房地產(chǎn)開發(fā)公司質(zhì)量管理制度

1、11關(guān)于實(shí)施施工質(zhì)量管理若干制度的通知*工管發(fā)20089各子公司、項(xiàng)目公司、本部各部室:門）該施工質(zhì)量管理制度體系于本通知發(fā)布之日起生效。特此通知！湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司二 00 八年十一月十八日*地產(chǎn)工程施工質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖本部工程施工質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理本部工程技術(shù)部經(jīng)理施工質(zhì)量管理目標(biāo)（質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)）施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理措施施工質(zhì)量管理考評(píng)工程施工質(zhì)量管理組織體系獨(dú)立法人單位參照本體系制定本企業(yè)的工程施工質(zhì)量管理并接受本部的工程施工質(zhì)量管理指導(dǎo)。工工程程湖益株華國(guó)和南洲陽(yáng)株技合術(shù)約庭際項(xiàng)項(xiàng)中嘉司潤(rùn)公和司部部目目目置日公公公業(yè)盛司司司司司公公司司司總總總總總總經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)經(jīng)

2、經(jīng)經(jīng)理理理理理理理工程施工質(zhì)量管理考核重大施工質(zhì)量問(wèn)題評(píng)估工程施工質(zhì)量隱患缺陷整改工程施工質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲反 饋2 PAGE PAGE 12工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制為了實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹落實(shí)公司工程質(zhì)量管理的第一條 公司工程技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)是公司工程施工質(zhì)量管理第一責(zé)任責(zé)任人對(duì)本單位的工程施工質(zhì)量管理負(fù)有下列領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:3、組織制訂本單位施工質(zhì)量管理年度目標(biāo)，并督促完成;4、主持對(duì)重大工程施工質(zhì)量事故調(diào)查與處理。第二條公司和子（分）公司工程技術(shù)部經(jīng)理或工程管理部經(jīng)理對(duì)本公司的工程施工質(zhì)量管理負(fù)有下列責(zé)任:2、制訂本單位施工質(zhì)量管理年度目標(biāo),建立本單位工程施工質(zhì)量管理體系，制定、健全本單位

3、工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制；4、參與對(duì)重大工程施工質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷的調(diào)查與分析；5、制訂工程重大施工質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案。第三條項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人施工質(zhì)量管理職責(zé)1、組織制訂本項(xiàng)目施工質(zhì)量管理目標(biāo)；2、組織制定本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；4、對(duì)工程建設(shè)重大事故（重大事故分為四個(gè)等級(jí)）進(jìn)行報(bào)告、配合調(diào)理意見和改進(jìn)措施，并督促相關(guān)單位實(shí)施第四條項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理的施工質(zhì)量管理職責(zé)：1、制定本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；2、檢查施工單位、監(jiān)理單位工程施工質(zhì)量管理規(guī)章制度的落實(shí)情況；3、定期報(bào)告本項(xiàng)目工科的工程施工質(zhì)量管理情況。第五條現(xiàn)場(chǎng)工程師的施工質(zhì)量管理職責(zé)：1

4、、遵守并執(zhí)行本項(xiàng)目的各項(xiàng)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度；2、檢查施工單位、監(jiān)理單位的施工質(zhì)量管理落實(shí)情況；和周計(jì)劃，并報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況；4、及時(shí)報(bào)告工程重大質(zhì)量事故；6、嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查;7、嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)行檢查，杜絕不合格材料用于工程上,杜絕工程材料未檢先用；8第六條公司各部門都應(yīng)在本部門職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé).（一) 工程技術(shù)部施工質(zhì)量管理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理的法律法規(guī)，集團(tuán)、公司的施工質(zhì)量管理規(guī)章制度；2、制定公司工程施工質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；3、制訂公司施工質(zhì)量管理年度目標(biāo)；4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司、子（分）公司的施工質(zhì)量管理考評(píng)

5、工作；7、編制工程施工質(zhì)量管理教育培訓(xùn)計(jì)劃,配合有關(guān)部門做好相關(guān)人員的工程施工質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作；8與工程施工質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;9、做好工程施工質(zhì)量管理的宣傳教育工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)的施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)；10、制訂本部門日常工程施工質(zhì)量檢查月、周計(jì)劃. (二) 工程合約部施工質(zhì)量管理職責(zé)1、認(rèn)真審查投標(biāo)單位的資質(zhì)等級(jí),嚴(yán)禁資質(zhì)不符和近三年內(nèi)發(fā)生重大施工質(zhì)量事故的單位參與投標(biāo)；嚴(yán)禁沒(méi)有質(zhì)量保證的材料、設(shè)備參與投標(biāo); 2、與質(zhì)量相關(guān)的合同、協(xié)議中必須有質(zhì)量保證的相關(guān)條款；不得對(duì)施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求；費(fèi)用的責(zé)任.（三） 人力資源部施工質(zhì)量管理職

