




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第四章 媒體廣告價(jià)值的測(cè)量與評(píng)估(上):媒體量的評(píng)估第四章 媒體廣告價(jià)值的測(cè)量與評(píng)估(上):媒體量的評(píng)估媒體評(píng)估通過(guò)評(píng)估工具的運(yùn)用,比較媒體類別中各載具的效率與效果,提供媒體人員在媒體載具選擇上的客觀依據(jù)。媒體評(píng)估通過(guò)評(píng)估工具的運(yùn)用,比較媒體類別中各載具的效率與效果媒體廣告價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)的作用(以電視媒體為例)媒體廣告價(jià)值評(píng)估數(shù)據(jù)的作用(以電視媒體為例)媒體評(píng)估工具量化評(píng)估:廣度(媒體的接觸人口)質(zhì)化評(píng)估:深度(媒體的說(shuō)服效果)媒體評(píng)估工具量化評(píng)估:廣度(媒體的接觸人口)媒體量的評(píng)估的三個(gè)角度受眾媒介區(qū)域媒體量的評(píng)估的三個(gè)角度受眾媒介區(qū)域受眾角度:了解目標(biāo)對(duì)象在各區(qū)域內(nèi)對(duì)各媒體的接觸狀況及各媒體
2、的受眾構(gòu)成媒體角度:了解該媒體載具在各區(qū)域的受眾構(gòu)成及目標(biāo)對(duì)象在各地區(qū)的接觸狀況區(qū)域角度:了解該區(qū)域各媒體的受眾構(gòu)成及目標(biāo)對(duì)象的媒體接觸。受眾角度:了解目標(biāo)對(duì)象在各區(qū)域內(nèi)對(duì)各媒體的接觸狀況及各媒體的評(píng)估角度的運(yùn)用受眾角度:廣告媒體計(jì)劃經(jīng)常采用的角度,主要用于在目標(biāo)對(duì)象確定的情況下分析目標(biāo)對(duì)象各階層的接觸狀況。媒體角度:媒體經(jīng)營(yíng)角度,提供媒體在區(qū)域推廣及受眾設(shè)定上的參考。區(qū)域角度:了解當(dāng)?shù)孛襟w市場(chǎng)狀況。評(píng)估角度的運(yùn)用受眾角度:廣告媒體計(jì)劃經(jīng)常采用的角度,主要用于第一節(jié) 電波媒體的評(píng)估本節(jié)重點(diǎn): 掌握電波媒體評(píng)估的工具、指標(biāo)及其運(yùn)用第一節(jié) 電波媒體的評(píng)估本節(jié)重點(diǎn):一、電視媒體評(píng)估工具電視媒體在量上
3、的評(píng)估主要根據(jù)收視行為調(diào)查測(cè)得。收視行為調(diào)查是通過(guò)抽樣取得足夠的樣本數(shù)及合理的樣本分布,藉由樣本戶收視行為取得,推估整體收視狀況。調(diào)查的內(nèi)容為開機(jī)率、收視人口與收視率等。一、電視媒體評(píng)估工具電視媒體在量上的評(píng)估主要根據(jù)收視行為調(diào)查收視行為調(diào)查的方法1、日記法: 在各樣本戶留置收視日記,以人工填寫的方式記錄樣本戶家庭成員每天的收視狀況。收視行為調(diào)查的方法1、日記法:2、收視儀法: 在各樣本戶裝置收視儀,收視儀上有代表各收視者的按鍵,收視者在收看及離開時(shí)按下代表個(gè)人按鍵的開和關(guān),以記錄樣本戶的家庭成員每天的收視狀況。2、收視儀法: 3、電話訪問法a 電話回憶法:要求受訪者回憶一天或更長(zhǎng)時(shí)間以前的收
4、看情況;b 電話同步調(diào)查法:在受訪者收看電視的同時(shí)調(diào)查其收視情況。 3、電話訪問法4、入戶訪問法 拒訪率高4、入戶訪問法TV - Diary Vs PMTV - Diary Vs PM測(cè)量?jī)x數(shù)據(jù)與日記卡數(shù)據(jù)的比較國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)Advertising Age International 1994年7月期發(fā)表了Foote, Cone & Belding Communication (FCB)公司的一份研究報(bào)告表明:測(cè)量?jī)x收視率低于日記卡收視率。測(cè)量?jī)x數(shù)據(jù)與日記卡數(shù)據(jù)的比較國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)前BBC電視觀眾研究部主任Peter Meneer. 于1997年通過(guò)對(duì)澳大利亞、奧地利、加拿大及芬蘭四國(guó)測(cè)量?jī)x取代日記卡
