辦公室工作周例會會議紀(jì)要格式范文

1、Word 辦公室工作周例會會議紀(jì)要格式范文 作為一名秘書，寫好周例會的會議紀(jì)要是特別必要的。周例會是在短周期內(nèi)進(jìn)行工作布置與總結(jié)的會議形式，為本次的周例會做一個會議紀(jì)要，本文是我為大家整理的周例會的會議紀(jì)要范文，僅供參考。 辦公室工作周例會會議紀(jì)要格式范文篇一 時 間：8月30日下午15:30; 地 點：行政會議室 主 持：牛國民 記錄人：馬偉杰 參會人：臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人 主要內(nèi)容： 一、馬院長 1、8月份門診及住院的收入狀況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入削減，可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。 2、連續(xù)加大力度支配下鄉(xiāng)工作，加大力度宣揚本院知名度，讓四周百姓了解知曉我

2、院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科協(xié)作醫(yī)院宣揚科工作。 3、隨著手術(shù)病人的增加，各科室要留意醫(yī)療平安，杜絕醫(yī)療平安隱患的發(fā)生，醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。 二、牛院長 (一)業(yè)務(wù)工作 1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降緣由分析 (1)各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務(wù); (2)有幾個醫(yī)生休假時間較長; (3)本季度非疾病高發(fā)期; (4)宣揚力度不夠，仍需加強(qiáng) (5)應(yīng)增加?？菩麚P力度 請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的提升，樂觀下鄉(xiāng)，爭取病患。 2、特地的宣揚人員對口宣揚，即以特色?？菩麚P為主，特色?？茷橥黄瓶凇?(二)醫(yī)療平安：不能在二甲期間消失醫(yī)療事故及醫(yī)療

3、責(zé)任，要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度，明確職責(zé)和責(zé)任。 (三)二甲工作 1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80% 2、專家輪番賜予指導(dǎo)，主要針對于材料及落實層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)支配：第一天：婦科、內(nèi)科;其次天:治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;盼望各科室虛心請教，再下周其他科室 3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設(shè)置紅頭文件，下周會發(fā)放 4、下一步工作支配： (1)連續(xù)落實資料，下周前資料預(yù)備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會，建立督辦卡，自覺完成; (2)專家督導(dǎo); (3)要樂觀落實，不

4、要等待院里支配，要樂觀協(xié)作并共同完成; (4)現(xiàn)在是二甲工作最艱難的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質(zhì)量; 三、藥劑科，涉及到的近期和不常常用的藥品請各科室?guī)兔?。對此類人員賜予嘉獎。 四、盼望各位同事遵守會議時間，準(zhǔn)時參與會議，未請假來晚的人員坐在院長四周四個座位上，以示懲罰。 辦公室工作周例會會議紀(jì)要格式范文篇二 會議主持：陳總 與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標(biāo)、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐 會議時間地點：1.5 5樓會議室 會議記錄：肖嵐 會議內(nèi)容： 市場部 1 市場大廳外鋪招商加速; 2 行

5、業(yè)協(xié)會召開年會，對工作進(jìn)行總結(jié)與提出建議; 3 品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置; 4 春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營; 5 市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接準(zhǔn)時有效; 6 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案，重新制定共性化培訓(xùn)方案; 營銷部 1 有效提高部門人員工作效率; 2 確保工作真實性; 3 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，根據(jù)時間節(jié)點進(jìn)行任務(wù)分解，逐步落實; 4 與律師對接品牌村托付出租相關(guān)文字、政策等，并上報審批; 5 現(xiàn)場工作人員對上門客戶把握程度加強(qiáng); 6 汽配行業(yè)招商堅守政策，如未勝利，準(zhǔn)時調(diào)整行業(yè); 企劃部 1 年貨大集推廣宣揚執(zhí)行; 2 電商

