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文檔簡介

1、泓域/殺蟲氣霧劑公司企業(yè)風險管理方案殺蟲氣霧劑公司企業(yè)風險管理方案xxx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115526674 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc115526674 h 4 HYPERLINK l _Toc115526675 二、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115526675 h 9 HYPERLINK l _Toc115526676 三、 行業(yè)發(fā)展趨勢 PAGEREF _Toc115526676 h 10 HYPERLINK l _Toc115526677 四、 必要性分析 PAGEREF _Toc115

2、526677 h 12 HYPERLINK l _Toc115526678 五、 商品價格風險的管理 PAGEREF _Toc115526678 h 13 HYPERLINK l _Toc115526679 六、 商品價格風險的含義 PAGEREF _Toc115526679 h 16 HYPERLINK l _Toc115526680 七、 政治風險源 PAGEREF _Toc115526680 h 16 HYPERLINK l _Toc115526681 八、 政治風險含義及分類 PAGEREF _Toc115526681 h 18 HYPERLINK l _Toc115526682 九、

3、 投資與投資風險 PAGEREF _Toc115526682 h 21 HYPERLINK l _Toc115526683 十、 投資風險的識別和評估 PAGEREF _Toc115526683 h 24 HYPERLINK l _Toc115526684 十一、 籌資風險的應對 PAGEREF _Toc115526684 h 27 HYPERLINK l _Toc115526685 十二、 資本結(jié)構(gòu)風險與財務杠桿 PAGEREF _Toc115526685 h 29 HYPERLINK l _Toc115526686 十三、 建立意外損失基金 PAGEREF _Toc115526686 h

4、31 HYPERLINK l _Toc115526687 十四、 組建專業(yè)自保公司 PAGEREF _Toc115526687 h 35 HYPERLINK l _Toc115526688 十五、 資產(chǎn)負債管理 PAGEREF _Toc115526688 h 45 HYPERLINK l _Toc115526689 十六、 保險的代價 PAGEREF _Toc115526689 h 51 HYPERLINK l _Toc115526690 十七、 保險的概念 PAGEREF _Toc115526690 h 52 HYPERLINK l _Toc115526691 十八、 公司基本情況 PAGE

5、REF _Toc115526691 h 52 HYPERLINK l _Toc115526692 十九、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc115526692 h 54 HYPERLINK l _Toc115526693 二十、 法人治理 PAGEREF _Toc115526693 h 60 HYPERLINK l _Toc115526694 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc115526694 h 73 HYPERLINK l _Toc115526695 (一)公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc115526695 h 73 HYPERLINK l _Toc115526696

6、1、發(fā)展計劃 PAGEREF _Toc115526696 h 73 HYPERLINK l _Toc115526697 (1)發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc115526697 h 73 HYPERLINK l _Toc115526698 作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。 PAGEREF _Toc115526698 h 73項目基本情況(一)

7、項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯(lián)系人侯xx(三)項目建設單位概況公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合

8、作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信

9、息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。(四)項目實施的可行性1、長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎。2、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。電子商務的滲透和直播行業(yè)的興起推動我國家用衛(wèi)生殺蟲用品市場呈現(xiàn)出向線上、線下多渠道方向發(fā)展趨勢,直

10、播電商促使市場潛力不斷被挖掘。除了傳統(tǒng)電商淘寶、天貓等平臺之外,社群平臺、短視頻、直播、播放平臺內(nèi)置商城也逐漸成為產(chǎn)品銷售的新渠道。要想抓住更多的消費者,必須充分認識到我國幅員遼闊、人口眾多、區(qū)域經(jīng)濟文化差別大的特點,而這一特點決定了單一的銷售渠道難以覆蓋整體市場。僅僅依靠線下銷售有較多的局限性,利用好線上銷售渠道,能精準定位客戶需求,突破購物的時間、空間限制,為消費者提供便捷的購物方式,很多小眾品牌以及外觀設計突出的創(chuàng)意網(wǎng)紅產(chǎn)品搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的直播順風車,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品實現(xiàn)了品牌價值的釋放,并借此崛起。作為傳統(tǒng)的銷售方式,線下銷售渠道有利于為消費者提供專業(yè)的銷售服務,滿足即時性需求,提升用戶

