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文檔簡(jiǎn)介
1、XXX 本法薪酬篇培訓(xùn)中心整體酬方案(二零四年五月)薪方設(shè)基原1、關(guān)聯(lián)原則。個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)益息息相關(guān)、辯證統(tǒng)一。2、可控性。以收定支,最優(yōu)化制,最優(yōu)化成本控制,最大化個(gè)人價(jià)值。3、以學(xué)期作為獨(dú)立核算的項(xiàng)目位。按學(xué)期確定經(jīng)費(fèi)比例、人員編制,進(jìn)行績(jī)效考核。薪方設(shè)四核數(shù)經(jīng)費(fèi)比一教人:年均學(xué)費(fèi)總額的 春、秋學(xué)期學(xué)費(fèi)總收入的 32%;暑學(xué)期學(xué)費(fèi)總收入的24%特說(shuō):VIP 學(xué)員費(fèi)和職師課級(jí)費(fèi)不入學(xué)人學(xué)總計(jì)。VIP 學(xué)員費(fèi)和職師課級(jí)費(fèi)提 2%為理貼二市人:定薪發(fā)放,年均學(xué)費(fèi)收的 春、秋學(xué)期:學(xué)費(fèi)總收入的 6%;暑學(xué)期學(xué)費(fèi)總收入的 。三行人:年均學(xué)費(fèi) 5%春、秋學(xué)期:學(xué)費(fèi)總收入的 6%;暑學(xué)期學(xué)費(fèi)總收入的 。
2、人員劃一教人:有兼教、研長(zhǎng)二行人:政理員含長(zhǎng)分主、財(cái)人及兼行人;三市人:場(chǎng)理員含校管市人、課顧。學(xué)期劃一教人與政員2-6 月為春學(xué)期 月暑學(xué)期9-1 月為秋學(xué)期。二市人12-4 月春學(xué)期5-7 月為學(xué)8-11 月為秋學(xué)期。1XXX 本法薪酬篇薪酬方案項(xiàng)實(shí)施細(xì)則教學(xué)人員部一、教人員薪酬項(xiàng)及發(fā)法法(員構(gòu)成:教人員 +教學(xué)管理員)薪酬項(xiàng)各期經(jīng)比例 春秋學(xué) 暑學(xué)期發(fā)法辦基薪課時(shí)津貼12%10%7%10%1、根據(jù)當(dāng)月帶生 PT 收按規(guī)定準(zhǔn)核算。2、月應(yīng)發(fā)基薪總額=基薪福利補(bǔ)社醫(yī)保工。1、課時(shí)津貼=任課老師當(dāng)月 PT 收入之費(fèi)比例。2、每月課時(shí)津貼按當(dāng)月任課老師所創(chuàng)造實(shí)際 PT 按例核發(fā)。月度績(jī)效獎(jiǎng)學(xué)期績(jī)
3、效獎(jiǎng)2% 1%2% 2%1、月度績(jī)效獎(jiǎng)人均總額=月度效獎(jiǎng)總/教學(xué)人員總數(shù)。2、個(gè)人月度績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:個(gè)人當(dāng)月P 收入校區(qū)整體 PT 收入的百分比校帶課老參與所有帶課校區(qū)的績(jī)效考核, 參與所在任何校區(qū)的月度績(jī)效分配學(xué)期續(xù)班時(shí)間(由教學(xué)統(tǒng)一規(guī)定)結(jié)束后續(xù)班率達(dá)標(biāo)班級(jí)依據(jù)本 班續(xù)班率所占整體達(dá)標(biāo)續(xù)班率的和的百分比分享學(xué)期績(jī)效獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)獎(jiǎng)金牌講師獎(jiǎng)首席講師獎(jiǎng)2%1%2%2%1%2%1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)獎(jiǎng)在學(xué)期總目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)后發(fā)放。2、本獎(jiǎng)金為學(xué)期總結(jié)表彰時(shí)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源。1、金牌(98 分)齡 3 年評(píng)。校評(píng)職稱(chēng)(過(guò)課、考核) 2、個(gè)人當(dāng)月 PT 收的 1%,隨工資一同發(fā)放。1、首席(100)校齡 年評(píng)。校評(píng)