6、與微信加強(qiáng)豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣揚效用; 3 創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展與就業(yè)局簽訂策略協(xié)議保證業(yè)戶來源創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核與營銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案，重新制定共性化培訓(xùn)方案; 設(shè)備設(shè)施保障部 1 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案，重新制定共性化培訓(xùn)方案; 2 加強(qiáng)消防巡場與禁煙宣揚，準(zhǔn)時排查平安隱患; 3 123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范; 安保部 1 加強(qiáng)消防巡場與禁煙宣揚，準(zhǔn)時排查平安隱患; 2 周五之前上交年度工作總結(jié)與工作方案，重新制定共性化培訓(xùn)方案; 綜合事務(wù)部 辦公室工作周例會會議紀(jì)要格式范文篇三 時間： 地點：

7、小會議室 記錄人： 參與人員：全體員工 主持人： 總經(jīng)理 會議紀(jì)要： 一、上周例會落實狀況： 累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點，大部分已經(jīng)完成。但由于種種緣由尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。 二、本次例會確定事項： 1、辦公室： 鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充分，事情還比較多，所以各部門在分工的同時更好注意加強(qiáng)合作。特殊是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以支配其它各部門人力辦理事物，被支配人員要聽從調(diào)配。 鑒于各個領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由

8、辦公室辦理，造成偉工作過于集中不堪重負(fù)，在這里對領(lǐng)導(dǎo)的支配工作也予以規(guī)范下：總經(jīng)理有事可支配人員去做，吳書記有事盡量支配相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決，李經(jīng)理有事可支配其他人去完成。各個人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個部門仍由哪個部門負(fù)責(zé)。 鑒于視頻會議多為合同評審，所以此后明確全部視頻會議的調(diào)試工作由市場部負(fù)責(zé)。 2、財務(wù)部： 項目盤點：為了更好、更有效的防控風(fēng)險，財務(wù)部從明天開頭國開行項目的盤點工作，盤點其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價款。同時理清截止到春節(jié)，還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上，審核確定項目的資金使用方案(資金方案要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充足的

9、資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成) 抵扣手續(xù)：風(fēng)林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需連續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門：財務(wù)部) 假發(fā)票問題：財務(wù)部要加強(qiáng)檢查，發(fā)覺勞務(wù)假發(fā)票要暫停付款，待問題妥當(dāng)解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門：財務(wù)部)。 財務(wù)部門要查看歷次周例會會議紀(jì)要，對于以前未落實到位的相關(guān)事項抓緊加以落實，要加強(qiáng)過程中的掌握，進(jìn)行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重，大家賜予理解的同時財務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批判。財務(wù)部門至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康進(jìn)展的大問題。 3、市場部

10、： 其他項目協(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環(huán)的狀況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過，對其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。 研發(fā)項目：估計下周發(fā)標(biāo)，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年進(jìn)展的問題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，人員調(diào)配方面如有需要，可準(zhǔn)時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門：市場部) 鑒于目前咱們有兩個比較大的項目，消失了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負(fù)責(zé)通知項目，由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標(biāo)時相應(yīng)價格比較，只要超出投標(biāo)價，都必需有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評審合同時，必需要照實注明自己這方面把關(guān)的看法。 以后聯(lián)營

11、項目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲備金時，法務(wù)合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付狀況、完結(jié)狀況。理清后需要與財務(wù)核對，并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。 5、吳經(jīng)理的幾點強(qiáng)調(diào)： 第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議： 1)獎品：既要好玩味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要有用、有意義。 2)評委：建議確定好評委，可設(shè)一個投票箱由大家對節(jié)目進(jìn)行品評，要將晚會舉辦成群眾性的活動，而不是幾個人的嬉戲，要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參加性。 3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)來參與晚會。 其次、對員工工作方法的建議 建議大家預(yù)備一個工作記事本，對要做的工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。 第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)共享了兩篇小短文。1)九錯一對也值，鼓舞號召全體員工尤其是新入職的同學(xué)，在開會時要樂觀發(fā)言，不要怕會說錯話而不提看法