吊裝應(yīng)急預(yù)案

1、大型構(gòu)件起重吊裝工程安全生產(chǎn)事故專項應(yīng)急預(yù)案一、事故類類型和危危害程度度分析（一）事故故類型在大型型構(gòu)件和和設(shè)備起起重吊裝裝工程施施工中，可可能發(fā)生生的事故故類型主主要有：起重機(jī)機(jī)傾覆、吊吊裝構(gòu)件件滑落、操操作人員員高處墜墜落、電電網(wǎng)觸電電等傷害害事故。（二）危害害程度分分析在起重吊裝裝和鋼結(jié)結(jié)構(gòu)安裝裝工程施施工中，發(fā)發(fā)生起重重機(jī)傾覆覆事故時時，容易易造成人人員傷亡亡，相鄰鄰構(gòu)筑物物損壞；發(fā)生吊吊裝構(gòu)件件滑落造造成物體體打擊事事故時致致使受重重傷或死死亡；操操作人員員高處墜墜落至少少造成人人員重傷傷甚至死死亡；發(fā)發(fā)生電網(wǎng)網(wǎng)觸電事事故時，多多數(shù)情況況造成人人員死亡亡。二、應(yīng)急處處臵基本本原則1.

2、堅持“以人為為本，預(yù)預(yù)防為主主”的原則則；2.堅持“保護(hù)人人員優(yōu)先先，保護(hù)護(hù)環(huán)境優(yōu)優(yōu)先”的原則則；3.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊急處臵臵，快速速反應(yīng)，分分級負(fù)責(zé)責(zé)，協(xié)調(diào)調(diào)一致、消消除危險險”的原則則；4.堅持“常備不不懈、統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮、高效效協(xié)調(diào)、持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)”的原則則。三、組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)應(yīng)急組織體體系項目總工程師（1人）項目總工程師（1人）項目副經(jīng)理（1人）項目副經(jīng)理（1人）質(zhì)量安全部物資供應(yīng)部施工技術(shù)部質(zhì)量安全部物資供應(yīng)部施工技術(shù)部綜合辦公室（消防人員）項 目 經(jīng) 理綜合辦公室（消防人員）項 目 經(jīng) 理綜合施工隊機(jī)械施工隊綜合施工隊機(jī)械施工隊指揮機(jī)構(gòu)及及職責(zé)1.應(yīng)急指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)組成總指揮：

3、項目經(jīng)理副總指揮：項目副經(jīng)經(jīng)理、總總工程師師為使現(xiàn)現(xiàn)場有序序，行動動有效，下下設(shè)了五五個小組組。通訊聯(lián)絡(luò)組組組長：綜合辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)人成員單位：技術(shù)部部、物資供供應(yīng)部、安安全質(zhì)量量管理部部門技術(shù)處理組組組長：總工程程師成成員單位位：施工工技術(shù)部部門、物物資設(shè)備備部門搶險搶救組組組長：項目副經(jīng)經(jīng)理成成員單位位：安全全質(zhì)量管管理部門門、保衛(wèi)衛(wèi)工作部部門醫(yī)療救護(hù)組組組長：衛(wèi)生所所負(fù)責(zé)人人成員單單位：衛(wèi)衛(wèi)生所、工工會后勤保障組組組長：物資供供應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)人成員單位：勞動人人事部門門、物資資設(shè)備部部門、財財務(wù)部門門2.應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)成員員及小組組職責(zé)總指揮職職責(zé)：發(fā)發(fā)布或解解除啟動動公司應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，

4、指指揮應(yīng)急急救援。副總指揮揮職責(zé)：協(xié)助總總指揮負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急救援的的具體指指揮工作作，協(xié)調(diào)調(diào)各應(yīng)急急小組及及成員的的具體行行動，并并實施決決策。通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)組職責(zé)責(zé)確保與與總指揮揮或副總總指揮、集集團(tuán)公司司應(yīng)急指指揮中心心以及外外部聯(lián)系系暢通、內(nèi)內(nèi)外信息息反饋迅迅速；保持通通訊設(shè)施施和設(shè)備備處于良良好狀態(tài)態(tài)；負(fù)責(zé)組織織對事發(fā)發(fā)現(xiàn)場的的拍照、攝攝像工作作；負(fù)責(zé)責(zé)對新聞聞媒體的的信息發(fā)發(fā)布和報報道；事事故擴(kuò)大大應(yīng)急后后，負(fù)責(zé)責(zé)向周邊邊居民、社社區(qū)的對對外信息息公告。技術(shù)支持持組職責(zé)責(zé)提出搶險險搶修及及避免事事故擴(kuò)大大的臨時時應(yīng)急方方案和措措施；指導(dǎo)搶搶險搶修修組實施施應(yīng)急方方案和措措施；修補(bǔ)實施施中的

