整理合規(guī)部工作總結(jié)

1、Word 整理，合規(guī)部工作總結(jié) 合規(guī)部工作總結(jié)一 從入職理財(cái)部到寫工作總結(jié)的今日，我在理財(cái)經(jīng)理的崗位上，經(jīng)受了一開頭對(duì)業(yè)務(wù)的不熟識(shí)，生疏，不敢同生疏人溝通的害怕到現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問的嫻熟把握，能夠根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。同時(shí)在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，也同同組的同事之間協(xié)作良好，并取得了肯定的銷售業(yè)績?，F(xiàn)將工作的詳細(xì)狀況總結(jié)如下： 一、干好一份工作，先要喜愛這份工作 “干好一份工作，先要喜愛這份工作”從事理財(cái)經(jīng)理這個(gè)工作需要在工作中對(duì)客戶的提出的各種理財(cái)問題進(jìn)行詳盡而急躁的回答。這就需要我們?cè)跇I(yè)余的時(shí)間里面對(duì)理財(cái)學(xué)問有深化而系統(tǒng)的理解乃至記憶。只有喜愛這份工作，牢記了每一個(gè)規(guī)范用語，嫻熟把握

2、流程。進(jìn)而在工作中深化挖掘客戶，理解客戶需求，為每一位客戶做好工作日志，細(xì)心做好訪問記錄，準(zhǔn)時(shí)記載客戶看法和建議。以此不斷提升自己，為客戶供應(yīng)專業(yè)化、共性化的服務(wù)。 二、規(guī)范用語，進(jìn)一步提高服務(wù)水平 在工作中時(shí)刻牢記自己是專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理，自己的言行舉止都是對(duì)客戶會(huì)有潛在的影響。所以在日常工作中，我時(shí)刻以更高的要求來規(guī)范自己，仔細(xì)遵守規(guī)范化服務(wù)要求，堅(jiān)持微笑服務(wù)。做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，為顧客營造親切和諧的服務(wù)氛圍。從點(diǎn)滴做起，從小事做起，不斷提高自身的服務(wù)水平。 做到面帶微笑，語氣平和，語調(diào)輕松，用詞規(guī)范，為客戶供應(yīng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的理財(cái)服務(wù)。 三、樂觀營銷，進(jìn)一步提升自身的貢獻(xiàn)率 作

3、為理財(cái)經(jīng)理，一方面要對(duì)自身的產(chǎn)品有較為深化的了解。明白自己能為客戶帶來什么，制造多少的利潤。另外一方面，要明白客戶需求什么，只有明白了客戶的需求，才能做到對(duì)癥下藥。制造條件去滿意需求。這就需要我們?cè)诟蛻舻臏贤ㄖ?，不斷發(fā)掘客戶的愛好，需求，愛好，特長。力爭(zhēng)跟客戶溝通時(shí)講客戶感愛好的話題，引導(dǎo)客戶對(duì)產(chǎn)品的了解，解決客戶醉擔(dān)憂的問題。細(xì)心為客戶制定專業(yè)的，共性化的理財(cái)服務(wù)。 在今后的工作中，我首先做好自己的本職工作，然后努力提升自己的業(yè)務(wù)學(xué)問和客戶開發(fā)技巧。其次總結(jié)自己的失敗教訓(xùn)，不斷完善自己，提升自己。做到堅(jiān)持以真情打動(dòng)客戶，用熱忱感染客戶，用友情聯(lián)系客戶，樂觀化解客戶的埋怨，取得客戶的信任，與

4、客戶建立深厚的感情。努力提升自身業(yè)績，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的雙進(jìn)展。 合規(guī)部工作總結(jié)二 20_年，隨著對(duì)人力工作的漸漸熟識(shí)和深化，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同協(xié)作下，親密結(jié)合部門的年度績效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將今年工作匯報(bào)如下： 20_年各項(xiàng)工作開展?fàn)顩r 完善制度，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。 今年年初，依據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新端詳與修訂了人力資源9項(xiàng)制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)優(yōu)化流程

5、，提高效率。 1、不足/解決方案： 人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠如_所教育的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。 2、修訂與完善崗位說明書 今年3月，依據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也依據(jù)各部門實(shí)際狀況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開展的的工作，但的確崗位說明書的準(zhǔn)時(shí)整理，將對(duì)公司、部門人力資源的管理起著非常重要的基礎(chǔ)作用。 3、不足/解決方案： 目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織

6、地準(zhǔn)時(shí)、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性，關(guān)心員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)力量的提升路徑。 4、加強(qiáng)績效管理。 為充分調(diào)動(dòng)員工的樂觀性，加強(qiáng)績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了績效管理考核方法，同時(shí)針對(duì)月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評(píng)價(jià)細(xì)則。 5、不足/解決方案： 通過對(duì)績效管理模塊的關(guān)注和思索，發(fā)覺一方面員工對(duì)月度績效考核的重視還需提高，方案和總結(jié)填寫的準(zhǔn)時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我

7、想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可方案每季度組織開展員工對(duì)績效考核滿足度的調(diào)查，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對(duì)績效考核過程與結(jié)果的看法或看法;二是要提示各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵大事(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，能夠更好的發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的樂觀性。 6、薪酬福利管理 薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。14年年初，我們?nèi)娑嗽斣泄残曰?lì)機(jī)制，完成對(duì)20_年度6項(xiàng)共性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)共性化激勵(lì)，優(yōu)化了共性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更

