企業(yè)戰(zhàn)略管理選擇題

1、.jz*jz*企業(yè)戰(zhàn)略管理-0027一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是B青少年奶粉1956年宜家開場試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的個構成局部。宜家這是采用了。B產品差異化戰(zhàn)略對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：。B規(guī)模經濟對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是。D國內居民用于旅游的消費支出增長明顯面對國家住房產業(yè)政策的調整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產工程開發(fā)轉向經濟適用型住房的開發(fā)，屬于：A提前性變革某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產，這屬于。B水平多元化銷售渠道分析的重點是對進展評價分析

2、。D中間商日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司此時實施的戰(zhàn)略是()B縱向一體化戰(zhàn)略在電大在線網上作業(yè)講評欄目中有一份關于北京長安商場的作業(yè)請問長安商場的最主要競爭對手A復興商業(yè)城在成熟產業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產那么采用戰(zhàn)略較好。C本錢領先戰(zhàn)略企業(yè)追求范圍經濟，目的是實施。A多元化戰(zhàn)略西單商場的目標市場定位是群眾化的精品店有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低商場里的椅子太少有人建議商場進一步裝修多放置椅子并提高名牌商品的比例并力求使名牌商品物美價廉請問這種建議有什么問題？A建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽

3、車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說了該公司的D企業(yè)愿景為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于。A橫一體化TCL并購法國阿爾費公司，這屬于。A成長型戰(zhàn)略某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中于戰(zhàn)略層面的是A是否有必要進入載重汽車市場戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于C資源優(yōu)勢兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為。B共生型企業(yè)集群企業(yè)用來進展設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助

4、作用的各種活動的集合是。D價值鏈評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經營能力、首先必須對企業(yè)的進展客觀公正地分析。A財務狀況TCL正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于A公司戰(zhàn)略如果你是從事運動鞋生產的，你的企業(yè)使命應表述為C以顧客行走舒適為己任。石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是。A交易量某企業(yè)原來經營專為高檔消費群體的“向陽牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，一品牌策略就是。C品牌延伸對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是。D國內居民用于旅游的消費支出增長明顯評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經營能力、首先必須對企業(yè)的進展客觀公正地分析。A財務狀況“過去的情

5、況，必將延續(xù)到將來，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是B長期方案階段美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說了該公司的D企業(yè)愿景戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于C資源優(yōu)勢企業(yè)追求范圍經濟，目的是實施。A多元化戰(zhàn)略美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產。這一表述屬于。企業(yè)使命中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于。C合作營銷福耀玻璃主營汽車玻璃的上市公司決策者擬考慮同心多元化作為進一步開展的方向，以下哪些方向以

6、作為可以考慮的開展方向？A開展建筑玻璃產品銷售渠道分析的重點是對進展評價分析。D中間商生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是。A進入壁壘高，退出壁壘高面對國家住房產業(yè)政策的調整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產工程開發(fā)轉向經濟適用型住房的開發(fā)，屬于：A提前性變革在電大在線網上作業(yè)講評欄目中有一份關于北京長安商場的作業(yè)請問長安商場的最主要競爭對手A復興商業(yè)城“過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是C戰(zhàn)略方案階段日本索尼公司于1989年以54縱向一體化戰(zhàn)略“公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產率和市場占有率，這句話說明的是。B企業(yè)經營哲學在成熟產業(yè)中選

7、擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產那么采用戰(zhàn)略較好。C本錢領先戰(zhàn)略企業(yè)追求規(guī)模經濟，目的是實施。A本錢領先戰(zhàn)略目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉已經不是人們就餐首要選擇。這是宏觀環(huán)境中因素影響的表現(xiàn)B經濟因素某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產，這屬于。B水平多元化“把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述。A集中化戰(zhàn)略勝利公司是一家專門經營化裝品業(yè)務的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有。D公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略于戰(zhàn)略層面的是A 是否有必要進入載重汽車市場對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：。B 規(guī)模經濟各類非碳酸飲料，可謂

8、“十項全能。以上資料說明可口可樂公司采用了。B 水平多元化1956個構成局部。宜家這是采用了。B 產品差異化戰(zhàn)略兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為。B共生型企業(yè)集群TCL并購法國阿爾費公司，這屬于。A成長型戰(zhàn)略如果你是從事運動鞋生產的，你的企業(yè)使命應表述為C以顧客行走舒適為己任。美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產。這一表述屬于A企業(yè)使命5. 對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是。D國內居民用于旅游的消費支出增長明顯對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是。A中國聯(lián)通企業(yè)用來進展設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用