5、后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出如下結(jié)論: 1、主要頻道的占有率下降,而次要頻道的占有率上升; 2、黃金時(shí)段的收視率下降,而黃金時(shí)段之前及黃金時(shí)段之后的收視率有較大幅度的增長(zhǎng)。測(cè)量?jī)x數(shù)據(jù)與日記卡數(shù)據(jù)的比較前BBC電視觀眾研究部主任Peter Meneer. 于19媒體廣告價(jià)值的測(cè)量與評(píng)估PPT課件(-89頁(yè))媒體廣告價(jià)值的測(cè)量與評(píng)估PPT課件(-89頁(yè))媒體廣告價(jià)值的測(cè)量與評(píng)估PPT課件(-89頁(yè))國(guó)內(nèi)主要收視率調(diào)查公司央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM): 央視市場(chǎng)研究股份有限公司(CTR)與世界領(lǐng)先的市場(chǎng)研究集團(tuán)TNS(索福瑞集團(tuán))合作成立的中外合作公司,于1997年12月4日在北京注冊(cè)成立。 國(guó)內(nèi)
6、主要收視率調(diào)查公司央視-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)CSM的收視率調(diào)查網(wǎng)全國(guó)樣本 目前CSM反映全國(guó)電視觀眾收視行為的全國(guó)電視測(cè)量?jī)x網(wǎng)中,樣本量為5120戶,一般以5000戶為準(zhǔn)。省級(jí)調(diào)查網(wǎng) 29個(gè)代表省級(jí)電視收視人口的省級(jí)調(diào)查網(wǎng)(包括直轄市),其中4個(gè)直轄市和10個(gè)省網(wǎng)是采用的測(cè)量?jī)x方式,其余15個(gè)省網(wǎng)是日記卡調(diào)查網(wǎng)。城市調(diào)查網(wǎng) 59個(gè)使用測(cè)量?jī)x的城市網(wǎng)和90個(gè)使用日記卡的城市調(diào)查網(wǎng)。 CSM的收視率調(diào)查網(wǎng)全國(guó)樣本AGB尼爾森全球最專業(yè)的視聽率調(diào)查公司2009年初AGB尼爾森退出中國(guó)市場(chǎng),CSM一統(tǒng)天下2010年12月重回中國(guó)市場(chǎng)側(cè)重?cái)?shù)字電視收視率調(diào)查 選擇中傳網(wǎng)聯(lián)作為合作伙伴。中傳網(wǎng)聯(lián)
7、由中國(guó)傳媒大學(xué)專家學(xué)者共同創(chuàng)建,與華數(shù)等領(lǐng)先有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商展開了合作,自主開發(fā)多項(xiàng)數(shù)字電視數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、海量數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)方案。 AGB尼爾森全球最專業(yè)的視聽率調(diào)查公司泓安科技 成立于2009年4月,由原尼爾森高層創(chuàng)建側(cè)重新媒體調(diào)查泓安科技 成立于2009年4月,由原尼爾森高層創(chuàng)建國(guó)際著名收視率調(diào)查公司AGB尼爾森:經(jīng)過(guò)多次兼并重組,現(xiàn)在為全球最大的視聽率調(diào)查公司英國(guó):BARB(Broadcaster Audience Research Board Limited)法國(guó):TNS Taylor Nelson Sofres,索福瑞集團(tuán)加拿大:BBM(加拿大受眾研究及收視率行業(yè)協(xié)會(huì))日本:VR
8、(Video Research Limited),日本市場(chǎng)視聽率調(diào)查最權(quán)威機(jī)構(gòu)。 國(guó)際著名收視率調(diào)查公司AGB尼爾森:經(jīng)過(guò)多次兼并重組,現(xiàn)在為注意: 收視人口及收視率代表的只是暴露于某一特定節(jié)目的人口數(shù)或比率,并不一定被觀眾實(shí)際“收看”到。把收視數(shù)據(jù)當(dāng)成實(shí)際收看,將使媒體效果被過(guò)度高估,而可能導(dǎo)致媒體投資的不足。注意:二、收視資訊的運(yùn)用1、開機(jī)率2、收視人口與收視率3、占有率4、觀眾組合二、收視資訊的運(yùn)用1、開機(jī)率1、開機(jī)率: 所有有電視機(jī)的家庭或人口中,在特定的時(shí)間段里,暴露于任何頻道的家庭或人口的集合。1、開機(jī)率:家庭開機(jī)率(HUT-Household Using TV): 在特定時(shí)間段里