5、應(yīng)應(yīng)急方案案和措施施存在的的缺陷；繪制事事故現(xiàn)場場平面圖圖，標(biāo)明明重點部部位，向向外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)提供準(zhǔn)準(zhǔn)確的搶搶險救援援信息資資料；負(fù)責(zé)應(yīng)急急過程的的記錄與與整理及及對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)。搶險搶搶救組職職責(zé)實施搶險險搶救的的應(yīng)急方方案和措措施，并并不斷加加以改進(jìn)進(jìn)；尋找受害害者并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移至安安全地帶帶；在事故故有可能能擴(kuò)大進(jìn)進(jìn)行搶險險搶救或或救援時時，高度度注意避避免意外外傷害；搶險搶救救或救援援結(jié)束后后，直接接報告總總指揮或或副總指指揮，并并對結(jié)果果進(jìn)行復(fù)復(fù)查和評評估。醫(yī)療救治治組職責(zé)責(zé)在外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)未到達(dá)達(dá)前，對對受害者者進(jìn)行必必要的搶搶救(如人工工呼吸、包包扎止血血、防止止受傷部部位受污污染等

6、)；使重度受受害者優(yōu)優(yōu)先得到到外部救救援機(jī)構(gòu)構(gòu)的救護(hù)護(hù)；協(xié)助外部部救援機(jī)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送送受害者者至醫(yī)療療機(jī)構(gòu)，并并指定人人員護(hù)理理受害者者；在事故現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍建立警警戒區(qū)域域?qū)嵤┙唤煌ü苤浦疲S護(hù)護(hù)現(xiàn)場治治安秩序序。后勤保障障組職責(zé)責(zé)保障系系統(tǒng)內(nèi)各各組人員員必須的的防護(hù)、救救護(hù)用品品及生活活物質(zhì)的的供給；提供合格格的搶險險搶救或或救援的的物質(zhì)及及設(shè)備。四、預(yù)防與與預(yù)警（一）危危險源監(jiān)監(jiān)控工程施工前前，建立立危險源源臺帳，公公司進(jìn)行行定期檢檢查。項項目制定定吊裝方方案，專專業(yè)工程程技術(shù)人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，現(xiàn)現(xiàn)場專職職安全員員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查。危險源預(yù)防防控制措措施序號危險作業(yè)可能導(dǎo)致的的事故預(yù)防控

7、制措措施1起重設(shè)備傾傾覆機(jī)械傷害物體打擊1.對起起重機(jī)械械進(jìn)行安安全檢驗驗，安全全保護(hù)裝裝置齊全全。2.專人人統(tǒng)一指指揮，按按操作規(guī)規(guī)程操作作。3.嚴(yán)禁禁斜拉、斜斜吊、起起吊固定定牢死的的重物、超超負(fù)荷吊吊運(yùn)。4.地面面和行走走道路要要堅實平平整，支支撐穩(wěn)定定。構(gòu)件捆綁不不牢固構(gòu)件滑落1起吊前前必須捆捆綁牢固固；人員員持證上上崗。2不得隨隨意改變變吊裝方方案；3信號工工、起重重工密切切配合，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守“十不吊”原則。安全防護(hù)不不到位高空墜落1高空作作業(yè)人員員按規(guī)定定穿戴個個人防護(hù)護(hù)用品；2設(shè)置牢牢固的操操作平臺臺，周邊邊設(shè)防護(hù)護(hù)欄桿；3必須按按規(guī)范系系好安全全帶。4作業(yè)面高壓壓電網(wǎng)觸電1按規(guī)