9、的各種活動的集合是。D價值鏈“公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產率和市場占有率，這句話說明的是。B企業(yè)經營哲學“過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是C戰(zhàn)略方案階段一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是B青少年奶粉某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產，這屬于。B水平多元化某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中于戰(zhàn)略層面的是A是否有必要進入載重汽車市場西單商場的目標市場定位是群眾化的精品店有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低商場里的椅子太少有人建議商場進一步裝修多放置椅子

10、并提高名牌商品的比例并力求使名牌商品物美價廉請問這種建議有什么問題？A建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。TCL并購法國阿爾費公司，這屬于。A成長型戰(zhàn)略戰(zhàn)略與構造關系的根本原那么是B組織的構造服從于組織戰(zhàn)略柯達公司的產品與市場領域該定義為以下哪個領域。C信息記錄為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于。A橫一體化中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于。C合作營銷福耀玻璃主營汽車玻璃的上市公司決策者擬考慮同心多元化作為進一步開展的方向，以下哪些方向以作為可以考慮的開展方向？A開展建筑玻璃產品目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次

11、、有品位的餐館，“物美價廉已經不是人們就的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中因素影響的表現(xiàn)B經濟因素“公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產率和市場占有率，這句話說明的是 。B企業(yè)經營哲學美國 電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產 。這一表述屬于 A 企業(yè)使命A 進入壁壘高，退出壁壘高戰(zhàn)略與構造關系的根本原那么是 B 組織的構造服從于組織戰(zhàn)略B 水平多元化企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的 D 產品與市場領域B 規(guī)模經濟西單商場的目標市場定位是群眾化的精品店有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低商場里的椅子太少有人建議商場進一步裝修多放置椅子并提高名牌商品的比例并力求使名牌商品物美價廉請問這

12、種建議有什么問題？ A建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于C資源優(yōu)勢在成熟產業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產那么采用 戰(zhàn)略較好。C本錢領先戰(zhàn)略1956年宜家開場試用平板包裝這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構局部。宜家這是采用了 。B產品差異化戰(zhàn)略對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是 。B規(guī)模經濟TCL并購法國阿爾費公司，這屬于 。A成長型戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的 D產品與市場領域一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經營，你建議最

13、優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是 B青少年奶粉石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是 。A交易量目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉已經不是人們就餐首要選擇。這是宏觀環(huán)境中 因素影響的表現(xiàn) B經濟因素評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經營能力、首先必須對企業(yè)的 進展客觀公正地分析。A財務狀況為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于。A橫一體化兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為 B共生型企業(yè)集群在成熟產業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產那么采用 戰(zhàn)略較好。C本錢領先戰(zhàn)略企業(yè)追求范圍

14、經濟，目的是實施 。A多元化戰(zhàn)略“把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述 。A集中化戰(zhàn)略某企業(yè)原來經營專為高檔消費群體的“向陽牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，一品牌策略就是 。C品牌延伸美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說了該公司的D企業(yè)愿景面對國家住房產業(yè)政策的調整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產工程開發(fā)轉向經濟適用型住房的開發(fā)，屬于 A提前性變革對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是 。A中國聯(lián)通在電大在線網上作業(yè)講評欄目中有一份關于北京長安商場的作業(yè)請問長安商場的最主要競爭對手 A復興商業(yè)城勝利公司是一家專門

15、經營化裝品業(yè)務的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有 。D公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略柯達公司的產品與市場領域該定義為以下哪個領域。C信息記錄某企業(yè)原來經營專為高檔消費群體的“向陽牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這一牌策略就是 。C品牌延伸企業(yè)用來進展設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集合是 。D價值鏈勝利公司是一家專門經營化裝品業(yè)務的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有 。D公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略“公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產率和市場占有率，這句話說明的是 。B企業(yè)經營哲學在電大在線網上作業(yè)講評欄目中有一份關于北京長安商場

16、的作業(yè)請問長安商場的最主要競爭對手 A復興商業(yè)城“過去的情況，必將延續(xù)到將來，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是 B長期方案階段“把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述 。A集中化戰(zhàn)略美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產。這一表述屬于 A企業(yè)使命西單商場的目標市場定位是群眾化的精品店有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低商場里的椅子太少有人建議商場進一步裝修多放置椅子并提高名牌商品的比例并力求使名牌商品物美價廉請問這種建議有什么問題？ A建議的措施方案與企業(yè)目標不一致?？煽诳蓸匪峁┑娜轿伙嬃掀贩N是無人可比的。從“美汁源果粒橙，到“天與地礦物質水，還有“茶研工坊

