蘇州門診綜合樓工程監(jiān)理大綱范本（框架結(jié)構(gòu)94）

1、 監(jiān) 理 大 綱PAGE PAGE 140蘇 州 公 明 建 設(shè) 監(jiān) 理 有 限 公 司監(jiān)理大綱蘇 州 公 明 監(jiān) 理 有 限 公 司 蘇州大學(xué)附屬兒童醫(yī)院門診綜合樓工程監(jiān) 理 大大 綱蘇州公明建建設(shè)監(jiān)理理有限公公司 TIME EEEE年O月A日 二二二年十月八日蘇 州 公 明 監(jiān) 理 有 限 公 司 PAGE 1目 錄一、 編編制說明明二、 編編制依據(jù)據(jù)三、 工工程概況況監(jiān)理工作范范圍和內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理工作范范圍監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容監(jiān)理工作控控制目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量控制目目標(biāo)進(jìn)度控制目目標(biāo)投資控制目目標(biāo)安全管理目目標(biāo)明衛(wèi)生管理理目標(biāo)項目監(jiān)理機機構(gòu)組織織計劃項目監(jiān)理部部組織形形式監(jiān)理人員配配備計劃劃監(jiān)理人員分分工和

2、職職責(zé)項目監(jiān)理部部組織機機構(gòu)表監(jiān)理工作制制度監(jiān)理工作方方案及主主要措施施質(zhì)量控制監(jiān)監(jiān)理方案案及主要要措施進(jìn)度控制監(jiān)監(jiān)理方案案及主要要措施投資控制監(jiān)監(jiān)理方案案及主要要措施合同管理監(jiān)監(jiān)理方案案及主要要措施信息管理監(jiān)監(jiān)理方案案及主要要措施組織協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理方案案及主要要措施八、 監(jiān)監(jiān)理工作作流程九、 本本工程技技術(shù)難點點分析及及處理辦辦法1、 本工程程技術(shù)難難點分析析 2、 技術(shù)難難點的處處理辦法法安全文明施施工的監(jiān)監(jiān)理措施施1、安全文文明施工工管理目目標(biāo)2、安全文文明施工工管理人人員及職職責(zé)3、安全文文明施工工管理主主要工作作內(nèi)容4、安全文文明施工工管理主主要監(jiān)理理措施十一、參建建各方關(guān)關(guān)系的組組織與

3、協(xié)協(xié)調(diào)1、監(jiān)理與與建設(shè)單單位的關(guān)關(guān)系2、監(jiān)理與與設(shè)計單單位的關(guān)關(guān)系3、監(jiān)理與與施工單單位的關(guān)關(guān)系十二、監(jiān)理理設(shè)施 蘇 州 公 明 監(jiān) 理 有 限 公 司 PAGE 1一、編 制 說 明1 本監(jiān)監(jiān)理大綱綱根據(jù)據(jù)業(yè)主提提供的本本工程監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件編編制，是是我公司司為取得得本工程程監(jiān)理任任務(wù)而編編制的項項目監(jiān)理理方案文文件。主主要使業(yè)業(yè)主了解解我公司司對本項項目監(jiān)理理思路、監(jiān)監(jiān)理方法法、監(jiān)理理組織、監(jiān)監(jiān)理措施施，實現(xiàn)現(xiàn)業(yè)主投投資目標(biāo)標(biāo)和建設(shè)設(shè)意圖。我我公司通通過對項項目的“三控制制、二管管理、一一協(xié)調(diào)”，使投投資、工工期和質(zhì)質(zhì)量在這這個既統(tǒng)統(tǒng)一又相相矛盾的的目標(biāo)系系統(tǒng)中，達(dá)達(dá)到最優(yōu)優(yōu)的目標(biāo)標(biāo)值，

4、實實現(xiàn)實際際投資不不超過計計劃投資資值、實實際工期期不超過過計劃工工期、實實際質(zhì)量量達(dá)到預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。如我公司有有幸中標(biāo)標(biāo)，本投投標(biāo)監(jiān)監(jiān)理大綱綱亦將將作為指指導(dǎo)本工工程實際際監(jiān)理工工作的綱綱領(lǐng)性文文件，并并將在本本大綱的的基礎(chǔ)上上進(jìn)一步步詳細(xì)編編寫本工工程的項項目監(jiān)理理規(guī)劃以以及各專專業(yè)或各各控制目目標(biāo)的監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則。2 我公司司在仔細(xì)細(xì)研究本本工程監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件后后，根據(jù)據(jù)確定的的建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、水水電、裝裝修、智智能建筑筑等的具具體做法法而進(jìn)行行監(jiān)理工工作的方方案性布布置和策策劃。如如本工程程在實際際實施時時另使用用“新材料料、新設(shè)設(shè)備、新新工藝、新新技術(shù)”或本大大綱中未未涉及

5、的的其他工工程做法法或其它它未盡事事宜，我我公司將將在中標(biāo)標(biāo)后的項項目監(jiān)理理規(guī)劃和和各專業(yè)業(yè)監(jiān)理理實施細(xì)細(xì)則中中作進(jìn)一一步地補補充和完完善，以以此監(jiān)控控工程的的施工進(jìn)進(jìn)展，達(dá)達(dá)到業(yè)主主對本工工程的各各項目標(biāo)標(biāo)要求。二、編 制 依 據(jù) 1 國家有有關(guān)的政政策、法法律、法法規(guī)和當(dāng)當(dāng)?shù)卣块T對對工程建建設(shè)的有有關(guān)規(guī)定定。 2 現(xiàn)行建建設(shè)工程程設(shè)計、施施工及驗驗收規(guī)范范和質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等等技術(shù)文文件。 3 本工程程監(jiān)理理招標(biāo)文文件4 設(shè)設(shè)計施工工圖（光光盤）三、工 程 概 況工程名稱：門診綜綜合樓工工程 建設(shè)地點：蘇州市市景德路路 建設(shè)單位：蘇州大大學(xué)附屬屬兒童醫(yī)醫(yī)院 設(shè)計單位：蘇州市市建

6、筑設(shè)設(shè)計研究究院有限限責(zé)任公公司建設(shè)規(guī)模：建筑面面積約143321平方米米投資額： 預(yù)計約40000萬元（人人民幣）結(jié)構(gòu)類型：箱形地地下室筏板基基礎(chǔ)框架結(jié)結(jié)構(gòu)（主主體）結(jié)構(gòu)層次：地下2層、地地上5層主要功能：門診、醫(yī)醫(yī)療、辦辦公監(jiān)理期： 暫定400天（20004/99/820005/110/222）四、項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)組織計計劃五、監(jiān)理工工作范圍圍和內(nèi)容容：根據(jù)據(jù)業(yè)主監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)文件要要求，監(jiān)監(jiān)理的工工作范圍圍及內(nèi)容容如下： 監(jiān)理工作作范圍：本工程程施工及及保修階階段三控控制、二二管理、一一協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容：本本工程土土建、水水電安裝裝、裝修修、智能能化系統(tǒng)統(tǒng)、基坑坑支護(hù)挖挖土、前前后三通

7、通等施工工及保修修階段監(jiān)監(jiān)理。主主要包括括以下具具體內(nèi)容容：（1）施工工準(zhǔn)備階階段內(nèi)容容： 參與組組織設(shè)計計定案及及圖紙會會審工作作。 審定承承包單位位報審的的施工組組織設(shè)計計（施工工方案）。 查驗承承包單位位報驗的的施工測測量放線線。 主持工工地會議議及施工工監(jiān)理定定案。 核查開開工條件件，配合合甲方簽簽署開工工令。 （2）工工程進(jìn)度度控制工工作：審批工程施施工總進(jìn)進(jìn)度、季季、月進(jìn)進(jìn)度計劃劃。審查進(jìn)度計計劃并進(jìn)進(jìn)行分析析。對工程實際際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏離督督促承包包單位及及時采取取措施。對工程進(jìn)度度嚴(yán)重偏偏離計劃劃時，發(fā)發(fā)出通知知，召開開各方協(xié)協(xié)調(diào)會議議，分析析原因，決決定措施施，保

