員！愿呼救的警聲不再劃破夜空的寧靜，愿傷心的淚珠不再浸透你我的心靈，愿每一位工人永遠(yuǎn)平安，愿每一個家庭遠(yuǎn)離痛苦，愿

17、我們鐘愛的鐵運事業(yè)擁有一個燦爛而輝煌的明天！安全生產(chǎn)演講稿 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委:大家好!今天我演講的題目是:請牢記“安全為天、生命至尊”。朋友，當(dāng)您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著安全呢?當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記“安全為天，生命至尊”。人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是

18、我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。據(jù)資料顯示?！扒败囍b，后事之師”，安全工作永遠(yuǎn)是從零開始，向零進(jìn)軍。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的

19、道路中，我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細(xì)化管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動告訴大家:杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是:讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠(yuǎn)有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。安全伴隨著家庭的穩(wěn)定，社會的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，一個企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障，還談什么效益，一個人如果沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什么生

20、活幸福。朋友，生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?“生命誠可貴，安全責(zé)任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個新開始，每天都是一個新的起點，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安，為了最終實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進(jìn)軍，讓我們一起牢住:安全為天，生命至尊!安全生產(chǎn)演講稿 篇6 安全對每個人來說,都不是輕松的話題.對企業(yè)來說,同樣不是一個可以掉以輕心的話題.據(jù)國際勞工組織估計,全球企業(yè)每年大約發(fā)生1.25億起事故,22萬人

21、因此死亡,這給個人和企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和痛苦是難以用金錢來衡量的. “可以發(fā)現(xiàn)的問題就可以得到控制和管理.任何工業(yè)事故都是可以避免的.”這是全球最大的工業(yè)企業(yè)美國杜邦公司廣為人知的一句口號.這個以制造黑火藥起家的公司,在若干家擁有20_名員工的工廠,在過去的10多年中,沒有出現(xiàn)過一起工傷事故.杜邦公司稱:“員工在工作時要比他們在家里還安全10倍”.盡管安全的代價是無法用金錢來衡量的.但如果將這些安全記錄轉(zhuǎn)換成有形的資本,它每年在這一項上節(jié)省的金額高達(dá)10億美元.杜邦公司之所以能取得這樣的成績,最重要的原因是他們長期注重了對員工安全意識的培養(yǎng).我公司是以原料藥生產(chǎn)為主的化學(xué)制藥企業(yè).職工有著吃苦

22、耐勞、勇于挑戰(zhàn)困難的優(yōu)良傳統(tǒng).正是這樣,公司才保持了這樣的超長規(guī)發(fā)展,由一個只有幾十名員工,固定資產(chǎn)幾十萬元的獸藥小廠發(fā)展成為擁有三千名員工,年創(chuàng)利潤上億元的現(xiàn)代化制藥企業(yè).但是,企業(yè)在高速發(fā)展的同時,安全工作在企業(yè)顯得尤為重要.企業(yè)更應(yīng)該重視職工安全意識的培養(yǎng).血的教訓(xùn)告訴我們.安全不是幾個特殊工種的要做到的.我們企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)決定了,我們的安全工作的緊迫感的使命感.作為化學(xué)制藥企業(yè),隨處是甲級防爆區(qū),壓力容器多,需要的防范措施多.稍有疏忽就可能造成極其嚴(yán)重的后果.這樣的例子在同行業(yè)不是沒有過.1982年,福建省福鼎制藥廠,忙于產(chǎn)品出口而忽視安全,結(jié)果造成65人死亡,35人受傷的重大事故;印