4、職稱(chēng)(過(guò)課、考核) 2、個(gè)人當(dāng)月 PT 收的 2%,隨工資一同發(fā)放。班主任費(fèi)02% 02%1教學(xué)部統(tǒng)一部署安排班主任的級(jí)費(fèi)是對(duì)班主任工作內(nèi) 容的評(píng)定、考核與獎(jiǎng)勵(lì);2、依據(jù)每月月考成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月月考平均成績(jī)第一名班級(jí), 獎(jiǎng)勵(lì)本班當(dāng)月 收的 做班主任費(fèi);第二名,1.5%;三 名1%;低平均成績(jī)的班級(jí)取消主任;其它按 0.5%發(fā)放班主 任費(fèi).無(wú)月考或私自取消月考的統(tǒng)一按 0.5%發(fā)班主任費(fèi)。 1用校校合作帶課老師及到除鄭州市七所外其它校老異地代課獎(jiǎng)師的代課獎(jiǎng)勵(lì);1%2% 1%2% 2、過(guò)兩個(gè)班(不含兩個(gè)班)的代課量,直接增加當(dāng)月所帶班級(jí)PT 收入和的 2%做為異地代課獎(jiǎng)個(gè)班以下勵(lì)當(dāng)月所帶班級(jí) P
5、T 收入的 1%獎(jiǎng)勵(lì)。1、用于教研組長(zhǎng)的管理獎(jiǎng);2、過(guò)所在教研組“師帶生數(shù)量”教學(xué)管理獎(jiǎng)備注0.5%0.8% 0.5%0.8%與“全組續(xù)班完成率”兩項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表一) 3、兩項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)者,提取全組全體老師當(dāng)月T 收入 0.5%進(jìn) 行獎(jiǎng)勵(lì)(作文項(xiàng)目提取 1、于市郊兩所分校,結(jié)合招與收入情況給予適當(dāng)補(bǔ)助。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下: A、新密校區(qū)任課教課時(shí)津貼 自 2010 年 11 月上調(diào) 4%;上校區(qū)上調(diào) 2%;B新密、上街校區(qū)全免學(xué)費(fèi)學(xué)生,核算時(shí)不算班級(jí)人數(shù)。2、少兒組任課老師暫依照“基工+課時(shí)費(fèi)(過(guò)課確定課標(biāo)核算方式進(jìn)行工資核算與發(fā)放二兼教課津(標(biāo)為校職師為職師時(shí)津的一放準(zhǔn)2XXX 本法薪
6、酬篇課程類(lèi)別小學(xué)初中高一高二高三10 人2530405011-15 人3035506016-20 人3540557021-25 人4045608026-30 人45506510030 以505570110三晚課與 VIP 課程晚輔課程與 VIP 課不計(jì)入專(zhuān)任師學(xué)費(fèi)總額。晚輔課程課酬發(fā)放辦法如下: 學(xué)費(fèi)收入的 作為教師總課酬2%為管理津貼。VIP 課程:學(xué)費(fèi)收入的 25%作為師課酬2%作為管理津貼。費(fèi)明細(xì)表年級(jí)二年級(jí)三年級(jí)四年級(jí)五年級(jí)六年級(jí)七年級(jí)八年級(jí)九年級(jí)高一高二高三課時(shí)費(fèi)用808080100100120120140160160180教師課時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 20h20h20h25h25h30h30h35
7、h40h40h50h備注1一次性交費(fèi) 10 個(gè)課以 上才準(zhǔn)開(kāi)設(shè) VIP 課。 2、高中兼職老師的課 時(shí)標(biāo)準(zhǔn)另定。3、密、上街 VIP 學(xué)收 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下小學(xué)二年級(jí)到 四年級(jí),60 元小學(xué)五 年級(jí)到六年級(jí), 元; 七年級(jí)以上 元。四初中目薪方見(jiàn)件。 附件一教學(xué)管理獎(jiǎng)核指標(biāo)課體幼兒少班小初小班六七初高初中)科目續(xù)率標(biāo)續(xù)率標(biāo)續(xù)率標(biāo)續(xù)率標(biāo)英數(shù)作語(yǔ)學(xué)文50%50%50%其它初高中課程 特訓(xùn)班(短期班)40%40%帶數(shù)附件二1、秋學(xué)期60 人次師春學(xué)期70 人/師;暑學(xué)期85 人/師 年學(xué)期 至 年學(xué)期。2010 年暑期后:85 人/師;、龍學(xué)人按際次 0.6 倍算初升高項(xiàng)組薪資方案四核數(shù)3XXX 本法薪酬
