

下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 3/3讓你在談判中占上風(fēng)的技巧談判時(shí),有必要對(duì)你的談判對(duì)手做出進(jìn)一步的判斷。有些新發(fā)現(xiàn)會(huì)讓你感到快樂,有些不會(huì)。無論發(fā)生什么,如果你能準(zhǔn)確評(píng)估出談判對(duì)手私下在想什么,對(duì)你會(huì)更有利。這里有一些讓你在談判中占上風(fēng)的建議。請(qǐng)閱讀。讓你在談判中占據(jù)上風(fēng)的技巧抓住了微妙的表達(dá)舊金山加州大學(xué)醫(yī)學(xué)院的教授保羅埃克曼發(fā)起了一項(xiàng)名為“微妙表達(dá)”的研究。一瞬間的臉紅或者抽搐,這些轉(zhuǎn)瞬即逝的隨意的面部表情,只有在電影的定格畫面中才能捕捉到,而大多數(shù)未經(jīng)訓(xùn)練的觀察者是無法注意到的。事實(shí)證明,細(xì)微的表情是可以捕捉到的。訣竅是你要知道要注意哪些表情。人們往往根據(jù)一些錯(cuò)誤的線索對(duì)別人做出草率的判斷??傆姓`判的風(fēng)險(xiǎn)。例如,
2、這項(xiàng)研究駁斥了一種流行的觀點(diǎn),即搖擺不定的眼睛是欺騙的標(biāo)志。害羞、缺乏自信、文化習(xí)俗都可以解釋為什么人們會(huì)看向別處。在美國(guó),目光接觸表示關(guān)心和興趣,而在非洲、日本和朝鮮的一些地方,避免目光接觸是尊重的表現(xiàn)。所以,根據(jù)一個(gè)表情來判斷一個(gè)人是否在說真話是錯(cuò)誤的。只有把每一條線索,每一個(gè)跡象放在一起,才能得到可信的印象。問正確的問題在談判中,如果你問“這真的是你能提供的最好條件嗎?”這樣的問題答案總是“是”,沒有人會(huì)回答:“嗯,其實(shí)不是這樣,我只是希望你這么想?!备玫牟呗允墙o借口留有余地。如果有人對(duì)你說“要么接受,要么拋下”,那就不要把這句話當(dāng)真,你可以馬上提出建議。最后通牒是否真實(shí)取決于最后通牒
3、者是否愿意考慮其他選擇。最終,由你來做出這些選擇。要判斷對(duì)方是否作弊,也可以看看談判桌上沒有說什么。有些人覺得直接向他們提出的所有問題,在道德上都是有必要回答的,但覺得沒有必要主動(dòng)提供信息。討論所有問題的重要任務(wù)落在你的肩上。當(dāng)你協(xié)商分類廣告中找到的二手車價(jià)格時(shí),你可能會(huì)問賣家:“關(guān)于這輛車,你還有什么需要告訴我的嗎?”如果你發(fā)現(xiàn)邊車有問題,賣家沒有跟你提過這個(gè)問題,那么你就有理由懷疑賣家是否誠(chéng)實(shí)。綜合看問題再了解一個(gè)人,也不可能知道他所有的想法和感受。考慮到人們?cè)谡勁兄袝?huì)用策略隱藏自己的真實(shí)意圖,你就更難認(rèn)清他們的本來面目了。威廉尤里在他的另一本書了解真相中建議談判者“上樓看看整個(gè)情況”。這
4、意味著在心理上,你應(yīng)該能夠同時(shí)出現(xiàn)在兩個(gè)地方:當(dāng)你在中央舞臺(tái)上的時(shí)候,你應(yīng)該熱情地參與談判,同時(shí),你應(yīng)該能夠作為旁觀者站出來,觀看整個(gè)談判過程。當(dāng)你的對(duì)手在詳述他的要求時(shí),你應(yīng)該保持同樣的態(tài)度。不要只關(guān)注談判者說了什么,要關(guān)注他是執(zhí)著還是自信,是在為自己辯護(hù),是在懊惱,還是兩者兼而有之。然后,你可以做出更好的判斷,看看你的對(duì)手到底需要什么,想要什么。提高你的技能談判不能提供很好的反饋來證明你的表現(xiàn)是好是壞。當(dāng)面對(duì)談判僵局時(shí),很難知道你是否忽略了一些聰明的解決方案,或者是否沒有達(dá)成協(xié)議的可能性。而當(dāng)你達(dá)成協(xié)議的時(shí)候,往往不確定自己得到的利益是否公平。至于你判斷別人是否真誠(chéng)的能力,更難從判斷中得到
5、真實(shí)的反饋。當(dāng)然,當(dāng)你談判時(shí),你不僅僅是一個(gè)被動(dòng)的傾聽者。積極參加談判活動(dòng),會(huì)給自己提供激勵(lì)他人坦誠(chéng)相待的機(jī)會(huì)。你不能奇跡般地把反派變成圣人,但不需要花太多力氣就能讓人看到最丑的一面。如果你顯得閃爍其詞,不愿意說出來,或者一次只做一件事,別人會(huì)覺得沒必要和你合作。同樣,如果你抓住了別人的弱點(diǎn),別人也會(huì)更加提防你。鼓勵(lì)別人真誠(chéng)的關(guān)鍵是讓他們明白為什么要這樣做。拓展:電話營(yíng)銷常見問題分析我們?cè)陔娫挔I(yíng)銷中會(huì)遇到一些問題。如何才能解決這些問題?一、如何調(diào)動(dòng)自己的聲音元素,打造適合不同客戶喜好的形象?通過音量、速度、語(yǔ)氣、態(tài)度等。創(chuàng)造不同的圖像。讓顧客把你想象成美女或者帥哥。比如和北方的客戶打交道,聲音
