塔基土建工程監(jiān)理投標(biāo)書（共30）

1、PAGE PAGE 37XX有限責(zé)任公司信陽(yáng)分公司GSM12期塔基土建工程監(jiān)理投標(biāo)書XX建設(shè)工工程監(jiān)理理公司二OO七年年四月八日投 標(biāo) 函致：XX公公司我們收到了了你們GGSM112期塔基土土建工程程監(jiān)理的的招標(biāo)文文件，經(jīng)經(jīng)過詳細(xì)細(xì)研究，我我們決定定參加該該項(xiàng)目投投標(biāo)活動(dòng)動(dòng)并投標(biāo)標(biāo)，并鄭鄭重聲明明以下諸諸點(diǎn)并負(fù)負(fù)法律責(zé)責(zé)任：（1）我方方授權(quán)作作為全權(quán)權(quán)代表負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋投標(biāo)文文件及處處理有關(guān)關(guān)事宜。（2）我方方愿按招招標(biāo)文件件中的條條款和要要求，提提供服務(wù)務(wù)與設(shè)備備，總報(bào)報(bào)價(jià)為萬萬元。（3）如果果我們中中標(biāo)，我我們保證證按招標(biāo)標(biāo)文件的的要求和和招標(biāo)人人簽訂工工程監(jiān)理理合同，成成立建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理

2、項(xiàng)目目部，選選派總監(jiān)監(jiān)理工程程師及監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)施監(jiān)理理。（4）我們們承認(rèn)報(bào)報(bào)價(jià)是中中標(biāo)的重重要選擇擇，但不不是唯一一標(biāo)準(zhǔn)。（5）我們們已經(jīng)詳詳細(xì)審核核了全部部招標(biāo)文文件，包包括修改改、補(bǔ)充充的文件件（如果果有的話話）和參參考資料料，我們們完全理理解并同同意放棄棄對(duì)這方方面有不不明及誤誤解的權(quán)權(quán)利。（6）在制制定和執(zhí)執(zhí)行正式式合同之之前，本本投標(biāo)文文件連同同中標(biāo)通通知書，應(yīng)應(yīng)構(gòu)成我我們雙方方之間有有約束力力的合同同。地址：郵編編：電話： 傳真：投標(biāo)人名稱稱：（蓋蓋章） 法定代代表人：（蓋蓋章）2007年年4月8日投標(biāo)文件主主要內(nèi)容容匯總表表工程名稱XX塔基土土建工程程投標(biāo)人XX工

3、程監(jiān)監(jiān)理公司司投標(biāo)范圍施工階段土土建工程程監(jiān)理監(jiān)理工期投標(biāo)報(bào)價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)=投資估估算取費(fèi)費(fèi)費(fèi)率（自自施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、施施工階段段滿之日日的全部部監(jiān)理服服務(wù)報(bào)價(jià)價(jià)）80個(gè)2000元(每站) =166萬元計(jì)劃進(jìn)駐日日期按招標(biāo)人通通知后33天內(nèi)監(jiān)理過類似似工程項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和能能力曾先后監(jiān)理理過期土土建工程程監(jiān)理級(jí)別注冊(cè)監(jiān)理工程師職稱高 級(jí)工程師編號(hào)其他服務(wù)說說明企業(yè)服務(wù)承承諾（附附后）投標(biāo)單位：（蓋章章）法定代表人人：（蓋蓋章或簽簽字） 編制日日期：220077年4月8日總監(jiān)理工程程師委任任書信陽(yáng)建銀建建設(shè)工程程監(jiān)理公公司法定定代表人人XX代表表本單位位委任厲厲軍同志志為XXX分公司GSMM12期期土建

4、工工程的總總監(jiān)理工工程師。凡凡監(jiān)理合合同的執(zhí)執(zhí)行的有有關(guān)技術(shù)術(shù)、工程程進(jìn)度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理、質(zhì)量量檢驗(yàn)、結(jié)結(jié)算與支支付等方方面工作作，由厲厲軍代表表本單位位全面負(fù)負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位（蓋蓋章）：總監(jiān)理工程程師（簽簽字）法定代表人人（蓋章章）2007年年4月8日監(jiān)理大綱編制人：審批人：信陽(yáng)建銀建建設(shè)工程程監(jiān)理公公司二00七年年四月目 錄一、工程概概況二、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)三、監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo)四、監(jiān)理工工作范圍圍五、監(jiān)理工工作內(nèi)容容六、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織織形式七、人員配配備及崗崗位職責(zé)責(zé)八、監(jiān)理工工作程序序九、工程特特點(diǎn)、難難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)點(diǎn)十、監(jiān)理工工作方法法及措施施十一、旁站站監(jiān)理制制度十二、安全全監(jiān)理措措

5、施十三、監(jiān)理理工作制制度一、工程概概況GSM122期塔基土土建工程程分布在在XX市8縣2區(qū)，塔基基總數(shù)為為80個(gè)。二、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù)（一）建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范、河河南省工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理規(guī)規(guī)程、建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，各各分部工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，以及及相關(guān)的的法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程。（二）經(jīng)有有關(guān)部門門批準(zhǔn)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目審批批文件（三）與業(yè)業(yè)主簽定定的工程程建設(shè)委委托監(jiān)理理合同，以以及業(yè)主主與承包包單位簽簽定的工工程建設(shè)設(shè)施工合合同。（四）業(yè)主主提供本本工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、地質(zhì)質(zhì)勘察報(bào)報(bào)告和有有關(guān)技術(shù)術(shù)資料。（五）工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制制性條文文。（六）業(yè)主主對(duì)工程程設(shè)計(jì)

6、、工工程施工工驗(yàn)收、設(shè)設(shè)備材料料質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收的書書面要求求。三、監(jiān)理目目標(biāo)通過嚴(yán)格的的監(jiān)控，合合理地組組織協(xié)調(diào)調(diào)，科學(xué)學(xué)的管理理等手段段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)：（一一）工程程質(zhì)量目目標(biāo)：達(dá)達(dá)到各各分部、分分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范規(guī)定定和設(shè)計(jì)計(jì)要求的的標(biāo)準(zhǔn)；單位工工程達(dá)到到施工期期合同中中確定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（二）工程程工期目目標(biāo)：控控制在施施工合同同約定的的工期內(nèi)內(nèi)交工。（三）工程程投資目目標(biāo)：以以甲、乙乙雙方簽簽訂的合合同價(jià)為為基價(jià)，嚴(yán)嚴(yán)格控制制靜態(tài)投投資不應(yīng)應(yīng)有大的的突破。（四）安全全生產(chǎn)目目標(biāo)：杜杜絕重大大人身傷傷亡和機(jī)機(jī)械安全全事故，減減少一般般輕傷事事故。（五）合同同管理：在施工工過程中中，當(dāng)甲甲