8、證證合同工工期實現(xiàn)現(xiàn)。（3）工程程質(zhì)量控控制工作作： 檢查查承包單單位的質(zhì)質(zhì)量保證證和質(zhì)量量管理體體系，并并督促其其完善。 簽認(rèn)認(rèn)材料報報驗，按按規(guī)定對對主要原原材料進(jìn)進(jìn)行抽樣樣復(fù)試，審審查主要要部位混混凝土、砂砂漿配比比。 簽認(rèn)認(rèn)建筑構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報驗驗。 檢查進(jìn)進(jìn)廠主要要施工設(shè)設(shè)備。 審查主主要分部部（分項項）工程程施工方方案。 對施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常性巡視視檢查，對對關(guān)鍵工工序、部部位和重重點部位位進(jìn)行跟跟蹤旁站站，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)通知承承包單位位改正。 核查工工程預(yù)檢檢、驗收收隱蔽工工程，合合格后，方方進(jìn)行下下道工序序。 組織分分部（分分項）工工程驗收收，并評評定分部部（分項項）工程

9、程質(zhì)量等等級。 組織工工程竣工工初驗，協(xié)協(xié)助甲方方組織竣竣工正式式驗收。 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量量問題，督督促承包包單位進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，提出出處理方方案。經(jīng)經(jīng)核查（經(jīng)經(jīng)甲方和和設(shè)計單單位認(rèn)可可）后，批批復(fù)承包包單位處處理，處處理后進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗驗。 （4）工工程投資資控制工工作： 按月核核實并簽簽認(rèn)承包包單位填填報的月月度工程程量申報報表，對對不可預(yù)預(yù)見分項項會同承承包單位位如實進(jìn)進(jìn)行計量量。 按月審審核并簽簽發(fā)合同同項目月月付款申申請表。 按月審審核月度度支付工工程款（進(jìn)進(jìn)度款、設(shè)設(shè)計變更更及洽商商款、索索賠款），并并按規(guī)定定表格式式簽認(rèn)。 及時時對承包包單位提提交的竣竣工結(jié)算算資料進(jìn)進(jìn)行審核核，并與與承

10、包單單位、甲甲方協(xié)商商后形成成結(jié)論、簽簽發(fā)竣工工結(jié)算。 （5） 合同及及其他事事項管理理： 經(jīng)常檢檢查合同同執(zhí)行情情況和施施工中的的問題，及及時督促促和糾正正承包單單位不符符合合同同約定的的行為。 按管理理程式從從事好合合同及其其他事項項的管理理，其內(nèi)內(nèi)容為：變更設(shè)設(shè)計、洽洽商；工工程暫停停及復(fù)工工；工程程延期；費用索索賠；合合同爭議議調(diào)解；違約處處理等。 （6） 工程保保修期的的監(jiān)理： 工程進(jìn)進(jìn)入保修修期，派派專人檢檢查承包包單位在在保修合合同規(guī)定定的內(nèi)容容和范圍圍內(nèi)缺陷陷修復(fù)的的質(zhì)量。 協(xié)助甲甲方按合合同的規(guī)規(guī)定結(jié)算算保修抵抵扣金。 （7） 監(jiān)理資資料管理理和歸檔檔： 每月底底按基本本內(nèi)容

11、要要求編制制工程監(jiān)監(jiān)理月報報。 指定專專人進(jìn)行行監(jiān)理資資料管理理，做到到及時整整理，真真實齊全全、分類類有序。（8） 動動用前準(zhǔn)準(zhǔn)備和保保修階段段： 協(xié)助助組織和和參與檢檢查動用用前的各各項準(zhǔn)備備工作； 保修修期間如如發(fā)現(xiàn)有有工程質(zhì)質(zhì)量問題題，應(yīng)協(xié)協(xié)助檢查查工程狀狀況，鑒鑒定工程程質(zhì)量問問題責(zé)任任，督促促保修。六、監(jiān)理工工作控制制目標(biāo)1投資控控制目標(biāo)標(biāo)： 動態(tài)地地控制在在施工合合同造價價內(nèi)。2工期控控制目標(biāo)標(biāo)： 總工期400日歷天天?；蚩刂圃谑┦┕ず贤て趦?nèi)內(nèi)，實現(xiàn)現(xiàn)工程按按期竣工工的目標(biāo)標(biāo)。3質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)： 達(dá)到施施工中標(biāo)標(biāo)質(zhì)量，且且不低于于合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4、安全管管理目標(biāo)標(biāo)：無重重大安全

12、全責(zé)任事事故。5、文明衛(wèi)衛(wèi)生管理理目標(biāo)：達(dá)到市市文明工工地標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)七、監(jiān)理工工作主要要方法監(jiān)理工作的的中心任任務(wù)是力力求各項項控制目目標(biāo)的實實現(xiàn)，其其基本工工作方法法是目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃、動動態(tài)控制制、組織織協(xié)調(diào)、合合同管理理。在本工程施施工階段段監(jiān)理中中，各監(jiān)監(jiān)理工程程師將堅堅持“嚴(yán)格控控制、積積極參與與、熱情情服務(wù)”的宗旨旨，通過過“超前監(jiān)監(jiān)理、預(yù)預(yù)防為主主，跟蹤蹤監(jiān)理、動動態(tài)管理理，加強強驗收、嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)”的方法法，以實實現(xiàn)監(jiān)理理工作的的各項目目標(biāo)。(一) 嚴(yán)嚴(yán)格控制制 1嚴(yán)格格控制工工程造價價，認(rèn)真真審核施施工預(yù)決決算和簽簽署工程程月度付付款憑證證。 2嚴(yán)格格控制質(zhì)質(zhì)量，做做到事前前控制與與過

13、程控控制的統(tǒng)統(tǒng)一。 3嚴(yán)格格控制進(jìn)進(jìn)度計劃劃的貫徹徹執(zhí)行，當(dāng)當(dāng)工程實實際進(jìn)度度與計劃劃進(jìn)度不不符時，及及時提出出要求調(diào)調(diào)整計劃劃及采取取相應(yīng)措措施的意意見，力力爭項目目進(jìn)度目目標(biāo)的實實現(xiàn)。(二) 積積極參與與 1認(rèn)真真學(xué)習(xí)有有關(guān)文件件，熟悉悉所承擔(dān)擔(dān)監(jiān)理項項目的特特點，在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、圖圖紙會審審和方案案討論中中，積極極地提出出有利于于加快工工程進(jìn)度度、降低低工程成成本、提提高工程程質(zhì)量的的建議。 2施工工過程中中，監(jiān)理理人員要要深入工工程現(xiàn)場場，及時時發(fā)現(xiàn)問問題，提提出改進(jìn)進(jìn)意見，盡盡可能地地使工程程建設(shè)中中的各種種失誤消消滅在萌萌芽狀態(tài)態(tài)中。(三) 熱熱情服務(wù)務(wù) 1監(jiān)理理人員堅堅守現(xiàn)場場，

14、積極極配合施施工需要要。 2遇到到問題盡盡可能及及時解決決于現(xiàn)場場，不拖拖拉，不不推諉。 3對施施工上的的一些技技術(shù)復(fù)雜雜難題，盡盡可能地地給予幫幫助。 4及時時向有關(guān)關(guān)單位提提供工程程信息，做做好協(xié)調(diào)調(diào)工作。八、參建各各方關(guān)系系的組織織與協(xié)調(diào)調(diào) 1與建建設(shè)單位位關(guān)系：建設(shè)單位和和監(jiān)理單單位之間間是委托托與被委委托的關(guān)關(guān)系。建建設(shè)單位位應(yīng)在施施工承包包合同中中明確授授予監(jiān)理理單位的的責(zé)權(quán)范范圍。監(jiān)監(jiān)理單位位依據(jù)監(jiān)監(jiān)理合同同中建設(shè)設(shè)單位授授予的權(quán)權(quán)利行使使職責(zé)，公公正獨立立地開展展監(jiān)理工工作。在監(jiān)理實施施過程中中，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)定定期向建建設(shè)單位位報告工工程進(jìn)展展情況及及承包單單位履約約的情

