大學學院預(yù)算動態(tài)調(diào)整實施細則（試行）

1、 - 5 -XXXX學院預(yù)算動態(tài)調(diào)整實施細則（試行）第一章 總則第一條為提高學校預(yù)算管理水平和資金使用效益，加強預(yù)算控制的科學性，防范預(yù)算動態(tài)調(diào)整帶來的風險，根據(jù)中華人民共和國預(yù)算法中華人民共和國預(yù)算法實施條例、財政部中央財政預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控管理辦法及自治區(qū)財政廳預(yù)算執(zhí)行考核節(jié)點要求，結(jié)合學校實際，特制定本細則。第二條本細則適用于學校各黨群行政部門、教輔部門及二級學院(以下簡稱“各預(yù)算部門”)各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)預(yù)算的動態(tài)調(diào)整。第三條 本細則中的預(yù)算動態(tài)調(diào)整指對各預(yù)算部門預(yù)算指標的“調(diào)減”或“調(diào)增”。第四條 本細則中的預(yù)算動態(tài)調(diào)整主要指按規(guī)定時間節(jié)點進行的“定期調(diào)整”，也包括因客觀特殊情況進行的“臨時

2、調(diào)整”。第二章 動態(tài)調(diào)整的原則第五條學校的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況是學校資金運作的總體反映，正確執(zhí)行預(yù)算是確保學校發(fā)展總目標的關(guān)鍵。各預(yù)算部門應(yīng)嚴格按照年初既定的預(yù)算計劃及時序進度要求執(zhí)行。當預(yù)算執(zhí)行與原定計劃及時序進度要求未出現(xiàn)較大偏差時，原則上學校不對預(yù)算進行動態(tài)調(diào)整，且一般在上半年不對預(yù)算作動態(tài)調(diào)整。第六條 實施預(yù)算動態(tài)調(diào)整要堅持能夠提高資金使用效益和預(yù)算執(zhí)行進度的原則，當預(yù)算部門的預(yù)算執(zhí)行與原定計劃及時序進度要求出現(xiàn)較大偏差，預(yù)期會影響資金使用效益和學校整體執(zhí)行進度時，學校應(yīng)做出及時的必要的預(yù)算動態(tài)調(diào)整。第七條 預(yù)算動態(tài)調(diào)整必須堅持只調(diào)整可以調(diào)整的資金的原則。對?？顚Ｓ没蚱渌荒苷{(diào)整的資金不得

3、調(diào)整，嚴禁挪用或占用資金等違規(guī)情況發(fā)生。第三章 動態(tài)調(diào)整的進度要求第八條當各部門所列預(yù)算（除不可調(diào)預(yù)算資金外）各項預(yù)算指標總體執(zhí)行進度達不到以下比例要求的，學校將做出預(yù)算指標“調(diào)減”性動態(tài)調(diào)整。1、截止每年6月底，預(yù)算部門的各項預(yù)算指標總體執(zhí)行進度應(yīng)達到30%。2、截止每年10月底，預(yù)算部門的各項預(yù)算指標總體執(zhí)行進度應(yīng)達到70%。3、截止每年11月底，預(yù)算部門的各項預(yù)算指標總體執(zhí)行進度應(yīng)達到90%（其中，日常公用經(jīng)費應(yīng)達到100%）。第九條 對達不到第八條預(yù)算執(zhí)行進度要求的，學校將按照以下公式調(diào)減相應(yīng)比例的預(yù)算指標，進行統(tǒng)籌安排?！氨酒趹?yīng)調(diào)減指標百分比=本期應(yīng)達到指標百分比-本期已達到指標百分

4、比?！钡谒恼?動態(tài)調(diào)整的申請第十條 動態(tài)調(diào)整的申請依據(jù)第八條所列三個時間節(jié)點分別安排在相應(yīng)的次月初進行，分別為每年7月初、11月初和12月初，預(yù)算部門于月初的前五日內(nèi)向財務(wù)處提交預(yù)算指標動態(tài)調(diào)整申請。第十一條 未達到執(zhí)行進度要求的各預(yù)算部門申請時須填寫XXXX學院預(yù)算指標動態(tài)調(diào)整申請表申請指標調(diào)減；對不主動提交申請的預(yù)算部門，財務(wù)處可按照其預(yù)算執(zhí)行情況和調(diào)減比例向?qū)W校提出調(diào)減申請，并填寫XXXX學院預(yù)算指標動態(tài)調(diào)整申請表。第十二條 對預(yù)算部門某個單項預(yù)算指標在動態(tài)調(diào)整節(jié)點因工作客觀需要已達到或接近100%，且后續(xù)還需追加一定預(yù)算才能完成整個工作目標的；或因臨時工作需要必須新增預(yù)算的，可填寫XX

5、XX學院預(yù)算指標動態(tài)調(diào)整申請表，闡明追加或新增預(yù)算原因，向?qū)W校提出“調(diào)增”的預(yù)算動態(tài)調(diào)整申請。第五章 動態(tài)調(diào)整的審批第十三條 預(yù)算動態(tài)調(diào)整由財務(wù)處組織，按時發(fā)布通知，及時受理申請，匯總調(diào)整情況，提出調(diào)整建議，根據(jù)動態(tài)調(diào)整涉及的資金額度及審批流程和權(quán)限提交相關(guān)人員或會議進行審批。第十四條 預(yù)算調(diào)整審批流程及權(quán)限為：預(yù)算調(diào)整單位向?qū)W校提交本單位負責人審核簽字的預(yù)算調(diào)整申請后，調(diào)整經(jīng)費（定期調(diào)整為全校所調(diào)金額總和，臨時調(diào)整為單項金額）在1萬元以下的，由財務(wù)處負責人審批；1萬元以上5萬元以下的，由分管財務(wù)校領(lǐng)導(dǎo)審批；5萬元以上的，按照XXXX學院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制實施細則（修訂）中有關(guān)資金調(diào)整規(guī)定的不同情形提交校長辦公會或黨委會研究審批。第六章 預(yù)算調(diào)整的執(zhí)行與應(yīng)用第十五條 預(yù)算調(diào)整經(jīng)過審批后，財務(wù)處要對預(yù)算指標及時做出調(diào)整，并告知使用單位，使用單位要及時安排實施，加快預(yù)算執(zhí)行進度，提高資金使用效益。第十六條 財務(wù)處要在年終時對各預(yù)算部門動態(tài)調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行情況進行評價，對調(diào)整后整體預(yù)算執(zhí)行進度仍然較差的部門，在下一年度預(yù)算編制時，對相應(yīng)預(yù)算指標額度進行壓減，以提高預(yù)算編制的精準性，逐步減少年度動態(tài)調(diào)整的頻次和額度，促進預(yù)算管理水平的不斷提升。第七章 附則第十七條學校各預(yù)算部門負責人應(yīng)各負其責，做好預(yù)