工程部2022年度總結(jié)5篇

1、Word 工程部2022年度總結(jié)5篇 多數(shù)人都知道年度總結(jié)的記錄，是激勵(lì)我們成長(zhǎng)的一種方式，我們?cè)趯懞靡黄甓瓤偨Y(jié)之后是能夠讓自己的條理更清晰的，下面是我為您共享的工程部2022年度總結(jié)5篇，感謝您的參閱。 工程部2022年度總結(jié)篇1 充實(shí)而勞碌的20 xx年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這一年來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的幫助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示誠(chéng)心的感謝！在這歲末之際，我對(duì)這一

2、年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、工程建設(shè)方面 20 xx年x月，會(huì)所新增空調(diào)冷卻塔兩臺(tái)是，并以正常投入使用。硬件設(shè)施的到位，為會(huì)所對(duì)客服務(wù)帶給了有力的保障。其次，球道、木橋、水篦子等一批設(shè)施得到了改造。 二、能源、材料掌握方面 會(huì)所大宗開(kāi)銷在水、電、氣得使用掌握過(guò)程中，力爭(zhēng)保使用，不鋪張的原則，既要確保會(huì)所正常運(yùn)行，決不造成鋪張鋪張；全部修理更換的原材料盡量做到能修理則修理，為公司盡可能節(jié)省。從而降低運(yùn)行成本。 三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 我們是一個(gè)具有分散力的團(tuán)隊(duì)，雖年齡參差不齊，個(gè)個(gè)布滿活力，干勁十足，在工作閱歷方面也具有必需差別，不行避開(kāi)的消失臨機(jī)處理問(wèn)題潛力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此，我在

3、工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促，利用自己的閱歷和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔(dān)子，鼓舞他們放手工作的同時(shí)，提倡公司管理格言的激勵(lì)理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細(xì)、 綜合部粱紹明20 xx年度工作總結(jié) 事事求精細(xì)。加上公司對(duì)人力資源的重視的先進(jìn)的用人理念，我們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、頑強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。 四、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面 工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，現(xiàn)場(chǎng)施工維護(hù)作業(yè)中，要求精干、細(xì)干、不蠻干、搞好平安，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)良好秩序。僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，務(wù)必專心協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。 現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)外

4、包施工單位，在平安、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不模糊，現(xiàn)場(chǎng)專心溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作閱歷敏捷解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順當(dāng)高效地進(jìn)行，最終到達(dá)公司利益的化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。 在即將到來(lái)的20 xx年，我及工程部全體員工會(huì)更加布滿熱忱，迎接挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，實(shí)行歸納、比較、打算和分析，積累和總結(jié)閱歷，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，同時(shí)于各同事做好協(xié)調(diào)協(xié)作。讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心四周，再接再厲，為公司制造更多財(cái)寶。 敬請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、以及全體同事賜予更大的支持，鞭策，以此共勉！ 工程部2022年度總結(jié)篇2 _年，

5、也是本人在_物業(yè)有限公司工程部工作的其次年，在這一年的時(shí)間里，本人遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職修理工作，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，總結(jié)主要如下幾方面： 一、熟識(shí)地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備 初來(lái)工程部，對(duì)這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟識(shí)，在黎主管急躁指導(dǎo)下，閱歷通過(guò)摸索，思索和總結(jié)，再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解，培訓(xùn)，現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護(hù)工作等都肯定的了解。 二、做好修理班員工的管理工作、做好上級(jí)支配的任務(wù)和客服中心的來(lái)電報(bào)修工作 本人以身作則，要求班員遵紀(jì)守法，遵

6、紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，仔細(xì)做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)支配的工作，合理支配，調(diào)動(dòng)班員,快速處理。對(duì)客服中心的來(lái)電報(bào)修，仔細(xì)聽(tīng)講，記錄來(lái)電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，快速調(diào)動(dòng)班員快速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題仔細(xì)向客戶解釋并上報(bào)處理。 三、制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn) 工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案，將方案分解到每個(gè)月，制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。 四、重視設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行。 工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位，

7、每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會(huì)議，制定工作方案，落實(shí)方案內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)修理工作時(shí)的平安操作和自我平安防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生 五、平安管理 操作平安：由于部門工作的特別性，本部門員工常常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身平安，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行平安教育，加強(qiáng)部門員工的平安操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危急作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)平安事故發(fā)生。對(duì)部門員工進(jìn)行了設(shè)備平安使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工平安的意識(shí)。 設(shè)備

8、設(shè)施平安：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)平安檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行平安檢查;按方案春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備平安大檢查。雨季提前對(duì)大廈各處作了平安防范，保證大廈在雨季的平安;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的平安巡查，發(fā)覺(jué)事故苗頭，立即處理。 工程部2022年度總結(jié)篇3 時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)，我在汽貿(mào)城的工作崗位上又平凡地走過(guò)了一年。追憶往昔，在過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞物業(yè)修理工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)

9、持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20 xx年度的工作狀況總結(jié)如下： 一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)： 強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好工程部主管的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠(chéng)待人： 一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)。 二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在工作中有所提高。 二、嚴(yán)以律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)： 一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把握公平、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終