8、篇經(jīng)比當(dāng)實(shí) PT 收)一、專(zhuān)職教師課時(shí)津貼:大班:20%(含 2%的學(xué)期績(jī)效獎(jiǎng)VIP:22%35%(依據(jù)學(xué)生年級(jí)班級(jí)類(lèi)型確定)二、兼職教師課時(shí)津貼:大班:28%(含 2%的學(xué)期績(jī)效獎(jiǎng)VIP:24%35%(依據(jù)學(xué)生年級(jí)班級(jí)類(lèi)型確定)三、市場(chǎng)人員(分校校長(zhǎng)、課程問(wèn))基本工資:平均 8%春、秋期:12%15%;暑學(xué)期:10%四、市場(chǎng)人員課時(shí)津貼(用于分校長(zhǎng)、課程顧問(wèn)帶課)春、秋期:12%;暑學(xué)期:10%專(zhuān)教行工補(bǔ)標(biāo):春、秋期:;暑學(xué)期:班類(lèi):大班(標(biāo)準(zhǔn)班人數(shù) 人。超額 人以開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)35 ,上調(diào) 2%10 人,上調(diào) 4%,依次推) VIP 專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo)班(含一對(duì)一;一二;一對(duì)三;一對(duì)五等)續(xù)率具體薪酬方一
9、、薪酬結(jié):專(zhuān)職教師:行政補(bǔ)貼(含基本工、全勤獎(jiǎng)、工齡、社保等+課時(shí)津貼兼職教師:課時(shí)津貼市場(chǎng)人員:基本工資+課時(shí)津貼二專(zhuān)教行補(bǔ)核及放法1、每月由財(cái)務(wù)人員結(jié)合初高中習(xí)中心實(shí)際 PT 收核算出當(dāng)月專(zhuān)職教師行政補(bǔ)貼總額;2、財(cái)務(wù)人員依據(jù)分校校長(zhǎng)當(dāng)月專(zhuān)職教師的考核結(jié)果,按比例分配。三市人基工核及放法1、每月由財(cái)務(wù)人員結(jié)合初高中習(xí)中心實(shí)際 PT 收核算出當(dāng)月市場(chǎng)人員的基本工資總額;2、市場(chǎng)人員基本工資基本定薪放;3、若當(dāng)月實(shí)際 收入按比例提超出市場(chǎng)人員定薪的工資總額的量PT 收入提取總額-定薪工總額) 由財(cái)務(wù)人員依據(jù)市場(chǎng)人員的考核果,按比例分配。四學(xué)績(jī)獎(jiǎng)核與放法經(jīng)費(fèi)比例:當(dāng)期學(xué)費(fèi)收入的 2%;放辦法:每
10、學(xué)期末結(jié)合各任課教師續(xù)班完成情況一次性發(fā)放。五各型應(yīng)專(zhuān)職師時(shí)貼算式發(fā)辦4XXX 本法薪酬篇人員類(lèi)型專(zhuān)職教師兼職教師具體班型大課一對(duì)一一對(duì)二一對(duì)三一對(duì)多大課一對(duì)一一對(duì)二一對(duì)三一對(duì)多收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)25 元課時(shí)初一 120 元時(shí) 初二 140 元時(shí) 初三 150 元時(shí) 高一 160 元時(shí) 高二 160 元時(shí) 高三 180 元時(shí)高考藝術(shù)生 250 元時(shí) 初一 90 元時(shí) 初二 100 元時(shí) 初三 120 元時(shí) 高一 130 元時(shí) 高二 130 元時(shí) 高三 150 元時(shí)高考藝術(shù)生 200 元時(shí) 初一 70 元時(shí) 初二 80 元時(shí) 初三 100 元時(shí) 高一 110 元時(shí) 高二 110 元時(shí) 高三 130 元時(shí)高