15、況況，重大大問題應(yīng)應(yīng)用專題題報告形形式報告告建設(shè)單單位。未未經(jīng)建設(shè)設(shè)單位授授權(quán)，總總監(jiān)理工工程師無無權(quán)自主主變更工工程承包包合同。由由于不可可預(yù)見和和不可抗抗拒的因因素，總總監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)為需要要變更承承包合同同時，要要及時向向建設(shè)單單位提出出建議，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位與與承包單單位協(xié)商商變更工工程承包包合同內(nèi)內(nèi)容。建設(shè)單位人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中中存在的的問題時時，應(yīng)向向監(jiān)理組組提出，由由監(jiān)理組組組織有有關(guān)人員員共同研研究解決決。 2與承承包單位位關(guān)系監(jiān)理單位與與承包單單位是監(jiān)監(jiān)理與被被監(jiān)理的的關(guān)系。承承包單位位在施工工時必須須接受監(jiān)監(jiān)理單位位的監(jiān)督督檢查，并并為監(jiān)理理單位開開展工作作提供方方便，包

16、包括提供供監(jiān)理工工作所需需的原始始記錄等等技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料料。監(jiān)理理單位要要為施工工創(chuàng)造條條件，按按時按計計劃做好好監(jiān)理工工作。 3與設(shè)設(shè)計單位位的關(guān)系系監(jiān)理單位與與設(shè)計單單位無監(jiān)監(jiān)理關(guān)系系，監(jiān)理理人員在在監(jiān)理過過程中應(yīng)應(yīng)貫徹設(shè)設(shè)計意圖圖，按設(shè)設(shè)計要求求進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作作。對于于設(shè)計中中發(fā)現(xiàn)的的疑點或或建議，可可向設(shè)計計單位提提出，由由設(shè)計單單位作出出是否修修改意見見，監(jiān)理理組無權(quán)權(quán)自主變變更設(shè)計計。設(shè)計計人員如如發(fā)現(xiàn)承承包單位位在施工工過程中中不符合合設(shè)計、施施工規(guī)范范的行為為時，應(yīng)應(yīng)及時向向監(jiān)理組組提出，并并由監(jiān)理理組組織織有關(guān)人人員共同同研究解解決。九、監(jiān)理工工作流程程為了使建設(shè)設(shè)監(jiān)理工工作

17、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和程程序化，理理順參建建各方的的業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系，現(xiàn)現(xiàn)將主要要監(jiān)理工工作流程程列圖如如下：主要設(shè)備訂訂貨流程程圖：承包單位提出訂貨申請承包單位提出訂貨申請 申報報建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審查 否否 磋商建設(shè)單位總監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位 磋磋商設(shè)計單位承包單位訂貨承包單位訂貨主要設(shè)備訂訂貨流程程圖2材質(zhì)核核定流程程：承包單位提出樣品和技術(shù)資料承包單位提出樣品和技術(shù)資料 申報監(jiān)理工程師審查 否監(jiān)理工程師審查承包單位采購承包單位采購附合格證進(jìn)場承包單位抽樣測試附合格證進(jìn)場承包單位抽樣測試監(jiān)理工程師核驗監(jiān)理工程師核驗投入使用 否否 可投入使用 材質(zhì)核定流流程3技術(shù)聯(lián)聯(lián)系工作作流程承包單位承包單位提出聯(lián)系

18、內(nèi)容 申報 否重大問題報建設(shè)單位總 監(jiān) 理工程師審核設(shè)計單位 磋商 磋商重大問題報建設(shè)單位總 監(jiān) 理工程師審核設(shè)計單位 磋商 磋商 可承包單位實施承包單位實施技術(shù)聯(lián)系工工作流程程圖4隱蔽工工程驗收收流程 申申報分包承包單位驗收、認(rèn)可分包承包單位驗收、認(rèn)可 申報 否監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證 可工程隱蔽工程隱蔽隱蔽工程驗驗收流程程圖5工程付付款流程程：承包單位承包單位提出付款申請申 否報 申報報總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款憑證總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款憑證建設(shè)單位審核后付款工程付款流流程圖6施工階階段質(zhì)量量控制流流程工程施工申請工程施工申請工程開工或每道工序完

19、工后工程開工或每道工序完工后承包單位自檢承包單位自檢不合格整改改填寫（工程質(zhì)量驗評單）填寫（工程質(zhì)量驗評單）監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查監(jiān)理簽證、簽署監(jiān)理簽證、簽署進(jìn)行下一道工序進(jìn)行下一道工序施工階段質(zhì)質(zhì)量控制制流程圖圖7施工階階段進(jìn)度度控制流流程確定項目工程總工期目標(biāo)確定項目工程總工期目標(biāo)承包單位在開工前提交承包單位在開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃申 否報監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核可實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃實施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃責(zé)成承包單位采取措施申 否責(zé)成承包單位采取措施報監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核可實 施實 施監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較

20、滯滯后監(jiān)理工程師對實際值與計劃值的比較 符合按計劃執(zhí)行按計劃執(zhí)行施工階段進(jìn)進(jìn)度控制制流程圖圖8竣工驗驗收流程程承包單位驗驗收合格格后提出預(yù)驗收收申請 申 報 否監(jiān)理單位審審查資料料及現(xiàn)場場預(yù)驗監(jiān)理單位組組織初驗驗，建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位參加，監(jiān)監(jiān)理單位位就存在在問題作作出書面面意見承 包 單 位 整 改 申 報 否監(jiān) 理 單 位 復(fù) 驗承包單位提提出工程程檔案資資料 并提出出竣工驗驗收申請請監(jiān)理單位提提出評估估報告建設(shè)單位組組織竣工工驗收，承承包、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計及其其他有關(guān)關(guān)單位參參加質(zhì)量監(jiān)督站站驗收、備備案進(jìn)入保修階階段竣工驗收流流程圖十、監(jiān)理設(shè)設(shè)施：本本工程主主要監(jiān)理理設(shè)施包包括兩部部分

21、，其其一為現(xiàn)現(xiàn)場辦公公設(shè)施，其其二為工工程平行行檢測、獨獨立檢驗驗等技術(shù)術(shù)檢測設(shè)設(shè)備。辦公設(shè)施：（1） 駐駐地辦公公室、辦辦公桌 業(yè)主提提供 （2） 監(jiān)監(jiān)理宿舍舍 ：無（3） 辦辦公設(shè)備備：電腦腦、打印印機、數(shù)數(shù)碼相機機等，由由我公司司自備主要檢測儀儀器、設(shè)設(shè)備：擬用于本工工程監(jiān)理理的檢測測儀器、設(shè)設(shè)備主要要有全站站儀、經(jīng)經(jīng)緯儀、水水準(zhǔn)儀、測測距儀、混混凝土強強度回彈彈儀、混混凝土超超聲波檢檢測儀等等設(shè)備，具具體詳見見第八章章主要要檢測設(shè)設(shè)備表。另另蘇州市市水泥制制品研究究院公用用試驗室室（土建建二級）與與我公司司同時隸隸屬于水水泥制品品研究院院，亦可可對本工工程業(yè)主主單獨委委托的進(jìn)進(jìn)行獨立立