6、可以大一點(diǎn),讓對(duì)方有自信和坦誠(chéng)的感覺。聲音小一點(diǎn),說話慢一點(diǎn),對(duì)南方的客戶溫柔一點(diǎn)。這樣會(huì)讓客戶感覺很舒服。第二,還不如說得巧妙,如何搭配好用的詞,讓客戶覺得你和他是一類人?要學(xué)會(huì)根據(jù)客戶的語(yǔ)氣和內(nèi)心去感受和把握客戶說話時(shí)的心情和態(tài)度,瞬間演變成和他說話的類似方式。打動(dòng)他的心。第三,如何進(jìn)入客戶的內(nèi)心世界,如何與不用顏色的人交流,贊美自己最想聽到、印象最深的東西?他們是什么樣的人?根據(jù)客戶的不同類型,分為紅、綠、黃、藍(lán)四種顏色。1)紅奔放,熱情,夸張。雖然他是一個(gè)相貌平平的女孩,但你可以夸大他的美麗。和這樣的客戶說話,可以說大聲一點(diǎn),說快一點(diǎn),語(yǔ)氣詞多一點(diǎn),表情也更豐富一點(diǎn)。2)綠平和,善良,
7、關(guān)注家庭,認(rèn)為平淡才是真。不要對(duì)這樣的人夸大贊美,不然他們會(huì)覺得很假。真情實(shí)感的贊美,比如你讓我想起了我的姐姐或者大姐等等。聲音略低,語(yǔ)速略慢,語(yǔ)氣平和。3)黃可以算是官員,說話帶著官腔。(和這樣的人交流,首先不要反感,不要有心理障礙。只要是客戶,就要盡力發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處,發(fā)光發(fā)熱,贊美,由衷的贊美和佩服;能夠與各種各樣的人很好地溝通,學(xué)會(huì)見面和說什么,這也是我們銷售人員必須掌握的技能。)這類人關(guān)心或者喜歡聽的是,如果自己這么年輕,能做的這么好,能坐在這么高的位置上,將來一定會(huì)出生。4)藍(lán)是一個(gè)很嚴(yán)格的人。是企業(yè)的中堅(jiān)力量,作為重要人物。他們喜歡看重的是自己做過的事。喜歡做事穩(wěn)重的人。有一說一,
8、有二說二。承諾的事情一定要嚴(yán)格按時(shí)完成,沒有完成的不要隱瞞,直接說清楚。溫和而穩(wěn)定的語(yǔ)調(diào)。4.如何征服客戶的心?要盡可能的了解客戶的需求,先與客戶合作,然后知道如何有目的的提問和引導(dǎo),并利用這些來要求客戶下單。比如,特別是客戶要樣品和材料的時(shí)候,要盡可能多的了解客戶信息。1)客戶需要什么樣的產(chǎn)品?2)他有這個(gè)支出和預(yù)算嗎?3)何時(shí)購(gòu)買?你需要多少?4)他心目中還有其他供應(yīng)商嗎?等價(jià)交換原則。5.如果不連續(xù)下單或者經(jīng)常被客戶拒絕,如何擺脫這種困境和壓力?當(dāng)你軟弱的時(shí)候,你沒有熟練的運(yùn)用自己的技能,沒有人(主管)來激勵(lì)你,學(xué)會(huì)鼓勵(lì)自己,每天看到進(jìn)步,而不是拒絕。6.議價(jià)后來不及購(gòu)買的客戶怎么辦?其實(shí)討價(jià)還價(jià)的步驟已經(jīng)進(jìn)行了,也就是客戶已經(jīng)基本完全接受了。如果你想重新付出代
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 游戲行業(yè)綠色發(fā)展與環(huán)保技術(shù)考核試卷
- 人性化指導(dǎo)2025年證券從業(yè)資格證考試試題及答案
- 理解注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的重要性與試題及答案
- 2025年【工具鉗工(高級(jí))】模擬考試題及答案
- 2024年項(xiàng)目管理考試提升指南試題及答案
- 2023年中國(guó)葛洲壩三峽建設(shè)工程有限公司成熟人才招聘若干人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 污水處理中的低溫脫氮技術(shù)與應(yīng)用考核試卷
- 橡膠管材在工業(yè)通風(fēng)系統(tǒng)的消聲性能考核試卷
- 行政管理研究的現(xiàn)狀與展望試題及答案
- 管道工程行業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新考核試卷
- 課件:《科學(xué)社會(huì)主義概論(第二版)》第一章
- 國(guó)際關(guān)系理論知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋外交學(xué)院
- 高效機(jī)房目前幾種全局節(jié)能優(yōu)化控制算法技術(shù)路線的分享和探討
- 屋頂光伏支架安裝施工方案
- 2024版專業(yè)工程資質(zhì)居間轉(zhuǎn)讓合同范文版B版
- 新能源購(gòu)售電合同模板
- 上海市2024年中考英語(yǔ)試題及答案
- 2024年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案
- 頸椎病課件完整版本
- 部編版語(yǔ)文小學(xué)二年級(jí)下冊(cè)第一單元集體備課(教材解讀)
- 孝歌歌詞大全100首
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論