9、暴露于任何頻道的家庭數(shù)占所有擁有電視機(jī)家庭戶的比率。個(gè)人開機(jī)率(PUT-People Using TV) 在特定時(shí)間段里暴露于任何頻道的人口數(shù)占所有擁有電視機(jī)人口數(shù)的比率。家庭開機(jī)率(HUT-Household Using TV):電視普及率與家庭開機(jī)率電視普及率與家庭開機(jī)率家庭開機(jī)率與個(gè)人開機(jī)率家庭開機(jī)率與個(gè)人開機(jī)率開機(jī)率的意義開機(jī)率是從整體角度去了解家庭與個(gè)人或目標(biāo)對(duì)象的總合收視率情況,主要的意義在于對(duì)不同市場(chǎng)、不同時(shí)期收視狀況的了解。開機(jī)率的意義開機(jī)率是從整體角度去了解家庭與個(gè)人或目標(biāo)對(duì)象的總計(jì)算假設(shè)有5個(gè)電視家庭,每家有4口人(一個(gè)成年男子,一個(gè)成年女子,一個(gè)青少年,一個(gè)兒童)。假設(shè)有
10、4/5的家庭打開了電視機(jī),HUT為 ?5個(gè)成年男子中只有1人在看電視,成年男子的PUT為 ?5個(gè)成年女子中有2個(gè)在看電視,成年女子的PUT為 ?青少年中有1人在看電視,青少年的PUT為 ??jī)和杏?人在看電視,則兒童的PUT為 ?總?cè)丝诘腜UT為 ?計(jì)算假設(shè)有5個(gè)電視家庭,每家有4口人(一個(gè)成年男子,一個(gè)成年2、收視人口與收視率收視人口(Audience):暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)。收視率(Rating):暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)占擁有電視人口總數(shù)的比率。2、收視人口與收視率收視人口(Audience):暴露于一個(gè)家庭收視率:暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的家庭數(shù)占所有擁有電視家庭數(shù)的比率
11、。個(gè)人收視率:暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)占所有擁有電視總?cè)丝跀?shù)的比率。家庭收視率:暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的家庭數(shù)占所有擁有電視家庭收視人口與個(gè)人收視率收視人口與個(gè)人收視率家庭收視率家庭收視率對(duì)象收視人口(Target Audience):在確定的商品的對(duì)象消費(fèi)群中,暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)。對(duì)象收視率( Target Rating):在確定的商品的對(duì)象消費(fèi)群中,暴露于一個(gè)特定電視節(jié)目的人口數(shù)占所有對(duì)象消費(fèi)群人口的比率。對(duì)象收視人口(Target Audience):在確定的商品對(duì)象收視人口與對(duì)象收視率對(duì)象收視人口與對(duì)象收視率由于人們收看節(jié)目時(shí)經(jīng)常更換頻道,收視率計(jì)算的是節(jié)目播放時(shí)間內(nèi)
12、的平均收視率。如,一個(gè)節(jié)目的收視率是20,意味著節(jié)目播放時(shí)間內(nèi)平均每分鐘有20的人收看這個(gè)節(jié)目。一般來(lái)說(shuō),收視率提供者提供的是平均每一刻鐘收視率,表示每15分鐘播放時(shí)間內(nèi)平均每分鐘的收視率。由于人們收看節(jié)目時(shí)經(jīng)常更換頻道,收視率計(jì)算的是節(jié)目播放時(shí)間3、占有率觀眾占有率(Audience Share): 各頻道在特定的時(shí)段中所占有的觀眾占開機(jī)總?cè)丝诘谋嚷省?、占有率觀眾占有率(Audience Share):家庭開機(jī)率與頻道占有率家庭開機(jī)率與頻道占有率個(gè)人開機(jī)率與頻道占有率個(gè)人開機(jī)率與頻道占有率開機(jī)率、收視率與占有率的關(guān)系三者是相互關(guān)聯(lián)的,在媒介計(jì)劃中常常連帶使用。只要知道其中兩個(gè)數(shù)值就能計(jì)算出