22、檢測的的工程項項目進(jìn)行行平行、獨獨立檢測測。3、通訊設(shè)設(shè)施：自自備第二章 項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)一、項目監(jiān)監(jiān)理組織織機構(gòu)項目監(jiān)理機機構(gòu)是我我公司派派駐工程程現(xiàn)場實實施監(jiān)理理業(yè)務(wù)的的組織，根根據(jù)建建設(shè)工程程委托監(jiān)監(jiān)理合同同所規(guī)規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容，代代表建設(shè)設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)對工工程實施施階段的的監(jiān)督和和管理。監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)實行總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)制。總總監(jiān)理工工程師作作為我公公司履行行工程監(jiān)監(jiān)理合同同的全權(quán)權(quán)代理人人，將嚴(yán)嚴(yán)格按照照工程監(jiān)監(jiān)理合同同和業(yè)主主要求開開展工作作，其他他監(jiān)理工工程師在在總監(jiān)理理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展監(jiān)理工工作，對對本專業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的工作作向總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)。根據(jù)業(yè)主要要求，并并結(jié)

23、合本本工程規(guī)規(guī)模、結(jié)結(jié)構(gòu)特點點和技術(shù)術(shù)復(fù)雜程程度，以以及我公公司歷年年來類似似工程監(jiān)監(jiān)理實踐踐經(jīng)驗，決決定由曾曾經(jīng)監(jiān)理理過多個個類似工工程、具具有豐富富的工程程管理經(jīng)經(jīng)驗的國國家注冊冊監(jiān)理工工程師 錢善青青 同志擔(dān)擔(dān)任總監(jiān)監(jiān)，并由由其抽調(diào)調(diào)公司其其他骨干干成員，按按照專業(yè)業(yè)配套齊齊全、精精干高效效、整體體功能完完備的原原則組成成項目監(jiān)監(jiān)理部，代代表我公公司全面面履行監(jiān)監(jiān)理合同同約定的的各項工工作。監(jiān)監(jiān)理部人人員選擇擇業(yè)務(wù)技技術(shù)水平平高、施施工管理理經(jīng)驗豐豐富、有有較強綜綜合管理理和組織織協(xié)調(diào)能能力、具具有良好好職業(yè)道道德的高高級工程程師或工工程師，職職能分工工明確，責(zé)責(zé)權(quán)清晰晰。具體體項目監(jiān)監(jiān)

24、理人員員機構(gòu)組組成及分分工見下下頁，其其相關(guān)資資格文件件見附件件。項目監(jiān)理部部組織形形式：本工程監(jiān)理理部組織織采用直直線職能能制組織織形式，項項目監(jiān)理理部的組組織機構(gòu)構(gòu)圖見下下頁。 項目監(jiān)理部部組織機機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師：錢善青總監(jiān)理工程師：錢善青總監(jiān)工程師代表：劉玉剛總監(jiān)工程師代表：劉玉剛合同管理人員信息管理人員質(zhì)量控制人員進(jìn)度控制人員投資控制人員合同管理人員信息管理人員質(zhì)量控制人員進(jìn)度控制人員投資控制人員見證取樣：劉玉剛孫鳳杰資料：張京晶孫鳳杰安全：劉玉剛黃報安測量：劉玉剛給排水：楊鐵平暖通：張京晶強電、弱電：黃報安土建、裝修： 錢善青劉玉剛郁振華孫鳳杰 蔚宇兵 擬定項目目監(jiān)理見證取樣：劉玉

25、剛孫鳳杰資料：張京晶孫鳳杰安全：劉玉剛黃報安測量：劉玉剛給排水：楊鐵平暖通：張京晶強電、弱電：黃報安土建、裝修： 錢善青劉玉剛郁振華孫鳳杰 蔚宇兵職務(wù)姓名性別人員資格職稱專業(yè)學(xué)歷總監(jiān)錢善青男國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師高工工民建本科土建及裝修工程劉玉剛男國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師工程師工民建?？朴粽袢A男國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師高工工民建本科孫鳳杰女省注冊監(jiān)理理工程師師中級工民建中專蔚宇兵男省注冊監(jiān)理理工程師師工程師工民建本科強電、弱電電黃報安男省注冊監(jiān)理理工程師師高工電氣本科暖通張京晶女省注冊監(jiān)理理工程師師高工機械本科給排水楊鐵平男國家注冊監(jiān)監(jiān)理工程程師工程師給排水本科投資控制張亞東女國家注冊造造價師助理

26、工程師工民建本科監(jiān)理監(jiān)控分分工一覽覽表 內(nèi)容人員質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息資料管管理安全文明管管理組織協(xié)調(diào)錢善青劉玉剛郁振華孫鳳杰蔚宇兵黃報安張京晶楊鐵平張亞東（注：視工工程實際際進(jìn)展情情況分階階段進(jìn)場場。）三、監(jiān)理人人員職責(zé)責(zé)和權(quán)限限（一） 總總監(jiān)理工工程師的的職責(zé)和和權(quán)限 1總監(jiān)監(jiān)理工程程師是監(jiān)監(jiān)理公司司委派履履行監(jiān)理理合同的的全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)人，行行使監(jiān)理理合同授授予的權(quán)權(quán)限，對對監(jiān)理工工作有最最后的決決定權(quán)。 2執(zhí)行行監(jiān)理公公司的指指令和交交辦的任任務(wù)，組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理工工程師開開展監(jiān)理理工作，負(fù)負(fù)責(zé)編制制監(jiān)理工工作計劃劃，組織織實施，并并督促、檢檢查執(zhí)行行情況。 3保持持與業(yè)主主

27、的密切切聯(lián)系，弄弄清其要要求與愿愿望，并并負(fù)責(zé)與與承包商商負(fù)責(zé)人人聯(lián)系，確確定工作作中相互互配合問問題及有有關(guān)需提提供的資資料或需需協(xié)商解解決的問問題。 4確定定項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)人員的的分工和和崗位職職責(zé)，主主持編寫寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、審批批項目監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管管理項目目監(jiān)理機機構(gòu)的日日常工作作。 5檢查查和監(jiān)督督監(jiān)理人人員的工工作，根根據(jù)項目目的進(jìn)展展進(jìn)行人人員調(diào)配配，對不不稱職的的人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換其其工作。6協(xié)助業(yè)業(yè)主組織織施工圖圖設(shè)計技技術(shù)交底底和圖紙紙會審。 7審查查承包商商選擇的的分包商商資質(zhì),并提出出審查意意見。8審定承承包商編編制并提提交的開開工報告告、施工工組織設(shè)設(shè)計、

28、技技術(shù)方案案和施工工進(jìn)度計計劃。 9審核核簽署承承包單位位的申請請、支付付證書和和竣工結(jié)結(jié)算；審審查和處處理工程程變更。 10主主持召開開各類監(jiān)監(jiān)理工作作會議，簽簽發(fā)項目目監(jiān)理機機構(gòu)的文文件和指指令。主主持或參參與工程程質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查。 11調(diào)調(diào)解建設(shè)設(shè)單位和和承包單單位的合合同爭議議、處理理索賠、審審批工程程延期。 12組組織編寫寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月月報、監(jiān)監(jiān)理工作作階段報報告、專專題報告告和項目目監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)。 13審審核簽認(rèn)認(rèn)分部工工程和單單位工程程的質(zhì)量量檢驗評評定資料料，審查查承包單單位的竣竣工申請請，組織織監(jiān)理人人員對待待驗收的的工程項項目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，參參與工程程項目的的

29、竣工驗驗收。14主持持整理工工程項目目的各種種監(jiān)理資資料。（二）總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表的職責(zé)責(zé)和權(quán)限限1負(fù)責(zé)總總監(jiān)指定定或交辦辦的監(jiān)理理工作。2按總監(jiān)監(jiān)的授權(quán)權(quán)，行使使總監(jiān)的的部分職職責(zé)和權(quán)權(quán)力。（三）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的職責(zé)和和權(quán)限 1專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師是是指監(jiān)理理公司派派駐施工工現(xiàn)場的的專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人，對對本專業(yè)業(yè)的施工工進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作作，對總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)。 2執(zhí)行行總監(jiān)理理工程師師的指令令，負(fù)責(zé)責(zé)編制本本專業(yè)的的監(jiān)理實實施細(xì)則則和工作作計劃，并并負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實施。 3組織織、指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查和監(jiān)督督本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員員的工作作，當(dāng)人人員需要要調(diào)整時時，向總總監(jiān)提出出