23、度博帕爾農(nóng)藥廠1984年發(fā)生的一起泄毒事故,造成近20萬人中毒,10萬人終身殘廢,5萬人雙目失明,70萬人處于有毒氣體威脅的環(huán)境下.我公司在過去的幾起事故也都是因為當(dāng)事人安全.生產(chǎn)的意識不強,思想麻痹造成的.職工安全意識的提高不是一朝一夕的事情,安全意識的滲透離不開規(guī)章制度的執(zhí)行和防范措施的落實.據(jù)悉,美國杜邦公司至今還保存著1911年以來的安全操作記錄.良好的安全記錄是管理人員獲得晉升的必要條件之一.安全工作要真正成為企業(yè)的頭等大事,“安全非常重要”,這種安全意識應(yīng)該深深扎根于每個員工的心中,并作為一種理念貫穿企業(yè)生產(chǎn)的始終.成為企業(yè)文化的一種體現(xiàn).不佳的業(yè)務(wù)水平可以通過努力來改變,不佳的安

24、全記錄則是永遠(yuǎn)的遺憾.只有強化職工的安全意識,使安全生產(chǎn)的理念每時每刻出現(xiàn)職工的腦海中,深入到企業(yè)的每一個角落,才能為企業(yè)的生產(chǎn)筑起一道永久的安全屏障.安全生產(chǎn)演講稿 篇7 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和水利水電事業(yè)的迅速發(fā)展，班組建設(shè)在水利部門越來越重要。因為他們是一支思想進(jìn)步、技術(shù)過硬，有一定組織的管理能力和較強進(jìn)取創(chuàng)新的隊伍?！奥槿鸽m小，五臟俱全”。雖然實事一支企事業(yè)單位中最基層的生產(chǎn)或工作單位，但直接反映和影響企事業(yè)管理水平，是工程管理的生產(chǎn)基礎(chǔ)。就軍隊中的班、排，人體中的器官細(xì)胞，機器中的零部件。軍隊要作戰(zhàn)，人體要活動，機器要運轉(zhuǎn)，都要求它的各個基本單位密切協(xié)調(diào)，有機配合朝著一個目

25、的作為同要求的運動，同樣，我們河務(wù)局要實現(xiàn)一定時期的生產(chǎn)計劃，也必須要求每個班組安排好每個人的日常生產(chǎn)活動，并不斷地解決班組內(nèi)部和班組之間的各種矛盾，以保證汛期和非汛期的水文測報、資料整編、壩堤險工、涵閘工程、水庫設(shè)施等項生產(chǎn)、管理任務(wù)的按時按期、準(zhǔn)確認(rèn)真地去完成。 一、班組的管理特點班組即是事業(yè)的一級管理組織，又是一個執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點。1、政治與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。一個大的單位部門的政治、思想、生產(chǎn)、技術(shù)、文化、生活等工作，都要落實于班組，實現(xiàn)于班組。因為它即要組織班組成員有效地開展生產(chǎn)、工作、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟(jì)效益。又要注重提高本組成員的政

26、治、技術(shù)和文化素質(zhì)，提高班組的戰(zhàn)斗力。2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權(quán)力在充分發(fā)揚民主，走群眾路線的基礎(chǔ)上，集中于班組長，實行統(tǒng)一指揮，“各吹各的號，各唱各的調(diào)”，形成無組織、無領(lǐng)導(dǎo)的狀態(tài)，只會百事無成。3、專管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部，要搞好以組織，協(xié)調(diào)為主，并由群眾參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當(dāng)好“耳目”，為班組管理創(chuàng)造條件。二、班組的權(quán)限權(quán)力是盡職盡責(zé)的手段。班組承擔(dān)一定的職能和責(zé)任，就應(yīng)使其有職有權(quán)，這樣才能盡職盡責(zé)，所以給予班長以下權(quán)務(wù)：1、有權(quán)組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營活動(在不超越局單位規(guī)定的范圍內(nèi))。2、有權(quán)依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實施細(xì)則。3、有權(quán)拒