13、第三個(gè)數(shù)值:收視率開機(jī)率占有率占有率收視率/開機(jī)率開機(jī)率收視率/占有率開機(jī)率、收視率與占有率的關(guān)系三者是相互關(guān)聯(lián)的,在媒介計(jì)劃中常計(jì)算假設(shè)有5個(gè)家庭,4個(gè)家庭在收看電視,家庭開機(jī)率?2個(gè)家庭在收看節(jié)目A,收視率=?看電視的4個(gè)家庭中有2個(gè)在收看節(jié)目A,占有率?計(jì)算假設(shè)有5個(gè)家庭,開機(jī)率、收視率與占有率的關(guān)系開機(jī)率代表品類規(guī)模,占有率代表節(jié)目(品牌)占有率,占有率表達(dá)的是“相對(duì)受歡迎程度”的概念。在同一時(shí)段,開機(jī)率一定的情況下,收視率與占有率是正向關(guān)系,收視率高,占有率也高。而在不同時(shí)段或不同月份,開機(jī)率是變化的,因此,在對(duì)基于根本不同的開機(jī)率的節(jié)目做比較時(shí),就要比較占有率。開機(jī)率、收視率與占有
14、率的關(guān)系開機(jī)率代表品類規(guī)模,占有率代表節(jié)X節(jié)目的收視率與占有率比較X節(jié)目的收視率與占有率比較開機(jī)率、收視率、占有率的應(yīng)用(1)在電視媒體的經(jīng)營(yíng)上: 如果以一個(gè)時(shí)段代表一個(gè)市場(chǎng),那么開機(jī)率代表的就是品類規(guī)模。 頻道中的節(jié)目就是品牌,頻道占有率相當(dāng)于品牌占有率。 高占有率或增長(zhǎng)的占有率不僅意味著對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者有相對(duì)較強(qiáng)的實(shí)力,而且意味著較高的消費(fèi)者接受度和商業(yè)的穩(wěn)定性。 分析時(shí)段開機(jī)率和頻道占有率,可以為電視臺(tái)提供在經(jīng)營(yíng)電視頻道方面的重要資訊。開機(jī)率、收視率、占有率的應(yīng)用(1)在電視媒體的經(jīng)營(yíng)上:(2)在電視媒體的運(yùn)用上 開機(jī)率主要用于掌握觀眾收視習(xí)慣,收視率是從觀眾的角度了解頻道的節(jié)目被觀眾收看的狀
15、況,占有率是從頻道經(jīng)營(yíng)的角度了解節(jié)目在市場(chǎng)中所處的地位。(2)在電視媒體的運(yùn)用上收視率與占有率的差異 收視率是以總體擁有電視機(jī)的家庭、人口或?qū)ο箅A層為基準(zhǔn)(分母),而占有率是以測(cè)量時(shí)段中開機(jī)的家庭、人口或設(shè)定階層為基礎(chǔ)。收視率與占有率的差異有線電視節(jié)目收視率的計(jì)算 如果比較有線電視與無(wú)線電視收視率,有線電視節(jié)目收視率計(jì)算的基礎(chǔ)應(yīng)當(dāng)是所有可以收看到有線電視的人口,所以必須將有線電視收視率乘以有線電視普及率,或者說(shuō)分母是擁有電視人口數(shù)乘以有線電視普及率。有線電視節(jié)目收視率的計(jì)算 如果比較有線電視與無(wú)欣賞指數(shù)(Appreciation index) 欣賞指數(shù)也稱作滿意度指數(shù),在美國(guó)又被稱為“吸引指數(shù)
16、”,在日本則被稱為“品質(zhì)評(píng)比”,在法國(guó)被稱為“興趣指數(shù)”,十余年來(lái)逐步受到人們關(guān)注。 欣賞指數(shù)是用以認(rèn)定聽眾或觀眾對(duì)節(jié)目素質(zhì)的評(píng)價(jià),并以此考核節(jié)目是否滿足受眾需求的一種指針。一般包括受眾對(duì)節(jié)目認(rèn)知度、認(rèn)可度、了解度、喜歡度和推薦度等多項(xiàng)評(píng)價(jià)指針,通過(guò)受眾打分,加權(quán)而得。目前,加拿大、澳大利亞、荷蘭等國(guó)家都運(yùn)用這個(gè)指針,香港也于1989年開始探討節(jié)目素質(zhì)問題,并且于1998年開始在公營(yíng)電視臺(tái)中用于節(jié)目評(píng)價(jià)。欣賞指數(shù)(Appreciation index) 4、觀眾組合(Audience Composition) 一個(gè)電視節(jié)目的各階層觀眾占所有該節(jié)目觀眾的比例。 可以按照人口統(tǒng)計(jì)變量進(jìn)行分析,如性
17、別、年齡、職業(yè)、收入等。4、觀眾組合(Audience Composition) 應(yīng)用(1)在媒體經(jīng)營(yíng)上: 了解一個(gè)節(jié)目的觀眾組成狀況,可以提供節(jié)目制作的修正方向,以吸引目標(biāo)觀眾群或競(jìng)爭(zhēng)節(jié)目的觀眾群,提高收視率。(2)在媒體使用上: 由觀眾組合信息可以判斷一個(gè)節(jié)目屬于哪一個(gè)階層,如“女性節(jié)目”、青少年節(jié)目、中產(chǎn)階級(jí)節(jié)目或?qū)W生節(jié)目等。節(jié)目歸屬代表的意義是觀眾的關(guān)心度與接觸投入程度。一般來(lái)說(shuō),觀眾對(duì)屬于自己的節(jié)目有較高的歸屬感,投入程度高,就使得廣告效果較好。應(yīng)用第二節(jié) 印刷媒體評(píng)估印刷媒體(以報(bào)紙為例)評(píng)估的幾個(gè)重要指標(biāo): 發(fā)行量 閱讀率 讀者特征 讀者消費(fèi)形態(tài)和生活形態(tài) 千人成本等 第二節(jié) 印