8、范范要求劃劃定作業(yè)業(yè)區(qū)域，設(shè)設(shè)置防護(hù)護(hù)欄桿；2作業(yè)人人員不得得隨意翻翻越防護(hù)護(hù)欄桿預(yù)警行動1.預(yù)警警信息的的發(fā)布施工現(xiàn)場任任何人只只要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故或或可能導(dǎo)導(dǎo)致事故故發(fā)生的的險情后后，都要要立即以以最快捷捷的方式式，如運(yùn)運(yùn)用固定定電話、手手機(jī)或口口頭等形形式發(fā)出出警報，通通知項目目負(fù)責(zé)人人、安質(zhì)質(zhì)員和現(xiàn)現(xiàn)場所有有施工作作業(yè)人員員組織避避險。2.預(yù)警行行動項目負(fù)責(zé)責(zé)人、安安質(zhì)員接接到預(yù)警警信息后后，立即即組織現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員避避險，在在條件允允許的情情況下，盡盡量采取取辦法切切斷“事故危危險源”，密切切關(guān)注事事態(tài)發(fā)展展?fàn)顟B(tài)和和趨勢，同同時由項項目負(fù)責(zé)責(zé)人上報報公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部，啟動動公司應(yīng)

9、應(yīng)急救援援預(yù)案，并并按照預(yù)預(yù)案做好好應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。在應(yīng)急救救援指揮揮機(jī)構(gòu)的的統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，根根據(jù)事故故險情，編編制事故故災(zāi)害防防治方案案，明確確防范的的對象、范范圍，提提出防治治措施，確確定防治治責(zé)任人人。事故險情情有可能能涉及傷傷害到周周邊群眾眾和社區(qū)區(qū)時，經(jīng)經(jīng)公司或或上一級級應(yīng)急救救援指揮揮機(jī)構(gòu)核核實后，由由項目部部派專人人分頭立立即向周周邊群眾眾和社區(qū)區(qū)通告，并并向當(dāng)?shù)氐卣砸噪娫挿椒绞綀缶?，以便便做好人人員疏散散避險。對可能引引起重特特大安全全事故的的險情，經(jīng)經(jīng)公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮機(jī)機(jī)構(gòu)核實實后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)發(fā)現(xiàn)險情情后2小時內(nèi)內(nèi)報告集集團(tuán)公司司應(yīng)急救救援指揮揮部和工工程所在在地

10、人民民政府。五、信息報報告程序序1.報警系系統(tǒng)及程程序事故發(fā)生生后或有有可能發(fā)發(fā)生事故故時，目目擊者有有責(zé)任和和義務(wù)立立即報告告施工現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人；施工現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人調(diào)查掌掌握情況況后，及及時向公公司應(yīng)急急救援指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)報告；公司應(yīng)急急救援指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)接到事事故或預(yù)預(yù)警信息息后，由由安全質(zhì)質(zhì)量管理理部向公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報，并并通報公公司應(yīng)急急救援指指揮部總總指揮長長、副總總指揮長長、各成成員部門門及應(yīng)急急工作組組負(fù)責(zé)人人；報警網(wǎng)絡(luò)絡(luò)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)急總指揮項目部應(yīng)急組織副總指揮指揮部辦公室項目部應(yīng)急組織副總指揮指揮部辦公室作業(yè)隊長、調(diào)度作業(yè)隊長、調(diào)度組員現(xiàn)場救援、解決問

11、題現(xiàn)場救援、解決問題外援組織外援組織2.現(xiàn)場報報警方式式施工現(xiàn)場場發(fā)生任任何安全全生產(chǎn)事事故,首先撥撥打公司司應(yīng)急救救援指揮揮中心值值班電話話。事故現(xiàn)場場如有人人員傷亡亡時,同時撥撥打急救救中心電電話:1220。施工現(xiàn)場場以電話話方式報報告后，隨隨后用書書面材料料以傳真真或電子子郵件的的方式報報告公司司應(yīng)急救救援指揮揮中心。3.事故報報告內(nèi)容容事故發(fā)生生的時間間、地點點、事故故類別、簡簡要經(jīng)過過、人員員傷亡；事故發(fā)生生單位名名稱,事故現(xiàn)現(xiàn)場項目目負(fù)責(zé)人人姓名；工程項目目和事故故險情發(fā)發(fā)展事態(tài)態(tài)、控制制情況，緊緊急搶險險救援情情況；事故原因因、性質(zhì)質(zhì)的初步步分析；事故的報報告單位位、簽發(fā)發(fā)人和報

