上半年工程師工作總結(jié)范文推薦

1、上半年工程師工作總結(jié)范文推薦20 xx 年上半年工經(jīng)院任務(wù)最為繁重的，主要完成了國(guó)鐵和地鐵幾項(xiàng)方案競(jìng)選，連鹽、:一、項(xiàng)目技術(shù)管理(一)國(guó)鐵項(xiàng)目的問(wèn)題,經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過(guò)上級(jí)部門(mén)審查。協(xié)助院長(zhǎng)組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生 產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成 了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。(二)地鐵項(xiàng)目算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。(三設(shè)計(jì)咨詢(xún)和施工圖審核,本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專(zhuān)冊(cè)，積極配合 二、招投標(biāo)和投資咨詢(xún)應(yīng)建設(shè)單位要求,負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專(zhuān)用線等項(xiàng)目的工程 主動(dòng)配合，切實(shí)為建設(shè)單位

2、解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問(wèn)題。在田德線、阿拉ft口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投了建設(shè)單位工程投資問(wèn)題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三、整章建制響應(yīng)集團(tuán)公司 20 xx “”章制度:(一發(fā)布工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)(二,項(xiàng)目專(zhuān)冊(cè)任用掛鉤，加大獎(jiǎng)懲力度。(三)簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(四)簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì)、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì)、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(五四、業(yè)務(wù)建設(shè)(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定和房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。(

3、二)為提髙工經(jīng)專(zhuān)業(yè)投資控制水平，組成了鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組。五、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收在技術(shù)管理過(guò)程中，以?xún)?yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心、指令性鐵路項(xiàng)目為依托、 “”三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，配合院長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊 工作，合同已簽訂春節(jié)前能付款有6 266 萬(wàn)元，協(xié)議已經(jīng)簽訂待簽的合用有4 170 2 180 萬(wàn)元。六、思想政治和廉潔自律,7 奉公，不以權(quán)謀私。七、缺點(diǎn)和不足正。最新?tīng)I(yíng)業(yè)員上半年工作總結(jié)格式模板三篇2017 年學(xué)校財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇2017 部門(mén)上半年工作總結(jié)格式樣本參考2017 年市統(tǒng)計(jì)局上半年工作總結(jié)最新統(tǒng)計(jì)站上半年工作總結(jié)上半年銀行柜員工作總結(jié)精選銀行上半年工作