18、刷媒體評(píng)估印刷媒體(以報(bào)紙為例)評(píng)估的幾個(gè)重要指標(biāo)1、發(fā)行量一份刊物實(shí)際每期發(fā)行到讀者手中的份數(shù)。 1、發(fā)行量一份刊物實(shí)際每期發(fā)行到讀者手中的份數(shù)。 發(fā)行量的分類宣稱發(fā)行量與稽核發(fā)行量付費(fèi)發(fā)行量與非付費(fèi)發(fā)行量訂閱發(fā)行量零售發(fā)行量贈(zèng)閱發(fā)行量發(fā)行量的分類宣稱發(fā)行量(Claimed Circulation): 由刊物本身根據(jù)實(shí)際印刷量扣除未發(fā)行份數(shù)所宣布的發(fā)行量?;税l(fā)行量(Audited Circulation): 由獨(dú)立的第三單位對(duì)刊物發(fā)行量加以審計(jì)查證后所提供的發(fā)行量數(shù)據(jù)。 宣稱發(fā)行量(Claimed Circulation):國(guó)際報(bào)刊發(fā)行量認(rèn)證制度目前國(guó)際上較為通行的報(bào)刊發(fā)行量認(rèn)證制度是AB
19、C和BPA制度。ABC即AuditBureauofCirculations,發(fā)行量審計(jì)局。1963年,國(guó)際發(fā)行量稽核局聯(lián)合會(huì)(IFABC)誕生,標(biāo)志著這一審計(jì)制度已經(jīng)得到世界范圍的認(rèn)可。國(guó)際報(bào)刊發(fā)行量認(rèn)證制度目前國(guó)際上較為通行的報(bào)刊發(fā)行量認(rèn)證制度美國(guó): 美國(guó)于1914年5月20日成立世界第一個(gè)報(bào)刊發(fā)行量稽核局(Audit Bureau of Circulations,簡(jiǎn)稱ABC)。ABC是不盈利的第三者組織,建立之初就致力于建立一套科學(xué)、完整、客觀、準(zhǔn)確的報(bào)刊發(fā)行量統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)制度: 會(huì)員單位向ABC提交報(bào)告,報(bào)告按工業(yè)統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),包括與發(fā)行量有關(guān)的各類報(bào)表,具體而細(xì)致;ABC將會(huì)員報(bào)告
20、在網(wǎng)上公布任何人可免費(fèi)查詢;ABC派出核查員或委托中介機(jī)構(gòu)就會(huì)員的報(bào)表進(jìn)行核實(shí);ABC公布經(jīng)自己認(rèn)可的各報(bào)刊發(fā)行量. 該組織在1968年建立了世界第一個(gè)報(bào)刊發(fā)行數(shù)據(jù)庫(kù)。法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等歐洲國(guó)家于上世紀(jì)20年代至30年代相繼建立了類似的組織。目前,像ABC這樣的組織機(jī)構(gòu)在世界上的33個(gè)國(guó)家中共有36個(gè)。美國(guó):日本: “社團(tuán)法人日本協(xié)會(huì)”于年月日成立,年月日正式開始活動(dòng)。其會(huì)員主要為日本全國(guó)性大報(bào)的發(fā)行公司、出版公司、廣告客戶、廣告商。其目的在于通過(guò)組織調(diào)查各印刷媒介的收費(fèi)銷售份數(shù)(即實(shí)銷量),將結(jié)果通知會(huì)員,以謀求廣告交易的合理化。此項(xiàng)調(diào)查每年舉行一次。日本:BPA:即BusinessofPe
21、rformingAudit,國(guó)際媒體認(rèn)證公司,成立于1931年,也是國(guó)際公認(rèn)的媒體發(fā)行認(rèn)證機(jī)構(gòu),擁有全球20多個(gè)國(guó)家的2600個(gè)媒體成員和2800個(gè)廣告主成員。ABC和BPA制度的實(shí)質(zhì)是在廣告主、廣告代理公司和報(bào)刊之間建立一種三方都認(rèn)可的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所不同的是,BPA在全世界的指標(biāo)體系都是基本一致的;而ABC在各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的應(yīng)用,則根據(jù)具體國(guó)情做了相關(guān)的取舍或借鑒,故而各個(gè)國(guó)家和地區(qū)的ABC運(yùn)行機(jī)構(gòu)都有所不同。同時(shí)采用ABC和BPA認(rèn)證制度的國(guó)家和地區(qū)不下13個(gè),我國(guó)香港地區(qū)、日本、馬來(lái)西亞和新加坡等其他亞洲國(guó)家都同時(shí)并行這兩種認(rèn)證制度。BPA:即BusinessofPerformingAu訂
