投資公司薪酬制度

1、4/4公司薪酬制度目的。為科學(xué)合理地運(yùn)用利益安排杠桿，促使員工努力工作，同時(shí)保障員工合理取得勞動(dòng)酬勞的權(quán)利，使公司的薪酬管理進(jìn)一步規(guī)范化，特制定本方法。適用范圍。本方法適用于全體員工。公司實(shí)行月薪制，下發(fā)薪，托付銀行發(fā)放。每月4日為發(fā)薪日，如遇節(jié)假日，提前發(fā)放。第五條 凡有下列狀況者，可不受第四條的限制，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算當(dāng)月薪酬。1、員工身患重大疾病、患病重大意外損害或死亡；2、員工離職或被辭退；3、其他公司認(rèn)可的事由；第六條 因誤算而超付或少付的薪資，公司或員工可以在兩個(gè)月內(nèi)（從事發(fā)之日計(jì)）行使追索權(quán)。第七條 公司統(tǒng)一代理員工繳納國(guó)家規(guī)定的各種稅費(fèi)，所繳稅費(fèi)一律挺直從本人薪資中扣除，員工有權(quán)向人力資

2、源部查詢。公司的薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資+崗位津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金每個(gè)職位的工資標(biāo)準(zhǔn)共分三個(gè)檔次，每月發(fā)放80%。其中20%為績(jī)效獎(jiǎng)金，依據(jù)半年考核結(jié)果按半年發(fā)放，考核合格者全額發(fā)放，考核不合格者不享有績(jī)效獎(jiǎng)金?？偛弥恚ê┮陨先藛T的崗位工資基數(shù)的檔次由董事會(huì)打算，部門經(jīng)理（含副經(jīng)理）的崗位工資基數(shù)的檔次由主管副總裁確定，主管（含）以下人員的崗位工資基數(shù)的檔次由各部門經(jīng)理確定。辭職和被辭退者，不享有績(jī)效獎(jiǎng)金。工資標(biāo)準(zhǔn)表職位名稱一檔標(biāo)準(zhǔn)二檔標(biāo)準(zhǔn)三檔標(biāo)準(zhǔn)部門經(jīng)理700065006000部門副經(jīng)理600055005000主管（一）主管（二）4500 33004000310035002900職員（一）職員（二）

3、270026002500180022001600第九條 年終獎(jiǎng)金。年終獎(jiǎng)金的評(píng)定時(shí)間定在每年年末，由公司各部門將年終考核的結(jié)果送報(bào)人力資源部，人力資源部依據(jù)中國(guó)陽(yáng)完投資集團(tuán)有限公司員工獎(jiǎng)懲暫行方法，將嘉獎(jiǎng)結(jié)果報(bào)主管副總裁審批，再上報(bào)總裁審批。第十條 外派參股企業(yè)的員工，其工資標(biāo)準(zhǔn)由所在企業(yè)依據(jù)同等職位的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并發(fā)放，控股企業(yè)員工薪酬制度，由各企業(yè)依據(jù)實(shí)際狀況制定，上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核，并由其報(bào)請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可執(zhí)行。第十一條 依據(jù)中國(guó)陽(yáng)完投資集團(tuán)有限公司員工聘請(qǐng)暫行方法，新到職員工均有一個(gè)試用期，在此期間，全部新員工只享受所確定工資標(biāo)準(zhǔn)的80%，轉(zhuǎn)正后享受100%。試用期間工資不作任何調(diào)整。第十二條 年度調(diào)薪。依據(jù)當(dāng)年社會(huì)消費(fèi)指數(shù)、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)薪酬提高狀況，確定全體員工當(dāng)年是否調(diào)薪，病假超過(guò)考勤管理規(guī)定的天數(shù)，有曠工行為或者受到紀(jì)律處分的員工，取消年度調(diào)薪的資格。第十三條 對(duì)于工作績(jī)效特殊突出的員工，由其所在部門提出調(diào)薪申請(qǐng)，送報(bào)人力資源部，由人力資源部上報(bào)主管副總裁、總裁審批，確定是否調(diào)薪以及調(diào)整的額度。第十四條 如公司患病重大經(jīng)營(yíng)困難，員工應(yīng)與公司共同擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，公司有權(quán)實(shí)行降薪。第十五條 公司實(shí)行薪酬保密制度，任何人不得打聽(tīng)、談?wù)撔匠?，如有疑?wèn)，可挺直向人力資源部查詢。第十六條 本方法自頒布