安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況安全生產(chǎn)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況1、安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管怎樣落實(shí)監(jiān)管責(zé)任?設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu),任命監(jiān)管人員,制定監(jiān)管機(jī)構(gòu)及人員安全監(jiān)管責(zé)任制,制定安全監(jiān)管制度, 落實(shí)安全監(jiān)督管理制度執(zhí)行情況,考核監(jiān)管人員工作績(jī)效。2、如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任?一、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)許多安全生產(chǎn)事故的背后都隱藏著生產(chǎn)主體安全意識(shí)的薄弱,如江西豐城發(fā)電廠 冷 卻塔施工平臺(tái)坍塌事故建單施單位安全生產(chǎn)意識(shí)落不強(qiáng),才有了壓縮工期擊 生產(chǎn)、施工組織不到位、管理混亂的行為。禍常積于忽”,根“恩法則每個(gè)嚴(yán) 重事故的背后 29 次微事故和近三百個(gè)事故征兆和上千個(gè)事故隱患輕微事故、 事故征兆故患于生產(chǎn)員安全意識(shí)淡薄企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)差被現(xiàn), 甚至

2、是被忽略了事故的防范也無(wú)從談起了全生產(chǎn)無(wú)小事不能報(bào)著僥幸心里認(rèn)為事 故不會(huì)發(fā)生,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)正確的安全生產(chǎn)意識(shí)在生產(chǎn)前期做好安全把關(guān),積極主 動(dòng)的查缺補(bǔ)漏,把事故防范在萌芽狀態(tài)。二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度分析典型的事故不難發(fā)現(xiàn)部事故的發(fā)生來(lái)自于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)全 理薄弱、未履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)法違規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建因此,建立并落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé) 任制度是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。(一落安全生產(chǎn)責(zé)任制度前是領(lǐng)導(dǎo)重視并參與這不僅是對(duì)企業(yè)的要求也對(duì)監(jiān) 管部門(mén)的要求。主要負(fù)責(zé)人要有安全生產(chǎn)紅”意,堅(jiān)持正確處理安全與生產(chǎn)、與效益、 與發(fā)展的關(guān)系。新安全生產(chǎn)法明確了安全監(jiān)管部門(mén)相關(guān)職責(zé)及執(zhí)法地位,提出

3、了“管 業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安”的原則。責(zé)任制是安全生產(chǎn)的 靈魂,無(wú)論是生產(chǎn)還是監(jiān)管,都需要高位推動(dòng),明確各單位、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)職 責(zé),做到各盡其責(zé),才能形成并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(二落安全生產(chǎn)責(zé)任制度核是建立規(guī)章制度?,F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)工作中,安全生產(chǎn)制度不健 全或不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)就隱患和危險(xiǎn)留下了滋生的空間時(shí)能導(dǎo)致 事故的發(fā)生。因此,無(wú)論地方、部門(mén)還是用人單位,都必須清醒堅(jiān)定、高度重視,加強(qiáng)安全 生產(chǎn)工作制度的落地力度行安全生產(chǎn)職責(zé)檢自查面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作 全生產(chǎn)法把明確安全責(zé)任發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員作用 作為一項(xiàng)重要內(nèi)容

4、企需應(yīng)當(dāng)照新法明確安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容建立相應(yīng)的機(jī)制主 動(dòng)接受安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核。(三)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重點(diǎn)是保持懲罰力度。安全生產(chǎn)事故的后果一般需要達(dá)到一定程度法的責(zé)任追究才能適用事前的責(zé)任追 究由于力度較輕導(dǎo)致一些企業(yè)利而往違或危險(xiǎn)生產(chǎn)屢禁不止針對(duì)安全生產(chǎn)違法成 本較低,新安全生產(chǎn)法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主要負(fù)責(zé)人兩個(gè)責(zé)任主體提高了懲罰力度, 罰款最低從原來(lái)的 10 萬(wàn)增加至 20 萬(wàn),最高從 500 萬(wàn)增加至 2000 萬(wàn)。針對(duì)違法行 為追責(zé)力度不夠的情況建了重違法行為公告和通報(bào)制度保證曝光力度積極推進(jìn)安 全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)充分運(yùn)用全生產(chǎn)不良行為“黑單和全生產(chǎn)失信懲戒制