11、考藝術(shù)生 170 元時(shí) 初一 50 元時(shí) 初二 50 元時(shí) 初三 70 元時(shí) 高一 80 元時(shí) 高二 80 元時(shí) 高三 100 元時(shí)高考藝術(shù)生 150 元時(shí)25 元課時(shí)同上同上同上同上課時(shí)津貼比例18%28%30%30%32%28%30%30%32%30%35%26%28%28%30%26%28%28%30%30%35%25%27%26%28%23%25%27%29%28%30%22%24%24%26%22%24%26%28%28%30%26%30%35%30%32%28%30%24%26%學(xué)期績(jī)效獎(jiǎng)2%無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)2%無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)備注1班人數(shù)超 過(guò)標(biāo)準(zhǔn)
12、班人數(shù) (20 人 標(biāo)行勵(lì); (超額 3 人以 上開(kāi)始獎(jiǎng)勵(lì)。 35 人,上調(diào) 2%,610 人, 上調(diào) 4%,依次 類(lèi)推 2 、 續(xù) 班 率 超 10%期效 獎(jiǎng)提高 2%。 3有專(zhuān)兼職 教師首次合作 時(shí)課時(shí)津貼標(biāo) 準(zhǔn)由資質(zhì)(教 師資格證)與 教齡決定。 初 中資質(zhì) 年 齡之內(nèi)的參考 基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。教 齡超一年上調(diào) 1%到頂; 高 中 資 質(zhì) , 3 年教齡之內(nèi)的 參 考 基 準(zhǔn) 標(biāo) 準(zhǔn)。教齡超一 年上調(diào) 1%,至 到封頂。市場(chǎng)人員部一市人構(gòu)市場(chǎng)人員包括市場(chǎng)管理人員(分校主管市場(chǎng)分?jǐn)傄话胪卣谷藛T、課程顧問(wèn)(收費(fèi)注冊(cè)人員 二市人薪構(gòu)5XXX 本法薪酬篇市場(chǎng)人員:基薪招生津貼+個(gè)人標(biāo)獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)福利津貼團(tuán)
13、隊(duì)管理獎(jiǎng)社醫(yī)保三市人基構(gòu)專(zhuān)市人基類(lèi)別試用基薪800全勤獎(jiǎng)100說(shuō)明 入職試用期享受本標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)明1200100正式社保部分按國(guó)家要求進(jìn)行1400100由中心負(fù)責(zé)人結(jié)合個(gè)人工作成效,考核確定,每半年級(jí)別計(jì)算。1700100均有一次全面考核定級(jí)的機(jī)會(huì)。具體考核表后定。標(biāo)準(zhǔn)1900 100課顧基級(jí)別首席基薪1300全勤獎(jiǎng)100崗位津貼120注冊(cè)獎(jiǎng)其它獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)市場(chǎng)人員績(jī)高級(jí)120010060新生 2 元人次;效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法中級(jí)1000100老生 1 元人次執(zhí)行初級(jí)700100備注級(jí)別由運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人結(jié)合每人工作成效,每半年考核確定一次發(fā)辦:1、定薪發(fā)放。每月根據(jù)當(dāng)期學(xué)實(shí)際產(chǎn)生的 PT 收總額測(cè)算在職市場(chǎng)
14、人員月應(yīng)發(fā)薪酬總額。2、應(yīng)發(fā)薪酬總額當(dāng)月學(xué)校 PT 收入和所在月度經(jīng)費(fèi)比例;春、秋學(xué)期:學(xué)費(fèi)總收入PT 收)的 6%暑學(xué)期學(xué)費(fèi)總收入( 收入的 4%3、全員定薪工資總+注冊(cè)獎(jiǎng)總不足月度經(jīng)費(fèi)比例的,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人結(jié)合月度考核情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng) 勵(lì)明細(xì)需報(bào)學(xué)校校長(zhǎng)審核批示。行政人員部一行人構(gòu)行政管理人員(其中分校主管行政分?jǐn)傄话牒笄谌藛T、財(cái)務(wù)人員和兼職行政人員。 二行人薪構(gòu)行政人員:基薪(基本工+崗工+全勤獎(jiǎng)工齡工資+月績(jī)效+福利津貼(其它)+社保醫(yī)人員類(lèi)別行政崗位薪發(fā)辦:6“ “ “行政管理后勤人員財(cái)務(wù)人員學(xué)校校長(zhǎng)校長(zhǎng)助理行政副總 教學(xué)校長(zhǎng) 分校主管 人事專(zhuān)員外事專(zhuān)員 財(cái)務(wù)主管 教學(xué)監(jiān)督保潔員司機(jī)
