某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度.招投標監(jiān)控管理規(guī)范_第1頁
某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度.招投標監(jiān)控管理規(guī)范_第2頁
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文檔簡介

1、, 加強招標投標管理 , 確; , 加強招標投標管理 , 確; 加強規(guī)范化管理 , 監(jiān)督招投標工作, 均應(yīng)采用邀請招, 成本組審查投標文件的某房地產(chǎn)企業(yè)全套成本制度 .招投標監(jiān)控管理規(guī)范招投標監(jiān)控管理規(guī)范第一條目的明確成本管理部在招投標工作的監(jiān)控職責(zé)保以合理最低成本選擇最佳標單位的公證、公平。第二條范圍1. 工程勘察、監(jiān)理招投標工作2.10 萬元以上的工程施工招投標工作3.10 萬元以上的工程材料、設(shè)備招投標工作第三條監(jiān)控工作內(nèi)容及原則1. 全面招標和整體招標的原則。凡是符合招標條件的工程項目都要招標, 禁止將項目肢解或化整為零 , 規(guī)避招標。2. 招標方式 : 除政府規(guī)定要公開招標的項目以外

2、標的形式 ,但無論采取何種方式 , 都至少要有 3 家以上投標單位參加競標。3. 審核主辦工程師編制的工程、材料招標文件。4. 參與工程施工單位、材料設(shè)備供貨商的考察工作。5. 參與招標發(fā)標會議 , 解答有關(guān)報價的相關(guān)問題。6. 所有回標文件均送至成本管理部成本組合格性。 6.1 投標文件是否密封并加蓋公章1 / 2 , 為決標分析提供依, 報價最低且合, 杜絕黑箱操作。, 為決標分析提供依, 報價最低且合, 杜絕黑箱操作。6.2 投標人身份及法人委托書6.3 投標書到達時間7. 參與開標工作。8. 參與評標 , 負責(zé)有關(guān)經(jīng)濟條款的回標分析據(jù)。9. 有關(guān)開標后詢標規(guī)定 : 9.1 詢標工作指開標后 , 對投標書不明確事項進行說明。9.2 詢標過程不得再次更改投標報價。10. 標單位應(yīng)是在滿足招標項目各項要求的前提下理。必須符合合理最低價標原則。11. 招投標過程應(yīng)遵循透明、協(xié)作原則。整個招標過程應(yīng)實現(xiàn)充分的透明度 , 各部門間充分配合、加強溝通、信息共享12. 招投標過程應(yīng)遵循保密性原則。要做好標底、投

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