6、責(zé)1、對(duì)公司和子分公司的各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行了解和監(jiān)管；第七條分公司、項(xiàng)目公司施工質(zhì)量管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂本公司工程施工質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行；2、不得對(duì)施工、監(jiān)理等單位提出不符合建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等的要求，不得壓縮合同工期;管理的成效,確保公司的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);程管理人員進(jìn)行處罰和調(diào)整。本制度自公布之日起執(zhí)行。工程施工質(zhì)量檢查檢測(cè)整改制度為了實(shí)現(xiàn)公司工程質(zhì)量管理目標(biāo)，加強(qiáng)工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制，確保工程施工質(zhì)量達(dá)到湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,特制定本制度。第一條 各級(jí)工程管理人員和現(xiàn)場(chǎng)工程師是施工質(zhì)量檢查檢測(cè)的責(zé)任人，必須對(duì)施工各階段的

7、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查檢測(cè)。第二條 公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司所有在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查檢測(cè)。各級(jí)項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查檢測(cè).第三條 對(duì)施工質(zhì)量的檢查檢測(cè)必須覆蓋整個(gè)施工過(guò)程，包括主體框架、砌筑、粉刷裝飾、安裝各施工階段。對(duì)施工質(zhì)量的檢查工作必須將建筑材料的合格有效性、工序施工的合法性、施工單位自檢、按圖施工等列入檢查的重點(diǎn)；對(duì)施工質(zhì)量的檢測(cè)工作必須將樓層標(biāo)高、層高、現(xiàn)澆板厚度、墻及板空鼓開裂、砌體軸線、房間開間尺寸、砌體及抹灰的垂直度平整度陰陽(yáng)角、樓地面空鼓開裂、門窗制安、施工洞口和腳手架眼的填充、屋面窗臺(tái)外墻廚衛(wèi)防水防滲漏、不同基層間的抹灰防開裂處理均作為重點(diǎn)。第四條

8、公司工程技術(shù)部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè)總量不少于 10，各項(xiàng)目工程部對(duì)本項(xiàng)目的檢測(cè)總量不少于 30。公司工程技術(shù)部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的檢查檢測(cè)，每月不少于 2 次，各項(xiàng)目工程部對(duì)本項(xiàng)目的檢查檢測(cè)每月不少于 4 次。第五條 各項(xiàng)目必須督促項(xiàng)目施工單位對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面自檢互檢, 督促監(jiān)理單位進(jìn)行全面復(fù)檢復(fù)測(cè)，并定期抽查監(jiān)理單位的復(fù)檢復(fù)測(cè)資料.第六條 各級(jí)工程技術(shù)部門必須對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量隱患和質(zhì)量各級(jí)項(xiàng)目公司必須監(jiān)督施工單位按照整改督辦書的要求及時(shí)制訂整改方案并實(shí)施。每次檢查均要針對(duì)檢查情況組織監(jiān)理單位和施工單位開會(huì)講評(píng)，重點(diǎn)解決存在的質(zhì)量問(wèn)題和防范措施。第七條 各子（分）公司、項(xiàng)目公司必須根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定

9、本單位的工程質(zhì)量檢查檢測(cè)整改制度，覆蓋所有涉及到工程建設(shè)質(zhì)量的各個(gè)工程項(xiàng)目的檢查檢測(cè).本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程施工質(zhì)量缺陷隱患提醒整改督辦書(第號(hào)：你單位必須立即督促相關(guān)單位進(jìn)行整改,此質(zhì)量缺陷和隱患的整改必須在年月日前完成，于完成后48小時(shí)內(nèi)提出書面的請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,由你單位負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量缺陷和隱患該驗(yàn)收.工程技術(shù)部：日期：項(xiàng)目（子）公司簽收:送 監(jiān)理單位:送 施工單位：工程建設(shè)不良行為記錄制度為全面提升我司各開發(fā)項(xiàng)目的工程建設(shè)管理水平，確保工程質(zhì)量和安全文明施工在各個(gè)階段都處于受控狀態(tài),規(guī)范項(xiàng)目參建各責(zé)任主體的行為， 第一條公司各項(xiàng)目公司、子(分）公司項(xiàng)目公司參與項(xiàng)

10、目建設(shè)的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等.第二條*地產(chǎn)工程建設(shè)不良行為記錄認(rèn)定準(zhǔn)。第三條公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不良行為記錄的初步認(rèn)定工作，公司主管領(lǐng)導(dǎo)核定后生效。當(dāng)責(zé)任主體發(fā)生不良行為時(shí)，工程技術(shù)部必須以書面形式告知該責(zé)任主體不良行為的事實(shí)被告知單位對(duì)被認(rèn)定的不良行為有 后3個(gè)工作日內(nèi)向工程技術(shù)部提出申訴材料.技術(shù)部在收到申訴材料后3個(gè)工作日內(nèi)作出撤銷或上報(bào)的決定。不良行為記錄有關(guān)的證據(jù)資料要及時(shí)搜集、整理、歸檔、保存。第四條位發(fā)生的不同程度的不良行為記錄,作如下罰：（一）1（二）2（三）3單位、工程監(jiān)理單位、施工單位，我方將要求發(fā)生方更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4久不與其發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系。23員的績(jī)效工資外，還將進(jìn)行行政處罰。本制度自發(fā)布之日起施行.湖南*房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司工程建設(shè)不良行為記錄告知書(）第號(hào) ：你單（項(xiàng)目)在我司 項(xiàng)目建設(shè)中有如