10、把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái) 自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作，堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的話不說(shuō)，樂(lè)觀維護(hù)公司的良好形象。 三、強(qiáng)化職能，做好修理服務(wù)工作： 工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。工程部人手少，工作量大，這就需要班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，我與同事們心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干的多，干的少，只盼望把工作圓滿完成。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門的同事截止到12月4日，水暖工處理各種修理1742次，關(guān)閥泄水、

11、拆水表651戶，處理各種漏水128次，修理雨水管54處。 電工接電送電及各種修理1594次，修理路燈49次，回收驗(yàn)房904套，裝修驗(yàn)收417戶。 綜合修理工處理各種修理2376次，處理地凍脹155處，拆除廣告布259塊，做防水113棟，處理地凍脹155處。其它修理381次。 四、工作中的不足與今后的努力方向： 一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠，和有閱歷的同志比較還有差距，在今后的工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足努力把工作做得更好。 生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不斷的反思改進(jìn)再反思再改進(jìn)的過(guò)程中不斷的進(jìn)展完善的

12、。信任在大家的關(guān)心下我能不斷地克服缺點(diǎn)，我也將一如既往地盡自己所能努力工作，不斷攀登新的高峰！ 工程部2022年度總結(jié)篇4 一、部門管理工作 俗話說(shuō)：“沒(méi)有法規(guī)，不成方圓”。根據(jù)酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門的管理。仔細(xì)組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必需自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成狀況。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查方案工作預(yù)備狀

13、況，檢查平安操作狀況，督導(dǎo)方案修理工作的實(shí)施；巡查大樓，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)施完好狀況、節(jié)能狀況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成狀況；抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工狀況都有了較大的改進(jìn)和提高。 二、完成的主要任務(wù) 酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年，許多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的修理任務(wù)越來(lái)越重。在人員不足的狀況下，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和樂(lè)觀性，部門合理支配日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的修理任務(wù)。xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目： 1、完成

14、修理了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。 2、協(xié)作完成消防監(jiān)控器的安裝。 3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。 4、完成客房小改工作，對(duì)未裝修的舊房間，完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面修理的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。 5、對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。 6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯平安運(yùn)行。 7、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其凹凸壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。 8、完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查，對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。 9、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)

15、使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。 10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常修理工作。 三、能源管理 通過(guò)多年來(lái)的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想連續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有肯定的難度，這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的詳細(xì)狀況，工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓，查找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避開(kāi)了洗手用水過(guò)大造成鋪張水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時(shí)檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充分的狀況下，檢查公共區(qū)域有無(wú)用電鋪張現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡察檢查開(kāi)水器，抽油煙機(jī)等高耗

16、電設(shè)備關(guān)閉狀況。 四、平安管理 操作平安： 由于部門工作的特別性，本部門員工常常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身平安，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行平安教育，加強(qiáng)部門員工的平安操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危急作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)平安事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備平安使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工平安的意識(shí)。 工程部2022年度總結(jié)篇5 通過(guò)公司組織學(xué)習(xí)“識(shí)大體，顧大局，擔(dān)責(zé)任，講奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)”教育實(shí)踐活動(dòng)，首先，我對(duì)公司三年多的開(kāi)局，起步與進(jìn)展有了更加深刻的熟悉，其次，對(duì)公司的五年進(jìn)展方案有了更加的深刻的了解，尤其這次學(xué)習(xí)使我的思想熟悉得到進(jìn)一步提高

17、，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，使我們集體的分散力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力明顯提高，合作意識(shí)、奮斗精神明顯加強(qiáng)。 作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為幫助好項(xiàng)目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參加建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及幫助平安員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作。在工程施工過(guò)程中，我始終以樂(lè)觀的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成果，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢

18、驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。 施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過(guò)的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的閱歷。在這半年來(lái)的時(shí)間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書 本里不一樣的地方準(zhǔn)時(shí)的向別人虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的閱歷。 識(shí)大體、顧大局的過(guò)程是一個(gè)改造自我的過(guò)程，從而不斷完善人格品德。一個(gè)人，在工作、生活中難免有這樣那樣的不足和錯(cuò)誤，假如常常自省，檢討自己的言行，就能及早發(fā)覺(jué)自己的過(guò)失，不至于鑄成大錯(cuò)。因此，要想有所作為、有所成就，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，就必需常常地進(jìn)行自省自勵(lì)。一方面，要常常檢查剖析。找準(zhǔn)自己的問(wèn)題，防止小錯(cuò)不查、釀成大患。另一方面，要做到有錯(cuò)必改。要想進(jìn)步，就要敢于正視自己的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以改正，不能遮丑護(hù)短、諱疾忌醫(yī)，不能寬容自己、遷就自己。否則，問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越多，有的還會(huì)越來(lái)越大。一屋不掃何以掃天下，自身的問(wèn)題都發(fā)覺(jué)不了，怎么能識(shí)大體顧大局呢? 從講責(zé)任的角度講就是要明確自身工作職責(zé)，仔細(xì)履行崗位責(zé)任，忠于職守，勤奮敬