22、閱發(fā)行量:發(fā)行量中屬于長(zhǎng)期訂閱部分的發(fā)行量。零售發(fā)行量:發(fā)行量中屬于單期購(gòu)買的發(fā)行量。贈(zèng)閱發(fā)行量:發(fā)行量中以非付費(fèi)方式發(fā)行出的份數(shù)。訂閱發(fā)行量:發(fā)行量中屬于長(zhǎng)期訂閱部分的發(fā)行量。發(fā)行量=訂閱零售贈(zèng)閱發(fā)行量=訂閱零售贈(zèng)閱2、閱讀率閱讀人口(Readership): 固定時(shí)間內(nèi)閱讀特定刊物的人數(shù)。閱讀率(Rating): =閱讀某刊物的人數(shù)/該刊物覆蓋地區(qū)總?cè)藬?shù)X100%對(duì)象閱讀人口(Target Readership): 固定時(shí)間內(nèi)對(duì)象階層閱讀特定刊物的人數(shù)。對(duì)象閱讀率(Target Rating): 固定時(shí)間內(nèi)對(duì)象階層閱讀特定刊物的比率。 2、閱讀率閱讀人口(Readership):閱讀人口的
23、分類付費(fèi)閱讀人口 在閱讀人口中屬于付費(fèi)取得刊物的閱讀人數(shù)。傳閱人口 在閱讀人口中屬于非付費(fèi)間接取得的閱讀人數(shù)。閱讀人口的分類付費(fèi)閱讀人口傳閱率每份刊物被傳閱的比率。一份刊物被3人傳閱,其傳閱率即為3,被5個(gè)人所傳閱,其傳閱率即為5.平均傳閱率為每一份刊物平均被傳閱的比率。傳閱率每份刊物被傳閱的比率。一份刊物被3人傳閱,其傳閱率即為閱讀人口=發(fā)行量傳閱率 閱讀人口=發(fā)行量傳閱率 閱讀率是如何獲得的?閱讀率是通過(guò)抽樣調(diào)查的方法,在特定的時(shí)間時(shí)間段、特定的區(qū)域范圍內(nèi)就特定的報(bào)紙刊物的閱讀情況、對(duì)特定人群進(jìn)行的調(diào)查。閱讀率是如何獲得的?閱讀率是通過(guò)抽樣調(diào)查的方法,在特定的時(shí)間設(shè)定對(duì)象地區(qū)閱讀率與閱讀人
24、口設(shè)定對(duì)象地區(qū)閱讀率與閱讀人口閱讀率的核心指標(biāo)閱讀率的核心指標(biāo)為平均每期閱讀率,是指某報(bào)紙或刊物在某一時(shí)間或時(shí)間段平均每期的讀者人數(shù)在調(diào)查總體中所占的比例。平均每期閱讀率對(duì)于廣告主的意義在于:它“量”化了平面媒體的閱讀情況,并且由于考慮了發(fā)行周期因素,因此,它最大限度地排除了媒體在不同發(fā)行周期中的波動(dòng)對(duì)總體閱讀情況產(chǎn)生的影響。閱讀率的核心指標(biāo)閱讀率的核心指標(biāo)為平均每期閱讀率,是指某報(bào)紙第三節(jié) 戶外媒體評(píng)估評(píng)估角度:媒體受眾第三節(jié) 戶外媒體評(píng)估評(píng)估角度:媒體角度戶外載具本身的形式及大小,即載具本身的被注意的能力。在評(píng)估上可以從高度、尺寸、能見角度、材質(zhì)及露出時(shí)間等要項(xiàng)檢視。媒體角度戶外載具本身的
25、形式及大小,即載具本身的被注意的能力。高度:高度評(píng)估指的是載具本身被注意能力上的評(píng)估。依照受眾行為習(xí)慣分析,載具高度的評(píng)估應(yīng)以平視能見為最佳角度。高度:高度評(píng)估指的是載具本身被注意能力上的評(píng)估。依照受眾行為尺寸:指的是受眾看到的尺寸,并不是載具實(shí)際丈量的尺寸。在評(píng)估上可以把受眾在不同的接觸距離,載具所呈現(xiàn)的尺寸大小加以分級(jí)評(píng)分。尺寸:指的是受眾看到的尺寸,并不是載具實(shí)際丈量的尺寸。在評(píng)估材質(zhì):戶外載具材質(zhì)所涉及的是呈現(xiàn)創(chuàng)意的能力以及載具本身的吸引力,包括呈現(xiàn)精致創(chuàng)意的能力,載具的亮度以及聲音等。材質(zhì):戶外載具材質(zhì)所涉及的是呈現(xiàn)創(chuàng)意的能力以及載具本身的吸引能見角度:即在載具所有可以被看到的角度中