12、報告時間間。4.報告時時限事故發(fā)生后后，1小時之之內(nèi)由事事故現(xiàn)場場報告給給公司應(yīng)應(yīng)急救援援指揮中中心；4小時之之內(nèi)由公公司報告告給集團(tuán)團(tuán)公司。六、應(yīng)急處處臵（一）響應(yīng)應(yīng)分級1.現(xiàn)場發(fā)發(fā)生三級級及以上上重大安安全事故故（死亡亡3人以上上；重傷傷20人以上上；直接接經(jīng)濟(jì)損損失30萬元以以上），啟啟動本預(yù)預(yù)案，公公司負(fù)責(zé)責(zé)組織應(yīng)應(yīng)急救援援指揮，并并報中鐵鐵二十一一局集體體公司安安質(zhì)環(huán)保保處。2.現(xiàn)場發(fā)發(fā)生四級級重大安安全事故故（死亡亡1-2人；重重傷3人以上上，19人以下下；直接接經(jīng)濟(jì)損損失1030萬元），啟啟動公司司和項目目部應(yīng)急急預(yù)案，相相應(yīng)公司司和項目目部負(fù)責(zé)責(zé)組織應(yīng)應(yīng)急救援援指揮，并并報公司

13、司安質(zhì)環(huán)環(huán)保處。3.現(xiàn)場發(fā)發(fā)生四級級以下安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故，啟啟動項目目部應(yīng)急急預(yù)案，相相應(yīng)項目目部負(fù)責(zé)責(zé)組織應(yīng)應(yīng)急救援援指揮，并并報上級級公司安安質(zhì)環(huán)保保部。（二）響應(yīng)應(yīng)程序1.應(yīng)急指指揮當(dāng)施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生無法或或不易控控制的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故時時，啟動動公司專專項應(yīng)急急預(yù)案。公公司應(yīng)急急救援指指揮中心心接到響響應(yīng)級別別事故報報告后，經(jīng)經(jīng)對事故故嚴(yán)重程程度核實實后，判判斷是否否有能力力組織救救援。如有能力力組織救救援，及及時啟動動公司專專項應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案，否否則立即即向集團(tuán)團(tuán)公司報報告。公司應(yīng)急急救援指指揮中心心通知應(yīng)應(yīng)急指揮揮人員和和工作組組，停止止手頭一一切工作作，立即即到位，通通報事故故

14、情況，按按照各職職能小組組分工組組織救援援。2.應(yīng)急行行動指揮人員員到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場后，立立即了解解現(xiàn)場事事故情況況，劃定定安全和和危險區(qū)區(qū)域，設(shè)設(shè)立標(biāo)志志，實行行現(xiàn)場保保護(hù)，安安全警戒戒，疏導(dǎo)導(dǎo)車流，保保障救援援道路的的暢通，維維護(hù)好現(xiàn)現(xiàn)場秩序序。按本預(yù)案案規(guī)定職職責(zé)明確確各應(yīng)急急工作組組救援任任務(wù),組織救救援。對事故故現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查取證，因因搶救人人員、防防止事態(tài)態(tài)擴(kuò)大、恢恢復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)及疏通通交通等等原因，需需要移動動現(xiàn)場物物件的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)做好好標(biāo)志，采采取拍照照、攝像像、繪圖圖等方法法詳細(xì)記記錄事故故現(xiàn)場原原貌，妥妥善保存存現(xiàn)場重重要痕跡跡、物證證。3.資源調(diào)調(diào)配組織織搶險救救援隊伍伍,調(diào)配應(yīng)應(yīng)

