固定資產(chǎn)盤點報告

1、固定資產(chǎn)盤點報告一、基本情況介紹1、盤點目的：全面了解固定資產(chǎn)使用情況2、盤點賬面基準(zhǔn)日： 201X年 X月 X日3、盤點時間： 201X年 X月 X日 201X年 X 月 X 日4、盤點人員： XX，XX5、盤點方式：實地盤點法為了全面掌握XX區(qū)域固定資產(chǎn)的使用情況，本部門于201X年 X月 X日組織對固定資產(chǎn)逐一清點， 參與人員包括門店人員以及財務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理。這次盤點總共歷時 X 天，在大家的共同努力下，最終于 X月 X 日順利完成。本次盤點主要是對資產(chǎn)的各項信息及其使用情況進行確認(rèn)。二、固定資產(chǎn)盤點范圍及說明（一）盤點范圍：本次盤點，主要是對 XXXXX的固定資產(chǎn)及低值易耗等進行數(shù)量

2、、購置時間、規(guī)格型號及使用情況等信息進行盤點清查。（二）固定資產(chǎn)盤點狀況說明1、盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的固定資產(chǎn)共計： XXXX元 ，主要為XXXX， XXXX， XXXX等；2、盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的低值易耗品共計：XXXX元，主要為XXXX， XXXX， XXXX等。3、盤點中發(fā)現(xiàn)賬有實無的資產(chǎn)共計：X項，主要為 XXXX，XXXX，XXXX， XXXX。3、盤點中發(fā)現(xiàn)賬無實有的資產(chǎn)共計：X項，主要為 XXXX，XXXX，XXXX， XXXX。注：具體盤點情況見附表1三、盤點資產(chǎn)存在的問題固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分， 各部門均需要重視。 不能有隨意丟棄， 或者其他不正確使用甚至損壞的

3、行為。 在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)以下問題：1、對固定資產(chǎn)重視度不夠。各門店因人員有限，沒有一個專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理， 且門店人員調(diào)動頻繁， 沒有及時的做好資產(chǎn)的交接工作，導(dǎo)致對自家門店固定資產(chǎn)不夠清楚。2、固定資產(chǎn)管理制度不健全。各門店資產(chǎn)調(diào)撥比較頻繁，但相應(yīng)工作流程不健全， 部分調(diào)動、處置沒有登記和上報， 導(dǎo)致帳實不符。3、部分年代久遠(yuǎn)的已毀損資產(chǎn)已無法找到，但因門店資產(chǎn)管理人員未及時通知財務(wù)下賬，導(dǎo)致賬有實無。4、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)和低值易耗品的賬務(wù)登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購買日期、等資料，部分資產(chǎn)僅能通過對使用部門人員的訪問進行一些簡單的了解。四、

4、固定資產(chǎn)管理工作建議1、各賣場應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)，定期組織固定資產(chǎn)的盤點，將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄，及時上報給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員，便于隨時了解資產(chǎn)的相關(guān)信息；2、對固定資產(chǎn)申購、報廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門提出，列出清單，報資產(chǎn)部、財務(wù)部審核備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。3、使用部門對本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門嚴(yán)格按照流程制度進行日常管理，財務(wù)部及時準(zhǔn)確進行賬務(wù)處理，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實相符。利用 ERP系統(tǒng)，充分實現(xiàn)信息互通， 幫助公司實現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過 ERP系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況，促進固定資產(chǎn)

5、在各部門間合理分配和高效使用。5、注意日常維護工作，以延長資產(chǎn)使用年限，各種設(shè)備應(yīng)定期進行檢查，避免因為設(shè)備問題影響門店的正常營業(yè)；五、盤點總結(jié)通過本次固定資產(chǎn)清查工作，了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，了解了 XXXX固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，接下來的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。（一）建立健全固定資產(chǎn)管理制度根據(jù)公司實際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對固定資產(chǎn)計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程。（二）加強固定資產(chǎn)的管理通過科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分， 使公司各部門人員明確自身對

6、公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。 使用部門對本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人， 管理部門嚴(yán)格按照流程制度進行日常管理，財務(wù)部及時準(zhǔn)確進行賬務(wù)處理，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運行， 保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實相符。（三）使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門年度、季度的例行工作固定資產(chǎn)應(yīng)進行定期清查， 應(yīng)每年年終盤點一次， 以保證固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。 通過清查盤點， 及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應(yīng)的改進措施， 保證固定資產(chǎn)的安全和完整。各部門對固定資產(chǎn)盤點工作必須認(rèn)真落實， 對發(fā)現(xiàn)的賬實不符等情況及時查明原因，落實責(zé)任。XX 部201X年X月X日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保

7、安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)

8、布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有

9、查禁的責(zé)任，同時要予以查處。、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：、對于全年實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進行處罰。、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法

10、律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格

11、履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見