11、購物體驗,擴大品牌影響力。線上線下兩個渠道企業(yè)都必須重視起來,這也是提升品牌知名度、開拓細分市場的重要途徑。(五)項目建設選址及建設規(guī)模項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約35.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。項目建筑面積38919.88,其中:主體工程26737.93,倉儲工程3165.35,行政辦公及生活服務設施4114.30,公共工程4902.30。(六)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資16696.27萬元

12、,其中:建設投資12521.77萬元,占項目總投資的75.00%;建設期利息322.95萬元,占項目總投資的1.93%;流動資金3851.55萬元,占項目總投資的23.07%。2、建設投資構(gòu)成本期項目建設投資12521.77萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用10979.03萬元,工程建設其他費用1274.43萬元,預備費268.31萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資16696.27萬元,其中申請銀行長期貸款6590.76萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):35500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):28665.43萬

13、元。3、凈利潤(NP):4999.38萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.81年。5、財務內(nèi)部收益率:22.97%。6、財務凈現(xiàn)值:5514.46萬元。(九)項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(十)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積38919.88容積率1.671.2基底面積13299.81建筑系數(shù)57.00%1.3投資強度萬元/畝347.952總投資萬元16696.272.1建設投資萬元12521.772.1.1工程費用萬元10979.032.1

14、.2工程建設其他費用萬元1274.432.1.3預備費萬元268.312.2建設期利息萬元322.952.3流動資金萬元3851.553資金籌措萬元16696.273.1自籌資金萬元10105.513.2銀行貸款萬元6590.764營業(yè)收入萬元35500.00正常運營年份5總成本費用萬元28665.436利潤總額萬元6665.847凈利潤萬元4999.388所得稅萬元1666.469增值稅萬元1406.0910稅金及附加萬元168.7311納稅總額萬元3241.2812工業(yè)增加值萬元11053.4513盈虧平衡點萬元12606.38產(chǎn)值14回收期年5.81含建設期24個月15財務內(nèi)部收益率22

15、.97%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5514.46所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建設高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實體經(jīng)濟不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,項目建設鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新臺階。建設生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加快,中心城區(qū)綜合服務功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設加快推進

16、,具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展,主要污染物減排如期實現(xiàn)省下達目標任務,森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。行業(yè)發(fā)展趨勢1、產(chǎn)品個性化、細分化消費者群體數(shù)量龐大,每類消費者有著不同的訴求與偏好。隨著家用衛(wèi)生殺蟲用品行業(yè)的不斷發(fā)展、成熟,為滿足當下消費者日益多元、更加細分的偏好,各種新產(chǎn)品層出不窮。消費者在購買相關用品時,愈發(fā)關注產(chǎn)品對于其特定消費訴求與痛點的滿足程度。針對不同的使用對象、使用場景等,家用衛(wèi)生殺蟲用品衍生出眾多細分品類,呈現(xiàn)差異化趨勢。溫和、便捷、個性化產(chǎn)品成為行業(yè)新趨勢。人們對蚊蟲的防治理念從殺滅轉(zhuǎn)變

17、為驅(qū)避、預防,且更加關注對驅(qū)蚊產(chǎn)品日常使用的便捷性、個性化。便捷的免拆蚊香直擊消費者分拆盤式蚊香費時且分拆過程中容易斷裂的痛點應運而生,逐漸在市場上嶄露頭角。以及無添加、植物成分的艾草蚊香等個性化產(chǎn)品替代效應逐步顯現(xiàn)。安全性、綠色性成為家用衛(wèi)生殺蟲用品行業(yè)發(fā)展趨勢,人們對健康環(huán)保、綠色無害的衛(wèi)生殺蟲用品的需求日益增加,植物成分、安全性高的新型產(chