工程建設(shè)年終總結(jié)與工作計劃

1、工程建設(shè)終總結(jié)與工計劃又到年底了經(jīng)過一年的努力工作是時候做一次全面的總結(jié)了并且每一個員 工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題吸收經(jīng)驗教訓(xùn)下 面給大家分享關(guān)于工程建設(shè)年終總結(jié)與工作計劃，方便大家學(xué)習(xí)。工程建設(shè)年終總結(jié)與工作計劃 時光如梭，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時間了，回顧這年來的工 作歷程有汗水也有收獲有辛酸也有成長為了在以后的工作中揚長避短， 更好的做好本職工作提升自身價值現(xiàn)對過去一年的主要工作內(nèi)容經(jīng)驗及工 作感受等方面作總結(jié)。自參加工作以來我一直從事施工管理工作虛心學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)水平不斷 提高。近年來，我參加了 3 項工程施工，工程全部合格。這年我先后在_項目部、_項

2、目部，在師傅、同事的指點下，我逐漸熟悉 工程管理工作在工程施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底使操作者了解施工任務(wù)的 特點、施工工藝、勞動組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把 進(jìn)場原材料構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)凡進(jìn)場的原材料構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù) 供應(yīng)部門提供的合格證文件并對規(guī)范要求重新試驗的原材料構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn) 行重新抽查試驗證明合格后方能使用按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中 間產(chǎn)品質(zhì)量并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程分項工程和竣工工程的驗收 和記錄以確保工程質(zhì)量做好工程技術(shù)檔案的管理工作工程技術(shù)檔案是工程 的原始技術(shù)、經(jīng)

3、濟(jì)資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、 管理和維修所必須的依據(jù)所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實情況并隨施工過 程認(rèn)真填寫，避免事后補做。經(jīng)過 20_年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該 注意重點在隨后的兩年在師傅事的指點下逐漸開始自己獨立做些工作， 利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整、回填場地，利用PS 定位中心坐標(biāo)，利用全站1 10儀放線等在這些工作中我受益匪淺想做好技術(shù)員管什么事必須先自己干。 我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會吧。一、小心推敲、認(rèn)真求證在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，在測 量和施工之前必須認(rèn)真審圖對圖上有誤的地方要及時

4、向設(shè)計監(jiān)理單位提出 來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用 不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算，確保萬無一失。在準(zhǔn)備試驗之前， 要先重溫一次圖紙看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有 沖突的地方如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬的原則處理并及時向總監(jiān)作出書面 報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書， 就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理， 因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”二、結(jié)合實際、推陳出新在工作中要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)不斷提高并把學(xué)到的知識結(jié)合實際 運用到工作中，以提高工作效率。如

5、：把測量試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中由系統(tǒng)自行 計算，就能大大減少出錯的機(jī)會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和 輸出都極為方便。把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到 就非 常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。這 個只適合粗略測量) 對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點的工程現(xiàn)場已 定出有關(guān)某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標(biāo)原點(0， 0)利用圖上各種關(guān)系輸入到 中進(jìn)行計算出其他點的坐標(biāo)并進(jìn)行復(fù) 核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀“坐標(biāo) 放樣

6、”功能，能加快工作進(jìn)程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。工程建設(shè)年終總結(jié)與工作計劃 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好“_工作結(jié)束于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長與收獲。2 10一、年初制定目標(biāo)及完成情況：1、熟練解讀施工圖紙。(通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí)，基本做到熟練解讀施工圖紙，完成度 2、掌握工程實地放線。(現(xiàn)場參與，知道工藝流程，但實際動手經(jīng)驗少，完成度 3、掌握工程質(zhì)檢。(參與施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢，基本做到分項工程驗收，完成度 4、投標(biāo)流程及實施。(能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件，完成度 5、初步掌握預(yù)算。(只能繪基本圖形，需要繼續(xù)加強(qiáng)，完成度 二、學(xué)習(xí)與收獲：經(jīng)過一年積累與沉淀，自己的收獲可以用

7、以下幾個詞概括：1、“新思路”：思想高度決定成長幅度，工作、學(xué)習(xí)要善于思考，精中求 細(xì)，提升效率。先理清思路，制定計再思考目的、內(nèi)容及實施過;最后認(rèn)真 總結(jié)，是否有更簡潔的方式，取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解，并聯(lián)系相關(guān) 內(nèi)容，深度學(xué)習(xí)，做到觸類旁通，舉一反三。2、“新內(nèi)容”：除了施工現(xiàn)場各分項施工工藝及檢查驗收等內(nèi)容學(xué)習(xí)，還 有魯班獎申報相關(guān)資料學(xué)習(xí)，工法編寫， 活動的課題討論，綠色施工的了解與工程實施“區(qū)標(biāo)化“建安杯”的申報以及十項新技術(shù)申報的參與，我 更深刻的感受團(tuán)隊的力量，彼此合作，集思廣益，相互討論中提升自己，發(fā)現(xiàn)其 他人的閃光點，尋找自己思想的誤區(qū)，彌補不足。3、“正能量”：放下