27、絕違章指揮和制止違章作業(yè)。4、有權(quán)向上級提出 本班組職工的獎懲建議。5、有權(quán)提出對本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級。6、有權(quán)維護(hù)班組職工的合法權(quán)益。三、建立班組規(guī)章制度常言道：“沒有規(guī)矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規(guī)律，沒有一定的規(guī)章制度是不行的，搞好一個班組也是這樣。規(guī)章制度是實現(xiàn)任務(wù)的一種手段。我們水利部門人員比較復(fù)雜，人心散亂，不論汛期和非汛期，有了險情和特殊情況，班組就要馬上去搶修，不能等領(lǐng)導(dǎo)布置了再去干，更不能“比葫蘆畫瓢”，那樣就會制度林立，內(nèi)容 染，不便執(zhí)行。所以班組應(yīng)建立一下規(guī)章制度：1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實現(xiàn)高效益，包括如何搞好考勤、勞動定額、交

28、接班、設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。2、質(zhì)量管理制度。其目的是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，嚴(yán)格把好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)目標(biāo)管理等內(nèi)容。3、思想政治工作管理制度。主要目的是培育“四有”新人。搞好班組學(xué)習(xí)、思想活動、民主生活會、談心等內(nèi)容。4、生活管理制度。搞好文體活動、困難救濟(jì)、群體互助、計劃生育等工作，解除組員后顧之憂。5、崗位責(zé)任制度。將任務(wù)落實到人，充分發(fā)揮每個成員的積極性和創(chuàng)造性。班組是生產(chǎn)第一培育力量的大熔爐。全體職工通過在生產(chǎn)中的不斷實踐，通過政治、技術(shù)、文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的深入，不但使思想、生產(chǎn)效率、工作能力得到不斷的提高，而且通過廣大職工智慧和經(jīng)驗的不斷總結(jié)

29、發(fā)揮，必將在科學(xué)技術(shù)方面有所發(fā)明，有所創(chuàng)造 單位、部門生產(chǎn)能力不斷提高發(fā)展。班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會影響到局部，甚至整個生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會主義事業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，是各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的職責(zé)，也是各級領(lǐng)導(dǎo)不可推卸的責(zé)任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢?Ne_tPage(一) 樹立安全生產(chǎn)法制觀念為保障效率在勞動過程中安全健康而制定科學(xué)管理方法。為了確實樹立法制觀念，嚴(yán)肅法紀(jì)，對那些玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，不遵守安全制度，違章冒險作業(yè)及強迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴(yán)肅處理，確

30、保安全生產(chǎn)。加強思想教育。要對班組成員進(jìn)行主人翁思想和“五講”、“四美”教育，增強組員的主人翁責(zé)任感，做到對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛護(hù)國家財產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。搞好現(xiàn)場管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點，不搞拼體力，拼設(shè)備的“連軸轉(zhuǎn)”，搞好設(shè)備、工具管理，堅持維護(hù)保養(yǎng)和使用制度，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，正常運轉(zhuǎn)，政常使用，不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。(二) 樹立安全生產(chǎn)的科學(xué)管理思想安全生產(chǎn)管理是靠一導(dǎo)套完整的科學(xué)管理制度，實行統(tǒng)一指揮來實現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過科學(xué)試驗總結(jié)出來的，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結(jié)，所以我們一定要組織職

31、工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核?，F(xiàn)代化水利建設(shè)規(guī)模宏大，分工協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學(xué)管理，做好事故的預(yù)測、預(yù)報。努力實現(xiàn)安全管理科學(xué)化、安全教育正規(guī)化、生產(chǎn)工藝現(xiàn)代化，產(chǎn)生設(shè)備安全化。實現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，才能保持不出設(shè)備和人身事故，均實保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。(三) 搞好班組安全生產(chǎn)工作要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對班組長在安全生產(chǎn)中劃分責(zé)任。1、對班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項規(guī)章制度，有計劃的布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。2、積極參加意外事故的調(diào)查處理。如發(fā)生意外事故，應(yīng)立即報靠

32、局和當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)，極時防止事故擴(kuò)大并采取必要有措施。3、安全專干認(rèn)真組織好安全活動。4、堅持每天安全生產(chǎn)巡邏檢查制度，對設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施、工作場所、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織清除。5、經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀(jì)律和嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，牢固樹立“安全第一”的思想。6、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動，制止違章、嚴(yán)格考核，獎懲分明，教育本班組成員，遵章守紀(jì)，確保安全生產(chǎn)。(四) 安全員的責(zé)任班組安全員要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展好安全工作，也是各部門搞好安全工作的助手，對安全生產(chǎn)工作負(fù)有一定的責(zé)任，其主要工作如下：1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展了安全工作，貫徹