7、、乙雙雙主發(fā)生生爭(zhēng)議或或一方有有違約事事件發(fā)生生時(shí)，總總監(jiān)理工工程師要要按照“守法、誠(chéng)誠(chéng)信、公公正、科科學(xué)”的原則則進(jìn)行協(xié)調(diào)并并作出處處理決定定，力爭(zhēng)爭(zhēng)做到使使雙方的的爭(zhēng)議得得到滿意意的解決決而不申申請(qǐng)仲裁裁或起訴訴。（六）內(nèi)部部關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)：項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部人員員要本著著精誠(chéng)服服務(wù)的態(tài)態(tài)度，做做好施工工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)內(nèi)部關(guān)系系協(xié)調(diào)工工作。力力爭(zhēng)做到到處理小小事不出出日，處處理大事事不隔日日。四、監(jiān)理工工作范圍圍監(jiān)理工作范范圍為擬擬建工程程的施工工準(zhǔn)備的的施工階階段的監(jiān)監(jiān)理（含含保修階階段）。具具體監(jiān)理理范圍以以監(jiān)理委委托合同同約定的的委托范范圍為準(zhǔn)準(zhǔn)。五、監(jiān)理工工作內(nèi)容容（一）編制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)

8、施施細(xì)則；（二）審查查施工單單位的施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，經(jīng)總總監(jiān)理工工程師簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施工；（三）檢查查施工單單位開工工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作落落實(shí)情況況；（四）制定定工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理程序，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量做到到“事前預(yù)預(yù)控、事事中把關(guān)關(guān)、事后后檢查”，嚴(yán)格格對(duì)原材材料、關(guān)關(guān)成品、成成品及設(shè)設(shè)備的檢檢驗(yàn)與認(rèn)認(rèn)可，堅(jiān)堅(jiān)持重要要部位旁旁站監(jiān)理理，對(duì)可可能出現(xiàn)現(xiàn)的隱患患跟蹤檢檢查，對(duì)對(duì)缺陷工工程不放放過，對(duì)對(duì)檢驗(yàn)批批，分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收收把關(guān)，使使其均達(dá)達(dá)到合格格以下標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使使業(yè)主放放心滿意意；（五）嚴(yán)格格控制投投資，當(dāng)當(dāng)好業(yè)主主參謀。用用我方監(jiān)監(jiān)理過的的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)對(duì)最易

9、造造成工程程費(fèi)用突突破的方方面，事事先提出出建議，以以降低工工程造價(jià)價(jià)；（六）從組組織、技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合合同等方方面采取取措施，經(jīng)經(jīng)常檢查查督促施施工進(jìn)度度 ，確保保工期目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。為完完成進(jìn)度度計(jì)劃有有權(quán)要求求承包單單位采取取趕工措措施。（七）分析析掌握施施工承包包合同條條款，督督促合同同各方嚴(yán)嚴(yán)格履行行義務(wù)，為為防止索索賠事件件發(fā)生，維維護(hù)甲、乙乙雙方的的合法權(quán)權(quán)益，我我方將及及時(shí)以“備忘錄”形式，書書面提醒醒業(yè)主應(yīng)應(yīng)注意的的方面；（八）協(xié)周周參建單單位之間間的協(xié)作作配合，調(diào)調(diào)解業(yè)主主與施工工承包單單位之間間的爭(zhēng)議議；（九）依據(jù)據(jù)施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和設(shè)計(jì)計(jì)要求，參參加檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)、子

10、子分部、分分部工程程驗(yàn)收和和單位工工程竣工工驗(yàn)收，督督促施工工單位及及時(shí)報(bào)送送施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄及及技術(shù)資資料，共共同做好好竣工技技術(shù)檔案案的整理理及移交交歸檔工工作。（十）做好好監(jiān)理合合同約定定的其它它監(jiān)理工工作。六、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組織織形式本工程按專專業(yè)分解解的直線線制監(jiān)理理組織形形式如下下：總監(jiān)理工程程師總監(jiān)辦公室室建筑裝飾裝裝修監(jiān)理理工程師師及監(jiān)理理員土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師及監(jiān)監(jiān)理員水電安裝監(jiān)監(jiān)理工程程師及監(jiān)監(jiān)理員投資控制、進(jìn)進(jìn)度控制制及質(zhì)量量、安全全生控制制七、人員配配備及崗崗位了職職責(zé)一覽覽表姓 名名文化程度專 業(yè)技術(shù)職稱崗位分工大學(xué)工民建工程師總監(jiān)理工程程師大專工民建工程師監(jiān)理工程

11、師師大專工民建工程師監(jiān)理工程師師（一）總監(jiān)監(jiān)理工程程師將履履行以下下職責(zé)1、確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員的分分工和崗崗位職責(zé)責(zé)2、主持編編寫項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則，并負(fù)負(fù)責(zé)管理理項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常常工作；3、審查分分包單位位資質(zhì)，并并提出審審查意見見；4、檢查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員工作，根根據(jù)工程程項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況可進(jìn)進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱的的人員調(diào)調(diào)換其工工作；5、主持監(jiān)監(jiān)理工作作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的文文件的指指令；6、審定承承包單位位提交的的開工報(bào)報(bào)告、施施工組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃；7、審核簽簽署承包包單位的的申請(qǐng)、支支付證書書和竣工工結(jié)

12、算；8、審查和和處理工工程變更更；9、主持或或參與工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查；10、調(diào)解解建設(shè)單單位與承承包單位位的合同同爭(zhēng)議、處處理索賠賠、審批批工程延延期；11、組織織編定并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理工作階階段報(bào)告告、專題題報(bào)告和和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；12、審核核簽認(rèn)分分部工程程和單位位工程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定資料，審審查承包包單位的的竣工申申請(qǐng)，組組織監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收收的工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參參與工程程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收；13、主持持整理工工程項(xiàng)目目的監(jiān)理理資料。（二）總監(jiān)監(jiān)理工程程師代表表將履行行以職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)總總監(jiān)理工工程師指指定或交交辦的監(jiān)監(jiān)理工作作；2、按總監(jiān)監(jiān)理