30、建議。 4審查查承包單單位提交交的涉及及本專業(yè)業(yè)的計劃劃、方案案、申請請、變更更，并向向總監(jiān)提提出報告告。負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)分項工工程和隱隱蔽工程程驗收。 5 定定期或不不定期地地向總監(jiān)監(jiān)提交本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實施情情況報告告，對重重大問題題及時向向總監(jiān)匯匯報和請請示。根根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理理工作做做好監(jiān)理理日記。 6負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)監(jiān)理資資料的收收集、匯匯總及整整理、參參與編寫寫監(jiān)理月月報。 7深入入現(xiàn)場掌掌握工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、施施工管理理、安全全生產(chǎn)、文文明施工工等情況況，認(rèn)真真做好現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作記記錄。 8檢查查進(jìn)場材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始憑憑證、檢檢驗報告告等質(zhì)量量證明文文件及其其

31、質(zhì)量情情況，有有必要時時并對進(jìn)進(jìn)場材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件進(jìn)行行平行檢檢驗，合合格時予予以簽認(rèn)認(rèn)。負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程程計量工工作，審審核工程程計量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。 9參加加有關(guān)會會議，及及時做好好監(jiān)理小小結(jié)，定定期或不不定期向向總監(jiān)理理工程師師做工作作匯報。（四）監(jiān)理理員的職職責(zé)和權(quán)權(quán)限 1在專專業(yè)監(jiān)理理工程師師地指導(dǎo)導(dǎo)下開展展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作作，檢查查承包單單位投入入工程項項目的人人力、材材料、主主要機械械設(shè)備及及其使用用、運行行狀況，并并做好檢檢查記錄錄。 2復(fù)合合或從施施工現(xiàn)場場直接獲獲取工程程計量的的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并簽簽署原始始憑證。 3按設(shè)設(shè)計圖紙紙及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對對承包單單位的

32、工工藝過程程或施工工工序進(jìn)進(jìn)行檢查查和記錄錄，對加加工制作作及工序序施工質(zhì)質(zhì)量檢查查結(jié)果進(jìn)進(jìn)行記錄錄。 4擔(dān)任任旁站工工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時指指出并向向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理報告告；做好好監(jiān)理日日記和有有關(guān)的監(jiān)監(jiān)理工作作記錄。 四、監(jiān)理工工作制度度監(jiān)理細(xì)則編編寫制度度監(jiān)理細(xì)則由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師編制制，經(jīng)總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)，并并應(yīng)結(jié)合合工程項項目的專專業(yè)特點點，做到到詳細(xì)具具體、具具有可操操作性；監(jiān)理細(xì)則應(yīng)應(yīng)包括的的內(nèi)容：專業(yè)工程的的特點；監(jiān)理工作的的流程；監(jiān)理工作的的控制要要點及目目標(biāo)值；監(jiān)理工作的的方法和和措施。技術(shù)資料檔檔案管理理制度技術(shù)資料檔檔案歸檔檔按公司司有關(guān)要要求執(zhí)行行。工程設(shè)計交交底

33、和施施工圖紙紙會審制制度開工前，項項目監(jiān)理理機構(gòu)參參加由建建設(shè)單位位組織的的設(shè)計交交底和圖圖紙會審審，使專專業(yè)監(jiān)理理工程師師、承包包單位了了解工程程特點及及設(shè)計意意圖，以以及對關(guān)關(guān)鍵部位位、新材材料、新新工藝、新新技術(shù)的的質(zhì)量要要求、做做法、注注意事項項，避免免圖紙中中的差錯錯、遺漏漏。、施工組織設(shè)設(shè)計（方方案）審審核制度度開工前，承承包單位位填報施施工組織織設(shè)計/方案報報審表，并并附施工工組織設(shè)設(shè)計（方方案）報報專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，報報總監(jiān)理理工程師師審批，總總監(jiān)理工工程師審審批后，承承包單位位方可按按此進(jìn)行行施工。監(jiān)理工作交交底制度度開工前，項項目監(jiān)

34、理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)對監(jiān)理理規(guī)劃的的內(nèi)容、監(jiān)監(jiān)理的工工作程序序、監(jiān)理理表格的的使用、監(jiān)監(jiān)理資料料的整理理、文明明、安全全施工等等對承包包單位進(jìn)進(jìn)行必要要的交底底，并簽簽署必要要的文件件。工程開工申申請制度度承包單位在在各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作已完成成，具備備開工條條件后，向向?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師提填填報工工程開工工報審表表，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師經(jīng)核實實，認(rèn)為為確實具具備開工工條件后后，報總總監(jiān)理工工程師審審批，簽簽署開工工意見。工程材料、半半成品檢檢驗制度度專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)審閱進(jìn)進(jìn)場材料料和構(gòu)件件、設(shè)備備出廠證證明、材材質(zhì)證明明、試驗驗報告、合合格證等等。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可的材材料和構(gòu)構(gòu)件、設(shè)設(shè)備，承承包單位

35、位不得在在工程上上使用。8 隱蔽蔽工程、檢檢驗批及及分項工工程、分分部工程程、單位位工程驗驗收制度度隱蔽工程隱隱蔽以前前，承包包單位先先自檢合合格，并并將驗收收資料報報專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可可后，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行隱隱蔽工程程驗收，重重點部位位會同有有關(guān)單位位共同檢檢查簽認(rèn)認(rèn)；檢驗批及分分項工程程施工完完畢后，承承包單位位先自檢檢合格，并并將驗收收資料報報專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可可后，由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織施工單單位項目目專業(yè)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人驗收收；檢驗驗批及分分項工程程由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師簽簽認(rèn)分部工程驗驗收由總總監(jiān)理工工程師組組織承包包單位項項目負(fù)責(zé)責(zé)人和技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行

36、行驗收，其其中地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體工程并并由建設(shè)設(shè)單位項項目負(fù)責(zé)責(zé)人、勘勘察設(shè)計計單位項項目負(fù)責(zé)責(zé)人、承承包單位位技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站等等有關(guān)方方面參加加，組織織驗收的的條件如如下，分分部工程程由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)：分部工程達(dá)達(dá)到驗收收條件承包單位自自評合格格，并達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)資料齊全，各各方簽署署完備單位工程竣竣工初驗驗由總建建立工程程師組織織，建設(shè)設(shè)單位項項目負(fù)責(zé)責(zé)人、勘勘察設(shè)計計單位項項目負(fù)責(zé)責(zé)人、承承包單位位技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人參加加，竣工工初驗的的驗收條條件如下下，單位位工程由由總監(jiān)理理工程師師簽署：單位工程達(dá)達(dá)到驗收收條件承包單位自自評合格格，并達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)各

37、項驗收資資料齊全全，各方方簽署完完備工程變更復(fù)復(fù)核簽審審制度建設(shè)單位或或承包單單位提出出工程變變更，應(yīng)應(yīng)提交總總監(jiān)理工工程師，由由總監(jiān)理理工程師師組織專專業(yè)監(jiān)理理工程師師審查，審審查同意意后，由由建設(shè)單單位交設(shè)設(shè)計單位位編制設(shè)設(shè)計變更更文件?？偪偙O(jiān)理工工程師簽簽發(fā)工程程變更單單。質(zhì)量事故處處理制度度對于質(zhì)量事事故，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)責(zé)令承承包單位位報送質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查報報告和經(jīng)經(jīng)有關(guān)單單位認(rèn)可可的處理理方案，項項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)對質(zhì)量量事故的的處理過過程和處處理結(jié)果果進(jìn)行跟跟蹤和檢檢查。見證取樣送送檢制度度所有原材料料、試塊塊、試件件的取樣樣、檢測測均由承承包單位位的取樣樣員操作作，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)

