建設(shè)長效機(jī)制-落實(shí)依法從嚴(yán)治企

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建設(shè)長效機(jī)制 落實(shí)依法從嚴(yán)治企 提要貫徹黨的十八屆四中全會精神，就是要將建設(shè)社會主義法治國家的總目標(biāo)變?yōu)槠髽I(yè)執(zhí)行落地的基本遵循、具體目標(biāo)和自覺行動，建設(shè)依法治企、從嚴(yán)管理的長效機(jī)制，全面提升xxxx公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化水平。貫徹黨的十八屆四中全會精神，就是要將建設(shè)社會主義法治國家的總目標(biāo)變?yōu)槠髽I(yè)執(zhí)行落地的基本遵循、具體目標(biāo)和自覺行動，建設(shè)依法治企、從嚴(yán)管理的長效機(jī)制，全面提升xxxx公司管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化水平。做好三篇結(jié)合文章。依法從嚴(yán)治企絕不是一

2、句口號，而是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、聚合力、抓當(dāng)前、利長遠(yuǎn)的重要工作，是解決企業(yè)自身問題、實(shí)現(xiàn)高端發(fā)展的有力抓手，必須以更深認(rèn)識、更大力度，做好依法從嚴(yán)治企與公司發(fā)展各項(xiàng)工作的融合，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。具體要做到“三個(gè)結(jié)合、三個(gè)落實(shí)”，即：與公司發(fā)展現(xiàn)狀相結(jié)合、落實(shí)推動發(fā)展的思路方向，與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐相結(jié)合、落實(shí)解決瓶頸的有效措施，與隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際相結(jié)合、落實(shí)聚力發(fā)展的強(qiáng)力抓手。健全三個(gè)保障機(jī)制。建設(shè)依法從嚴(yán)治企長效機(jī)制，抓好制度建設(shè)是前提。建立健全最嚴(yán)格的管理制度體系，嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)跟進(jìn)國家、行業(yè)部門出臺的企業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、程序，與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)完善制度標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分和理順責(zé)、權(quán)、利，實(shí)現(xiàn)制度、流程、

3、職責(zé)三位一體；堅(jiān)持把基層創(chuàng)造的、經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法固化為制度，用量化指標(biāo)、具體標(biāo)準(zhǔn)來替代籠統(tǒng)的、原則性的要求。建設(shè)依法從嚴(yán)治企長效機(jī)制，完善考核機(jī)制是保障。完善經(jīng)營考核、安全承包、和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)考核方案，充分發(fā)揮績效考核的正向激勵作用，切實(shí)把嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的要求落到實(shí)處。建設(shè)依法從嚴(yán)治企長效機(jī)制，明晰崗責(zé)是關(guān)鍵。明確業(yè)務(wù)范圍和工作內(nèi)容，切實(shí)體現(xiàn)“做什么、誰來做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)什么責(zé)任”；嚴(yán)抓工作紀(jì)律執(zhí)行，加強(qiáng)對勞動法律法規(guī)的宣傳和教育，建立完善嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、清理清退不在崗人員的工作機(jī)制，提高員工學(xué)法守法的自覺性；建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故、環(huán)境事

4、件、信訪穩(wěn)定、“小金庫”違紀(jì)問題五個(gè)責(zé)任追究辦法，加大節(jié)能減排、反腐倡廉、隊(duì)伍管理等追責(zé)力度，為公司各級管理者設(shè)置“禁區(qū)”和“紅線”，對違反法規(guī)制度的行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對事故處理絕不姑息、毫不遷就，堅(jiān)決做到零容忍、一票否決。抓實(shí)三項(xiàng)具體工作。要結(jié)合公司實(shí)際，突出質(zhì)量效益中心，以高度的思想自覺、行動自覺，把依法從嚴(yán)治企融入生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。要從嚴(yán)抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營工作，一方面，通過優(yōu)化實(shí)施，嚴(yán)控成本，管理挖潛，限虧增效，不斷提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；另一方面，通過開拓市場、整合資源、突出優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升發(fā)展質(zhì)量效益。要從嚴(yán)抓實(shí)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對“一把手”用權(quán)行為的約束，加大關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，從源頭上化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力；研究制定干部能力建設(shè)實(shí)施意見，加強(qiáng)深度培訓(xùn)和崗位交流、實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)隊(duì)伍綜合能力素質(zhì)提升。要從嚴(yán)抓實(shí)和諧穩(wěn)定工作，在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果基礎(chǔ)上，堅(jiān)持不懈、弛而不息地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，抓好教育實(shí)踐活動“回頭看”，開展“庸懶散”專項(xiàng)整治，督促領(lǐng)導(dǎo)干部從嚴(yán)整改“四風(fēng)”問題，保持干部隊(duì)伍為民務(wù)實(shí)清廉的良好狀態(tài)；圍繞建設(shè)一流海上xx工程技術(shù)服務(wù)公司的目標(biāo)，加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀教育和“海納百川、勇立潮頭”企業(yè)文化的宣傳貫徹落地，增強(qiáng)全員歸屬感，營造奉獻(xiàn)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的氛圍，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)