XX銀行內(nèi)部競(jìng)聘方案_第1頁(yè)
XX銀行內(nèi)部競(jìng)聘方案_第2頁(yè)
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1、XX銀行湖北分行內(nèi)部競(jìng)聘方案XXXXXX一、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施公司內(nèi)部崗位競(jìng)聘,.候選人共有150 名.二、競(jìng)聘流程,確定報(bào)名條件,并對(duì)報(bào)名資料150 名候選人。2、專業(yè)學(xué)問(wèn)筆試題目由XX銀行湖北分行設(shè)計(jì),基本力量及共性測(cè)驗(yàn)由中華英才網(wǎng)實(shí)施;XX 銀行湖北分行面試官共同實(shí)施.三、筆試筆試由專業(yè)學(xué)問(wèn)考試和心理素養(yǎng)測(cè)驗(yàn)兩部分構(gòu)成.(一)專業(yè)學(xué)問(wèn)考試:考察候選人對(duì)相關(guān)專業(yè)理論學(xué)問(wèn)的把握程度,由 XX 銀行湖;(二)心理素養(yǎng)測(cè)驗(yàn):不同的工作對(duì)人的素養(yǎng)和心理適應(yīng)性的要求不同,這就要求.通過(guò)心理測(cè)驗(yàn),可以對(duì)個(gè)體的力量、人格、愛(ài)好等多方面進(jìn)行分析,提高人員甄選的科學(xué)性和有效性。1、測(cè)評(píng)維度及內(nèi)容共性與崗位 有效實(shí)

2、現(xiàn)人 崗匹配力量評(píng)價(jià)有效猜測(cè)工作績(jī)效體以后成功的可能性價(jià)值觀思維策略等職位人格標(biāo)準(zhǔn);配度,得分高者為匹配度高,即相對(duì)更適合于此崗位力量,確定測(cè)評(píng)項(xiàng)目及權(quán)重;崗位力量權(quán)重計(jì)算最終得分??疾旌蜻x人霍蘭德的職業(yè)理論認(rèn)為人職業(yè)愛(ài)好職業(yè)傾向、職業(yè)愛(ài)好與 現(xiàn)人崗匹配成就感的基礎(chǔ)。事業(yè)成功指數(shù)等職業(yè)傾向測(cè)評(píng),確定其職業(yè)傾向2、各崗位建議測(cè)評(píng)工具及要素評(píng)價(jià)維度營(yíng)銷類崗位會(huì)計(jì)類崗位人格測(cè)試職業(yè)傾向性測(cè)試力量(傾向)測(cè)評(píng)(50%)數(shù)字推理(20)數(shù)字計(jì)算(10%) 思維策略(10%)(30)數(shù)字推理(30)數(shù)字計(jì)算(15) (10)思維策略(15%)說(shuō)明:1,人員競(jìng)聘、聘請(qǐng);計(jì)類崗位要求,通過(guò)企業(yè)訪談分別確定各崗

3、位標(biāo)準(zhǔn),每位候選人測(cè)評(píng)結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,計(jì)算其共性與職位匹配度;候選人與其崗位力量要求之間的匹配度。四、半結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)化面試也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試,是依據(jù)所制定的評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用特定的問(wèn)題、評(píng)價(jià),聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程.,容的結(jié)構(gòu)性和機(jī)敏性的結(jié)合。(一)半結(jié)構(gòu)化面試的意義:1、英才資深顧問(wèn)會(huì)依據(jù)職位要求確定面試要點(diǎn)、評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),面試過(guò)程中只保面試效果;2、英才面試官參與面試過(guò)程,對(duì)人才綜合素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià),企業(yè)面試官重點(diǎn)考察候選人的專業(yè)力量、相關(guān)技能;3,確保面試人員理解面試流程,正確運(yùn)用面試方法和技巧,確保標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。(二)半結(jié)構(gòu)化面試執(zhí)行流程(三)各崗位考察要點(diǎn)及相關(guān)題目1、各崗位考察要點(diǎn):2、半結(jié)構(gòu)化面試題目及評(píng)價(jià)考察要素考察要素應(yīng)變力量題目您覺(jué)得您與您競(jìng)聘的這個(gè)崗位的工作要求,可能存在哪些方面的差距?追問(wèn)要點(diǎn)(若答有,問(wèn))-您打算在以后的工作中實(shí)行哪些改善措施?想假如到我們公司來(lái)任職還有沒(méi)有補(bǔ)充改善措施?這份工作嗎?方案力量人際溝通力量假如你現(xiàn)在成功競(jìng)聘上部門經(jīng)理(副經(jīng)理)這個(gè)職位,現(xiàn)需要制定一個(gè)部門季度方案 ,請(qǐng)問(wèn)您將如何制定?您工作過(guò)程中遇到過(guò)的最難相處

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