13、工程程師的授授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力力。（三）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師將將履行以以下職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)編編制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實(shí)施；3、組織、指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理理員的工工作，當(dāng)當(dāng)人員需需要調(diào)整整時(shí)，向向總監(jiān)理理工程師師提出建建議；4、審查承承包單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的計(jì)劃、方方案、申申請(qǐng)、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本本專業(yè)分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及及隱蔽工工程驗(yàn)刷刷；6、定期向向監(jiān)理工工程師提提交本專專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)對(duì)重大問問題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程程師匯報(bào)報(bào)和請(qǐng)示示； 7、根根

14、據(jù)本專專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)實(shí)施情況況做好監(jiān)監(jiān)理日記記； 8、負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)理理資料的的收集、匯匯總及整整理，參參與編寫寫監(jiān)理月月報(bào)； 9、核核查進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始憑憑證、檢檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量量證明文文件及其其質(zhì)量情情況，根根據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)認(rèn)為有必必要時(shí)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)行平行行檢查，合合格時(shí)予予以簽認(rèn)認(rèn)；10、負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程程計(jì)量工工作，審審核工程程計(jì)量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。（四）監(jiān)理理員將履履行以下下職責(zé)：1、在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作；2、檢查承承包單位位投入工工程項(xiàng)目目的人力力、材料料、主要要設(shè)備及及其使用用、運(yùn)行行狀況，

15、并并做好檢檢查記錄錄；3、復(fù)核勘勘檢施工工現(xiàn)場(chǎng)，直直接獲取取工程計(jì)計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署署原始憑憑證；4、按設(shè)計(jì)計(jì)圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位位的工藝藝過程或或施工工工序進(jìn)行行檢查和和記錄，對(duì)對(duì)加工制制作及工工序施工工質(zhì)量檢檢查結(jié)果果進(jìn)行記記錄；5、擔(dān)任旁旁站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)指出出并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師師報(bào)告；6、做好監(jiān)監(jiān)理日記記和有關(guān)關(guān)監(jiān)理記記錄。八、監(jiān)理工工作程序序（一）施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理工作程程序協(xié)助業(yè)主簽簽訂施工工合同第一次工地地會(huì)議圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底底施工準(zhǔn)備施工企業(yè)質(zhì)量管理體體系：技技術(shù)管理理體系、質(zhì)質(zhì)量保證證體系、有關(guān)人員上上崗證書書施工方案或施工組織織設(shè)計(jì)測(cè)量

16、放線報(bào)驗(yàn)表不同意修改改重報(bào)監(jiān)理部審批批承包商填寫寫工程程開工報(bào)報(bào)審表（A1）并填寫施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表（A.0.1）下達(dá)開工令令（二）原材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、構(gòu)配配件質(zhì)量量控制流流程原材料、設(shè)設(shè)備及構(gòu)構(gòu)配件不不以能進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不合格的材材料退出出現(xiàn)場(chǎng)施工單位填填報(bào)：“建筑材材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備報(bào)驗(yàn)單單”原材料、設(shè)設(shè)備及構(gòu)構(gòu)配件可可以進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)方法：1、審審核證明明資料 2、到廠廠農(nóng)考察察 3、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料檢檢驗(yàn) 4、進(jìn)行行驗(yàn)證復(fù)復(fù)試 5、見證證取樣送送檢監(jiān)理工程師師審核簽認(rèn)原材料料、機(jī)械械設(shè)備及及構(gòu)配件件的質(zhì)量量對(duì)影響使用用功能和和觀感的的原材料料、構(gòu)配配件及機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)備備進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量預(yù)

17、控控不同意同意簽認(rèn)：“建建筑材料料報(bào)驗(yàn)單單”“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備單”簽認(rèn)同左監(jiān)理單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量承包單位在在指定部部位使用用（三）隱蔽蔽工程、分分部（項(xiàng)項(xiàng)）工程程控制程程序不能進(jìn)入下下一道工工序 可以進(jìn)進(jìn)行下道道工序承 包 單單 位承包商自檢檢不合格格主控項(xiàng)目資資料齊全全合格，一一般項(xiàng)目目合格，允允許偏差差在范圍圍內(nèi)隱檢、分部部、分項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收記記錄簽認(rèn)認(rèn)完成分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定完成自自評(píng)達(dá)標(biāo)標(biāo)施工單位填填“分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)認(rèn)可可單”（附：分項(xiàng)項(xiàng)、分部部質(zhì)量評(píng)評(píng)定表）報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位監(jiān)理工程師師審核檢查隱蔽工工程、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程是是否完成成檢查質(zhì)量保保證資料料是否符符合要求求檢查分

18、部、分分項(xiàng)工程程質(zhì)量是是否達(dá)標(biāo)標(biāo)不 認(rèn) 可 認(rèn) 可不合格：簽簽認(rèn)“不合格格工程通通知監(jiān)理部組織織四大主主體及安安裝，配配合質(zhì)量量監(jiān)督站站驗(yàn)收 不合格 通 過達(dá)標(biāo)：簽認(rèn)認(rèn)工程檢檢驗(yàn)認(rèn)可可書（四）竣工工驗(yàn)收流流程承包單位自自檢達(dá)標(biāo)標(biāo)寫竣工工報(bào)告填填報(bào)單單位工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄監(jiān)理工程師師審查保保證項(xiàng)目目資料齊齊全合格格，基本本項(xiàng)目合合格，允允許偏差差在范圍圍內(nèi)。承包單位進(jìn)進(jìn)行整改改項(xiàng)目監(jiān)理部部簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知單項(xiàng)目監(jiān)理部部寫出質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告，進(jìn)進(jìn)行竣工工驗(yàn)收的的初驗(yàn) 認(rèn) 可 有缺陷陷不認(rèn)可可項(xiàng)目監(jiān)理部部組織五五大主體體業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、承承包等單單位安裝裝配合四四方驗(yàn)收收項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師

19、師簽發(fā)竣竣工移交交證書（五）工程程款竣工工結(jié)算流流程承包單位提提出竣工工結(jié)算資資料工程經(jīng)各方方竣工驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理工程師師審查決決算依據(jù)據(jù)委托有資質(zhì)質(zhì)造價(jià)公公司審核核、決算算決算金額與與業(yè)主及及承包商商協(xié)商一一致總監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)工程結(jié)結(jié)算款支支付證書書業(yè)主向承包包單位結(jié)結(jié)算付款款（保修修金除外外）保修階段結(jié)結(jié)束時(shí)進(jìn)進(jìn)行工程程款最終終結(jié)算九、工程特特點(diǎn)、難難點(diǎn)及監(jiān)監(jiān)理重點(diǎn)點(diǎn)（一）本工工程為多多層住宅宅小區(qū)，建建筑場(chǎng)地地狹窄，施施工企業(yè)業(yè)較多，困困此搞好好現(xiàn)場(chǎng)各各施工企企業(yè)之間間的協(xié)調(diào)調(diào)至關(guān)重重要。其其中包括括大型臨臨建的搭搭建，施施工機(jī)械械的布置置，建筑筑材料的的堆放，施施工道路路的劃定定，水電電

