財務會計與核算管理知識分析解答

1、 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word關(guān)于本錢核算方法、步驟、本錢分析的簡單回復 r+ cl + N; z% b本錢核算的方法根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點來定：主要看產(chǎn)品是否是多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)工藝的特點；半成品是否有銷售的情況如果有銷售，可能需要采用分步核算，以便準確核算半成品的本錢；工作本錢/生產(chǎn)中心是按照產(chǎn)品來分還是工藝來分。6 |. r8 y/ o% h$ d x如何核算本錢：首先歸集產(chǎn)品的材料本錢，一般都需要技術(shù)部門提供產(chǎn)品的BOM物料清單，以確保按訂單或者生產(chǎn)方案生產(chǎn)的時候領料的準確。一般會問生產(chǎn)線出現(xiàn)來料不良和損壞怎么處理：退

2、倉并補領即可，損壞局部需要當月預提計入制費，損壞材料報廢的時候，沖預提，并將報廢材料的價值從原材料科目轉(zhuǎn)出，來料不良屬于供給商的責任，退返供給商有退貨和換貨兩種處理方式。 接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完成工時來分攤當月的人工費。在線是否分攤?cè)斯ぃ筛鶕?jù)公司的在線是否比例小，而且在線的量較穩(wěn)定，一般公司都希望不要將費用分攤給在制品，如果核算在制品的人工，可以根據(jù)投入工時、完工程度、投料的比重作為依據(jù)來分攤。 制費的分攤：選擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時并行的方法局部費用采用機器工時分攤，局部采用人工工時分攤。在線是否分攤，同直接人工的做

3、法。& c u8 G N: # L, J% a2 K7 g: w本錢分析：可按當月銷售分析毛利率、凈利率；完全本錢法做分產(chǎn)品損益表將期間費用選擇一定標準分攤給產(chǎn)品下的凈利率；可按當月生產(chǎn)當月全部銷售的假設做以上兩個本錢分析表因為當月的實際業(yè)績并未在銷售中全部表達，當月的生產(chǎn)全部銷售與當月投入的本錢費用配比，更能反映企業(yè)的經(jīng)營成果；費用的分析，可以做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時，以便與以前月份的單位工時費用比較。發(fā)現(xiàn)費用異常需要查找原因，給管理提供有用的信息。* l6 f& _; _5 z4 c2 R6 d( H一、庫存物流與總賬信息流的對應關(guān)系表2 c, Z5 D% R

4、C6 e; P6 Q( r! L|物流材料/人工/費用 狀態(tài) 信息流總賬, F4 E/ l( _7 J h材料采購入庫/退貨 應付賬款、原材料 增加/減少; o7 k7 c0 Q9 M* M! n2 o W材料的報廢申請/退港或者作為廢品出售費用預提，材料轉(zhuǎn)入報廢倉，不涉及材料/原材料 減少 沖 預提直接材料的領用 原材料 減少，生產(chǎn)本錢直接材料 增加輔料的領用產(chǎn)品上不直接表達，價值低 制造費用 增加，原材料 減少生產(chǎn)線材料損壞退損壞倉/來料不良倉 生產(chǎn)本錢直接材料 減少，原材料 增加來料不良退返供給商退貨/換貨 原材料 減少，應付賬款 減少/從來料不良倉調(diào)撥到換貨倉直接工人勞動的消耗 應付工

5、資，生產(chǎn)本錢直接人工 增加* P* S! x $ , o If制費的歸集、分攤 制造費用 轉(zhuǎn)出，生產(chǎn)本錢制造費用 增加成品半成品完工入庫 半成品、庫存商品增加，生產(chǎn)本錢的三個明細科目轉(zhuǎn)出成品銷售收入/銷售本錢結(jié)轉(zhuǎn) 應收賬款、主營業(yè)務收入/主營業(yè)務本錢增加、庫存商品減少 b9 G4 c _( _; c# W s全銷售本錢結(jié)轉(zhuǎn)金額的核實 與總賬主營業(yè)務本錢勾稽本錢倒扎表2 R4 P4 I0 l A工單在制明細表ERP系統(tǒng)可提供 生產(chǎn)本錢直接材料、直接人工、制造費用/ Zn( U. # b, Y3 k# v2 p二、庫存賬與總賬對賬：庫存材料/輔料于總賬原材料科目一致；半成品倉半成品于總賬半成品一致

6、；成品倉成品與庫存商品科目一致；在線的材料及工單生產(chǎn)任務書投入未結(jié)轉(zhuǎn)局部的人工制費與總賬生產(chǎn)本錢科目余額一致。*物流與信息流的對應，如出納的現(xiàn)金與現(xiàn)金日記賬必須對應同理，故所有物流的轉(zhuǎn)移、領用、報廢、入庫、退貨、銷售、處置都需要在總賬做相關(guān)的分錄。三、材料盤點本卷須知：、時機選擇在月末，所有工單必須完工、成品入庫，2、靜態(tài)盤點：所有在線物料分門別類擺放，禁止物料移動；3、點數(shù)員先填寫盤點副卡，核數(shù)員核實無誤后填寫正式盤點卡一式三聯(lián)：盤點部門、財務、稅務；4、盤點卡領用時登記，收卡的時候保證所有發(fā)出的卡收齊，領用份數(shù)使用份數(shù)+作廢份數(shù)+空白份數(shù)嚴禁將作廢、空白盤點卡撕碎丟掉。四、財務對公司物料的

7、控制：、采購入庫、發(fā)料等所有業(yè)務必須有標準的操作，保證有單據(jù)支持；2、按照生產(chǎn)方案發(fā)料，禁止超工單需領用量領料；3、定期盤點；4、呆滯存貨的檢查連續(xù)3個月、半、沒有領用的材料及對策；5、采購量合理性的判定當月采購的量/實際耗用，一般超過2就需查明原因*暫估進項稅處理技巧P q$ 9 g/ K! a! % 原材料購進確認的應付可能包含進項稅，而進項稅票什么時候收到并掃描與確認的月份可能大多不一致。現(xiàn)在介紹一種簡單的處理方法。、 采購入庫# j$ J7 Y4 h. v# ?9 JCr：原材料 0000Cr：待攤費用暫估進項稅 700 分供給商核算* |3 _ k% A D% g* TDr：應付賬款

8、 7003 a; u* y% L9 f n2、 收到發(fā)票并掃描當月Cr：應交稅金應交增值稅進項稅 700( d) r9 u; P; G( Y3 M3 sDr：待攤費用暫估進項稅 700分供給商核算3、技巧：無論發(fā)票是在應付確認的前月收到、當月收到還是之后收到，兩筆分錄可以照做，如果暫估進項在借方，證明應付已確認，而稅票未收到或未掃描，暫估進項在貸方，證明發(fā)票已經(jīng)掃描，但是應付還未確認材料采購一般不會出現(xiàn)，有些運輸費發(fā)票和零星采購沒有入庫存賬的，發(fā)票一般都掃描較早，而財務收到付款資料較晚。對于當月收到當月掃描的也分開分錄做，不直接做進項稅科目，因為這樣處理，可以減少對賬。3 H& X/ v N