26、,各接觸角度的效果評(píng)估。正面角度接觸效果最完整側(cè)面效果較差。能見角度:即在載具所有可以被看到的角度中,各接觸角度的效果評(píng)B區(qū)戶外載具D區(qū)C區(qū)A區(qū)E區(qū)F區(qū)G區(qū)H區(qū)I區(qū)能見角度B區(qū)戶外載具D區(qū)C區(qū)A區(qū)E區(qū)F區(qū)G區(qū)H區(qū)I區(qū)能見角度指數(shù)設(shè)定首先將整個(gè)接觸面分割為數(shù)個(gè)區(qū)域,單面載具一般可以劃分成9個(gè)區(qū)域,各區(qū)域擁有不同的受眾人數(shù),再依各區(qū)域在上述評(píng)估項(xiàng)目上的指數(shù)計(jì)算出各載具的價(jià)值。指數(shù)設(shè)定首先將整個(gè)接觸面分割為數(shù)個(gè)區(qū)域,單面載具一般可以劃分高度指數(shù):設(shè)定平視高度(約10-20米的高度)為100,往上或下每提高或降低10米則遞減10.高度指數(shù):設(shè)定平視高度(約10-20米的高度)為100,往上尺寸指數(shù):以
27、載具面積計(jì)算,以所有備選載具中具有最大面積的為100,然后依載具在不同距離所見尺寸大小比率定出各載具在分割區(qū)域中的指數(shù)。尺寸指數(shù):以載具面積計(jì)算,以所有備選載具中具有最大面積的為1能見指數(shù):以對(duì)向載具正面且距離最近的區(qū)域?yàn)?00,距離較遠(yuǎn)的則指數(shù)遞減;載具側(cè)面角度指數(shù),則以側(cè)面角度觀察的載具尺寸比率為指數(shù),距離較遠(yuǎn)則指數(shù)同時(shí)遞減。能見指數(shù):以對(duì)向載具正面且距離最近的區(qū)域?yàn)?00,距離較遠(yuǎn)的材質(zhì)指數(shù):以主觀認(rèn)定為主,設(shè)定一個(gè)最符合要求的材質(zhì)為100,再根據(jù)各不同材質(zhì)相對(duì)于最佳材質(zhì)的價(jià)值制定指數(shù)。材質(zhì)指數(shù):以主觀認(rèn)定為主,設(shè)定一個(gè)最符合要求的材質(zhì)為100,第四節(jié) 媒體投資效率評(píng)估媒體投資效率評(píng)估的
28、主要工具為“千人成本”、“收視點(diǎn)成本”。第四節(jié) 媒體投資效率評(píng)估媒體投資效率評(píng)估的主要工具為“千人成千人成本:對(duì)不同的節(jié)目,廣告每接觸1000人所需花費(fèi)的金額。電波媒體: A節(jié)目CPM=A節(jié)目廣告單價(jià)1000/總?cè)丝陔娨暺占奥蔄節(jié)目收視率(分母即A節(jié)目收視人口)印刷媒體CPM=廣告費(fèi)用1000/閱讀人口千人成本:對(duì)不同的節(jié)目,廣告每接觸1000人所需花費(fèi)的金額。計(jì)算廣州日?qǐng)?bào)的1217cm的廣告單價(jià)為8190.00元,總投放次數(shù)為12次,而該報(bào)發(fā)行量為70萬(wàn)份,報(bào)紙的傳閱率為3.5人次/份,那么該投放計(jì)劃的千人成本是多少?計(jì)算廣州日?qǐng)?bào)的1217cm的廣告單價(jià)為8190.00元收視點(diǎn)成本:對(duì)不同節(jié)
29、目,每購(gòu)買一個(gè)收視率(點(diǎn))所需花費(fèi)的金額。 A節(jié)目CPRA節(jié)目廣告單價(jià)/A節(jié)目收視率(也可以是家庭收視率或?qū)ο笫找暵剩┠繕?biāo)對(duì)象收視點(diǎn)成本(TCPR):每購(gòu)買一個(gè)目標(biāo)對(duì)象收視點(diǎn)所需花費(fèi)的金額。 A節(jié)目TCPRA節(jié)目廣告單價(jià)/A節(jié)目對(duì)象收視率收視點(diǎn)成本:對(duì)不同節(jié)目,每購(gòu)買一個(gè)收視率(點(diǎn))所需花費(fèi)的金額CPM與CPRCPM與CPRCPM與CPR 的應(yīng)用CPM和CPR主要用于各節(jié)目之間的比較上。單看一個(gè)節(jié)目CPM、CPR的高低并沒有實(shí)質(zhì)意義。CPR不能用在跨地區(qū)的比較上。CPR的分析只限于同一市場(chǎng)不同時(shí)段或頻道的比較;若要比較不同市場(chǎng)以至不同媒體的經(jīng)濟(jì)效益,便要使用“CPM” 。 CPM適用于覆蓋面不
30、同的媒體,CPR適用于相同城市且覆蓋面相同的媒體。CPM在不同的市場(chǎng)對(duì)比上較為重要,CPR多用于同一市場(chǎng)下的電視欄目分析CPM/CPR一般不能運(yùn)用在跨媒體類別的比較上。CPM與CPR 的應(yīng)用CPM和CPR主要用于各節(jié)目之間的比較5、世上最美好的事是:我已經(jīng)長(zhǎng)大,父母還未老;我有能力報(bào)答,父母仍然健康。6、沒什么可怕的,大家都一樣,在試探中不斷前行。7、時(shí)間就像一張網(wǎng),你撒在哪里,你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯(cuò)了,可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯(cuò)的,可只有到最后才不得不承認(rèn)。8、世上的事,只要肯用心去學(xué),沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心,對(duì)陽(yáng)光,對(duì)美,對(duì)痛楚。9、別再去抱怨身邊