33、黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項規(guī)章制度。2、搞好班組三級安全教育，認(rèn)真組織好 活動。3、每天堅持檢查督促，全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護(hù)用品。4、認(rèn)真做好“意外事故發(fā)生”工作的調(diào)查及上報事故經(jīng)過，并督促防范措施的實施。四、爭創(chuàng)先進(jìn)安全生產(chǎn)班組班組安全生產(chǎn)的好壞，關(guān)鍵在于班組長，班長即要對本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，又要組織好本班人員順利地完成局處、公司等領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，也要保障本班成員在生產(chǎn)過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進(jìn)安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢?1、班組成員要樹立“安全第一”的思想，人人熟記各項安全法規(guī)。2、完善安全技術(shù)操作規(guī)程，建立違章違規(guī)

34、檔案和處理考核辦法。3、定期考核有關(guān)安全生產(chǎn)基本知識，達(dá)到全部合格。4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時。5、定期進(jìn)行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺帳。6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮，安全標(biāo)志清楚。7、從掌握防范和應(yīng)急措施。8、使和的工具、設(shè)備完好，安全設(shè)施、裝置儀器、儀表完好率達(dá)到99%以上。9、對設(shè)備事故、違章違規(guī)，輕傷事故堅持“三不放過”的原則，并認(rèn)真分析及時處理。10、生產(chǎn)任務(wù)完成好，全年無傷亡事故，負(fù)傷率年年下降。要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責(zé)任心，熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)，還要以身作則，自覺地模范遵守安全規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)互助，牢固樹立“安

35、全第一”的思想，樹立“遵章是榮，違章可恥”的風(fēng)氣，造成人人注意安全，人人關(guān)心安全的局面，我們的安全生產(chǎn)工作一定能搞好。安全生產(chǎn)演講稿 篇8 在安全生產(chǎn)大修總結(jié)會上的講話提要：總體來看，本次大修呈現(xiàn)了三個特點：一是大修工期最長，本次大修自_月_日正式開工，到_月_日順利竣工，歷時_天。 _期大修簡報，及時報道大修實況、大修中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事跡，以及各單位的好經(jīng)驗、好做法。為優(yōu)質(zhì)高效地完成檢修任務(wù)起到了重要的推動作用。職能管理部門秉承管理就是服務(wù)的理念，積極深入現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決大修工作存在的問題，最大限度地滿足大修工作的實際需要，為大修工作提供全新的服務(wù)承諾。后勤部門為大修職工提供飯菜供

36、應(yīng)及時，為大修職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。五是突出重點、精雕細(xì)刻是大修成功的根本。針對本次大修時間緊、任務(wù)重的實際，在確保標(biāo)準(zhǔn)項目順利完成的同時，重點抓好技改項目的施工組織，成立了汽輪機通流部分節(jié)能增容改造、鍋爐干除渣改造等六項重大技改項目組，編制詳細(xì)的計劃進(jìn)度，落實責(zé)任人，每天召開項目進(jìn)度協(xié)調(diào)會，匯報工作進(jìn)度情況，及時解決存在的問題，確保了重點項目的及時完成。堅持抓好安全，注重質(zhì)量的原則，檢修人員精雕細(xì)刻做好檢修工作，認(rèn)真執(zhí)行三級驗收制度，將質(zhì)量驗收情況進(jìn)行現(xiàn)場公示，做到誰簽字誰負(fù)責(zé)，提高了各級技術(shù)人員的工作責(zé)任感。六是團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)是大修成功的動力。大修開工以來，全廠干部職工發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動加壓、連續(xù)奮戰(zhàn)、任勞任怨，出色完成急難險重的任務(wù)。在_大修進(jìn)行中