15、急救援援物資、裝裝備、器器材、藥藥品、醫(yī)醫(yī)療器械械、搶險險車輛等等物資，為為應(yīng)急行行動做好好充分準(zhǔn)準(zhǔn)備。4.應(yīng)急避避險搶險車輛輛趕往事事發(fā)現(xiàn)場場和急救救車輛護(hù)護(hù)送傷害害人員到到達(dá)醫(yī)院院的途中中，按交交通規(guī)則則正確駕駕駛車輛輛，避免免交通事事故發(fā)生生。在疏散人人群過程程中，要要選擇安安全通道道，合理理有序引引導(dǎo)撤離離，防止止相互踐踐踏受到到傷害。在現(xiàn)場搶搶救傷員員的過程程中，要要根據(jù)傷傷員受傷傷部位和和傷害程程度,正確施施救，避避免盲目目抬運(yùn)拖拖拉,給后續(xù)續(xù)搶救工工作帶來來麻煩,防止使使受傷人人員再次次受傷或或加重傷傷害程度度。5.擴(kuò)擴(kuò)大應(yīng)急急若公司沒有有能力組組織救援援，及時時向集團(tuán)團(tuán)公司報報

16、告,請求啟啟動集團(tuán)團(tuán)公司應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案。處臵措施應(yīng)急處臵次次序保護(hù)、封鎖現(xiàn)場（鐵路、公路有影響的還要及時封閉），擴(kuò)大應(yīng)急通知項目部有關(guān)人員，報告當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上控制發(fā)生危險源人員營救保護(hù)、封鎖現(xiàn)場（鐵路、公路有影響的還要及時封閉），擴(kuò)大應(yīng)急通知項目部有關(guān)人員，報告當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上控制發(fā)生危險源人員營救及時搶險、救援，開通現(xiàn)場正常道路交通秩序及時搶險、救援，開通現(xiàn)場正常道路交通秩序在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上必要時擴(kuò)大應(yīng)急清理現(xiàn)場善后處理恢復(fù)施工在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上必要時擴(kuò)大應(yīng)急清理現(xiàn)場善后處理恢復(fù)施工2.起重機(jī)機(jī)傾覆事事故應(yīng)急急處臵措措施當(dāng)發(fā)生起重重機(jī)傾覆覆事故時時，首先先看

17、起重重機(jī)司機(jī)機(jī)是否被被困在操操作室內(nèi)內(nèi),檢查有有無其他他人員被被砸傷或或掩埋在在其下面面，相鄰鄰構(gòu)筑物物是否受受到侵害害。若有有人員被被困，確確定被埋埋人員的的位臵，立立即組織織現(xiàn)場急急救。當(dāng)當(dāng)挖救被被埋人員員時，切切勿用機(jī)機(jī)械挖救救，以防防傷人，同同時調(diào)用用其他起起重設(shè)備備將傾覆覆起重機(jī)機(jī)緩慢拉拉起，頂頂升穩(wěn)固固，再組組織搶救救被埋人人員。3.吊裝構(gòu)構(gòu)件滑落落應(yīng)急處處臵措施施當(dāng)發(fā)生吊裝裝構(gòu)件滑滑落造成成物體打打擊傷害害事故時時，首先先觀察傷傷員受傷傷部位，失失血多少少，對于于一些微微小傷，工工地急救救員可以以臨時進(jìn)進(jìn)行簡單單的止血血、消炎炎、包扎扎，然后后送往醫(yī)醫(yī)院處理理。傷勢勢嚴(yán)重者者，急

18、救救人員邊邊搶救邊邊就近送送醫(yī)院。4.操作人人員高處處墜落事事故應(yīng)急急處臵措措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人人從高處處墜落摔摔傷，首首先應(yīng)觀觀察傷員員的神志志是否清清醒，隨隨后看傷傷員墜落落時身體體著地部部位，再再根據(jù)傷傷員的傷傷害程度度的不同同，組織織救援。5.電網(wǎng)觸觸電傷害害事故應(yīng)應(yīng)急處臵臵措施當(dāng)起重吊裝裝作業(yè)不不慎掛斷斷電線造造成觸電電傷害事事故時，首首先判斷斷是高壓壓線路還還是低壓壓線路。若若是低壓壓線路，立立即斷開開電源，如如果電源源開關(guān)較較遠(yuǎn)，則則可用絕絕緣材料料把觸電電者與電電源分離離。若是是高壓線線路觸電電，馬上上通知供供電部門門停電，如如一時無無通知供供電部門門停電，則則可拋擲擲導(dǎo)電體體，讓線線路短路路跳閘，再再把觸電電者拖離離電源。七、應(yīng)急物物資與裝裝備保障障1.應(yīng)急處處臵所需需的物資資與裝備備數(shù)量醫(yī)療器材材：擔(dān)架架