38、理機機構(gòu)的見見證員監(jiān)監(jiān)督，取取樣完畢畢后，進(jìn)進(jìn)行封樣樣，并送送至檢測測中心。旁站監(jiān)理制制度：我我公司本本工程以以下內(nèi)容容實施旁旁站監(jiān)理理1）主要旁旁站監(jiān)理理的內(nèi)容容： 基礎(chǔ)工程程：土方方回填、結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土澆筑筑主體工程程：梁柱柱接點鋼鋼筋隱蔽蔽、結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土土澆筑屋面防水水工程：防水卷卷材鋪貼貼或涂刷刷2）旁站監(jiān)監(jiān)理的檢檢查內(nèi)容容：承包單位質(zhì)質(zhì)檢人員員到崗、特特種施工工人員持持證上崗崗以及施施工機械械、建筑筑材料準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況 旁站站部位的的施工執(zhí)執(zhí)行施工工方案以以及強制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)情況；進(jìn)場建建筑材料料及設(shè)備備、建筑筑構(gòu)配件件、商品品混凝土土的質(zhì)量量檢驗報報告，現(xiàn)現(xiàn)場見證證取樣。 旁站站監(jiān)理記

39、記錄由旁旁站監(jiān)理理人員及及承包單單位現(xiàn)場場質(zhì)檢人人員共同同簽字，對對于需要要旁站監(jiān)監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序施施工，凡凡沒有實實施旁站站監(jiān)理的的或者沒沒有旁站站記錄的的，監(jiān)理理工程師師或總監(jiān)監(jiān)理工程程師不得得在相應(yīng)應(yīng)文件上上簽字。旁站監(jiān)理人人員的職職責(zé)： 檢查承承包單位位現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢人員員到崗、特特殊工種種人員持持證上崗崗以及施施工機械械、建筑筑材料準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況； 在現(xiàn)場場跟班監(jiān)監(jiān)督關(guān)鍵鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工執(zhí)行施施工方案案以及工工程建設(shè)設(shè)強制性性標(biāo)準(zhǔn)情情況； 檢查進(jìn)進(jìn)場建筑筑材料、建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備和商商品混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗報告等等，并可可在現(xiàn)場場監(jiān)督承承包單位位進(jìn)行檢檢驗或

40、者者委托具具有資格格的第三三方進(jìn)行行復(fù)驗； 做好旁旁站監(jiān)理理記錄和和監(jiān)理日日志，保保存旁站站監(jiān)理記記錄原始始資料。13砼、砂砂漿試塊塊管理制制度所有試塊的的取樣、制制作均由由監(jiān)理機機構(gòu)見證證員見證證，取樣樣完畢后后，進(jìn)行行封樣，并并送至檢檢測中心心；根據(jù)規(guī)范要要求，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)及承包包單位就就同條件件養(yǎng)護(hù)試試塊制作作的部位位及數(shù)量量共同確確定，并并形成書書面文件件，監(jiān)理理機構(gòu)及及承包單單位應(yīng)共共同記錄錄天氣溫溫度，以以確定同同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試塊塊的等效效齡期，達(dá)達(dá)到等效效齡期的的試塊，送送至檢測測中心。14工程程款支付付簽審制制度承包單位根根據(jù)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審批的合合格工程程量，填填報工工程

41、款支支付申請請表，由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)真真審查，提提出審查查意見報報總監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)，簽簽署工工程款支支付證書書，報報建設(shè)單單位。15工程程索賠簽簽審制度度承包單位申申報工工程費用用索賠報報審表，項項目監(jiān)理理機構(gòu)根根據(jù)施工工合同的的約定，與與建設(shè)單單位協(xié)商商后，簽簽署監(jiān)理理意見。嚴(yán)格合同管管理，控控制設(shè)計計變更和和現(xiàn)場臨臨時簽證證，防止止索賠現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生，加強強審核。16施工工計劃管管理制度度承包單位依依據(jù)合同同，編制制施工總總進(jìn)度計計劃及月月進(jìn)度計計劃，并并將施工工進(jìn)度計計劃報監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)；根據(jù)承包單單位報送送的施工工進(jìn)度計計劃，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)針對實實際施工工情況，制制定必要要的措施施

42、，并督督促承包包單位實實施。17監(jiān)理理會議制制度監(jiān)理會議由由總監(jiān)理理工程師師主持召召開，會會議內(nèi)容容為各方方履約情情況，協(xié)協(xié)調(diào)解決決工程實實施過程程中存在在的問題題，會議議紀(jì)要由由監(jiān)理人人員整理理，發(fā)放放有關(guān)各各方，有有關(guān)各方方簽收。監(jiān)監(jiān)理例會會的每周周召開一一次。18監(jiān)理理工作報報告制度度1）監(jiān)理月月報：總監(jiān)理工程程師組織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師每月月末編制制監(jiān)理月月報，內(nèi)內(nèi)容包括括工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資以及及監(jiān)理工工作情況況等，報報告期為為當(dāng)月26日到下下個月25日，編編制完后后報建設(shè)設(shè)單位；2）工程質(zhì)質(zhì)量評估估報告：基礎(chǔ)、主體體驗收完完成后，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師編制階階段監(jiān)理理評估報報告

43、，竣竣工預(yù)驗驗收完成成后，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)編制竣竣工質(zhì)量量評估報報告，對對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行客觀、準(zhǔn)準(zhǔn)確的評評價，編編制完后后，報建建設(shè)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站。五、監(jiān)理工工作流程程（見下下頁）確定監(jiān)理目標(biāo)確定監(jiān)理目標(biāo)編寫監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作編寫監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細(xì)則審查分包單位資質(zhì)編寫監(jiān)理細(xì)則審查分包單位資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師監(jiān)理工作、細(xì)則交底督促承包商完善質(zhì)保體系審查施工組織設(shè)計施工方監(jiān)理工作、細(xì)則交底督促承包商完善質(zhì)保體系審查施工組織設(shè)計施工方案監(jiān)理、承包商監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理、承包商監(jiān)理

44、工程師監(jiān)理工程師施工圖設(shè)計交底、會審施工圖設(shè)計交底、會審商測量資料復(fù)查交接測量資料復(fù)查交接監(jiān)理、業(yè)主、承包商監(jiān)理、業(yè)主、承包商單位工程開工審批單位工程開工審批監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師返工返工檢查、旁站監(jiān)督按月申報已完工程實物量工序完成自檢合格、報驗檢查、旁站監(jiān)督按月申報已完工程實物量工序完成自檢合格、報驗監(jiān) 理承包商承包商監(jiān) 理承包商承包商否否審核已完工程實物量驗收合格審核已完工程實物量驗收合格對照進(jìn)度計劃對照進(jìn)度計劃跟蹤檢查實際進(jìn)度監(jiān)理工程師是是監(jiān)理工程師審核索賠文件簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理工程師審核索賠文件簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師整改有偏差進(jìn)行調(diào)整審核已完工程結(jié)算單

45、隱蔽工程完成，填表報驗整改有偏差進(jìn)行調(diào)整審核已完工程結(jié)算單隱蔽工程完成，填表報驗監(jiān)理、承包商監(jiān)理工程師承包商監(jiān)理、承包商監(jiān)理工程師承包商實際投資與合同價比較驗收合格實際投資與合同價比較驗收合格業(yè)主、監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師有偏差進(jìn)行調(diào)整簽署驗收意見有偏差進(jìn)行調(diào)整簽署驗收意見監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師土建工程竣工，安裝完成測試，申請竣工驗收土建工程竣工，安裝完成測試，申請竣工驗收承 包 商承 包 商施工、保修修階段監(jiān)監(jiān)理流程程圖（一一）提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料承包商承包商現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗否、整改合 格否、整改合 格是是單位工程初驗

46、報告單位工程初驗報告監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師竣工驗收單位工程質(zhì)竣工驗收單位工程質(zhì)量等級評定 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、政府質(zhì)監(jiān)站政府質(zhì)監(jiān)站政府質(zhì)監(jiān)站否否驗收通過？驗收通過？簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書工程交接，進(jìn)入保修期工程交接，進(jìn)入保修期定期回訪有有無質(zhì)量量問題有鑒定責(zé)任督督促維修修維修工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗期滿辦理終終止合同同手續(xù)施工、保修修階段監(jiān)監(jiān)理工作作流程圖圖（二）第三章 質(zhì)量控控制方案案質(zhì)量控制目目標(biāo)：確保合格，達(dá)達(dá)到施工工合同約約定的工工程質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。合理運用質(zhì)質(zhì)量控制制手段，努努力超過過施工中中標(biāo)質(zhì)量量目標(biāo)， 二、質(zhì)量控控制人員員及職責(zé)責(zé)質(zhì)量控制人人員：由由總監(jiān)負(fù)負(fù)

47、責(zé)總體體質(zhì)量控控制工作作，其他他人員由由總監(jiān)統(tǒng)統(tǒng)一指定定。質(zhì)量控制人人員職責(zé)責(zé)：確立工程質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)體體系，編編制工程程監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制制計劃及及單位工工程監(jiān)理理質(zhì)量控控制計劃劃。 根據(jù)工程質(zhì)質(zhì)量報告告制度及及質(zhì)量信信息溝通通網(wǎng)絡(luò)及及時審查查施工單單位提交交的施工工質(zhì)量驗驗收文件件和進(jìn)行行實地檢檢查，并并簽認(rèn)合合格的工工程；根據(jù)工序質(zhì)質(zhì)量驗收收制度和和施工過過程中的的檢查及及時檢查查施工單單位的實實際施工工情況；及時糾正施施工單位位在施工工中施工工質(zhì)量實實施方面面的偏差差，使其其在合理理的狀態(tài)態(tài)下施工工；根據(jù)圖紙審審查、工工程變更更和設(shè)計計變更管管理制度度，及時時準(zhǔn)確的的控制由由于工程程變更

48、引引起的質(zhì)質(zhì)量問題題。作好相關(guān)的的質(zhì)量記記錄。作好其它總總監(jiān)交辦辦的質(zhì)量量控制工工作。三、質(zhì)量控控制主要要工作內(nèi)內(nèi)容（一） 質(zhì)質(zhì)量控制制主要內(nèi)內(nèi)容：分分為事前前、事中中及事后后控制。具具體詳見見后頁第第五節(jié)。（二） 質(zhì)質(zhì)量控制制點設(shè)置置：根據(jù)本工程程施工圖圖設(shè)計內(nèi)內(nèi)容以及及結(jié)合我我公司曾曾經(jīng)監(jiān)理理的類似似工程的的監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗，在在本工程程監(jiān)理過過程中，將將按以下下原則設(shè)設(shè)置質(zhì)量量控制點點。對工序質(zhì)量量具有重重要影響響的內(nèi)容容和薄弱弱環(huán)節(jié)；施工中質(zhì)量量不穩(wěn)定定或不合合格率較較高的內(nèi)內(nèi)容或工工序；對下道工序序的施工工質(zhì)量起起重要影影響的內(nèi)內(nèi)容或工工序；在采用新材材料、新新技術(shù)、新新工藝的的情況下下，

49、承包包單位對對施工質(zhì)質(zhì)量沒有有把握的的內(nèi)容或或工序。本工程質(zhì)量量控制點點設(shè)置的的位置：包括工工程施工工中人的的行為、物物的狀態(tài)態(tài)、料的的質(zhì)量和和性能、關(guān)關(guān)鍵操作作、施工工順序、技技術(shù)間歇歇、技術(shù)術(shù)參數(shù)、常常見的質(zhì)質(zhì)量通病病、新材材料、新新技術(shù)、新新工藝的的應(yīng)用、質(zhì)質(zhì)量不合合格率較較高或不不穩(wěn)定的的工程產(chǎn)產(chǎn)品、特特殊地基基或特種種結(jié)構(gòu)、施施工工法法等，具具體見下下表。本工程質(zhì)量量控制點點設(shè)置表表分項工程名名稱質(zhì) 量 控 制 點工程測量定定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁樁、水平平樁、定定位軸線線和標(biāo)高高及軸線線的高層層豎向引引測基坑支護(hù)基坑支護(hù)方方案、基基坑邊坡坡坡度，圍圍護(hù)樁的的深度、間間距及支支撐狀況況，錨桿桿

50、的長度度間距，噴噴射混凝凝土的配配比、混混凝土的的厚度、泄泄水水孔孔（管）的的間距、降降水工藝藝等基礎(chǔ)工程基坑尺寸、標(biāo)標(biāo)高、土土質(zhì)、地地基承載載力、基基礎(chǔ)位置置、尺寸寸、標(biāo)高高、集水水坑、預(yù)預(yù)埋件數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格、位位置模板工程位置、尺寸寸、標(biāo)高高、預(yù)埋埋件位置置、預(yù)留留洞孔尺尺寸、位位置、模模板強度度及穩(wěn)定定性，模模板內(nèi)部部清理及及潤濕情情況混凝土工程程水泥品種、強強度等級級，砂石石質(zhì)量，混混凝土配配合比，外外加劑比比例，混混凝土振振搗，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)；試試塊的取取樣、制制作、留留置數(shù)量量 ；大體體積混凝凝土的水水泥品種種、降低低水化熱熱措施和和測溫措措施鋼筋工程鋼筋品種、規(guī)規(guī)格、尺尺寸、位位置、搭搭

51、接長度度，錨固固長度、接接頭位置置、保護(hù)護(hù)層、鋼鋼筋焊接接；預(yù)埋埋件規(guī)格格、數(shù)量量、尺寸寸、位置置、標(biāo)高高、焊縫縫長度及及鋼筋復(fù)復(fù)試記錄錄地下防水混混凝土水泥品種、強強度等級級，砂石石質(zhì)量（粒粒徑），混混凝土配配合比，外外加劑比比例，混混凝土塌塌落度，混混凝土振振搗，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)；抗抗?jié)B試塊塊的取樣樣、制作作等 鋼筋焊接焊接工藝、焊焊接條件件、電焊焊工上崗崗證、焊焊接檢測測屋面工程找平層、保保溫層、防防水卷材材鋪貼及及屋面防防水細(xì)部部、蓄水水試驗裝修示具體情況況而定給排水工程程管道、衛(wèi)生生器具及及其配件件的品種種、規(guī)格格、質(zhì)量量證明文文件、合合格證；管道、衛(wèi)衛(wèi)生器具具的安裝裝方法、和和質(zhì)量狀狀況；各

52、各種管道道的打壓壓、試水水、閉水水試驗；管道支支架的安安裝建筑電氣工工程各種電氣導(dǎo)導(dǎo)線、配配電箱、柜柜及配件件等的品品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量證明明文件、合合格證準(zhǔn)準(zhǔn)用證、安安全許可可證；線線管、線線槽、線線盒等預(yù)預(yù)埋、接接地電阻阻、PE保護(hù)接接地；導(dǎo)導(dǎo)線的連連接；配配電箱、柜柜、開關(guān)關(guān)、插座座、燈具具等的安安裝；避避雷引下下線的連連接及接接地電阻阻測試。通風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程各種風(fēng)管材材料、吊吊支架、風(fēng)風(fēng)機及其其配件的的規(guī)格、品品種、質(zhì)質(zhì)量證明明文件、合合格證、設(shè)設(shè)備的保保修書；風(fēng)管的的制作、安安裝及連連接智能建筑工工程各種導(dǎo)線、分分配器、箱箱盒等的的品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量證明明文件、合合格證；線路的的敷

53、設(shè)、穿穿線的方方法；接接地裝置置的安裝裝質(zhì)量記錄資資料以隱蔽驗收收、工序序驗收資資料為重重點四、質(zhì)量控控制措施施 1組織織措施： 建建立質(zhì)量量監(jiān)理職職能小組組，完善善職責(zé)分分工及有有關(guān)質(zhì)量量監(jiān)督制制度，落落實質(zhì)量量控制的的責(zé)任。 2技術(shù)術(shù)措施： 嚴(yán)嚴(yán)格按照照設(shè)計文文件監(jiān)督督、控制制、驗收收，嚴(yán)格格事前、事事中和事事后的各各項質(zhì)量量控制措措施。 3經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和和合同措措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢檢驗和驗驗收，不不符合合合同規(guī)定定質(zhì)量要要求的采采取相應(yīng)應(yīng)經(jīng)濟(jì)管管理措施施和合同同管理措措施。五、質(zhì)量控控制方法法：施工工階段的的質(zhì)量控控制分為為質(zhì)量的的事前控控制、事事中控制制、事后后控制。本本工程的的質(zhì)量控控制工

54、作作的重點點是質(zhì)量量的事前前控制。為為達(dá)到業(yè)業(yè)主總體體工程合合格，確確保各項項分部、分分項工程程的合格格的質(zhì)量量目標(biāo)，編編制本監(jiān)監(jiān)理措施施。1、質(zhì)量事事前控制制監(jiān)理進(jìn)場后后，首先先要督促促施工單單位建立立和完善善質(zhì)量保保證體系系，審查查施工單單位的質(zhì)質(zhì)量管理理系統(tǒng)是是否完整整，有關(guān)關(guān)職能人人員的資資格、資資質(zhì)，向向施工單單位提出出改進(jìn)意意見，并并督促限限期改進(jìn)進(jìn)。施工圖質(zhì)量量的控制制：組織織并參與與圖紙會會審工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工圖圖中的問問題，對對工程設(shè)設(shè)計和施施工提出出合理化化建議。A圖紙會會審時的的主要內(nèi)內(nèi)容： 是否無無證設(shè)計計或越級級設(shè)計；圖紙是是否經(jīng)設(shè)設(shè)計單位位正式簽簽署。 地質(zhì)勘勘測資

55、料料是否齊齊全。 設(shè)計圖圖紙與說說明是否否齊全；有無分分期供圖圖德時間間表。 設(shè)計地地震烈度度是否符符合當(dāng)?shù)氐匾蟆?幾個設(shè)設(shè)計單位位共同設(shè)設(shè)計的圖圖紙相互互間有無無矛盾；專業(yè)圖圖紙之間間、平立立剖面之之間有無無矛盾；標(biāo)注有有無遺漏漏。 總平面面與施工工圖之間間的幾何何尺寸、平平面位置置、標(biāo)高高是否一一致。 防火、消消防是否否滿足要要求。 建筑結(jié)結(jié)構(gòu)及各各專業(yè)圖圖紙本身身是否有有差錯及及矛盾；結(jié)構(gòu)圖圖與建筑筑圖的平平面尺寸寸與標(biāo)高高是否一一致；建建筑圖與與結(jié)構(gòu)圖圖的表示示方法是是否清楚楚；是否否符合制制圖標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；預(yù)埋埋件是否否表示清清楚；有有無鋼筋筋的結(jié)構(gòu)構(gòu)要求，在在圖中是是否表示示清楚。 施

56、工圖圖中所列列的各種種標(biāo)準(zhǔn)圖圖冊承包包單位是是否具備備。 材料來來源有無無保證，能能否代換換；圖中中所要求求的條件件能否滿滿足；新新材料、新新技術(shù)的的應(yīng)用有有無問題題。 eq oac(,11) 地地基處理理方法是是否合理理，建筑筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造是是否存在在不能施施工、不不便于施施工的技技術(shù)問題題，或容容易導(dǎo)致致質(zhì)量、安安全、工工程費用用增加等等方面的的問題。 eq oac(,12) 工工藝管道道、電氣氣線路、設(shè)設(shè)備裝置置、運輸輸?shù)缆放c與建筑物物之間或或相互之之間有無無矛盾，布布置是否否合理。 eq oac(,13) 施施工安全全、環(huán)境境有無保保證。 eq oac(,14) 圖圖紙是否否符合設(shè)設(shè)計

57、大綱綱所提出出的要求求。B會審程程序承包單位及及有關(guān)單單位提出出問題。總監(jiān)理工程程師主持持召開會會審會議議，各承承包單位位的專業(yè)業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、設(shè)設(shè)計單位位的項目目負(fù)責(zé)人人、建設(shè)設(shè)單位的的人員何何監(jiān)理人人員及有有關(guān)人員員參加會會議。由監(jiān)理記錄錄、整理理會審記記錄，并并交設(shè)計計部門確確認(rèn)。（3） 施施工組織織設(shè)計、重重點部位位施工方方案和質(zhì)質(zhì)量保證證措施的的控制審查整體方方案是否否符合工工程實際際情況；施工順序是是否符合合施工工工藝和組組織要求求；審查施工流流水段的的劃分；審查選用的的施工機機械；主要施工方方案的審審查；施工進(jìn)度計計劃的審審查；施工平面圖圖的審查查；質(zhì)量措施的的審查，主主要包括括

58、質(zhì)保體體系和技技術(shù)措施施；安全措施的的審查（4） 掌掌握和熟熟悉質(zhì)量量控制的的技術(shù)依依據(jù)。監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)掌握握和熟悉悉設(shè)計圖圖紙和說說明書、地地質(zhì)資料料、工程程質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)積施工工驗收規(guī)規(guī)范，以以設(shè)計圖圖紙、設(shè)設(shè)計說明明、施工工組織設(shè)設(shè)計、技技術(shù)交底底及圖紙紙會審等等質(zhì)量控控制的技技術(shù)依據(jù)據(jù)，對工工程質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。（5） 原原材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備的的質(zhì)量控控制：對對工程所所需原材材料、半半成品的的合格證證進(jìn)行驗驗收，并并按規(guī)定定督促施施工單位位抽樣檢檢驗，同同時進(jìn)行行獨立、平平行檢測測。2、質(zhì)量事事中控制制 （1）施施工工藝藝過程質(zhì)質(zhì)量控制制 監(jiān)監(jiān)理人員員針對本本工程具具體情況況編制

59、質(zhì)質(zhì)量控制制細(xì)則，確確定各工工藝過程程質(zhì)量控控制點，以以觀察、測測量、試試驗、巡巡視、平平行檢驗驗、旁站站等手段段，對施施工過程程進(jìn)行全全面檢查查監(jiān)督。 （2）工工序交接接檢查： 堅堅持上道道工序未未經(jīng)檢查查驗收不不準(zhǔn)進(jìn)行行下道工工序的原原則，上上道工序序完成后后，先由由施工單單位進(jìn)行行自檢、專專職檢，認(rèn)認(rèn)為合格格后，通通知 現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理到現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行檢驗。 （3）隱隱蔽工程程檢查驗驗收：隱蔽工程完完成后，先先由施工工單位自自檢、專專職檢，初初驗合格格后填報報隱蔽工工程質(zhì)量量驗收報報審表，報報告現(xiàn)場場監(jiān)理檢檢查驗收收，并簽簽署意見見。（4）技術(shù)術(shù)核定的的處理：施工單單位提出出技術(shù)核核定單按按常規(guī)

60、程程序處理理。（5）因建建設(shè)單位位原因提提出的變變更，當(dāng)當(dāng)建設(shè)單單位要求求辦理技技術(shù)核定定時，由由施工單單位辦理理技術(shù)核核定單。（6）技術(shù)術(shù)核定單單必須先先經(jīng)設(shè)計計單位簽簽署后，由由施工單單位填寫寫技術(shù)核核定報審審表，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理按規(guī)定定程序?qū)弻彾?。?）對技技術(shù)核定定單，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理必須認(rèn)認(rèn)真審查查變更內(nèi)內(nèi)容，必必須符合合質(zhì)量控控制原則則，凡屬屬偷工減減料，降降低質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的，拒絕絕核定。 （8）行行使質(zhì)量量監(jiān)督權(quán)權(quán)，下達(dá)達(dá)停工令令 （9）行行使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，不為為不合格格工程未未經(jīng)整改改合格不不予以驗驗收，不不為不合合格的工工程在工工程進(jìn)度度款支付付證書上上簽署質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證意見。 （1