5、化執(zhí)法監(jiān)督避如此高額的事故罰款最好的做法建立本單位上至負(fù)責(zé)人, 下至普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制度并層層落實(shí)把安全工作納入考核機(jī)制事難以發(fā) 生。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育要提升全民安全素質(zhì)切實(shí)加強(qiáng)業(yè)人員安全操作能力鍵是要做好宣傳教育工作國(guó) 安全生產(chǎn)形式依然嚴(yán)峻會(huì)公眾安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差全產(chǎn)宣傳教育工作需要全面推 進(jìn)。(一)開(kāi)展安全生產(chǎn)技能教育預(yù)為主,防治結(jié)”是全工作的重要原則,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制 定詳細(xì)、易懂實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程,并開(kāi)展必要的安全技能培訓(xùn),做好技能預(yù)防 工作別重點(diǎn)培訓(xùn)專(zhuān)職安全員條件的培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)水高, 懂安全知識(shí)和規(guī)范掌安全技經(jīng)驗(yàn)豐富的安全保障隊(duì)伍,從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)改故 隱患。(二開(kāi)

6、安全生產(chǎn)知識(shí)教育要多種形式,對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)和知識(shí)教育養(yǎng)員 安全生產(chǎn)意識(shí)高廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)點(diǎn)強(qiáng)化一線生產(chǎn)者防范事故和應(yīng)急救援的 能力此要泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件其是新 頒布和針對(duì)性的的法律法規(guī),如安全生產(chǎn)法和職業(yè)病防治法時(shí)掌握,認(rèn)真貫 徹。(三開(kāi)展安全生產(chǎn)典型宣傳及流業(yè)對(duì)內(nèi)可以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳安全生產(chǎn)工作的優(yōu)秀的員工 和部門(mén)懲罰和通報(bào)安全管理差不整改的部門(mén)評(píng)教育有生產(chǎn)陋習(xí)的員工讓全體員工 感受到安全的重要性,建安全第的觀念。企業(yè)對(duì)外可以將安全制度及文化 建設(shè)方面的成果加以宣傳和推廣紹成功的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和理念強(qiáng)流學(xué)習(xí)用 典型的力量打造安全生產(chǎn)氛圍。擴(kuò)展內(nèi)容關(guān)于

7、全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知介紹:國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室印發(fā)關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知簡(jiǎn)稱(chēng) 通知級(jí)關(guān)單位面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任一步提升企業(yè)的安全生 產(chǎn)水平,推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通知指出,明確所有層級(jí)、各類(lèi)崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng) 化管理考核和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等方式,建立起安全生產(chǎn)工層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其的工 作體系加企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要抓手, 有利于減少企業(yè)三違現(xiàn)象(違章指揮違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)的發(fā)生,從而達(dá)到降低 因人的不安全行為造成的生產(chǎn)安全事故。通知要求業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立、健全企業(yè)的全員

8、安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任 制應(yīng)覆蓋本企業(yè)所有組織和崗位,其責(zé)任內(nèi)容、范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)要簡(jiǎn)明扼要、清晰明確、便 于操作、適時(shí)更新業(yè)要通過(guò)教育培訓(xùn),提升所有從業(yè)人員的安全技能養(yǎng)良好的安全 習(xí)慣建健全教育培訓(xùn)檔案如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任 管理考核制度全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核管理過(guò)勵(lì)約束機(jī)制不斷激發(fā) 全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。通知強(qiáng)調(diào),各地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé), 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建立和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的指導(dǎo)督促和監(jiān)督檢查業(yè)主要負(fù)責(zé)人 未履行建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員未對(duì)從

9、業(yè)人(被派遣勞動(dòng)者實(shí)習(xí)學(xué)生等進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)或者未如實(shí)記錄教育培訓(xùn)情況等 違法違規(guī)行為照相關(guān)法律法規(guī)予以處罰拒落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制而造成嚴(yán) 重后果的,要納入安全生產(chǎn)不良記“黑”。3、怎樣落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施:一、建立安全規(guī)章制度沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓;企業(yè)如果沒(méi)有制度,就缺少企業(yè)文化,企業(yè)就沒(méi)有品位,也沒(méi)有發(fā)展 后勁全生產(chǎn)法對(duì)企業(yè)的全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定,企業(yè)作為具體的落實(shí)者,必 須結(jié)合本企業(yè)實(shí)際定和完善企業(yè)內(nèi)部各級(jí)負(fù)責(zé)人理職能部門(mén)及其工作人員和各生產(chǎn) 崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制全員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任業(yè)形“安生產(chǎn), 人人有責(zé)的理制度體系。二、制定并簽訂安全生產(chǎn)