8、消極思想，汲取正能量。相信自己，只要自己堅持， 一定可以做的更好從對工法的全然不知到一次次的修改最終定稿我告訴自 己，面對未知，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)一年的收獲尤其是下半年的學(xué)習(xí)己受益匪淺不僅是知識的學(xué)習(xí)， 更重要的是方法的學(xué)習(xí)使自己對施工管理從細(xì)節(jié)處管控施工工藝施工組織 設(shè)計編寫有更深層次的掌握。三、不足之處：3 101、施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)認(rèn)識不足：對施工工藝、細(xì)小節(jié)點不注意觀察。在以后的 工作中，從細(xì)節(jié)入手，對每項施工工藝、節(jié)點等認(rèn)真觀察并記錄。2、提高學(xué)習(xí)效率、加強(qiáng)時間管理：一年的學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)質(zhì)量員管理實 務(wù)土木工程施工等多本教程以及施工規(guī)范，實際掌握不太扎實，在下一 年工作中，將按照適合

9、自己的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。3、提升自信心。找出自己的核心競爭力，增加信心，敢于接受挑戰(zhàn)。四、結(jié)語總結(jié)起航的 20_，從“精細(xì)化管理” 汲取經(jīng)驗，積累沉淀，收獲成長;展 望前行的 20_“激情責(zé)任詮釋價值追逐夢想繼往開來我相信20_， 我們會過的更好。工程建設(shè)年終總結(jié)與工作計劃 轉(zhuǎn)眼間 20_年在緊張忙碌中飛快的過去，新的一年即將到來，回顧工程部這 一年來的工作歷程總結(jié)這過去這一年來的工作經(jīng)驗教訓(xùn)工程部全體職工在 公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以為公司創(chuàng)造最大利潤為宗旨時刻做到努力工作將 公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作回首過去需總結(jié)歸納持續(xù)待 進(jìn);展望未來，工作依然艱巨漫長，任道重遠(yuǎn)。以下為

10、今年工程部的工作總結(jié)。一、工程部工作亮點工程受到領(lǐng)導(dǎo)重視社會關(guān)注但目前來說大家都希望早日用上天然氣這 一新能源且擺脫加氣排隊這一現(xiàn)狀天然氣進(jìn)入就如下了一場及時雨_工程的 建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)和員工的努力下，工程 順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!二、工作中的建議每接到一個工程據(jù)項目工程的特點和規(guī)模人員從組織結(jié)構(gòu)上入手， 把工程范圍內(nèi)的工作做好為明確責(zé)任實行目標(biāo)管理工程部分別與各責(zé)任單 位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)責(zé)任書對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn) 和工程造價等都有明確要求，有力保障改造工程的實施。進(jìn)一步摸清工程的基本情況為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)重視人員技術(shù) 和專

11、業(yè)學(xué)識利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和現(xiàn)場實地工作做到理論與實 際相結(jié)合使部門整體自我知識得到更新技術(shù)工作又上一個新臺階工作過程4 10中，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度督促每一位人 員去主動工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事 有據(jù)可查”。三、今后工作努力的方向協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部安全部等其他部門的關(guān)系還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān) 系工程部是公司中與外界交流比較多的一個部門無論是施工方是監(jiān)理方， 都要調(diào)動氣他們的積極性發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作努力保證 工程的前瞻性和先進(jìn)性本著節(jié)約的原則做好每一樣工程避免不必要的浪費和 重復(fù)建設(shè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)

12、的正確指引下我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步過程充滿 艱辛，克服施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。 在下一步的工作中，我們會務(wù)真求實，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階工程建設(shè)年終總結(jié)與工作計劃 20_年_月_日至_日，_x 技術(shù)工程部在公司培訓(xùn)教室召開了_年度總結(jié)會議， 公司董事長姜繼增副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國營銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理 _x 及技術(shù)工程部全體技術(shù)支持工程師共 60 人到會。會議第一天以加強(qiáng)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主題營銷副總監(jiān) 兼技術(shù)工程部經(jīng)理_x 根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓(xùn)了近 5 小時。 張經(jīng)理運用客戶服務(wù)的專業(yè)理論知識結(jié)合公

13、司產(chǎn)品特點和服務(wù)案例簡單闡述 了客戶服務(wù)的基礎(chǔ)知識詳細(xì)講解了客戶服務(wù)禮儀服務(wù)方法等經(jīng)常性的服務(wù)內(nèi) 容公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬副總工兼預(yù)研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公 司的最新產(chǎn)品技術(shù)矢量控制同步電機(jī)控制及能量回饋等技術(shù)通過這次專業(yè) 的客戶服務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)知識培訓(xùn)向員工灌輸規(guī)范的服務(wù)意識和理念使公司的 服務(wù)由為用戶提供服務(wù)的簡單服務(wù)意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務(wù)理念客 戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務(wù)!會議第二天以成績喜人任重道遠(yuǎn)的工作總結(jié)為主題各主管分別對各自服 務(wù)部 20_年的工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各 自部門_年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃。技術(shù)工程部副經(jīng)理細(xì)分析了存

14、在的問題并進(jìn)5 10行尖銳的批評銷副總監(jiān)兼技術(shù)工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作 情況，并詳細(xì)規(guī)劃了_年的工作任務(wù)和目標(biāo)。最后姜總和周總分別對技術(shù)工程部過去一年的工作給予了充分肯定對存 在的問題進(jìn)行了全面客觀地分析并對下一步的工作寄予厚望領(lǐng)導(dǎo)的理解和 肯定更加堅定了每位技術(shù)工程師的信心大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞團(tuán)結(jié) 的技術(shù)工程部精神，提高服務(wù)質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責(zé)為酒店工程部的初期培訓(xùn)工作總結(jié)鞠躬盡瘁。19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷， 我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)并力排眾議從實

15、際出發(fā)力主 建立一個精簡高效的物業(yè)昆明法語培訓(xùn)中心隊伍并制訂了一系列初期的規(guī)章 制度在這一時期工程部重點做了二項工作一是自主培訓(xùn)工作總結(jié)了一套計 算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道二是工作總結(jié)及改 正了大量大廈設(shè)計安裝中的不恰當(dāng)不適宜的缺陷得設(shè)備設(shè)施運行更安全、 更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓(xùn)、更可_。第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知酒店工程部經(jīng)歷了多次變革但我始終一如既往地尊重支持各 任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處 和短處、揚長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自 己所管轄的工程部工作符合要求外

16、為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編 及以后輔助編制了一系列管理制度為酒店工程部管理從無到有從小到大并 且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。第三全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智為了酒店工程部 有一個更好的未來，我已積累了各種資料約 多萬字，計有物業(yè)管理招投標(biāo) 方案、住戶手冊、員工手冊、質(zhì)量手冊、安保手冊、企業(yè) ci 手冊、管理表格匯編、管理制度匯編、合同協(xié)議匯編、設(shè) 備操作規(guī)程匯編、應(yīng)急處理程序匯編等。工程建設(shè)年終總結(jié)與工作計劃 6 10緊張而又忙碌的 年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，在這個歲末年初的時 刻，總結(jié)并梳理了 20_年工作，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下工程部

17、 20_ 年工作總結(jié)及 20_年的工作思路。一、年度工作總結(jié)(一)安全方面1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項安全技術(shù)交底 工作;2、檢查督促完成了技校實訓(xùn)樓、裕升國際花 8#樓項目的省級文明工地驗 收;3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證 件的年審;4、組織對各項目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱 患通知并監(jiān)督整改落實;5按照公司計劃對安全員項目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn) 班次極大地提高了 管理人員的安全意6、冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改7、對新建項目的施工組織設(shè)計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組 去培訓(xùn)基

18、地學(xué)習(xí);8、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣 實施;9、對_、_兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實10、落實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，并順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。(二)質(zhì)量方面1組織 QC 質(zhì)量小組課題研發(fā)取得了一二三等獎各一名的好成績促進(jìn)了 廣大員工們參與 QC 質(zhì)量活動的積極性，提高了工程實際質(zhì)量;2定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控主要通過日檢、 周檢等手段組織了在建工程的主體分部等各項驗收真正做到了所有工程報驗 質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經(jīng)驗7 103、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”，并在工程實

19、施過程 中加以完善使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依獎罰分明極大地促進(jìn)了工程質(zhì) 量的提高，施工安全得到了保障;4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前 交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”;5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計編制指南，使公司各在識6、組織對各項目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項檢查，提出整改意見并組織落 實整改;7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比 賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組 織設(shè)計編制有據(jù)可依;9、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計劃，組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量

20、技術(shù)相關(guān)技術(shù) 培訓(xùn)_班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量10、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進(jìn)， 監(jiān)督各項目部整改;11組織并落實人員參加市建委組織的技術(shù)比武取得瓦工第一鑲貼工第 一，總分第一的好成績，受到了建委主管部門的表揚12、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜13積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)_培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高了公 司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;14、及時對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。(三)進(jìn)度及其它方面1參與_等項目進(jìn)度工期控制積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施使 上述工程順利交工驗收。尤其對_項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目 標(biāo)，配合指導(dǎo)項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查， 分析延期原因。使該項目于_月_日順利初驗，月_日順利通過復(fù)查驗收，_月_ 日順利完成備案。2、對_項目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。8 103、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。二、存在的問題與不足1、沒有及時有效