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文檔簡介

/15研發(fā)項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金核算及分配方案（試行）一、項(xiàng)目收益核算方式項(xiàng)目收益核算周期為一個(gè)月，即根據(jù)項(xiàng)目成果在生產(chǎn)線實(shí)施一個(gè)月所產(chǎn)生的實(shí)際收益計(jì)算項(xiàng)目收益。項(xiàng)目收益以年為單位進(jìn)行核算，具體核算方式如下：項(xiàng)目年收益總額=項(xiàng)目可實(shí)施線數(shù)X每條線月產(chǎn)能X12個(gè)月X單片收益（產(chǎn)品單價(jià)以核算當(dāng)月的平均值為準(zhǔn)）二、項(xiàng)目收益及完成獎(jiǎng)金核算流程項(xiàng)目經(jīng)理提出項(xiàng)目收益初步核算結(jié)果，由項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行復(fù)核，并依據(jù)下表對(duì)項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后，報(bào)總經(jīng)理審批：研發(fā)項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金調(diào)整表項(xiàng)目獎(jiǎng)金項(xiàng)目期限項(xiàng)目效果完成時(shí)間獎(jiǎng)金完成效果獎(jiǎng)金項(xiàng)目收益的0.5%提前20%總額提高10%指標(biāo)超預(yù)算20%總額提高10%延期10%總額降低20%延期20%總額降低30%指標(biāo)低于項(xiàng)目指標(biāo)無獎(jiǎng)金延期50%總額降低50%延期50%項(xiàng)目取消三、項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配1、項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金的80%由項(xiàng)目經(jīng)理分配并制定分配方案，經(jīng)項(xiàng)目評(píng)估委員會(huì)主任或授權(quán)代表審批后執(zhí)行，共分四個(gè)季度完成，每季度發(fā)放比例為40%、20%、20%、20%。2、項(xiàng)目完成獎(jiǎng)金的20%由項(xiàng)目經(jīng)理所在部門進(jìn)行分配，其中部門經(jīng)理4%,主管6%,部門經(jīng)費(fèi)4%,支持部門6%,此項(xiàng)獎(jiǎng)金一次性結(jié)算。3、在項(xiàng)目完成獎(jiǎng)發(fā)放周期內(nèi)離職的員工，離職當(dāng)月即停止所有項(xiàng)

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