10、目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為確保安全生產(chǎn)企業(yè)要制定內(nèi)安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)將目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí) 到企業(yè)的每一級(jí)職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人要分別與所屬各部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理責(zé)任承諾書(shū)部也按照這一模式部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)崗位和員 工通層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任承諾書(shū)企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)自上而下分解到人自 下而上逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深 化、細(xì)化。三、制定崗位安全操作規(guī)程崗位安全操作規(guī)程是崗位操作人員應(yīng)該遵守的確保安全的工作標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)遵守可能引 發(fā)事故有些企業(yè)的操作規(guī)程只留在紙面上或墻上有對(duì)員工認(rèn)真的教育這沒(méi)有達(dá) 到基本的工作要求所安教育工作極其重要一定要讓員

11、工牢牢掌握和熟練運(yùn)用安全 生產(chǎn)操作規(guī)程自的崗位么情況下可能什么出現(xiàn)危險(xiǎn)可做不以做。 另外,也要制止管理人員瞎指揮,避免誘發(fā)工人的誤操作行為。四、制定安全檢查考核辦法。安全檢查是落實(shí)安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查有體內(nèi)容,有明確 目的并檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須要有整改措施并有驗(yàn)收記錄時(shí)要根據(jù)責(zé)任書(shū)及安 全檢查的內(nèi)容制出詳盡的考辦法細(xì)則等如量化考核打分、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施等要規(guī)定 清楚,這樣,考核時(shí)有依據(jù)。五、做好教育培訓(xùn)工作加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程是提高企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任能力 的有效手段業(yè)須期堅(jiān)持不抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全 知識(shí)能熟練安全技術(shù)、能夠理安

12、全生產(chǎn)的人才,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí) 這樣,才能“安全第一、預(yù)防為主、綜合治”的全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。 六、做好安全文化建設(shè)工作安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)的全素養(yǎng)的提高不是 一朝一夕的事而一個(gè)長(zhǎng)期培逐形成的過(guò)程。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,必 須提高職工的安全素養(yǎng)強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)有當(dāng)每一個(gè)員工都能自覺(jué)主動(dòng)地成為一 道安全屏障么全才能從根上得到保證業(yè)制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位 安全操作需要,制定簡(jiǎn)明易懂、便于操作的規(guī)程,使每個(gè)職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范, 落實(shí)安全責(zé)任。七、做好應(yīng)急救援工作有很多企業(yè)沒(méi)有按要求認(rèn)真去抓應(yīng)急救援工作而發(fā)生事故后能

13、效地開(kāi)展救援工 作。應(yīng)急救援工作內(nèi)容很多,需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的有以下三點(diǎn):一是制定可操作性強(qiáng)的預(yù)案,并 做好相應(yīng)的物質(zhì)準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。二是進(jìn)行演練。通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案是否可行,修正不 足。三是進(jìn)行救援教育每個(gè)崗位,每個(gè)人都知道發(fā)生事故后自己該做什么,做到忙而不 亂,進(jìn)退有序。八、做好監(jiān)督管理工作企業(yè)安全管理是搞好安全生產(chǎn)的內(nèi)因企業(yè)安全生產(chǎn)起決定作用府全監(jiān)管是實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)的外因?qū)I(yè)安全生產(chǎn)有促進(jìn)作用須強(qiáng)化外因與內(nèi)因的有機(jī)統(tǒng)一能好 地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)以業(yè)要誠(chéng)心接受來(lái)自社會(huì)各方的輿論監(jiān)督分用 社會(huì)的評(píng)價(jià)檢查企業(yè)自身存在問(wèn)題不提升安全素質(zhì)引導(dǎo)和促使員工更加重視安全 生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任,努力減少

14、事故發(fā)生,真正做“預(yù)為主、安全發(fā)”。4、如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求如下:落企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,必須把制度體建設(shè)放在首位。落企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,必須把安全文建設(shè)貫穿始終。落企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,必須把教育培作為長(zhǎng)期任務(wù)。落企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,必須把接受監(jiān)管理作為重要保障。這樣一來(lái),就要做到:建、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生條件,確保安全生產(chǎn)。做企業(yè)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防傷亡事故和職病害的發(fā)生,關(guān)系著企業(yè)每個(gè)員工的切身利 益和千家萬(wàn)戶的幸福安康系企業(yè)生產(chǎn)安全順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)系著社 會(huì)的安定繁榮和人民的安居樂(lè)業(yè)。企必須針對(duì)本單位實(shí)際情況,建立、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)