15、采購(gòu)會(huì)計(jì)出納倉(cāng)管XXX 本法薪酬篇1、薪發(fā)放。每月根據(jù)當(dāng)期學(xué)實(shí)際產(chǎn)生的 PT 收入總額測(cè)算 在職行政人員月應(yīng)發(fā)薪酬總額。2、發(fā)薪酬總額當(dāng)月學(xué)校 PT 收入之和所在月度經(jīng)費(fèi)比例; 春、秋學(xué)期:學(xué)費(fèi)總收入PT 收)的 6%暑學(xué)期學(xué)費(fèi)總收入(PT 收) 4%3、員定薪工資總額不足月度費(fèi)比例的,由行政部負(fù)責(zé)人結(jié)合月度考核情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)需報(bào)學(xué)校校長(zhǎng)審核批 示。三帶 人經(jīng)目獎(jiǎng)放法1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)獎(jiǎng)以“學(xué)期”為單按“學(xué)期利潤(rùn)目標(biāo)”為標(biāo)準(zhǔn)核算發(fā)放; 2、各“學(xué)期利潤(rùn)目標(biāo)”明細(xì)表學(xué)期春學(xué)期暑學(xué)期秋學(xué)期利潤(rùn)目標(biāo)16% 18% 15%、完以利目,帶 管人經(jīng)目標(biāo)發(fā)標(biāo)及法下分校主管:超額利潤(rùn)的 期放)其它管理人員:
16、超額利潤(rùn)的 30%期發(fā)放)所有管理人員:超額利潤(rùn)的 20%由校長(zhǎng)結(jié)合各管理人員工作情況,獎(jiǎng)勵(lì)分配期發(fā)放) 學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)基金:超額利潤(rùn)的 20%年發(fā)放,年終發(fā)放學(xué)校福利與長(zhǎng)期激勵(lì)方案1、保險(xiǎn):學(xué)校在員工來(lái)校工作滿(mǎn)半年后,按照國(guó)家規(guī)定為員工交納社會(huì)保險(xiǎn)(提交手續(xù)齊全 2、假期:除國(guó)家法定假期外,學(xué)校每年為員工提供 10 天帶薪暑假與 天帶薪寒假。3、校齡:學(xué)校為在校工作滿(mǎn) 1 年以上的員工提供 50 元/月年的校齡津貼。7XXX 本法薪酬篇4、培訓(xùn)開(kāi)展,實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用支出不得超出全年收入的 )學(xué)校為員工提供免費(fèi)入職培訓(xùn)、在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)和骨干員工培訓(xùn)。學(xué)校為優(yōu)秀員工提供外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)參訓(xùn)員工自行支付培訓(xùn)費(fèi)用與學(xué)校約定 的服務(wù)期滿(mǎn)后,學(xué)校全額報(bào)銷(xiāo)參訓(xùn)員工的交通費(fèi)、食宿費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)。具體要求如下:培訓(xùn)總費(fèi)用 1-500 元,服務(wù)期半年;培訓(xùn)總費(fèi)用 501-1000 元,服務(wù)期一年;培訓(xùn)總費(fèi)用 1001-2000 元,服務(wù)期兩年;培訓(xùn)總費(fèi)用 2001-4000 元,服務(wù)期三年。學(xué)校為中層以上管理人員提供培訓(xùn)總費(fèi)用 1000 下的免費(fèi)外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)。中層以上管理人員培訓(xùn)總費(fèi)用 1001-2000 ,服務(wù)期一年;培訓(xùn)總費(fèi)用 2001-4000 ,
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