8、有效地調(diào)動(dòng)了員工的樂觀性。3月，依據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理方法及薪酬體系要求，完成20_年度工資總額基數(shù)核定及再次安排方案。5月底基于管理公司對(duì)職能類員工薪酬體系變革，準(zhǔn)時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會(huì)，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都樂觀落實(shí)員工薪酬福利事宜，依據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度樂觀做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作;準(zhǔn)時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。 7、重視員工關(guān)系，優(yōu)化溝通渠道。 馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工的離職緣由林林總總，其實(shí)緣由就兩：錢沒到位，心委屈了;總

9、歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20_年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談(試用期滿和勞動(dòng)期滿談話)。通過溝通，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系，并依據(jù)了解到的狀況，仔細(xì)做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計(jì)完成51人次，專心如我，也只有仔細(xì)做了這項(xiàng)工作，我才能成長的更快。 樂觀落實(shí)其他工作。 人力資源部門的日常工作還涉及到各個(gè)層面和很多不行預(yù)見的工作任務(wù)，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。 合規(guī)部工作總結(jié)三 在剛剛過

10、去的20_年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的親密協(xié)作下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順當(dāng)完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來的工作予以回顧與總結(jié)，同時(shí)祝福我們公司明年會(huì)更好! 1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作： 適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的幫助工作做好。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都把握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、在生產(chǎn)流程的掌握方面： 嚴(yán)格掌握原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注意過程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等部門的溝通工作，排解溝通不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)

11、象，產(chǎn)品掌握過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的掌握，主要實(shí)行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參加的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延長，包括對(duì)產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 3、在節(jié)能降耗方面： 為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，樂觀應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)力量，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，查找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真

12、空袋膜等都以替換，最大限度的降低生產(chǎn)成本。 4、工作中的不足： 質(zhì)檢部年初人員緊急，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來在緊急的工作中也消失了一些不足： 20_年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情，對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)覺這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來很大的麻煩，經(jīng)常消失問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無話可說，由于是我們自己在上一步把關(guān)不緊所致。 基于此，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，根據(jù)技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面協(xié)作生產(chǎn)，更加簡(jiǎn)單的做好工作。質(zhì)檢員之間工作的連接問題。雖說每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)

13、準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會(huì)消失一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員假如未溝通會(huì)給下序的工作帶來許多不便利。所以在接下來的工作中會(huì)加強(qiáng)留意。做好部門之間，同事之間的協(xié)作，一同解決問題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強(qiáng)大起來。 合規(guī)部工作總結(jié)四 20_年分公司財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點(diǎn)和_年財(cái)務(wù)部工作方案綻開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力協(xié)作下，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)的工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

14、一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作 1、對(duì)日常財(cái)務(wù)的工作流程嫻熟把握，準(zhǔn)時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對(duì)金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。20_年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份，準(zhǔn)時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。 常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作

15、資料，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和協(xié)作，基本上滿意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 2、加強(qiáng)對(duì)庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符;準(zhǔn)時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)整表共24份。 3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;思索各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對(duì)于不合理的開支完全予以杜絕。 4、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用平安合理。 5、仔細(xì)審核職工薪酬發(fā)放表以及做到精確 準(zhǔn)時(shí)支

16、付各項(xiàng)職工薪酬;較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。 6、根據(jù)規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度、月度國資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)精確 ，并準(zhǔn)時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。 7、能較好協(xié)作及幫助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;幫助協(xié)作生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;幫助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出掌握;協(xié)作品管部在物資出入庫、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。 8、完成20_年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作; 9、加強(qiáng)選購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門準(zhǔn)時(shí)催收選購業(yè)務(wù)票據(jù)，準(zhǔn)時(shí)精確 的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審

17、核、認(rèn)證、保管;準(zhǔn)時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。 10、準(zhǔn)時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 二、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作 1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和平安運(yùn)行，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。 2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作; 3、專心協(xié)作和完成上級(jí)公司在資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項(xiàng)治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計(jì)等方面的工作; 4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與溝通;持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。 三、存在的不足與缺點(diǎn) 1、存

18、貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參加度仍需加強(qiáng);與倉庫對(duì)帳工作仍有不足。 2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。 3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。 四、20_年主要工作方案 1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策帶給準(zhǔn)時(shí)精確 的會(huì)計(jì)信息;在加強(qiáng)核算職能的同時(shí)，專心發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能。 2、改善在存貨管理與盤點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉庫對(duì)帳等工作上存在的問題和不足;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。 3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析。 4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付、核算等工作的管理，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資

19、產(chǎn)的處理準(zhǔn)時(shí)提出合理看法和推舉。 5、專心推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績效考核管理工作。 在過去的一年中，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令，熟識(shí)財(cái)經(jīng)制度，專心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，把握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的協(xié)作下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20_年的財(cái)務(wù)工作。雖然我們做了許多工作，但仍舊存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，但財(cái)務(wù)部將連續(xù)以飽滿的工作熱忱，專心進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。 合規(guī)部工作總結(jié)五 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 在勞碌的工作中20_年就要過去，新的一年即將到來。站在歲末年初，心中感受頗多，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部20_年的工作總結(jié)及20_年的工作方案，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予關(guān)心及指導(dǎo)。 1、關(guān)于招標(biāo)： 在20_年里，共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起，其中顯示屏項(xiàng)目_余起，包括：廣州白云萬達(dá)顯示屏，武漢萬達(dá)廣場(chǎng)顯示屏，上海江橋