班組長工作能力、責(zé)任心考評標準

1、加工廠班組長工作能力、責(zé)任心考評標準安全管理月綜合管理班組建設(shè)1.總分 100 分，其中各車間評出最優(yōu)分廠的各項規(guī)章制度和會議精神，在本班組能嚴格貫 務(wù)的同時，安全措施安排到位，聯(lián)?；ケ?范，無弄虛作假現(xiàn)象； 2）能組織員工開展技能培訓(xùn)，認真落實六 2.班組物品擺放整齊， 班組長獎勵 200 個一活動，及時參加分廠的各項活動和會議，并及時 并找出當(dāng)天存在的問題，進行改進； 2.安 衛(wèi)生干凈； 3.能自覺加 扣罰 200 3）督促本班組人員自覺遵 全教育有時效性、班組員工無發(fā)生違章操 強班組建設(shè)，班組建設(shè) 最差考核加倍，并找其誠勉談話，談 作現(xiàn)象；3.安全隱患自糾自查到位；4.能認 有創(chuàng)新，做到

2、了窗明幾 4）能完成車間交 真開展白國周班組學(xué)習(xí)，并在安全管理上 凈，班組整體效果好。 職務(wù)。2.具體考核細則請查看員工考核評定標準表對應(yīng)進行評分。加工廠班組長工作能力、責(zé)任心考評標準安全管理月綜合管理班組建設(shè)1.總分 100 分，其中各車間評出最優(yōu)分廠的各項規(guī)章制度和會議精神，在本班組能嚴格貫 務(wù)的同時，安全措施安排到位，聯(lián)保互保 范，無弄虛作假現(xiàn)象； 2）能組織員工開展技能培訓(xùn)，認真落實六 2.班組物品擺放整齊， 班組長獎勵 200 個一活動，及時參加分廠的各項活動和會議，并及時 并找出當(dāng)天存在的問題，進行改進； 2.安 衛(wèi)生干凈； 3.能自覺加 扣罰 200 3）督促本班組人員自覺遵 全

3、教育有時效性、班組員工無發(fā)生違章操 強班組建設(shè)，班組建設(shè) 最差考核加倍，并找其誠勉談話，談 作現(xiàn)象；3.安全隱患自糾自查到位；4.能認 有創(chuàng)新，做到了窗明幾 4）能完成車間交 真開展白國周班組學(xué)習(xí)，并在安全管理上 凈，班組整體效果好。 職務(wù)。2.具體考核細則請查看員工考核評定標準表對應(yīng)進行評分。加工廠班組長工作能力、責(zé)任心考評標準安全管理月綜合管理班組建設(shè)1.總分 100 分，其中各車間評出最優(yōu)分廠的各項規(guī)章制度和會議精神，在本班組能嚴格貫 務(wù)的同時，安全措施安排到位，聯(lián)?；ケ?范，無弄虛作假現(xiàn)象； 2）能組織員工開展技能培訓(xùn)，認真落實六 2.班組物品擺放整齊， 班組長獎勵 200 個一活動，及時參加分廠的各項活動和會議，并及時 并找出當(dāng)天存在的問題，進行改進； 2.安 衛(wèi)生干凈； 3.能自覺加 扣罰 200 3）督促本班組人員自覺遵 全教育有時效性、班組員工無發(fā)生違章操 強班組建設(shè)，班組建設(shè) 最差考核加倍，并找其誠勉談話，談 作現(xiàn)象；3.安全隱患自糾自查到位；4.能認 有創(chuàng)新，做到了窗明幾 4）能完成車間交 真開展白國周班組學(xué)習(xí)，并在安全管理上 凈，班組整體效果好。 職務(wù)。2.具體考核細則請查看員工考核評定標準表對應(yīng)進行評分。周 利加工廠各專業(yè)管理人員業(yè)績考評標準月溝通協(xié)調(diào)工作態(tài)度 2. 成； 考評分數(shù)將