15、任制,認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任, 才能真正實(shí)“安全生產(chǎn),提高效”最終目標(biāo)。(4)安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況擴(kuò)展資料安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容與形式主要有安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識(shí)、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析 等。具體可分為四個(gè)方面:企培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主;車(chē)組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程動(dòng)紀(jì)律位職責(zé)藝程故案例剖析等為主; 特作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、種作業(yè)人員的安全知識(shí)為主;重危險(xiǎn)源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)素、現(xiàn)實(shí)情況、可能發(fā)生的事故、注意事項(xiàng) 為主。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、看錄 像、研討交流、現(xiàn)場(chǎng)示

16、范等。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與落實(shí)情況是包括哪些內(nèi)容?包括以下內(nèi)容:制定規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制到每個(gè)細(xì)節(jié);成立監(jiān)督小組,監(jiān)督制度的有效執(zhí)行;實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于執(zhí)行力度較好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),違反制度的進(jìn)行處罰。6、如何落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任在安全生產(chǎn)監(jiān)管過(guò)程中動(dòng)監(jiān)管與主動(dòng)落實(shí)永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾動(dòng)管幷不能帶來(lái)落實(shí)的 主動(dòng)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是生產(chǎn)經(jīng)活動(dòng)的主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于核心地位障全 生產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)單位是關(guān)鍵強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管 和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任外企業(yè)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé) 任的重要意義從障企業(yè)安全產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)分建立健全各項(xiàng)安全體系采取多種安 全措施,切實(shí)

17、擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。一、循循善誘的安全文化是安全生產(chǎn)的源動(dòng)力安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂,它能夠引導(dǎo)激勵(lì)企業(yè)干部職工忠實(shí)履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任, 自覺(jué)、自信和自如的實(shí)現(xiàn)各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng),固然板”的規(guī)章制度能夠有效的落實(shí) 安全責(zé)任可是安全文化更是推我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的原動(dòng)力為業(yè)中堅(jiān)力量的領(lǐng)導(dǎo)者 首先要樹(shù)立較高的安全意識(shí)和對(duì)待安全嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度養(yǎng)好的安全責(zé)任心過(guò)多種 途徑加強(qiáng)自身的安全知識(shí)學(xué)習(xí),從而帶動(dòng)全廠上下掀起學(xué)習(xí)、重視安全的濃厚氛圍;其次, 建立起各類(lèi)安全教育制度定期時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)保職工時(shí)時(shí)耳根清并能掌 握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí),以提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)外不定時(shí)的舉行各類(lèi)形式多樣的安全講座、安 全演講晚

18、等特色文藝活動(dòng)職工在繁忙的工作之余體會(huì)到濃厚的安全文化氛圍, 此外樹(shù)立各種安全工作的典型是促進(jìn)安全生產(chǎn)良好風(fēng)氣的形成的有效途徑種式的 宣傳教育營(yíng)造的安全文化必將激發(fā)全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任心的逐步形成。二、縱橫覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵實(shí)踐表明沒(méi)健全的責(zé)任體系全責(zé)任落實(shí)不到位必將帶來(lái)企業(yè)各類(lèi)人員安全安全意 識(shí)的淡薄導(dǎo)企業(yè)安全投入不教育培訓(xùn)不到位隱患整改不到位等等可能釀成安全事 故的安全隱患存在因,建立全安全生產(chǎn)責(zé)任體系現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落安全 生產(chǎn)責(zé)任是安全生產(chǎn)的客觀要求全生產(chǎn)責(zé)任制體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)立起合理科學(xué) 的安全責(zé)任體系就要求我們企業(yè)按照按照 “橫到邊,縱向底 ” 和一一責(zé)

19、的則,充 分建立起一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和本崗對(duì)本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制安全目標(biāo)責(zé)任 的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究,加強(qiáng)各層各級(jí)崗位人員責(zé)任心,強(qiáng)化安全工作的目的性全 覆蓋、無(wú)死角的任體系,一絲不茍的以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)制度的落實(shí)是做好 安全管理工作,全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。三、科學(xué)、規(guī)范的制度是提高安全管理水平的有效途徑“無(wú)矩何以成方一行之有效的安全生產(chǎn)管理制度能夠規(guī)范企業(yè)干部職工的行為 實(shí)現(xiàn)要安”向我安全”轉(zhuǎn)變的橋梁。我們企業(yè)要“以人為本的理念制定制度要遵照法律法規(guī)的要求制定制度究制度定 的科學(xué)性規(guī)范性和針對(duì)性避制度的重復(fù)雜個(gè)企業(yè)是否制定凡事有章可循、 凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、

20、凡事有人負(fù)”的全管理制度是衡量一個(gè)企業(yè)安全基礎(chǔ)管 理是否夯實(shí)的具體標(biāo)志有科學(xué)效的規(guī)章制度“美執(zhí)行我企業(yè)就能提高安全管理 水平,就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、長(zhǎng)抓不懈的安全教育培訓(xùn)是提高安全能力的最佳方式過(guò)安全教育培訓(xùn)能夠傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)輸安全知識(shí)提高安全生產(chǎn)技能企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 要端正培訓(xùn)教育工作的認(rèn)識(shí)和態(tài)度自己自覺(jué)接受學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)高全管理能力的同 時(shí)能做到經(jīng)常對(duì)職工開(kāi)展安全意識(shí)全知識(shí)和安全技能的教育與培訓(xùn)活動(dòng)別安 全管理人員的培訓(xùn),要積極支持他們按期參加必要的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí),使他們不斷地、 更多地掌握安全管理的新知識(shí)政策新技能和新本領(lǐng)真正發(fā)揮他們的安全管理監(jiān)督職 能,真正起到企業(yè)安全生產(chǎn)保護(hù)神的作用

21、??梢哉f(shuō),企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識(shí)的強(qiáng)與弱, 決定了這個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況業(yè)在扎實(shí)開(kāi)展好新工人入廠后的三級(jí)教育視強(qiáng)制 性執(zhí)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和持證上崗制度的同時(shí)做好作為安全教育系統(tǒng)性工程重要環(huán)節(jié)的日常安全教育工作黑板報(bào)傳欄語(yǔ)習(xí)文件看播電視錄像、 參觀考察等多種形式潛移默化地進(jìn)行全員日常安全教育業(yè)上下的安全意識(shí)增強(qiáng)了安 全知識(shí)、安全技能提高了,企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益NextPage五、先進(jìn)、超前的安全投入保障體制是豐厚潛在回報(bào)的戰(zhàn)略投資當(dāng)前企普遍存在安全投入認(rèn)上的誤區(qū)動(dòng)上的消極總認(rèn)為安全投入只會(huì)帶來(lái)企業(yè) 成本的增加;其實(shí)全投入是與企業(yè)利益回報(bào)是成正比,是潛在的效益全投入不像普

22、 通的投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加或質(zhì)量的改進(jìn)上體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過(guò)程中 證了合理適當(dāng)先超前的安全入,就能確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)高員安全意識(shí)安全 保障措施的落實(shí),這些都是企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)的生產(chǎn)的保障,加大安全投入我們企業(yè)在 安全設(shè)施培教育、事故應(yīng)急援、改善員工勞動(dòng)保護(hù)、隱患整改資金等工作上加大資金 投入注工作安排力度。企業(yè)有把安全投入的放在戰(zhàn)略意義的高度,充分發(fā)揮價(jià)值,必 將從根本上節(jié)約成本幷取得豐厚的回報(bào)。六、規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家業(yè)定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)的為了使安全生 產(chǎn)工作經(jīng)常化規(guī)化標(biāo)化企業(yè)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要到重視安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)

23、、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),要采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,通過(guò)加 大安全生產(chǎn)投入,運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障安全生產(chǎn),提高企業(yè)安全水平。七、合理、統(tǒng)籌的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變的重要舉措重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源, 要有效控制重大事故,必須對(duì)重大危險(xiǎn) 源進(jìn)行全面監(jiān)控嚴(yán)密監(jiān)視重大險(xiǎn)源的安全狀態(tài)強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理及時(shí)發(fā) 出預(yù)警信息或應(yīng)急指令事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)好識(shí)和確認(rèn)了的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 就是要強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)措施,自主保安重危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化制度 化和規(guī)范化足從超前防范頭制動(dòng)預(yù)防入手重點(diǎn)抓基礎(chǔ)抓工作到位、 抓制度落實(shí)、抓防控到崗。實(shí)現(xiàn)

24、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控從被動(dòng)防范向源頭管理的重大轉(zhuǎn)變。 八、經(jīng)?;⒅贫然碾[患排查治理是隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)索”,做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改隱, 卻保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作,排查隱患要嚴(yán)密組織,周密安排,嚴(yán)密檢查, 要建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的 積極性,通過(guò)多種方式、方法,突出重點(diǎn)部位,深入、細(xì)致、全面,全方位、深層次地開(kāi)展 排查,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,不留死角,排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患,必須在整 改上狠下功夫,不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情,要迅速采取應(yīng)急處置措施,并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)?;?制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實(shí),必然會(huì)全面壓降事故發(fā)生“苗頭。 九、靈敏、高效的應(yīng)急救援體系是提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故能力的保證一

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