會(huì)員企業(yè)防災(zāi)減損指導(dǎo)(六)

1、會(huì)員企業(yè)防災(zāi)減損指導(dǎo)（六）會(huì)員企業(yè)防災(zāi)減損指導(dǎo)第一、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料及辦公用品全部或者部分被搶或者燒毀，如何減少損失和索賠？應(yīng)該立即照相、錄像，并保留賬目資料等，盡快向保險(xiǎn)公司報(bào)案。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的遭受損失的設(shè)備等先不能作處理，應(yīng)該妥善保管以備保險(xiǎn)公司/公估公司驗(yàn)損。同時(shí)開(kāi)始準(zhǔn)備索賠清單，列出遭受損失財(cái)產(chǎn)的價(jià)值、可以修復(fù)的財(cái)產(chǎn)設(shè)備的修復(fù)費(fèi)用，并準(zhǔn)備相關(guān)的證明提交保險(xiǎn)公司/公估公司。 以上指導(dǎo)意見(jiàn)由承包商會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理合作伙伴提供，謹(jǐn)以致謝。會(huì)員企業(yè)防災(zāi)減損指導(dǎo)第二、工程無(wú)法執(zhí)行下去或者延期，后續(xù)程序如何進(jìn)行？如果有完工延誤保險(xiǎn)，可以請(qǐng)經(jīng)紀(jì)人審核保單，看是否包含了SRCC(罷工、民變、民眾騷亂)條款，由此引

2、起的啟動(dòng)延遲是否是保障范圍。如果由于政治原因工程無(wú)法進(jìn)行，估計(jì)很難通過(guò)保險(xiǎn)獲得賠償，建議客戶(hù)審核總承包合同，看看不可抗力或政治因素引起的工程延誤或取消由哪一方承擔(dān)。 以上指導(dǎo)意見(jiàn)由承包商會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理合作伙伴提供，謹(jǐn)以致謝。會(huì)員企業(yè)防災(zāi)減損指導(dǎo)第三、許多重要文件丟失或者遭毀，如何做好索賠或者理賠工作？首先需要請(qǐng)經(jīng)紀(jì)人看保險(xiǎn)單中是否包括“重要文件、單證條款“，如果是保單責(zé)任，需要向保險(xiǎn)人/公估人提供損失證據(jù)及價(jià)值證明。 以上指導(dǎo)意見(jiàn)由承包商會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理合作伙伴提供，謹(jǐn)以致謝。 美文欣賞幸福語(yǔ)錄 遭遇苦難的時(shí)候，別急著為自己抱不平。有的禮物，常以遭難的面容現(xiàn)身。 威脅看似好用，但以力服人，都只是一是有效。 記憶有美化的功能，得不到的最美，失去時(shí)才知自己沒(méi)有好好珍惜的，更美。 距離創(chuàng)造美感，日日如膠似漆，只是美夢(mèng)中的甜蜜快樂(lè)短信 人心是杠桿，不要長(zhǎng)稱(chēng)自己是得多，還是失多，要常稱(chēng)自己是善多，還是惡多，是愛(ài)多，還是恨多，是索取多，還是付出多，不要問(wèn)外在公不公，要問(wèn)內(nèi)心平不平。 名句積累庖丁解牛，游刃有余。尺有