17、等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能。以上資料說明可口可樂公司采用了 。B水平多元化企業(yè)追求規(guī)模經濟，目的是實施 。A本錢領先戰(zhàn)略生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是 。A進入壁壘高，退出壁壘高對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是 。A中國聯(lián)通TCL正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于 A公司戰(zhàn)略1956年宜家開場試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的個構成局部。宜家這是采用了 。B產品差異化戰(zhàn)略如果你是從事運動鞋生產的，你的企業(yè)使命應表

18、述為 C以顧客行走舒適為己任。日本索尼公司于1989年以54B縱向一體化戰(zhàn)略面對國家住房產業(yè)政策的調整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產工程開發(fā)轉向經濟適用型住房的開發(fā)，屬于 A提前性變革某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產，這屬于 。B水平多元化戰(zhàn)略與構造關系的根本原那么是 B組織的構造服從于組織戰(zhàn)略A 多元化戰(zhàn)略國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于 C 資源優(yōu)勢TCL 正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于 A 公司戰(zhàn)略B 企業(yè)經營哲學美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說了該公司的D 企業(yè)愿景C 信息記錄B 水平多元化對于旅游企業(yè)來

19、說，以下因素中屬于宏觀因素的是 。D國內居民用于旅游的消費支出增長明顯銷售渠道分析的重點是對 進展評價分析。D中間商對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是 。B規(guī)模經濟美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說明了公司的D企業(yè)愿景銷售渠道分析的重點是對 進展評價分析。D中間商中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于 。C合作營銷評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經營能力、首先必須對企業(yè)的 進展客觀公正地分析。A財務狀況企業(yè)追求規(guī)模經濟，目的是實施 。A本錢領先戰(zhàn)略為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于

20、。A橫一體化兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為 。B共生型企業(yè)集群福耀玻璃主營汽車玻璃的上市公司決策者擬考慮同心多元化作為進一步開展的方向，以下哪些方向以作為可以考慮的開展方向？A開展建筑玻璃產品一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是 B青少年奶粉某企業(yè)原來經營專為高檔消費群體的“向陽牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場這一品牌策略就是 。C品牌延伸在成熟產業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，如果是大批量生產那么采用 戰(zhàn)略較好。C本錢領先戰(zhàn)略TCL正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于 A公司戰(zhàn)略“過去的情況，必將延續(xù)到將來，

21、這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是 B長期方案階段評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經營能力、首先必須對企業(yè)的 進展客觀公正地分析。A財務狀況如果你是從事運動鞋生產的，你的企業(yè)使命應表述為 C以顧客行走舒適為己任。企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的 D產品與市場領域對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是 。A中國聯(lián)通“公司開展事業(yè)的根底是技術革新、生產率和市場占有率，這句話說明的是 。B企業(yè)經營哲學日本索尼公司于1989年以54B縱向一體化戰(zhàn)略“過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是C戰(zhàn)略案階段企業(yè)用來進展設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集合是

22、。D價值鏈“過去的情況，必將延續(xù)到將來，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是 B長期方案階段企業(yè)追求范圍經濟，目的是實施 。A多元化戰(zhàn)略如果你是從事運動鞋生產的，你的企業(yè)使命應表述為 C以顧客行走舒適為己任。中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于 。C合作營銷某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中于戰(zhàn)略層面的是 A是否有必要進入載重汽車市場石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是 。A交易量1956年宜家開場試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的個構成局

23、部。宜家這是采用了 。B產品差異化戰(zhàn)略企業(yè)追求規(guī)模經濟，目的是實施 。A本錢領先戰(zhàn)略目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉已經不是人們就的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中 因素影響的表現(xiàn) B經濟因素企業(yè)用來進展設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集合是 。D價值鏈戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而暢銷國。玉溪卷煙廠所具有的這種優(yōu)勢屬于C資源優(yōu)勢生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是 。A進入壁壘高，退出壁壘高日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公

24、司此時實施的戰(zhàn)略是()B縱向一體化戰(zhàn)略柯達公司的產品與市場領域該定義為以下哪個領域。C信息記錄TCL并購法國阿爾費公司，這屬于 。A成長型戰(zhàn)略銷售渠道分析的重點是對 進展評價分析。D中間商戰(zhàn)略與構造關系的根本原那么是 B組織的構造服從于組織戰(zhàn)略某輕型汽車公司接到一家大學的合作意向，準備開發(fā)一種載重汽車，有一些問題需要研究，這些問題中于戰(zhàn)略層面的是 A是否有必要進入載重汽車市場企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的 D產品與市場領域 A提前性變革“過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是 C戰(zhàn)略方案階段某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產，這屬于 。B水平多元