20、的供應(yīng)應(yīng)等均須須總監(jiān)理理工程師師統(tǒng)疇考考慮，作作出正確確的決策策。（二）對(duì)基基礎(chǔ)工程程應(yīng)嚴(yán)格格監(jiān)控。對(duì)對(duì)工方的的開挖及及回填應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控控制，確確保地基基的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)承載力力fak滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求求。同時(shí)時(shí)應(yīng)注意意做好基基礎(chǔ)排水水及基坑坑開挖放放坡工作作，確保保人身及及工程施施工安全全。（三）對(duì)工工程的主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)種各分分部分項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格控制制，確保保主體結(jié)結(jié)構(gòu)的安安全。檢檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)嚴(yán)格按按砌體砼砼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，對(duì)重重點(diǎn)澆注注部位實(shí)實(shí)行旁站站監(jiān)理。（四）對(duì)建建筑屋面面及廚衛(wèi)衛(wèi)間的監(jiān)監(jiān)理嚴(yán)格格按照“信建建2000128號(hào)文件”辦，驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)做做48小時(shí)灌灌水試驗(yàn)驗(yàn)，做到到不漏水水、不

21、滲滲水、確確保使用用功能。（五）對(duì)于于外墻滲滲透水，預(yù)預(yù)制板縫縫開裂，地地面、墻墻面空鼓鼓，底層層窗下口口裂縫等等多發(fā)病病，常見見病，采采取有效效控制措措施，不不允許上上述現(xiàn)象象發(fā)生。（六）做好好裝飾裝裝修分部部工程的的監(jiān)控，力力爭(zhēng)做到到在驗(yàn)收收時(shí)對(duì)觀觀感質(zhì)量量、實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量、技技術(shù)資料料三項(xiàng)打打分均在在88分以上上。（七）水、電電分部工工程監(jiān)理理重點(diǎn)：所有給給水、排排水材料料及建筑筑電氣材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)須嚴(yán)格格查驗(yàn)其其一切手手續(xù)，包包括出廠廠合格證證，其規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必必須符合合國(guó)家相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，特別別是有些些產(chǎn)品必必須符合合國(guó)家一一些強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，如給給水管要要有衛(wèi)生生部門的的檢驗(yàn)衛(wèi)

22、衛(wèi)生合格格證，電電線電纜要要符合國(guó)國(guó)家要要求，所所有穿線線管要有有阻燃證證明，并并在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)取樣送送檢，并并由質(zhì)檢檢部門證證明，方方能使用用，監(jiān)理理要參與與并監(jiān)督督全過程程。從基礎(chǔ)開始始，檢查查基礎(chǔ)梁梁的防雷雷接地連連接，保保證按規(guī)規(guī)范要求求焊接地地系統(tǒng)，檢檢查各接接地干線線、支線線的引出出位置及及是否采采用鍍鋅鋅材料。給水排水管道及進(jìn)出樓要予留孔洞，電源進(jìn)線或弱電系統(tǒng)要予埋鍍鋅鋼管以便安裝時(shí)穿線，其位置和高程均要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。重視隱蔽工工程的安安裝質(zhì)量量控制，特特別是電電線導(dǎo)管管和線盒盒的埋設(shè)設(shè)，如導(dǎo)導(dǎo)管埋深深不少于于15mmm，消防防用不少少于30mmm，管與與管之間間距離不不少于25

23、mmm以及電電線導(dǎo)管管彎曲半半經(jīng)的要要求等。管道穿過墻墻壁和樓樓板應(yīng)預(yù)預(yù)留管孔孔，安裝裝時(shí)應(yīng)與與套管一一起安裝裝。地下下室或地地下構(gòu)筑筑物的外外墻有管管道穿過過的，應(yīng)應(yīng)采用剛剛性防水水套管，對(duì)對(duì)有嚴(yán)格格防水要要求的建建筑物，必必須采用用柔性防防水套管管。高層層建筑中中所設(shè)塑塑料排水水管道穿穿過防火火分區(qū)時(shí)時(shí)應(yīng)設(shè)置置阻火圈圈或防火火套管。鍍鋅鋼管的的連接：當(dāng)管徑徑小于或或等于1000mm時(shí)應(yīng)用用螺紋連連接，當(dāng)當(dāng)管徑大大于1000mn時(shí)應(yīng)采采用法蘭蘭和卡套套式專用用管件連連接，不不能有對(duì)對(duì)口焊接接現(xiàn)象。埋地安裝的的給水引引入管和和排水引引出管水水平凈距距不得小小于1米。室室內(nèi)給水水與排水水管道敷敷

24、設(shè)時(shí)，兩兩管間最最小水平平凈距不不得小于于0.5米，交交叉鋪設(shè)設(shè)時(shí)，垂垂直凈距距不得小小于0.115米，給給水管應(yīng)應(yīng)鋪在排排水管上上面，否否則，給給水管應(yīng)應(yīng)套管，且且長(zhǎng)度不不得小于于排水管管管徑的的3倍。給給水水平平管道應(yīng)應(yīng)有35的坡度度向泄水水裝置。管道穿過結(jié)結(jié)構(gòu)伸縮縮縫，抗抗震縫及及沉降縫縫敷設(shè)時(shí)時(shí)，應(yīng)根根據(jù)情況況采取不不同的保保護(hù)措施施：eq oac(,1)在墻體體兩側(cè)采采取柔性性連接；eq oac(,2)在管道道或保溫溫層外皮皮上、下下部留有有不少于于1500mm的凈空空。eq oac(,3)在穿墻墻處做成成方型補(bǔ)補(bǔ)償器、水水平安裝裝。排水塑料管管必須在在每層設(shè)設(shè)置一個(gè)個(gè)檢查口口和伸縮

25、縮節(jié)，連連接衛(wèi)生生器具的的排水管管要滿足足最小坡坡度要求求。管道道與樓板板的結(jié)合合部要采采取牢固固可靠的的防滲、防防漏措施施。排水主立管管及水平平管道均均應(yīng)作通通球?qū)嶒?yàn)驗(yàn)，通球球球徑不不小于排排水管管管徑的2/3，通球球率必須須達(dá)到1000%。衛(wèi)生器具交交工前應(yīng)應(yīng)作漏水水和通水水試驗(yàn)。檢檢驗(yàn)方面面軍法，滿滿水后連連接件不不滲不漏漏、通水水試驗(yàn)給給排水暢暢通。室內(nèi)給水管管道壓試試驗(yàn)系統(tǒng)統(tǒng)試驗(yàn)壓壓力均為為工作壓壓力的1.5倍，但但不得小小于0.66mpaa。注意意鋼管和和塑料管管須采用用不同的的試驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。給水系統(tǒng)管管道在交交付用前前必須沖沖洗和消消毒，并并經(jīng)有關(guān)關(guān)部門取取樣檢驗(yàn)驗(yàn)，符合合國(guó)家生生

26、活飲用用水標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方可可使用。箱式消火栓栓的安裝裝應(yīng)符合合規(guī)范范要求求，安裝裝位置符符事設(shè)計(jì)計(jì)要求。電氣開關(guān)、插插座的安安裝位置置、高度度應(yīng)符合合設(shè)計(jì)及及規(guī)范要要求，必必須端正正牢固表表面潔凈凈，潮濕濕場(chǎng)所應(yīng)應(yīng)采用密密封良好好的防水水防濺插插座。配電箱內(nèi)，分分別設(shè)置置零線（N）和保保護(hù)地線線（PE）匯流流排。相相線宜設(shè)設(shè)置端子子排或定定型連接接件配電電。十、監(jiān)理工工作方法法及措施施（一）質(zhì)量量控制：按照事事前控制制、事中中監(jiān)督、事事后檢查查、重點(diǎn)點(diǎn)把關(guān)的的原則進(jìn)進(jìn)行。1、事前控控制：掌掌握和熟熟悉質(zhì)量量控制的的技術(shù)依依據(jù)；檢檢查驗(yàn)收收施工場(chǎng)場(chǎng)地的質(zhì)質(zhì)量；審審查施工工隊(duì)的資資質(zhì)及其其提交的的施工組

27、組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工工方案；檢查施施工機(jī)械械配備；檢驗(yàn)工工程所需需的材料料和構(gòu)配配件的質(zhì)質(zhì)量。事中監(jiān)督：施工工工藝過程程質(zhì)量控控制；工工序交接接檢查；隱蔽工工程檢查查驗(yàn)收；對(duì)不按按規(guī)范操操作或出出現(xiàn)質(zhì)量量隱患的的，及時(shí)時(shí)督促整整改。事后檢查：嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范要求求對(duì)各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程組組織驗(yàn)收收，達(dá)不不到質(zhì)量量要求的的重新整整改。在質(zhì)量控制制中加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的監(jiān)督和和檢查，采采取旁站站、巡視視、平行行檢查、程程序化管管理及支支付款控控制等方方式，確確?？刂浦菩Ч?。（二）進(jìn)度度控制：編制項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，并進(jìn)進(jìn)行分解解，制定定出各子子項(xiàng)目的的進(jìn)度目目標(biāo)和進(jìn)進(jìn)度控制制方案；編制工工作流程程

28、圖，采采用流水水施工作作業(yè)方法法加快進(jìn)進(jìn)度。1、組織措措施eq oac(,1)監(jiān)理部部設(shè)專人人進(jìn)行施施工進(jìn)度度控制，落落實(shí)進(jìn)度度控制責(zé)責(zé)任制。eq oac(,2)監(jiān)理部部對(duì)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分解落實(shí)實(shí)到人。eq oac(,3)確定進(jìn)進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)制度度，每周周召開一一次協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，檢檢查分析析上周計(jì)計(jì)劃完成成情況，明明確下周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主主、承包包人、總總、分包包單位施施工中影影響進(jìn)度度的問題題。eq oac(,4)不定期期召開專專題協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，分分析研究究解決影影響進(jìn)度度的重大大疑難問問題。eq oac(,5)實(shí)施動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，經(jīng)常常將計(jì)劃劃進(jìn)度與與實(shí)際完完成進(jìn)度度進(jìn)行分分析對(duì)比比，找出出發(fā)

29、生差差異的原原因，制制訂對(duì)策策，提出出進(jìn)度調(diào)調(diào)整的措措施和方方案，相相應(yīng)調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及勞勞動(dòng)力，材材料供應(yīng)應(yīng)，施工工機(jī)具等等計(jì)劃，監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)督并檢檢查施工工單位組組織實(shí)施施。2、技術(shù)措措施eq oac(,1)審審查施工工單位編編制的施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及工程程進(jìn)度控控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，要要求切實(shí)實(shí)可行，符符合施工工合同中中總工期期目標(biāo)；eq oac(,2)根根據(jù)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，審批批施工單單位的年年、季、月月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和材料料設(shè)備供供應(yīng)計(jì)劃劃；eq oac(,3)在在每周召召開的監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)上，檢檢查施工工進(jìn)度，安安排周施施工進(jìn)度度計(jì)劃，對(duì)對(duì)本周中中出現(xiàn)的的工程延延誤，責(zé)責(zé)令施工工單位

30、采采取措施施及時(shí)彌彌補(bǔ)。eq oac(,4)審審核施工工方案，主主要審查查以合理理的科學(xué)學(xué)的施工工方案來來保證工工期目標(biāo)標(biāo)，如組組織立體體交叉流流水作業(yè)業(yè)，采用用先進(jìn)施施工方法法，縮短短工藝流流程，減減少工序序工種間間歇時(shí)間間等。eq oac(,5)審審查施工工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置圖，要要求總平平面布置置與施工工方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的協(xié)調(diào)性性，布局局合理，流流程快捷捷，避免免交叉干干擾，符符合安全全文明施施工。eq oac(,6)建建議選用用高效能能的施工工設(shè)備和和周轉(zhuǎn)材材料，提提高施工工現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)效率率，加快快施工進(jìn)進(jìn)度。eq oac(,7)事事中檢查查計(jì)劃的的完成情情況，每每月、每每周進(jìn)

31、行行進(jìn)度檢檢查、分分析，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)控制調(diào)調(diào)整。3、經(jīng)濟(jì)措措施eq oac(,1)以以進(jìn)度、計(jì)計(jì)量方面面的簽證證為經(jīng)濟(jì)濟(jì)杠桿，確確保施工工進(jìn)度的的完成。eq oac(,2)對(duì)對(duì)能按時(shí)時(shí)完成形形象進(jìn)度度計(jì)劃，以以及時(shí)支支付工程程款的辦辦法來鼓鼓勵(lì)。eq oac(,3)倡倡導(dǎo)施工工單位實(shí)實(shí)行適當(dāng)當(dāng)?shù)募?lì)勵(lì)機(jī)制，提提高工作作效率。eq oac(,4)制制定進(jìn)度度獎(jiǎng)罰辦辦法，對(duì)對(duì)完不成成進(jìn)度計(jì)計(jì)劃者實(shí)實(shí)施罰款款，對(duì)按按時(shí)或提提前完成成進(jìn)度計(jì)計(jì)劃者給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。eq oac(,5)協(xié)協(xié)調(diào)承包包人開展展施工勞勞動(dòng)競(jìng)賽賽，對(duì)提提前或超超額完成成進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的施施工隊(duì)、班班組給予予表彰，發(fā)發(fā)榮譽(yù)證證或獎(jiǎng)金金，以

32、此此來激發(fā)發(fā)施工人人員的積積極性。eq oac(,6)為為業(yè)主編編制詳細(xì)細(xì)的資金金使用計(jì)計(jì)劃，保保證工程程資金供供應(yīng)。4、合同管管理措施施eq oac(,1)監(jiān)監(jiān)理部用用簽訂的的施工合合同有關(guān)關(guān)條款，提提醒和約約束施工工單位重重視工程程進(jìn)度，如如延誤工工期，按按合同約約定要罰罰沒工期期保證金金，承擔(dān)擔(dān)違約索索賠和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。eq oac(,2)監(jiān)監(jiān)督材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)單位必必須按合合同約定定按時(shí)供供貨，不不能按時(shí)時(shí)按量供供應(yīng)，誰誰違背誰誰負(fù)責(zé)，承承擔(dān)影響響工期的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。eq oac(,3)檢檢查監(jiān)督督工程分分包單位位必須按按時(shí)完成成分包任任務(wù)和配配合工作作，不能能按時(shí)完完成

33、的，按按違約處處理，以以此推動(dòng)動(dòng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的完完成。5、信息管管理措施施eq oac(,1)建建立反映映工程狀狀況的監(jiān)監(jiān)理日記記，設(shè)專專人負(fù)責(zé)責(zé)；eq oac(,2)建建立氣象象、各種種施工、材材料、機(jī)機(jī)具、完完成實(shí)物物量等原原始記錄錄臺(tái)帳；eq oac(,3)及及時(shí)反我我饋監(jiān)理理例會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議紀(jì)要執(zhí)執(zhí)行情況況；eq oac(,4)建建立反映映工程形形象，工工程量完完成及施施工進(jìn)度度的統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表；eq oac(,5)每每月向業(yè)業(yè)主提供供施工進(jìn)進(jìn)度完成成情況及及分析意意見的監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)。（三）投資資控制：通過風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析，找出出工程投投資最易易突破的的部分、最最易發(fā)生生費(fèi)用索索賠的原原因及部

34、部位，制制定防范范對(duì)策；從組織織措施、技技術(shù)措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施以以及合同同措施上上制定出出詳細(xì)的的控制辦辦法，保保證實(shí)際際投資支支出控制制在計(jì)劃劃值之內(nèi)內(nèi)。1、組織措措施eq oac(,1)建建立健全全監(jiān)理組組織，完完善職責(zé)責(zé)分工及及有關(guān)制制度，落落實(shí)投資資控制責(zé)責(zé)任。eq oac(,2)編編制本階階段投資資控制工工作計(jì)劃劃和詳細(xì)細(xì)的工作作流程圖圖。eq oac(,3)建建立工程程款計(jì)量量和支付付制度、設(shè)設(shè)計(jì)變更更和簽證證監(jiān)理工工作制度度，工程程計(jì)量和和支付、設(shè)設(shè)計(jì)變更更和簽證證均由專專業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)技技術(shù)審核核，造價(jià)價(jià)監(jiān)理師師負(fù)責(zé)單單價(jià)和取取費(fèi)的審審核，最最后由總總監(jiān)審核核簽字的的三級(jí)

35、責(zé)責(zé)任制。eq oac(,4)若若業(yè)主同同意，簽簽證工程程必須經(jīng)經(jīng)業(yè)主和和監(jiān)理雙雙方人員員簽字方方為有效效的制度度。2、技術(shù)措措施eq oac(,1)審審核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施施工方案案，合理理開支施施工措施施費(fèi)，對(duì)對(duì)主要施施工方案案進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析。eq oac(,2)按按合理工工期組織織施工，避避免不必必要的趕趕工費(fèi)。eq oac(,3)熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和高度要要求，對(duì)對(duì)數(shù)量大大、質(zhì)量量、價(jià)款款波動(dòng)大大的材料料進(jìn)行行行情預(yù)測(cè)測(cè)，采取取對(duì)策，減減少施工工單位提提出索賠賠的可能能。eq oac(,4)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變變更進(jìn)行行技術(shù)比比較，嚴(yán)嚴(yán)格控制制設(shè)計(jì)變變更。3、經(jīng)濟(jì)措措施eq oac(,1

36、)編編制資金金使用，確確定、分分解投資資控制目目標(biāo)。eq oac(,2)認(rèn)認(rèn)真復(fù)核核工程付付款單，簽簽發(fā)付款款證書。eq oac(,3)在在施工過過程中進(jìn)進(jìn)行投資資跟蹤控控制，定定期進(jìn)行行投資實(shí)實(shí)際支出出值與計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)值的比比較，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差，及時(shí)時(shí)分析產(chǎn)產(chǎn)生偏差差的原因因，采取取糾偏措措施。eq oac(,4)對(duì)對(duì)工程施施工過程程中的投投資支出出作好分分析與預(yù)預(yù)測(cè)，經(jīng)經(jīng)?；蚨ǘㄆ谙驑I(yè)業(yè)主提交交項(xiàng)目投投資控制制及期存存在問題題的報(bào)告告。4、合同措措施eq oac(,1)協(xié)協(xié)助業(yè)主主簽訂合合同，并并參與合合同的修修改和補(bǔ)補(bǔ)充。eq oac(,2)做做好工程程施工記記錄，保保存各種種文件圖圖紙，

37、特特別是因因?qū)嶋H施施工可能能發(fā)生變變更情況況的圖紙紙，注意意積累素素材，為為正確處處理可能能發(fā)生的的索賠提提供依據(jù)據(jù)，參與與處理索索賠事宜宜。eq oac(,3)按按合同條條款支付付工程款款，防止止過早、過過量的現(xiàn)現(xiàn)金支付付，全面面履約，減減少對(duì)方方提出索索賠的條條件和機(jī)機(jī)會(huì)，正正確處理理索賠。eq oac(,4)收收集有關(guān)關(guān)投資信信息，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)分析比比較，提提供給建建設(shè)單位位，為他他們的決決策提供供依據(jù)。eq oac(,5)嚴(yán)嚴(yán)格控制制設(shè)計(jì)變變更和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證（包括括工地洽洽商），所所有變更更和簽證證應(yīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部和和業(yè)主協(xié)協(xié)商認(rèn)可可或提出出處理意意見后，方方可施工工。十一、旁站站監(jiān)理制制

38、度旁站監(jiān)理人人員的主主要職責(zé)責(zé)1、檢查施施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員員到崗、特特殊工種種人員持持證以及及施工機(jī)機(jī)械、建建筑材料料準(zhǔn)備情情況；2、在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)監(jiān)督有關(guān)關(guān)部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工執(zhí)行方方案以及及工程建建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)情況；3、核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)建筑筑材料、建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備和商商品混凝凝土的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等，并可可在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督施施工企業(yè)業(yè)或者委委托具有有資格的的第三方方進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)。4、做好旁旁站監(jiān)理理記錄和和監(jiān)理日日記，保保存旁間間監(jiān)理原原始資料料。（二）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站監(jiān)監(jiān)理措施施1、組織措措施eq oac(,1)由由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的的總監(jiān)或或總監(jiān)代代表負(fù)責(zé)責(zé)排班，由由各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工

39、程師負(fù)負(fù)責(zé)，做做到責(zé)任任到人；eq oac(,2)實(shí)實(shí)行旁站站檢查制制度，由由總監(jiān)或或總監(jiān)代代表對(duì)旁旁站進(jìn)行行巡查、檢檢查；eq oac(,3)嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行旁旁站監(jiān)理理制度eq oac(,4)選選取派有有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)、體質(zhì)質(zhì)好的中中青年監(jiān)監(jiān)理人員員擔(dān)任旁旁站監(jiān)理理。eq oac(,4)檢檢查督促促施工單單位質(zhì)量量保證人人員及技技術(shù)人員員的到崗崗情況。2、技術(shù)措措施eq oac(,1)工工序開工工前督促促并參加加施工單單位進(jìn)行行的施工工技術(shù)交交底，對(duì)對(duì)可能發(fā)發(fā)生失控控的部位位或工序序進(jìn)行預(yù)預(yù)控。eq oac(,2)對(duì)對(duì)施工過過程中容容易發(fā)生生的誤操操作進(jìn)行行提前預(yù)預(yù)防，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)及時(shí)

40、糾糾正。eq oac(,3)旁旁站人員員要做好好旁站記記錄并及及時(shí)辦好好施工單單位的見見證手續(xù)續(xù)，對(duì)施施工單位位的有關(guān)關(guān)原始資資料嚴(yán)格格查證，認(rèn)認(rèn)真簽認(rèn)認(rèn)。3、經(jīng)濟(jì)措措施eq oac(,1)落落實(shí)獎(jiǎng)懲懲制度，對(duì)對(duì)無故脫脫崗的旁旁站監(jiān)理理人員進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)厲厲經(jīng)濟(jì)處處罰，對(duì)對(duì)在旁站站過程中中發(fā)現(xiàn)問問題并及及時(shí)處理理避免損損失的人人員進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)和和表彰。eq oac(,2)對(duì)對(duì)施工單單位在施施工過程程中的弄弄虛作假假行為進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)厲厲處罰。4、現(xiàn)場(chǎng)旁旁站監(jiān)理理制度eq oac(,1)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站站監(jiān)理的的工作安安排由各各項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的的總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)安安排實(shí)施施；eq oac(,2)公公司所有有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

41、監(jiān)理人員員均應(yīng)服服從項(xiàng)目目監(jiān)理部部關(guān)于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站站監(jiān)理的的統(tǒng)一部部署，并并遵照?qǐng)?zhí)執(zhí)行；eq oac(,3)旁旁站人員員對(duì)監(jiān)控控的工序序或部位位應(yīng)嚴(yán)格格控制，遇遇到重大大問題應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師匯匯報(bào)；eq oac(,4)旁旁站人員員要做好好旁站記記錄并及及時(shí)辦好好施工單單位的見見證手續(xù)續(xù)，并對(duì)對(duì)施工單單位的有有關(guān)原始始資料嚴(yán)嚴(yán)格查證證，認(rèn)真真簽認(rèn)；eq oac(,5)旁旁站人員員要堅(jiān)守守崗位，嚴(yán)嚴(yán)禁缺崗崗、脫崗崗。由于于旁站人人員缺崗崗、脫崗崗造成損損失者，公公司將根根據(jù)情節(jié)節(jié)給予處處分和經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。eq oac(,6)旁旁站人員員一定要要堅(jiān)持原原則、不不徇私情情?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人人

42、員一定定要嚴(yán)格格按照個(gè)個(gè)人的職職責(zé)范圍圍開展工工作，要要嚴(yán)格要要求、不不徇私情情。十二、安全全監(jiān)理措措施實(shí)行預(yù)防為為主、落落實(shí)責(zé)任任、獎(jiǎng)罰罰結(jié)合的的原則，做做到“事前預(yù)預(yù)控，事事中監(jiān)督督，事后后總結(jié)”。安全監(jiān)理主主要內(nèi)容容1、審查施施工單位位的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)文件件：eq oac(,1)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照；eq oac(,2)施施工許可可證；eq oac(,3)安安全資質(zhì)質(zhì)證書；eq oac(,4)建建筑施工工安全監(jiān)監(jiān)督書；eq oac(,5)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置及安安全專業(yè)業(yè)人員的的配備等等；eq oac(,6)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制及管理理體系；eq oac(,7)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度

43、；eq oac(,8)特特種作業(yè)業(yè)人員的的上崗證證及管理理情況；eq oac(,9)各各工種的的安全生生產(chǎn)操作作規(guī)程；eq oac(,10)主要施施工機(jī)械械、設(shè)備備的技術(shù)術(shù)性能及及安全條條件。2、審查施施工單位位的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的安全技技術(shù)措施施或者專專項(xiàng)施工工方案；eq oac(,1)審審核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安安全技術(shù)術(shù)措施的的編寫；eq oac(,2)審審核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安安全技術(shù)術(shù)措施或或?qū)ｍ?xiàng)施施工方案案是否符符合工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3、審核安安全管理理體系和和安全專專業(yè)管理理人員資資格；4、審核新新材料、新新工藝、新新技術(shù)、新新結(jié)構(gòu)的的使用安安全技術(shù)術(shù)方案及及安全措措施

44、；5、審核安安全設(shè)施施和施工工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的安安全控制制措施，施施工單位位應(yīng)提供供安全設(shè)設(shè)施的產(chǎn)產(chǎn)地、廠廠址以及及出廠合合格證書書；6、嚴(yán)格依依照法律律、法規(guī)規(guī)和工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施監(jiān)理；7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督與檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全事故隱隱患時(shí)及及時(shí)下達(dá)達(dá)監(jiān)理通通知，要要求施工工單位限限期整改改；eq oac(,1)日日?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟蹤監(jiān)監(jiān)理，根根據(jù)工程程進(jìn)展情情況，監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)各工工序安全全情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)督、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查、驗(yàn)證證施工人人員是否否按照安安全技術(shù)術(shù)防范措措施和操操作規(guī)程程操作施施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全隱患，及及時(shí)下達(dá)達(dá)監(jiān)理通通知，責(zé)責(zé)令施工工單位整整改；eq oac(,2)對(duì)對(duì)重要

45、結(jié)結(jié)構(gòu)、關(guān)關(guān)鍵部位位的安全全狀況，除除日常跟跟蹤檢查查外，視視施工情情況，必必要時(shí)可可做抽檢檢和檢測(cè)測(cè)工作；eq oac(,3)每每日將安安全檢查查情況記記錄在監(jiān)監(jiān)理日記記；eq oac(,4)及及時(shí)與建建設(shè)行政政主管部部門進(jìn)行行溝通，匯匯報(bào)施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全情況況，必要要時(shí)，以以書面形形式匯報(bào)報(bào)，并作作好匯報(bào)報(bào)記錄。8、施工單單位拒不不整改或或者不停停止施工工，及時(shí)時(shí)向建設(shè)設(shè)單位和和建設(shè)行行政主管管部門報(bào)報(bào)告。（二）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全施施工監(jiān)理理控制要要點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)安安全管理理：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全首首先應(yīng)建建立總包包單位專專職管理理，應(yīng)在在施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中明確確，設(shè)立立現(xiàn)場(chǎng)安安全保衛(wèi)衛(wèi)的專職職崗位及及人員。監(jiān)

46、監(jiān)理方將將督促檢檢查總包包單位安安全責(zé)任任制的落落實(shí)情況況，進(jìn)行行經(jīng)常性性教育、安安全技術(shù)術(shù)交底、安安全紀(jì)律律檢查、安安全標(biāo)志志、安全全標(biāo)語和和現(xiàn)場(chǎng)道道路暢通通等檢查查工作。2、安全用用具：督督促檢查查安全帽帽、安全全帶、安安全網(wǎng)是是否齊全全。3、六口防防護(hù)：樓樓梯口、電電梯口、預(yù)預(yù)留洞口口、出入入通道口口、井字字架進(jìn)料料出入口口，防護(hù)護(hù)措施是是否及時(shí)時(shí)和可靠靠。4、周邊防防護(hù)：施施工卸料料臺(tái)周邊邊、斜道道周邊等等有否防防護(hù)措施施。5、腳手架架：符合合施工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，牢固固可靠。6、基坑支支護(hù)、降降水：檢檢查基坑坑土方是是否嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范范施工，“開槽支支撐、先先撐后挖挖”的原則則是否

47、得得以貫徹徹，檢查查土方開開挖方案案及落實(shí)實(shí)情況，檢檢查支護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)、降降水施工工情況，密密切觀察察監(jiān)測(cè)支支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)和周邊邊環(huán)境的的影響，如如有異常常及時(shí)處處理。7、施工用用電：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)周圍圍高壓線線是否有有防護(hù)措措施，有有否電線線破皮漏漏電現(xiàn)象象，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)照明是是否使用用安全電電壓。8、機(jī)械防防護(hù)措施施做到輪輪有罩、軸軸有帽，凡凡機(jī)械工工必須持持證操作作。（三）安全全施工監(jiān)監(jiān)理方法法與措施施1、開工前前，項(xiàng)目目監(jiān)理部部針對(duì)所所監(jiān)項(xiàng)目目特點(diǎn)召召開安全全施工專專題討論論會(huì)，加加強(qiáng)安全全知識(shí)的的深化學(xué)學(xué)習(xí)，進(jìn)進(jìn)一步強(qiáng)強(qiáng)化監(jiān)理理人員的的安全意意識(shí)。2、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部制制定安全全管理職職責(zé)，落落實(shí)安全全責(zé)任制

48、制，總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)制制，各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師名負(fù)其其責(zé)。3、審核施施工組織織設(shè)計(jì)中中安全管管理的條條款以及及開工條條件中安安全施工工的準(zhǔn)備備工作情情況，否否則不予予開工。4、要求施施工承包包單位針針對(duì)工程程特點(diǎn)，制制定施工工防火、安安全用電電、場(chǎng)地地排水、高高空作業(yè)業(yè)等安全全專項(xiàng)保保證方案案，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審定定后執(zhí)行行，并報(bào)報(bào)業(yè)主備備案。5、監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采采取定期期或不定定期巡查查或旁站站，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及辦公公生活區(qū)區(qū)的安全全措施進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題及時(shí)時(shí)下發(fā)監(jiān)監(jiān)理整改改通知，收收集現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全方方面的信信息并及及時(shí)進(jìn)行行處理。6、通過例例會(huì)、專專題會(huì)議議解決安安全施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。7、及時(shí)多多渠道地地向業(yè)主主匯報(bào)工工程安全全方面的的信息。8、建立安安全施工工裝況登登記制度度，即在在監(jiān)理日日記、監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理總結(jié)等等監(jiān)理文文件中準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)記錄安安全狀況況。9、制定安安全施工工管理中中的獎(jiǎng)罰罰制度，對(duì)對(duì)成績(jī)優(yōu)優(yōu)異監(jiān)理理人員實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對(duì)責(zé)責(zé)任心不不強(qiáng)的監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行處處罰，直直至調(diào)離離監(jiān)理工工作崗位位。10、如遇遇到下列列情況，監(jiān)監(jiān)理人員員有權(quán)直直