采購(gòu)管理相關(guān)規(guī)定

1、 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word HYPERLINK 采購(gòu)管理規(guī)定 總那么 第一條 為了加強(qiáng)采購(gòu)方案管理，標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)工作,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常持續(xù)供給，控制不必要的開(kāi)支，特制訂本規(guī)定。 第二條 采購(gòu)管理工作的任務(wù)：根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要作好物資采購(gòu)工作，保障原材料和各項(xiàng)物資連續(xù)供給。在保障供給的前提下，選擇優(yōu)質(zhì)物資，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量合格。開(kāi)拓貨源基地，優(yōu)化供給渠道，降低采購(gòu)本錢(qián)。 采購(gòu)工作規(guī)定 第三條 采購(gòu)審批：各部門(mén)所需物資申購(gòu)均須事前填具采購(gòu)申請(qǐng)單，按程序辦理審批。對(duì)預(yù)算外2000元含以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)2000元由董事

2、長(zhǎng)批準(zhǔn)。 第四條 采購(gòu)審批一律使用采購(gòu)申請(qǐng)單：采購(gòu)申請(qǐng)單各欄填寫(xiě)是否清楚，審批者是否簽字。緊急采購(gòu)申請(qǐng)單應(yīng)優(yōu)先辦理。無(wú)法于需用日期辦妥的采購(gòu)申請(qǐng)單，必須及時(shí)通知申購(gòu)部門(mén)。接到撤銷通知的采購(gòu)申請(qǐng)單，應(yīng)先處理，并在采購(gòu)方案中刪除。 第五條 尋價(jià)及洽談：充分了解所購(gòu)物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求及其他特別要求。向供給商詳細(xì)說(shuō)明品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、交貨期、交貨地點(diǎn)、付款方式。同規(guī)格產(chǎn)品的供給商至少比照三家。尋求其他更適合的替代品。經(jīng)本錢(qián)分析后，設(shè)定議價(jià)目標(biāo)。有沒(méi)有價(jià)格上漲、下跌因素。尋價(jià)單應(yīng)注明與供給商議定的成交條件。如果是緊急需求臨時(shí)購(gòu)置，采購(gòu)人員可以參考以往之類似的價(jià)格，免經(jīng)尋價(jià)、比價(jià)手續(xù)。

3、第六條 訂購(gòu)：需預(yù)付定金、長(zhǎng)期需用的原材料等物資、內(nèi)外銷價(jià)須辦退稅、采購(gòu)金額元以上或有附帶條件的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)簽訂合同。分批交貨的須在合同中注明。訂購(gòu)單采用聯(lián)絡(luò)函或 交供給商，無(wú)法按需用日期交貨的必須及時(shí)通知申購(gòu)部門(mén)。 第七條 采購(gòu)：采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)供給商所提供物資進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，確認(rèn)是否與訂購(gòu)單或采購(gòu)申請(qǐng)單所列內(nèi)容一致。采購(gòu)員應(yīng)向供給商索取必要的合格證明、使用說(shuō)明等資料。采購(gòu)物資到達(dá)公司后，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)趕到倉(cāng)庫(kù)。 第八條 收貨：原材料采購(gòu)經(jīng)原料庫(kù)進(jìn)行外在驗(yàn)收辦理收貨后，采購(gòu)人員填具報(bào)驗(yàn)單，報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。采購(gòu)部接到合格通知后辦理入庫(kù)手續(xù)。其他物資需經(jīng)申購(gòu)部門(mén)驗(yàn)收后，采購(gòu)部方可辦理入庫(kù)手續(xù)。采

4、購(gòu)人員憑入庫(kù)單和有效發(fā)票辦理付款或報(bào)銷。 第九條 付款結(jié)算時(shí)采購(gòu)人員應(yīng)注意：發(fā)票抬頭、金額及其它內(nèi)容是否相符。有無(wú)預(yù)付款或暫付款。是否需要扣款。需要辦退稅的及時(shí)轉(zhuǎn)告退稅部門(mén)。東莞德信誠(chéng)精品培訓(xùn)課程(局部)(點(diǎn)擊課程名稱翻開(kāi)課程詳細(xì)介紹) 內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程 HYPERLINK t _blank 查看詳情 A01 HYPERLINK /peixun/ISO9000.html t _blank ISO9001:2021內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A02 HYPERLINK /ISO14000.html t _blank ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 HYPERLINK t

5、_blank ISO/TS16949:2021內(nèi)審員培訓(xùn)A04 HYPERLINK t _blank OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 HYPERLINK t _blank IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)A06 HYPERLINK eixun/ISO13485.html t _blank ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 HYPERLINK t _blank SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 HYPERLINK t _blank ICTI玩具商業(yè)行為守那么內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 HYPERLINK tml

6、t _blank ISO14064:2006內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 HYPERLINK t _blank GB/T23331-2021能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15 HYPERLINK t _blank 量規(guī)儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)課程(儀校員培訓(xùn) 內(nèi)校員培訓(xùn))A16 HYPERLINK t _blank ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營(yíng)A17 HYPERLINK t _blank ISO文控員培訓(xùn)/文管員培訓(xùn)實(shí)務(wù)課程A18 HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營(yíng) (MR管理代表訓(xùn)練) JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程 HYPERLINK t _blank 查看詳情 P01 HYPER

7、LINK t _blank JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02 HYPERLINK t _blank 生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03 HYPERLINK t _blank PMC生產(chǎn)方案管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04 HYPERLINK t _blank 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤(pán)點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05 HYPERLINK t _blank 目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06 HYPERLINK t _blank 采購(gòu)與供給鏈管理實(shí)務(wù) (采購(gòu)員培訓(xùn)) 中基層管理干部TWI系列訓(xùn)練 HYPERLINK t _blank 查看詳情 M01 HYPERLINK t _blan

8、k 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)公開(kāi)課(班組長(zhǎng)公培訓(xùn))M02 HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M03 HYPERLINK c.html t _blank 優(yōu)秀班組長(zhǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M04 HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀班組長(zhǎng)生產(chǎn)平安管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班M06 HYPERLINK t _blank 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn))M07 HYPERLINK t _blank 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)班M08 HYPERLINK t _blank 中基層現(xiàn)場(chǎng)干部TWI管理技能提升(TWI培訓(xùn))M09 HYPERLINK t _blank 有效溝通技巧培訓(xùn)班

9、(團(tuán)隊(duì)溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通)M10 HYPERLINK .html t _blank 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班(東莞TTT培訓(xùn))M11 HYPERLINK t _blank MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班(東莞MTP培訓(xùn))M12 HYPERLINK t _blank 高效能時(shí)間管理培訓(xùn)班 TS16949五大工具與QC/QA/QE品質(zhì)管理類 HYPERLINK t _blank 查看詳情 Q05 HYPERLINK peixun/ts169495.html t _blank TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn))Q06 HYPERLINK t _blank APQP&CP先期質(zhì)量籌劃及控制

10、方案培訓(xùn)Q07 HYPERLINK t _blank DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08 HYPERLINK t _blank PFMEA過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng)Q09 HYPERLINK xun/msa.html t _blank MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù)Q10 HYPERLINK t _blank SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11 HYPERLINK t _blank CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計(jì)制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12 HYPERLINK ixun/QC7spc.html t _blank QC七大手法與SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班(QC7 &

11、SPC培訓(xùn))Q03 HYPERLINK t _blank 品質(zhì)工程師(QE質(zhì)量工程師)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班Q02 HYPERLINK t _blank 品質(zhì)主管訓(xùn)練營(yíng)(品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練)Q01 HYPERLINK /peixun/qc.html t _blank 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員QC培訓(xùn)班Q13 HYPERLINK t _blank 品管常用工具QC七大手法培訓(xùn)(舊QC7培訓(xùn))Q14 HYPERLINK t _blank 新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(新QC7培訓(xùn))Q04 HYPERLINK peixun/qcc.html t _blank QCC品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 (QCC培訓(xùn)) 節(jié)能環(huán)保平安EHS公開(kāi)課程 H

12、YPERLINK t _blank 查看詳情 E01 HYPERLINK t _blank 節(jié)約能源管理培訓(xùn)(節(jié)能降耗培訓(xùn))E03 HYPERLINK t _blank GBT23331-2021能源管理體系知識(shí)培訓(xùn)(GBT23331標(biāo)準(zhǔn)理解)A18 HYPERLINK t _blank ISO50001能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(ISO50001內(nèi)審員)A12 HYPERLINK ms.html t _blank ISO9000/ISO14000一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班A13 HYPERLINK t _blank ISO14001/OHSAS18001體系二合一內(nèi)審員培訓(xùn)班A14 HYPERLINK

13、t _blank ISO9000/ISO14000/OHSAS18001一體化內(nèi)審員培訓(xùn)班 東莞精品企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 HYPERLINK n.htm t _blank 查看詳情 M05 HYPERLINK t _blank 優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升內(nèi)訓(xùn)班(1-3天)P07 HYPERLINK /peixun/pandian.html t _blank 年終盤(pán)點(diǎn)與庫(kù)存管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)班( 1-2天課程 )M13 HYPERLINK .html t _blank 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng)(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 1-2天)Q15 HYPERLINK t _blank FMEA失效模式分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)(FMEA內(nèi)訓(xùn)

14、1-3天)Q16 HYPERLINK t _blank 新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)(QC7內(nèi)訓(xùn) 1-2天)A11 HYPERLINK t _blank ISO內(nèi)審員審核技巧提高班(ISO內(nèi)審員提高班)A07 HYPERLINK 00.html t _blank SA8000社會(huì)責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)(SA8000內(nèi)審員)A08 HYPERLINK t _blank ISO9001:2021內(nèi)審員培訓(xùn)班(ISO9001內(nèi)審員)A09 HYPERLINK t _blank ISO14001:2004內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 HYPERLINK .html t _blank ISO/TS16949:2021內(nèi)審員培

15、訓(xùn)A19 HYPERLINK t _blank ISO10015培訓(xùn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn)東莞德信誠(chéng)公開(kāi)課培訓(xùn)方案 HYPERLINK 培訓(xùn)報(bào)名表下載 HYPERLINK /download/dgSignUp.doc 3月份德信誠(chéng)東莞培訓(xùn)方案#課 程 名 稱 費(fèi) 用日期#課 程 名 稱 費(fèi) 用日期1ISO9001:2021內(nèi)審員資格班(200元)12-13日14SA8000內(nèi)審員暨客戶驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)(580元/人)24日26-27日2ISO14001:2004內(nèi)審員資格班(200元)19-20日15優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù) ( 200元)27日3ISO文控員/文管員培訓(xùn)班(300元)11日16QC

16、品管七大手法培訓(xùn) ( 200元 )19日4ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施暨內(nèi)審員資格培訓(xùn)( 380元)26-27日17管理者代表及推行專員培訓(xùn) (680元) 24-25日5儀器校驗(yàn)與管理實(shí)務(wù)資格班 (300元)25日18危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理 (380元)26日6IECQ-HSPM QC080000內(nèi)審員培訓(xùn)班ROHS最新管理體系380元31日19生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程 (380元)18日7OHSAS 18001:2007職業(yè)健康平安管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程 (380元)19-20日20最新TS五大工具實(shí)務(wù)培訓(xùn) (880元)贈(zèng)送:SPC和MSA計(jì)算用的EXCEL表單26-27日8GB/T2

17、3331-2021能源管理體系知識(shí)(300元)18日21制造型企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)(580元)17日9采購(gòu)與供給商管理實(shí)戰(zhàn)技能 (580元) 25日22打造企業(yè)高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)(380元)31日10PMC生產(chǎn)方案管制實(shí)務(wù) (300元)18日23員工消防平安知識(shí) (300元)12日11中層干部管理技能提升880元19-20日24如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)主管 (380元)24日12高效溝通技巧培訓(xùn) (200元)20日25企業(yè)內(nèi)部講師TTT培訓(xùn) (880元)30-31日13TPM維修管理與全面設(shè)備維護(hù) 到廠培訓(xùn)268D手法之問(wèn)題分析與解決到廠培訓(xùn)FAX TO培訓(xùn)地點(diǎn): 東莞市

18、長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安圖書(shū)館四樓報(bào) 名 表參加課程學(xué)員姓名公司名稱 FAX聯(lián)系人部門(mén)職務(wù)聯(lián)系 報(bào)名咨詢熱線：85373180、85373181馬小姐、陳老師、邱小姐課程費(fèi)用均含培訓(xùn)教材費(fèi)午餐費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)等詳細(xì)課程大綱請(qǐng)登陸： 查詢! E-mail: HYPERLINK mailto:dg01qs100 dg01qs100 HYPERLINK mailto:bz01bz01 bz01bz01 在線客服QQ：1425983954供給商管理規(guī)定 供給商的選擇、評(píng)審、控制、撤點(diǎn)等工作嚴(yán)格按本章規(guī)定辦理。 第十一條 供給商調(diào)查：采購(gòu)人員應(yīng)隨時(shí)調(diào)查供給商的動(dòng)態(tài)及產(chǎn)品質(zhì)量。凡欲與公司建

19、立供給關(guān)系而且符合條件者應(yīng)填具“供給商調(diào)查表，作為選擇供給廠商的參考。“供給商調(diào)查表呈采購(gòu)部經(jīng)理核準(zhǔn)后，自存。采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)“供給商調(diào)查表每半年復(fù)查一次，以了解供給商的動(dòng)態(tài)，同時(shí)依變動(dòng)情況，更正原有資料內(nèi)容。在每批原材料供貨結(jié)束后，供給商的實(shí)績(jī)轉(zhuǎn)記于“供給商質(zhì)量檔案，作為評(píng)審供給商業(yè)績(jī)的資料。 第十二條 供給商的選點(diǎn)由采購(gòu)部和質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。在以下情況下，采購(gòu)人員填寫(xiě)“供給商審批表，提請(qǐng)有關(guān)人員審批。原有供給商被撤點(diǎn)。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和技術(shù)改造需用新物資。新供給商的物資更適合公司的需求。原有供給商由于種種原因拒絕供貨。 第十三條 原材料樣品的檢驗(yàn)：對(duì)通過(guò)初審的供給商所送檢的樣品，必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)和檢測(cè)。供給商提供樣品同時(shí)應(yīng)附帶完整的自檢報(bào)告及合格證明等資料。對(duì)通過(guò)初審和提供樣品檢驗(yàn)合格的供給商方可進(jìn)行供貨。如果評(píng)審結(jié)果不合格，要求供給商限期作出整改。整改后仍不合格者，取消其入選供給商資格。 第十四條 簽訂合同：對(duì)于供貨信譽(yù)好，資信度高的供