31、人善變,多懂一些道理,明白一些事理,畢竟每個(gè)人都是越活越現(xiàn)實(shí)。10、山有封頂,還有彼岸,慢慢長(zhǎng)途,終有回轉(zhuǎn),余味苦澀,終有回甘。11、人生就像是一個(gè)馬爾可夫鏈,你的未來(lái)取決于你當(dāng)下正在做的事,而無(wú)關(guān)于過(guò)去做完的事。12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果兩者你都不占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),那你就選擇善良。13、時(shí)間,抓住了就是黃金,虛度了就是流水。理想,努力了才叫夢(mèng)想,放棄了那只是妄想。努力,雖然未必會(huì)收獲,但放棄,就一定一無(wú)所獲。14、一個(gè)人的知識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)可以得到;一個(gè)人的成長(zhǎng),就必須通過(guò)磨練。若是自己沒有盡力,就沒有資格批評(píng)別人不用心。開口抱怨很容易,但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨,那就學(xué)會(huì)自己披荊斬棘,面對(duì)一切,用倔強(qiáng)的驕傲,活出無(wú)人能及的精彩。5、人生每天都要笑,生活的下一秒發(fā)生什么,我們誰(shuí)也不知道。所以,放下心里的糾結(jié),放下腦中的煩惱,放下生活的不愉快,活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂,百般形態(tài),不如在心里全部淡然處之,輕輕一笑,讓心更自在,生命更恒久。積極者相信只有推動(dòng)自己才能推動(dòng)世界,只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。6、人性本善,純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾,把原本如天空曠蔚藍(lán)的心蒙蔽。但我知道,每
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度醫(yī)院與醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)新藥臨床試驗(yàn)合作協(xié)議
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)貸款居間推廣合同范本
- 二零二五年度房產(chǎn)抵押貸款合同履行監(jiān)督合同
- 二零二五年度個(gè)人對(duì)個(gè)人無(wú)擔(dān)保緊急借款合同
- 二零二五年度股東合作風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)與市場(chǎng)拓展合作協(xié)議
- 二零二五年度特色果樹種植基地承包經(jīng)營(yíng)合同
- 二零二五年度人工智能醫(yī)療合作誠(chéng)意金合同
- 二零二五年度美發(fā)店連鎖經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議書
- 二零二五年度旅游保險(xiǎn)代理合作協(xié)議模板
- 2025年度鄰里拆墻安全責(zé)任協(xié)議書
- 【EHS流程圖】建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作流程圖(9頁(yè))
- [考研英語(yǔ)]商志英語(yǔ)作文模板
- 小學(xué)交通安全主題班會(huì):《一盔一帶 安全出行》
- 上海住房租賃企業(yè)信息記載表
- Fluent出入口邊界條件設(shè)置及實(shí)例解析
- 模擬追溯演練報(bào)告(成品到原料)
- 常用一線降壓藥一覽表
- IATF16949-2016內(nèi)部審核方案
- 醫(yī)用耗材分類目錄 (低值 ╱ 高值)
- 權(quán)威實(shí)驗(yàn)室CMA資質(zhì)認(rèn)定程序文件模板
- 平面機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖及自由分解PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論