9、Ld3 f本錢會計涉及賬表及功能：、 料件領用明細表：新規(guī)成品、改修成品、改制成品領用的直接材料、半成品、成品，用于核算當月領用的本錢，借方：生產(chǎn)本錢直接材料、直接人工、制造費用，貸方：原材料、半成品、庫存商品5 i/ e. G o$ . j+ D2、 費用性領料明細表：非直接材料，費用性領料：輔料、廠內(nèi)用品、消耗品等，借方：制造費用，貸方：原材料3、 直接人工分配表：將當月生產(chǎn)線直接人員的工資分配到每一個工單，按照工作中心匯總工時，匯總工時作為分攤制費的標準之一。借方：生產(chǎn)本錢直接人工，貸方：應付工資。5 X! T+ R; t. _) 8 M( t4、 制造費用分攤表：按照誰受益誰承擔的原那

10、么，將當月的制費經(jīng)過屢次分配計入工作中心或者產(chǎn)品ERP系統(tǒng)只要計入到工作中心，系統(tǒng)自動分攤到產(chǎn)品。i* d: ) x; j2 k% L5、 完工入庫明細表：當月完工入庫成品/半成品的數(shù)量，本錢材料本錢、人工本錢、制費本錢 借方：庫存商品/半成品，貸方：生產(chǎn)本錢直接材料、直接人工、制造費用。9 M J, e6 Y6、 產(chǎn)品銷售本錢明細表：統(tǒng)計當月銷售產(chǎn)品的本錢直接材料、直接人工、制造費用借方：主營業(yè)務本錢，貸方：庫存商品。7、 在制工單本錢明細表：統(tǒng)計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產(chǎn)出的料工費及月末結(jié)存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符。8、 完工產(chǎn)品本錢分析表：按照當月

11、完工產(chǎn)品的本錢，假設當月全部銷售按當月的銷售單價計算產(chǎn)品的毛利。 S& l3 U A! D8 z6 J( e9、 產(chǎn)品銷售損益明細表：按照當月銷售產(chǎn)品的本錢，計算當月各類產(chǎn)品的銷售毛利。0、 進耗存報表/產(chǎn)銷存報表：分開材料和成品統(tǒng)計，核對總賬與明細賬存貨類別是否相符。8 W; s8 L2 O* h+ C U: W3 F問:有家公司是按客戶訂單生產(chǎn)的,沒有自己產(chǎn)品,而每個客戶的產(chǎn)品又分很多種,每個月的產(chǎn)品也不同,那這樣的話,那個庫存帳我不知道該怎么設了,根本上是沒庫存的,偶爾都是發(fā)了貨未開發(fā)票掛在帳上的,一般都是做什么出什么,如果我按每個名稱設置明細帳的話.工作就很大,而且好象也沒什么必要一樣

12、,都是當月進當月出.4 J% F& h9 B T C3 q | h6 q o0 P請問象這樣的話應該怎么處理較好.我是這樣想的,如果本月入庫發(fā)貨未開發(fā)票就做入庫存帳,如果當月入庫當月開發(fā)票出庫的話,就不入庫存帳,這樣可以嗎？.謝謝$ L5 Z& A& l6 _: I: y4 e, t. p答:“按客戶訂單生產(chǎn)，材料是客戶提供還是公司自購？“沒有自己的產(chǎn)品是沒有自己自主銷售產(chǎn)品的意思吧?！翱蛻舢a(chǎn)品很多，每個月產(chǎn)品也不同這種情況應該不多，產(chǎn)品種類雖多，但是每月新的產(chǎn)品應該在少數(shù)?！芭紶柖际前l(fā)了貨未開發(fā)票掛在帳上這樣的做法不對，貨發(fā)出后，客戶簽收貨物，主要風險已經(jīng)轉(zhuǎn)移，符合收入確認的條件，不需要在掛

13、庫存賬。+ Y d q2 q, p& r7 P6 v+ m J因為問題不是很明白，我試著從兩種情況提供解決方案：、 如果主要材料全是客戶提供，公司只提供輔料并提供加工，作為受托加工業(yè)務處理，客戶提供的材料可以只做數(shù)量收發(fā)的備查，在總賬里只反映自購的材料。當月發(fā)貨確認即收入，當月領用自購材料全部計入當月費用。受托加工物資在會計上是要求入庫存賬的，因為接收客戶的材料是要負保管責任的，從企業(yè)管理的角度也應該當作企業(yè)自己的資產(chǎn)管理，因為一旦沒失會承擔賠償責任2、 如果所有材料都是自購，必須按照材料的采購掛供給商的應付賬款，材料必須入庫并在總賬反映在原材料科目。當月材料領用月末無在線余料和庫存要計入生產(chǎn)

14、本錢并結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品，銷售實現(xiàn)后要結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品的金額至主營業(yè)務本錢。最好的是能核算到每種產(chǎn)品的本錢，簡化的處理可以將當月領用的材料全部計入生產(chǎn)本錢并結(jié)轉(zhuǎn)庫存不分產(chǎn)品。本錢的根底工作做得不好，核算起來很困難，如果要讓老板能清楚知道哪個產(chǎn)品能賺錢，能賺多少錢，就需要標準物料的收發(fā)管理、制訂費用分配的標準，如果老板不需要這些數(shù)據(jù)，可以按照2方案種的簡化處理，現(xiàn)在一些老板不愿意給財務招人，又想要知道產(chǎn)品的盈利能力，就只有按照產(chǎn)品的BOM物料清單計算產(chǎn)品的材料本錢類似標準本錢的做法，但只是針對材料局部。一個季度盤點或者半盤點一次，庫存與總賬的差異再調(diào)整主營業(yè)務本錢。$ V) , j L, J. t$ W2

15、 _問:樓主的回復,我們的材料是自購,因為公司的性質(zhì)差不多是屬于幫別人加工一類的東西,但是材料是我們買,.但是每月的品種真是很多,而且每個月都不同的呢,所以成品庫存就真的不知怎樣設了,再請答復,謝謝; W9 f9 o* | M6 e4 W答:每個月產(chǎn)品都不一樣，那么購置的材料一般不通用，如果材料只是針對某一客戶的產(chǎn)品，可以分客戶產(chǎn)品核算以客戶歸類材料，如果材料期初期末無庫存這種情況就特別好處理：當月的購進 材料A客戶 掛一筆賬，領用的時候全部轉(zhuǎn)出生產(chǎn)本錢。這樣是粗放型的本錢核算，分析的時候只能對某一客戶的產(chǎn)品盈利能力做分析，而不能對產(chǎn)品內(nèi)部本錢因素做出正確分析。 D+ ?+ Z$ E. k J

16、購置的材料通用，每月產(chǎn)品變動頻繁，材料種類繁多：將價值較高的材料建立庫存賬，單位價值低總價值占本錢總金額的0以下的局部材料可以作為費用處理，每月采購即計入當月費用，不作為庫存管理。但這樣會有一個問題，就是向某一供給商采購的材料一局部進入庫存，一局部計入費用會有較大的工作量。最好的還是將全部材料建立庫存賬，根據(jù)單位的實際情況計算歸集產(chǎn)品的材料本錢。逐步標準吧，做會計工作如果本錢都做不好，沒有人會認可的。題外話：以前說管錢的人為帳房先生，如今本錢會計就是企業(yè)倉庫、生產(chǎn)、銷售的帳房先生了，不能讓其它部門愛怎么做就怎么做，雖然本錢會計不能給每個部門制訂合理的流程、制度進行標準，但發(fā)現(xiàn)了操作中的問題一定

17、要舉一反三，建議相關(guān)部門去改善。提供根底數(shù)據(jù)的部門做好了，我們帳房先生才能一算一個準。我們公司產(chǎn)品物料較多不同厚度、不同規(guī)格、不同材料，達幾千種，如何進行本量利分析？答:按照產(chǎn)品大類來核算，一個產(chǎn)品大類材質(zhì)相同、工藝相近為一個工作中心，核定一個大類中的每一個小類的工時標準或者機器工時標準選擇的標準用于分配費用，一次核定后可以比較長時間不變。核定一個大類中的每一個小類的材料標準用量，每月實際用量與標準用量的差異選擇一定的標準進行分配，以保證材料本錢的準確。通過以上方法可以將幾千種產(chǎn)品分成幾十個大類來核算，本錢核算根本準確后就可以實現(xiàn)本量利分析：先可以分析大類，如果需要對某些大類的具體產(chǎn)品進行分析

18、，可以再按照制訂的分攤標準、材料標準用量等根底數(shù)據(jù)分析。: |. C9 hK9 n0 C. t+ F, u0 y( K( v問:我們是玩具廠,十幾來從沒有做過完整的本錢本錢幫助.) U# wX2 4 j, a現(xiàn)在的流程是原材料入庫=A車間領用原材料=A車間做好半成品入庫=B車間領用A車間做的半成品=B車間做好成品入庫.& ?6 L C, G: E/ ) o& 答:實際操作中，可能既用不上書上的實際本錢，也用不上標準本錢，這是本錢會計在實務中常常遇到的，可以根據(jù)公司的實際情況選擇一定的核算方法。假設只采購一種原材料，而且只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，也要經(jīng)歷以上的生產(chǎn)流程，那業(yè)務處理是不是覺得很簡單？材料本錢

19、方面：如果材料較多，且產(chǎn)品的種類也非常多，那么我們將主要材料劃分出來管理，非主要材料及投入的輔料/消耗品可以考慮作為費用計入產(chǎn)品。根據(jù)重要性原那么，在條件有限的情況下，可以簡化處理，會計上的做法是在產(chǎn)品上看得到原材料的計入材料本錢，消耗在產(chǎn)品上，但看不到材料原型的如焊接用的錫線那么計入制造費用。在很多工廠，將包材計入費用也是出于方便核算6 + F8 d( e人工本錢方面：如果能夠得到生產(chǎn)技術(shù)部門提供每個產(chǎn)品在每道工序的標準工時，我們可以根據(jù)完工的情況和當月生產(chǎn)工人實際投入的工時。可以分工序分別核算半成品和本錢的人工本錢。一般公司領導出于謹慎原那么，會要求將半成品的人工由當月的完工成品承擔，半成

20、品只有材料本錢。關(guān)鍵在于能否得到正確的人工工時統(tǒng)計資料，如果生產(chǎn)線有工時日報那么可以實現(xiàn)任何方式的人工分攤制造費用：玩具廠一般可以選擇按照工時進行分攤，如果工藝上差異比較大，可以選擇多重標準分攤。/ E; HG4 % Y) c: D補充：對于將單位價值較大的材料入賬管理，而其它單位價值小的計入費用的做法不可取。這樣是給工作做不好留了一條退路和借口?，F(xiàn)在回頭看這些，我覺得還是應該認真標準它、做到一絲不茍。問:咱估入賬的商品銷售后可以結(jié)轉(zhuǎn)銷售本錢嗎？9 Em7 Y U6 Z答:工業(yè)企業(yè)一般不會有暫估入庫成品，商業(yè)企業(yè)可以先按照暫估結(jié)轉(zhuǎn)本錢，實際付款如果有差異再調(diào)整主營業(yè)務本錢。問:我們是紡織企業(yè)，

21、產(chǎn)成品倉庫的電腦帳和實物總是對不起來，不知如何是好% T3 d+ b0 S j/ P% O& n4 R6 c答:是倉庫管理上的問題，任何成品出入倉庫都需要有單據(jù)支持。$ P9 o$ J( A! K3 m; F倉庫管物，出納管錢，一樣重要。必須建立制度，讓倉庫主管和倉管員對待材料/成品像對待“現(xiàn)金一樣。問:偶公司主要生產(chǎn)復材產(chǎn)品.有進料加工和一般貿(mào)易.原料的種類有很多.歸在一起后就只剩幾種啦.價格上相差很大.這樣做就是方面本錢計算.本錢一點也不準確.而且每月的賬目數(shù)與倉庫庫存數(shù)總是對不齊.相差有點多.在產(chǎn)品很少,根本上到月底都完工.而我也 是才接觸本錢幫助.: & B6 s; p) U9 f3

22、D4 |還有一個問題:有一局部局部我該怎么處理.能具體說明一下嗎?謝謝!) u4 B4 I q# ; f+ g: e答:進料加工和一般貿(mào)易都有的企業(yè)，需要分開倉庫庫位管理進口料件和內(nèi)購料件。出口產(chǎn)品可以用內(nèi)購料件，內(nèi)銷產(chǎn)品只能用內(nèi)購料件。海關(guān)會重點檢查進口料件的管理。對不到帳會被罰款。原材料種類很多，但按照海關(guān)報關(guān)進口的只有幾種，但價格差異較大，這樣的問題需要企業(yè)用不同的材料編號進行管理。才能保證本錢核算的準確。所有出入庫業(yè)務必須有單據(jù)支持。財務需要為倉庫設好各種單別。只有出入庫業(yè)務標準了，材料才可能對得到帳。/ 3 I) _+ w$ V4 B5 W _原材料和本錢隨銷售一起給客戶，如果是外銷

23、，需要公司報關(guān)員做本錢的物料清單備案的時候加進去。財務的處理方式有兩種：當作贈品管理，視同銷售；當作產(chǎn)品必用的配件，計入本錢。兩種方式都是無收入有本錢。問:現(xiàn)有一家生產(chǎn)各種電纜的公司,電纜品種分系列,每個系列下再分型號,目前該公司有24個品種系列,但不同規(guī)格型號的電纜累計上千種,每月生產(chǎn)入庫的各種系列下的電纜型號共有50多種,電纜消耗材料品種根本相同,只是領料時屬于共同耗用,生產(chǎn)方式有以存定銷和以銷定產(chǎn)定單兩種,由于市場竟爭劇烈,每月品種變化很大,另外電纜行業(yè)還未形成材消耗定額和工時消耗定額,況且各種型號的工時消耗難以統(tǒng)計,假設不考慮月末在產(chǎn)品本錢,請教樓主應采用何種方式進行本錢核算才算相對合

24、理?附品種系列和工藝流程.聚氯乙烯絕緣彈性橡膠護套控制電纜+ g; lm8 R R. ! n0 f _2.熱電偶用補償導線、補償電纜 k. S; q% R5 i: q; H Q包括DCS系統(tǒng)用多對屏蔽電纜* b# y& S R5 m/ t% b3 v, G; s3 |6 m. U# j8 f4 jQ0 N% c( b! . E交聯(lián)聚乙烯0 j% v4 f. pa7 R; y2 : Z3 , Q# M& W( B3 L, q4 c* h . a t& h A( 3 b u0 UQ22 .聚氯乙烯絕緣電力電纜3 b+ p7 x! B o23.恒功率電熱帶24.自限溫電伴熱帶 電線電纜行業(yè)綜述$ S