25、化勝利公司是一家專門經營化裝品業(yè)務的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該公司的戰(zhàn)略管理層次主要有 。D公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略在電大在線網上作業(yè)講評欄目中有一份關于北京長安商場的作業(yè)請問長安商場的最主要競爭對手 A復興商業(yè)城西單商場的目標市場定位是群眾化的精品店有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低商場里的椅子太少有人建議商場進一步裝修多放置椅子并提高名牌商品的比例并力求使名牌商品物美價廉請問這種建議有什么問題？ A建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。某企業(yè)原來經營專為高檔消費群體的“向陽牌服裝，該市場成功后，又以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是 。C品牌延伸兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補

26、，組成的利益共同體稱為 。B共生型企業(yè)集群石油公司對石油化工企業(yè)來而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是 。A交易量福耀玻璃主營汽車玻璃的上市公司決策者擬考慮同心多元化作為進一步開展的方向，以下哪些方可以作為可以考慮的開展方向？A開展建筑玻璃產品企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是確定企業(yè)的D產品與市場領域對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是。D國內居民用于旅游的消費支出增長明顯美國電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和效勞而不是生產。這一表述屬于A企業(yè)使命為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于。A橫一體化評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經營能力、首先必須

27、對企業(yè)的進展客觀公正地分析。A財務狀況某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產，這屬于。B水平多元化西單商場的目標市場定位是群眾化的精品店有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低商場里的椅子太少有人建議商場進一步裝修多放置椅子并提高名牌商品的比例并力求使名牌商品物美價廉請問這種建議有什么問題？A建議的措施方案與企業(yè)目標不一致?！鞍央u蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述。A集中化戰(zhàn)略目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館，“物美價廉已經不是人們就餐首要選擇。這是宏觀環(huán)境中因素影響的表現(xiàn)B經濟因素銷售渠道分析的重點是對進展評價分析。D中間商美國電報公司對外宣稱，本公司“提

28、供信息溝通的工具和效勞而不是生產。這一表述屬于A企業(yè)使命戰(zhàn)略與構造關系的根本原那么是B組織的構造服從于組織戰(zhàn)略TCL正在籌劃進軍汽車制造領域，這一戰(zhàn)略層次屬于A公司戰(zhàn)略企業(yè)追求范圍經濟，目的是實施。A多元化戰(zhàn)略一家經營嬰兒奶粉的公司正準備進展多元化經營，你建議最優(yōu)先考慮的業(yè)務領域是B青少年奶粉各類非碳酸飲料，可謂“十項全能。以上資料說明可口可樂公司采用了。B 水平多元化1956個構成局部。宜家這是采用了。B 產品差異化戰(zhàn)略A 復興商業(yè)城TCL并購法國阿爾費公司，這屬于。A 成長型戰(zhàn)略有。D 公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略“過去長期方案運用的延續(xù)性預測已經不夠，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是C 戰(zhàn)略方案階

29、段生物制藥是具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是。A進入壁壘高，退出壁壘高兩個或兩個以上的成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補，組成的利益共同體稱為。B共生型企業(yè)集群面對國家住房產業(yè)政策的調整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產工程開發(fā)轉向經濟適用型住房的開發(fā)，這屬于：A提前性變革如果你是從事運動鞋生產的，你的企業(yè)使命應表述為C以顧客行走舒適為己任。企業(yè)用來進展設計、生產、營銷、交貨以及對產品起輔助作用的各種活動的集合是。D價值鏈對于旅游企業(yè)來說，以下因素中屬于宏觀因素的是。D國內居民用于旅游的消費支出增長明顯柯達公司的產品與市場領域該定義為以下哪個領域。C信息記錄美國艾維斯汽車租賃公司提出“我

30、們希望成為汽車租賃業(yè)中開展最快利潤最多的公司，這個口號說了該公司的D企業(yè)愿景對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：。B規(guī)模經濟西單商場的目標市場定位是群眾化的精品店有局部顧客抱怨商場的裝修檔次太低商場里的椅子太少有人建議商場進一步裝修多放置椅子并提高名牌商品的比例并力求使名牌商品物美價廉請問這種建議有什么問題？A建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。對于中國移動通訊公司來說，最主要的競爭對手是。A中國聯(lián)通為了進一步擴大彩電的生產規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于。A橫一體化中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行牡丹加油卡，這種合作屬于。C合作營銷某牙膏廠原來只生產藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產，這屬于。B水平多元化“過去的情況，必將延續(xù)到將來，這一假定所代表的戰(zhàn)略管理演進階段是B長期方案階段戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器云南玉溪卷煙廠的香煙由于在原料方面獨具優(yōu)勢而