25、6 l( v d8 p/ R* I3 o) l f i. 電線電纜產(chǎn)品分類! J( Z5 D$ 0 t * _ x6 t& z$ o, ?.2 電線電纜產(chǎn)品生產(chǎn)方式與工藝流程! S0 L N n0 p 不同產(chǎn)品類型的生產(chǎn)方式也各有不同：# p2 V) u& w I) D.2. 電力電纜和數(shù)據(jù)纜+ D0 j w6 k* # x0 . 電力電纜和數(shù)據(jù)纜通常是面向庫存組織生產(chǎn)來滿足客戶訂貨需求。電力電纜和數(shù)據(jù)纜通常是面向庫存組織生產(chǎn)來滿足客戶訂貨需求。電力電纜工藝流程圖4 : j, ?+ V) ) m* n生產(chǎn)線布置示意圖.2.2 光纜和ADSS纜一般都是按訂單設計生產(chǎn)MTO! v: B3 $ _3

26、 G# 隨著光纖通信事業(yè)的不斷開展，光纖已進入室內(nèi)及桌面，今后用于樓層內(nèi)部通信線路、設備、計算機、儀器儀表之間信號傳輸?shù)氖覂?nèi)光纜用量會越來越大。室內(nèi)光纜結(jié)構(gòu)與室外光纜有很大的不同，它不僅要具有一定的抗拉強度，還要具有直徑小、柔軟、易彎曲、便于布放等特點。另外，由于這種光纜是用于室內(nèi)，還必須具有阻燃性能。FR玻璃纖維增強塑料加強芯可保證光纜具有一定的機械強度，承受一定的拉力；芳綸紗使光纜具有更高的抗拉強度，同時當光纜受到外力的沖擊和側(cè)壓時，可和緊包光纖的套塑層、阻燃外護套一起起緩沖作用，保護光纖；阻燃外護套一般采用具有阻燃性能的聚氯乙烯 PVC和阻燃聚乙烯FRPE擠制而成；當緊包光纖數(shù)量較多或光

27、纜外徑較大時，為使光纜具有較好的彎曲性能，必須使緊包光纖和芳綸紗在光纜內(nèi)以單螺旋方式絞合。2 J4 u l ! Ux$ d# U2 生產(chǎn)線的根本組成# E3 , Gx* 根據(jù)室內(nèi)光纜的結(jié)構(gòu)和性能要求，其中，緊包光纖和芳綸紗采用旋轉(zhuǎn)放線，為不使緊包光纖在旋轉(zhuǎn)放線時被扭斷，緊包光纖放線單元在旋轉(zhuǎn)放線的同時應退扭。以下分別介紹生產(chǎn)線各局部的根本結(jié)構(gòu)。4 2 _7 W$ k; k2 * iFRP加強芯放線裝置采用液壓擺臂式結(jié)構(gòu)，線盤的夾緊采用無軸頂尖式夾緊機構(gòu)，F(xiàn)RP的放線張力是采用磁粉制動器控制。$ v( g8 ?* j * A: L+ 2緊包光纖放線裝置采用絞籠式結(jié)構(gòu)，由2個緊包光纖放線單元、行星

28、退扭機構(gòu)，旋轉(zhuǎn)統(tǒng)體、氣動剎車裝置、并線模座以及旋轉(zhuǎn)裝置組成。每個放線單元由放線減速電機、同步帶輪和同步帶、張力機構(gòu)以及線盤夾緊機構(gòu)組成。緊包光纖采用主動放城，每個放線單元均有一套張力控制系統(tǒng)，并且是獨立閉環(huán)控制系統(tǒng)。3芳綸紗放線裝置采用旋轉(zhuǎn)統(tǒng)盤式結(jié)構(gòu)，它由24個芳綸紗筒夾緊單元、旋轉(zhuǎn)盤架、張力機構(gòu)、導向裝置、并線模、氣動剎車以及旋轉(zhuǎn)動力源組成。通過機械張力和磁粉制動器兩級張力來控制芳綸紗的張力，以保證在生產(chǎn)過程中芳綸紗放線張力的變化很小。. N5 X4 l+ |! i% v7 ; r/ |% Y2 X B4采用螺桿長徑比為25：的擠塑機，配有真空上料裝置、烘干裝置以及色母料混料裝置。采用十字自

29、定心機頭。擠塑機機身和機頭的溫度可任意設定并自動控制。5生產(chǎn)線配有3次方溫水箱和8m冷水槽，均采用不銹鋼制作。溫水槽和溫水箱內(nèi)的熱水可循環(huán)利用，由此節(jié)約能源和用水量。6吹干裝置采用哈夫式結(jié)構(gòu)，具有吹干效果好、用氣量小和噪聲低的優(yōu)點。7采用精度為0.00mm的進口線徑測試儀。8 J. $ U8 i: 9 ?8采用字體清楚、耐磨的進口噴碼印字機。 t* X/ Nl. ; 9牽引裝置采用雙輪皮帶壓緊式結(jié)構(gòu)，由。800mm的牽引輪、皮帶壓緊裝置、計米裝置以及動力裝置組成。具有牽引力大、光纜在牽引輪上不打滑以及計米準確等特點。, d+ z: 8 h% t0收線張力裝置采用擺桿式結(jié)構(gòu)，由張力輪、擺桿架和電

30、信號變送裝置組成。收線裝置采用液壓擺臂式結(jié)構(gòu)，由收線電機、減速器、變速器、傳動鏈、線盤夾緊機構(gòu)、排線機構(gòu)以及升降機構(gòu)組成。線盤的夾緊通過無軸頂尖式夾緊機構(gòu)來實現(xiàn)。電氣控制系統(tǒng)采用計算機和可編程器相結(jié)合的方式。生產(chǎn)線既可聯(lián)動，又可以單獨操作，有各功能顯示、故障報警、急停、計算機直觀顯示工藝參數(shù)等特點。整條生產(chǎn)線自動化程度高，操作方便，運行穩(wěn)定。3 生產(chǎn)線主要技術(shù)指標緊包光纖光纖單元；緊包光纖放線張力：0.540.2N；緊包光纖線盤規(guī)格：400mm；芳綸紗筒的尺寸：942026mm；芳綸紗張力：520N；收線張力：550N；收線線盤規(guī)格：800250mm。4 生產(chǎn)工藝流程首先將阻燃護套料抽入擠塑機

31、料斗內(nèi)，把色母料參加色母料混料斗內(nèi)。設定好擠塑料烘干溫度以及擠塑機和機頭、溫水箱的加熱溫度。根據(jù)統(tǒng)的工藝要求分別設定FRP加強芯張力，緊包光纖、芳綸紗放線張力和續(xù)合節(jié)距，以及收線張力的值。到達加熱溫度后，將FRP加強芯、緊包光纖、芳綸紗從各自的線盤上拉出，依次穿過各并線模，經(jīng)過模芯、模套從機頭中拉出?？刂葡到y(tǒng)狀態(tài)設定為聯(lián)動狀態(tài)。將纜芯同擠制外護套一起經(jīng)過溫水槽、冷水槽、吹干裝置、線徑測試儀和噴碼印字機送至牽引裝置上，經(jīng)過收線張力裝置最后把光纜卷繞在收線盤上。至此進人正常的生產(chǎn)狀態(tài)。到了所需生產(chǎn)段長后，計算時機給出信號，結(jié)束整個生產(chǎn)。, d: a( R8 x. b+ q5 關(guān)鍵技術(shù)工藝整條生產(chǎn)線

32、有兩個關(guān)鍵工藝點：如何在緊包光纖絞籠、緊包光纖放線單元旋轉(zhuǎn)退扭的同時以恒定的張力放出緊包光纖。2如何在芳綸盤旋轉(zhuǎn)的同時以較小張力變化量放出芳綸紗。因為緊包光纖的張力大小會影響光纖的傳輸性能。張力過小，緊包光纖放線時會淌線；張力過大，那么有可能將緊包光纖拉壞。芳綸紗張力大小不一致，也會影響光纜的機械性能。首先，放線電機通過減速器、同步帶輪和同步帶驅(qū)動線盤放線，放出的緊包光纖經(jīng)過與傳感器相連的張力輪，由此將緊包光纖放線張力傳遞給力傳感器。力傳感器將張力信號送到放線電機控制器內(nèi)，控制器將這一信號與設定張力信號進行比較。如果傳感器信號大于設定位，控制器將加快放線電機驅(qū)動線盤的速度，由此減小緊包光纖的放

33、線張力。反之，控制器將減慢放線電機驅(qū)動線盤的速度，由此加大緊包光纖的放線張力。如此反復可最終保證緊包光纖以設定的張力值從線盤上放出。芳綸紗筒輪通過與摩擦阻力很小的機械摩擦帶裝置相連，使芳綸紗以不淌線的張力從紗筒上放出，然后經(jīng)過一對導輪組。其中一組導輪與磁粉制動器相連。設定好磁粉制動器電流大小就可以控制導輪轉(zhuǎn)動摩擦阻力矩。經(jīng)過兩級摩擦阻力，使芳綸紗在整個生產(chǎn)過程中以較小的張力變化量從紗筒中放出。其他產(chǎn)品通常都是按訂單生產(chǎn)。鑄桿：鑄桿是使用沖天爐或上引法工頻爐把銅、鋁等原材料通過高溫熔煉，制成一定大小的銅、鋁桿。酸洗：酸洗就是把有氧化皮的銅桿，經(jīng)過硫酸液的處理，使氧化皮脫落，以利于銅桿的拉伸，減少

34、銅桿的雜質(zhì)，提高銅桿的性能。拉線：拉線就是把銅、鋁桿材，通過多道模子使它到達線纜所需要的尺寸。涂漆：涂漆就是把經(jīng)拉線到達了一定尺寸的導線在高溫下均勻涂覆一種或多種有一定厚度的漆脂。; R% , U5 k/ E絞合：絞合就是將多根直徑較小的單線按一定規(guī)那么絞合成較大截面導線芯的工藝過程。擠塑、擠橡：擠塑、擠橡就是把橡料或塑料，經(jīng)過混煉后，在高溫下用擠塑，擠橡機在導體上擠包絕緣層的工藝方法。2、電線電纜企業(yè)管理需求綜述$ U4 w$ ?! jA0 I, 電線電纜行業(yè)是一個競爭日趨加劇的行業(yè)，在目前形勢下根本是處于供大于求的狀況，在這樣的時期，無疑對電線電纜的制造商提出了比以往更高的管理要求。、行業(yè)

35、競爭劇烈$ r# p _ K3 電纜行業(yè)是一個競爭非常劇烈的行業(yè)，電纜行業(yè)門檻低，近來無錫周邊地區(qū)紛紛涌現(xiàn)為數(shù)眾多的電纜企業(yè)，電纜產(chǎn)品出現(xiàn)了供大于求的現(xiàn)象，由此引發(fā)的企業(yè)競爭變得異常劇烈，電纜產(chǎn)品的價格一跌再跌，產(chǎn)品價格已經(jīng)處在產(chǎn)品本錢的邊緣，稍不注意就會虧本。而作為有近五十歷史的無錫電纜廠，本身背負了較重的歷史負擔，產(chǎn)品的本錢較高；同時由于種種原因，錫纜在與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的競爭時候，對對方的價格惡意競爭無所適從，因此本錢核算問題表現(xiàn)突出。2、產(chǎn)品型號規(guī)格齊全，使得準確本錢計算難以實現(xiàn)% % V: l/ s% n一方面，公司每月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號多達300500種，且經(jīng)常變化，每月不同，目前累計設計

36、生產(chǎn)的規(guī)格型號已經(jīng)到達30000種；工時或機器臺時在各產(chǎn)品間很難精確統(tǒng)計，目前依人工方法只能統(tǒng)計到產(chǎn)品的大類；材料價格波動很快，材料本錢的變化不能及時表達；占生產(chǎn)本錢20的制造費用分攤困難很大。另一方面，企業(yè)中的行政管理、技術(shù)研究、后勤保障、采購供給、營銷推廣和等非生產(chǎn)性活動的存在，為此類活動而發(fā)生的本錢在總本錢中所占的比重較大，而此類本錢在傳統(tǒng)本錢法下難以進行合理的分配。 h7 y, j4 g2 W; S A2 |6 d$ Lo$ |3、生產(chǎn)方式復雜& X% V6 p3 g) f& ?2 p9 l電纜廠根本上每月都有局部新品種投入生產(chǎn)，但是客戶對產(chǎn)品的需求卻不局限于現(xiàn)有的標準產(chǎn)品，個性化需求

37、越來越強烈，在標準型產(chǎn)品上進行改進，產(chǎn)品不定型，結(jié)構(gòu)變化復雜。同一類產(chǎn)品因應用不同，可有非常的組合選項，如是否阻燃，防水等要求，不同的護套及鎧裝方式材料，并且相互間原料的用量大相徑庭。所以電纜廠常是按定單要求生產(chǎn)。但標準產(chǎn)品同時也存在。企業(yè)經(jīng)常是按單生產(chǎn)和按庫存生產(chǎn)同時存在。即使是按單生產(chǎn)的品種，為了滿足客戶的交貨期，對于半成品也有可能是按庫存預測下單生產(chǎn)。對于常規(guī)半成品，如銅桿，鋁桿等那么完全根據(jù)生產(chǎn)能力及原料供給情況按排生產(chǎn)。4、車間多，不同車間生產(chǎn)方式交叉電纜產(chǎn)品生產(chǎn)的特點是利用比較少的原料，經(jīng)組合生產(chǎn)出多種多樣規(guī)格的成品。不同的生產(chǎn)方式可能需要按排不同的生產(chǎn)車間進行，而各個生產(chǎn)車間生產(chǎn)

38、的產(chǎn)品卻可能相同，同一個產(chǎn)品的不同工序可以按排在不同車間生產(chǎn)，而同一產(chǎn)品可能安排不同車間組織生產(chǎn)。, D+ v8 |# v* l5 G7 P J) : G各個車間的生產(chǎn)方式也主要是按訂單后道車間的要求組織生產(chǎn)，同時也存在按庫存生產(chǎn)的模式。答:感謝提供資料如此詳細。我曾經(jīng)在電纜廠實習一個月，但只了解了一類產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。對于產(chǎn)品種類很多而且生產(chǎn)工序又多的工業(yè)企業(yè)。本錢核算工作難度確實很大。不知道貴司是否有用ERP軟件。因為一般的財務軟件需要人參與分配和核算的工作量很大。我還是試著結(jié)合ERP系統(tǒng)講述一下本錢核算的大致設置及流程：、按照產(chǎn)品大類設置工作中心本錢中心，此類工作中心是有成品產(chǎn)出的。按照生

39、產(chǎn)工藝，一些前加工的車間出來成品前如果本錢費用投入較大，需要建立工作中心歸集費用以便結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。2、按照產(chǎn)品設定BOM物料清單，生產(chǎn)技術(shù)部門可能不能提供準確的材料用量，但可以憑成品中材料的實際量加合理的損耗來定。實際生產(chǎn)中的耗用會有差異，差異一般反映在在線局部的材料上，可以采用3個月或者定期進行差異的調(diào)整。我現(xiàn)在的做法是將差異調(diào)整主營業(yè)務本錢。對于前加工的車間，需要設定半成品的BOM物料清單，核算半成品本錢結(jié)轉(zhuǎn)下一工序。3、用工單管理生產(chǎn)，不管有無訂單，生產(chǎn)任務下達即為一份工單，如涉及前加工，那么每一前加工工序需要按照半成品下達相應數(shù)量的工單，前工序完工入庫，后工序才可領用。成品工單以完工入

40、庫的工作中心來下達。! + Z9 b# h5 R. u) S4、人工本錢的歸集：生產(chǎn)管理部門按照工作中心統(tǒng)計投入工時。以此作為人工本錢分攤的標準。系統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品本錢的時候，會將半成品區(qū)分直接材料/人工本錢/制造費用/加工費進行平行結(jié)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)需要按照工單錄入投入工時。按照工作中心匯總?cè)斯すr，匯總工時可作為費用分攤的標準之一。5、制造費用的歸集：按照工作中心的投入工時、機器工時等分攤制造費用。系統(tǒng)按照工作中心錄入制造費用，系統(tǒng)會將制造費用以工時比例分配到具體的工單。我司有萬多人。生產(chǎn)線有幾十條，產(chǎn)品的工序只有56個，用ERP系統(tǒng)后，我們曾經(jīng)核算過前加工產(chǎn)品的本錢，后來只核算成品的本錢，所有費用都

41、歸集到了最后的工作中心。但對供給幾個工作中心的半成品，我們還是建立工作中心進行核算。0 k9 S8 k M9 f5 b y% V7 J以上，供參考。& F( ?, l2 K問:關(guān)于人工費的核算問題( W% G5 ; l3 如果一個生產(chǎn)車間在一個月內(nèi)生產(chǎn)、維修了多個產(chǎn)品，而無法確定各產(chǎn)品的實際工時，那么各產(chǎn)品應分攤的人工費該如何計算呢？答:多個產(chǎn)品應該為：多類產(chǎn)品。按照產(chǎn)品的類別維修的難易程度，核定一個維修的標準工時定額工時，按不同類別的數(shù)量計算定額工時小計，按照定額工時小計分攤維修的人工本錢和相關(guān)的制造費用。財務上的處理可以直接計入維修費。* J# vr# u# b o( I問:受托加工的本錢

42、怎樣核算，材料是對方提供的，謝謝！$ Y$ Cw% k o( y l$ e答:受托加工對于客戶提供的主料是不做核算的，貴司提供的輔助性材料和投入的人工、制造費用為受托加工的本錢。對于產(chǎn)品的入庫，貴司的成品就是你附加的投入本錢。實現(xiàn)銷售的時候確認收入，結(jié)轉(zhuǎn)附加的投入本錢就可以。9 v z$ x2 Z t對于生產(chǎn)中可能存在一些客戶提供材料的損壞，這些需要作為生產(chǎn)損壞進行費用的預提，實際向客戶購置材料或者被扣除相關(guān)費用的時候沖減預提費用生產(chǎn)損壞。問:我們公司是生產(chǎn)不銹鋼制品的企業(yè)做保溫杯等,生產(chǎn)工序比較多但并不復雜,生產(chǎn)人員的工資全部是計件工資,我想問一下,用什么方法核算本錢做本錢分析比較適宜.是用

43、品種法分批法分步法?月末生產(chǎn)本錢在在產(chǎn)品和產(chǎn)成品之間如何分攤雖然每個工序不復雜,但每個工序都有在產(chǎn)品?月底盤存是將全部的在產(chǎn)品歸為一類還是分工序歸類?+ D* i0 L+ g: H# L) s& c答:企業(yè)的本錢核算方法的選擇不能拘泥于書本的哪一種方法，我認為品種法、分步法結(jié)合才能準確核算貴司本錢。如果產(chǎn)品分步投入的人工不是很多，或者是月末在線的產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，可以從簡處理：月末不計算在制局部的人工和制費，由當月完工產(chǎn)品承擔全部投入的人工制費。# E0 ) O! X5 ? P# 如果條件成熟可以考慮在制產(chǎn)品按照完工的約當量或者實際投入的工時來歸集、分攤在線的人工和制費。8 d) W) 8 t

44、3 y/ B0 2 ) a! A月末盤點可以按照“期初結(jié)存+本期投入本期完工=期末在制分別計算在制的材料、人工、制費。lU. 8 X i, D R如果在線不分攤?cè)斯ぶ瀑M，那么期末在制只有材料局部的本錢。如果能夠做到分工序管理在產(chǎn)品，可以按照工序盤點在制。3 ?; t M$ q+ 0 n J4 e5 i一般企業(yè)在月末是不會對在制進行盤點，只有終才進行，如果每月盤點，那么可以按照在制結(jié)存數(shù)，調(diào)整當月完工產(chǎn)品的本錢。) M0 yy r) 6 A: I* F( K8 h7 h問: 、計件工資的企業(yè)中，制造費用折舊、修理等如何分攤到產(chǎn)品中去？依據(jù)？, n _( w/ + Y+ E3 6 r$ w; _7

45、 2、生產(chǎn)企業(yè)中車間統(tǒng)計人員對生產(chǎn)用原材料的統(tǒng)計匯總和當期倉庫原材料帳本出庫的材料數(shù)量是否會有不一致的情況每月有假退料手續(xù)、不存在非生產(chǎn)用料,車間統(tǒng)計人員對邊腳余料、廢料是如何統(tǒng)計的?3、車間統(tǒng)計人員給財務部門提供的根底資料有那些？分別有什么作用？答:、 制造費用的分攤一般選用的標準有：數(shù)量、投入工時、完成工時、機器工時等，計件的情況下，可以按照工資的比例分攤制造費用變相的工時2、 所有出入庫的業(yè)務都必須有單據(jù)支持，就像出納的現(xiàn)金收支需要每一筆都登帳一樣。生產(chǎn)實際領用的與原材料賬應該是一致的。3、 生產(chǎn)部門提供給財務作為本錢核算的單據(jù)一般有：領料單主料和費用性領料，退料單包括退良品、供給商來料

46、不良、報廢材料，完工入庫單成品、半成品，報廢材料處理的單據(jù)報廢材料出庫，成品倉要提供給財務成品銷售和退貨等單據(jù)。*報廢材料的處理，轉(zhuǎn)入報廢倉的時候，財務可以做預提計入當月費用，從報廢倉處理報廢材料，那么沖銷預提，貸原材料科目。問:想請教一下樓主，類似我這種情況生產(chǎn)本錢帳該如何設置？每道工序生產(chǎn)出的半成品都有可能售出，所以我們每道工序都得計算本錢，而且品種挺多，那我生產(chǎn)本錢帳是按品種設還是按工序設置呢？; Q( G& o$ Q8 S答:很多企業(yè)會有這種情況，需要對半成品設編碼，像成品一樣計算工時/費用，計算出本錢后是后工序領用還是銷售按照業(yè)務的本來性質(zhì)處理。本錢的設置不僅要按品種，而且要按工序。

47、問:我剛剛跨行業(yè)進了一家三星級酒店做本錢會計，就餐飲本錢中的一些問題我可以請教嗎？答:我試著答復吧。三星級酒店可能要分幾個本錢中心來核算。而廚房投入的有些是以投入計本錢調(diào)料等；而有些那么需要根據(jù)實盤倒擠本錢貴價食品；吧臺的領用就如轉(zhuǎn)入“在線或者說中轉(zhuǎn)倉，只有銷售了之后才結(jié)轉(zhuǎn)本錢煙、酒、飲料、副食等；所有的采購都要做入庫處理，直接投料的需要做入庫同時做出庫。變質(zhì)、損壞的需要直接計入費用或者本錢。問:樓主，幫我看一下，象我單位這種情況該如何核算本錢。+ H! H. I9 + y! p.我單位屬于電子行業(yè)，生產(chǎn)復印機及打印機用的電路板+ 3 c& b: C3 R/ & R2.主要原材料是進口的，因為

48、生產(chǎn)的成品一局部轉(zhuǎn)廠深加工結(jié)轉(zhuǎn)，一局部內(nèi)銷，一局部直接出口，所以進料有一局部是保稅進口的3。主要問題：因為我單位新建沒多長時間，客戶還不穩(wěn)定，所以領導層就把我們另一個廠同一個老板，在廣東那邊的材料運過來屬于保稅的材料，在這個廠生產(chǎn)，產(chǎn)出的成品再運回原企業(yè)；同時，我們這邊已經(jīng)開始進口料件，也開始生產(chǎn)，而倉庫管理不善，沒把從老廠拉來的料與我們進口的料件分開，導致現(xiàn)在我不能用倉庫的收發(fā)存，而且更嚴重的是，我們現(xiàn)在新廠生產(chǎn)的成品已經(jīng)轉(zhuǎn)廠有幾批了，而按照海關(guān)手冊上成品對應料件單損耗情況對應的話，有好多料件我們還沒進口用的是老廠拿過來的，現(xiàn)在做本錢的話，我不知道要不要算上我們還沒進的料件？, p d& f

49、! L0 y5 _; ! a3 y) I 4.不知道樓主明白我的意思沒有，另外我也不知道我這本錢該怎么核算？是不是保稅的材料要按手冊來做？( jy) C * f a答:、 保稅材料需要單獨倉庫庫位管理；2、 兩個工廠挪料問題：從新廠的庫位設置來看，需要增加借料倉老廠，從老廠轉(zhuǎn)入的材料需要，從借料倉轉(zhuǎn)入外銷購材料倉，兩個倉庫都作為新廠的庫位管理，借入倉庫存減少，外銷材料倉庫存數(shù)量和金額增加，對新廠總的庫存不會有影響，總賬不需要表達。新廠購進外銷料之后再做還料動作。3、 新廠的發(fā)料問題：內(nèi)銷和出口產(chǎn)品的領料需要分開核算，最好將外購保稅料件和內(nèi)購料件分開庫位管理，外銷產(chǎn)品的生產(chǎn)可以領用兩種材料外購和

50、內(nèi)購，而內(nèi)銷產(chǎn)品只能領用內(nèi)購料件，需要領用外銷料件的，需要補交海關(guān)關(guān)稅和代征增值稅一般外資企業(yè)都是將進口料件出到香港，再通過一般貿(mào)易進口，就補交了海關(guān)關(guān)稅和代征增值稅。平常缺料的時候，可以考慮采購借料的方式，但必須一定時期內(nèi)購置內(nèi)銷料件補回。 倉庫已經(jīng)發(fā)生的收發(fā)業(yè)務一定要找單據(jù)補齊，不然老板賺的錢可能大半要被罰了。& Y2 ?f: w. m% w5 j. C9 V4、 海關(guān)手冊與報關(guān)出口的問題，因為兩個公司有不同的手冊報關(guān)進口保稅料件，所以出口報關(guān)需要做對應。報關(guān)料件進口在海關(guān)備案的BOM成品耗用原材料的物料清單*出口產(chǎn)品=賬面余外銷料件數(shù)量。; o9 o W. p x! 5、 最后我給你一個

51、建議：趕緊招懂得免抵退方面的財務人員。本錢核算要盡快標準。4 kf/ i8 e+ C, B6 z* H+ S問:請問一下: 現(xiàn)在 對于廢品的本錢價值 是可以根據(jù)需要增設 廢品損失 會計科目?還有； 如果產(chǎn)成品入庫以后 發(fā)現(xiàn)不滿足客戶的需求 要退回到車間從新加工 怎樣做分錄比較好?答:成品在入庫前的報廢，一般復原為材料退報廢材料倉，其人工制費由當月完工產(chǎn)品承擔；成品倉的成品報廢，按照庫存本錢轉(zhuǎn)入當月的費用；成品按照客戶需求進行再加工稱為改制，領用原來成品的本錢加后續(xù)投入的料、工、費計算新成品的本錢問:樓主答復的真詳細啊，不知道商業(yè)的可以答復嗎？我們是做舞臺工程的，同時銷售電腦燈，而且同時會有好幾

52、個工程，有時銷售占的比重多有時施工占的比重多，大概是屬于混合銷售吧，如果這樣的話我要如何設置本錢科目呢？因為可能一個工程既交建安的稅又有增值稅，還有我們屬于有定單才進貨，庫存怎么做？是否必須安實際價格和數(shù)量寫入庫出庫單并按實際結(jié)轉(zhuǎn)本錢？可這樣太麻煩了，而且我們一般都不入庫直接發(fā)到工程現(xiàn)場。問題比較多，謝謝了 x) w7 V8 f! Q: S答:營業(yè)稅中兼有增值稅的應稅行為。如果銷售的產(chǎn)品沒有進項可抵扣，或者你司不是一般納稅人，最好按照建安交3%的營業(yè)稅為好。至于本錢金額結(jié)轉(zhuǎn)就不需要單獨做了，按照工程實際領用一起核算工程本錢就可以了。不入庫發(fā)工程現(xiàn)場，可以憑單據(jù)直接計入工程本錢。 從簡處理吧。你

53、認為呢？問:樓主，我不知道你對SAP熟不熟，如果熟的話，想問你一個問題，我們每個月做生產(chǎn)訂單分析，主要考察實際耗用與方案耗用的差異，這個差異是否與生產(chǎn)部的合格率指標一致？我們認為，理論上應該一致，但又出現(xiàn)過合格率00的訂單，差異卻仍然很高的情況，至今仍沒有答案，你覺得有什么情況？另外，我們實行方案本錢法，每個月需將原材料差異根據(jù)庫存與實際耗用比結(jié)轉(zhuǎn)至半成品差異，再將半成品差異結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)成品差異，再根據(jù)同樣的方法結(jié)轉(zhuǎn)至“銷售產(chǎn)品差異，調(diào)整主營業(yè)務本錢，但有一個問題，這個銷售產(chǎn)品差異如何具體到每個物料？正如前面所說的，我們公司產(chǎn)品物料較多，盡管工藝差不多，但各個物料配方、規(guī)格等都不同，另外還有半成品

54、出售的，算起來所有不同的物料加起來將有幾千種，想問一下，如何將這些差異比較準確的分攤至各個物料？不同原材料形成的差異并不一致，有些較大，有些與方案本錢很接近，你前面回復我所發(fā)的本量利的那題原理應該差不多，但我看了半天仍然不太清楚，能不能詳細一點？答:營業(yè)稅中兼有增值稅的應稅行為。如果銷售的產(chǎn)品沒有進項可抵扣，或者你司不是一般納稅人，最好按照建安交3%的營業(yè)稅為好。至于本錢金額結(jié)轉(zhuǎn)就不需要單獨做了，按照工程實際領用一起核算工程本錢就可以了。不入庫發(fā)工程現(xiàn)場，可以憑單據(jù)直接計入工程本錢。 從簡處理吧。你認為呢？問:我們酒店有早餐，品種很多，就早餐這局部本錢如何能準確核算且方法易行？6 E( N8

55、V( 3 z0 J0 S: K答:盡量保證領料的準確，頭一天領第二天早上需要的材料，全部計入當天的本錢，與當天的收入配比。能分系列更好。至少要保證一個月的早餐投入的本錢根本準確，能與當月的收入配比。問:我們生產(chǎn)的流程很簡單,從投料到產(chǎn)出只有一道工序,我想問的是,象生產(chǎn)前的清機時間,以及生產(chǎn)過程中的調(diào)機時間,是不是應該記入該種產(chǎn)品的本錢本錢中的人工是以生產(chǎn)時間做為分配率的.還有一個問題,廢品有沒有必要單獨核算,我們的廢品是當廢料賣出去的./ P% Z) . d& Y6 H5 i比較, S0 W( E2 n/ J4 i答:一般來說，清理機器和調(diào)試機器的工時要作為投入工時統(tǒng)計，直接員工清掃.整理材料

56、.成品移送入庫都要計算在投入工時.間接人員不從事直接生產(chǎn)的勞動投入,如數(shù)據(jù)統(tǒng)計員,物料助理管領料可以計入制造費用.( P$ Y j$ M% D A, K( Z, ?問:謝謝你的答復，我剛看了看關(guān)于混合銷售的計稅，我想我們是銷售超過了50%應該屬于全部交增值稅，如果這樣是不是就不能走工程本錢科目了？還有，如果工程跨月而且還沒有確認收入，那么工程本錢月底就不能有余額啊，那把貨物材料都進了工程本錢月底怎么辦呢？是否我的主營收入下要設幾個明細收入？還有交增值稅和營業(yè)稅的混合銷售行為是以收入50%為臨界點，那么如果兩者差不多的情況下我在每次開票時也不能確認哪個收入會高一些啊？答:當作建安來核算可以不計算

57、商品的銷售，銷售的局部可以變通一下，計入工程的價值。最好是訂立合同的時候就考慮這么做。這樣就不存在銷售產(chǎn)品超過50的情況了。計入工程的本錢后，可以按照投入的比例或者完工的進度暫估收入入帳，這樣在工程沒有完工的時候也會收入與本錢配比。按照建安核算，收入下的明細最好不要設，否那么查帳會不好解釋。稅務方面還是交營業(yè)稅要稅負輕一點。6 j/ k6 u) _; V, V問:我這里在計算本錢的時候也經(jīng)常會遇到很多問題，我會一直關(guān)注這個帖子的。我想每個提出的問題，做本錢會計實務的諸如我類，都是可能會遇到的。借鑒中學習，大家一起進步。我們公司也是類似于接訂單生產(chǎn)的，產(chǎn)成品這一塊完全不需要備庫存原材料有庫存，根

58、本上有那么一點成品庫存也就是本月還沒有來得及叫出去的貨物，而且也是品種特別多，每個月的產(chǎn)品一半是新產(chǎn)品。9 I7 z$ w+ N$ s這個核算核得我真是一個頭兩個大。; W7 Z. I6 |& I! Q9 g. z& Y正如樓主說的，還要每個月處理特殊情況，下個月在盤本錢的時候，還要記住上個月特殊處理的處理方法，是否影響下個月的處理方式。Z C7 V& A0 a o我最經(jīng)常遇到的問題就是，7 t5 h2 J: l Q9 m8 x$ f我們外發(fā)單位交來的半成品，還沒有發(fā)票開過來，但是月份終了，我們已經(jīng)銷售出去了。( t$ m: x/ F: A* w& w+ S我目前的處理方法就是，按照協(xié)議價格乘

59、以出庫的數(shù)量，做產(chǎn)品本錢結(jié)轉(zhuǎn)。入庫入賬等下個月發(fā)票拿來了按照核對后的發(fā)票金額入賬。這樣，實際上我的庫存外購半成品這塊是負的，每個月月末結(jié)完帳的時候。; 6 j, x% _ # z不知道還有沒有更好的方法答:外購入的半成品可以按照協(xié)議價格做入庫,一般正規(guī)的做法是有向供給商下采購定單,按照定單的單價確認材料本錢本錢與掛帳根本上一致,如果有一點點差異,可以直接調(diào)整入主營業(yè)務本錢.問:我也有個問題請教樓主：我們是生產(chǎn)五金工具的企業(yè)，實際產(chǎn)品目前有三種，出口報關(guān)時為了簡單只報了一個品名，這樣，我在本錢核算時也只把公司產(chǎn)品作為一種產(chǎn)品。這樣可以嗎？像我們這種情況，應該采用什么樣的方法，才能使本錢核算比較簡

60、單而且稅務查賬又不會有問題？謝謝 Y% 6 o* _ , W Y答:一共三種產(chǎn)品就不用找簡單的本錢核算方法了。報關(guān)按照一個產(chǎn)品，但是本錢核算一定要區(qū)分。財務上按照3種，報關(guān)按照種，查帳是不會有問題的。問:你好，.如果公司領導并不想清楚地知道哪一種產(chǎn)品賺了或虧了，我可以在帳上只表達一種產(chǎn)品嗎？ 因為我公司不太重視會計，生產(chǎn)部門不提供領料資料，也沒有倉庫保管員，沒有倉庫單據(jù)，所以我都是根據(jù)當月銷售成品的用料加上合理損耗來推算生產(chǎn)用料，再自制倉庫單據(jù)2.可以當月領用材料全部結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品，產(chǎn)成品當月全部售出，月末沒有在線產(chǎn)品，沒有庫存商品，這樣處理可以嗎？ h) y4 R , V% ?答:如果這樣做就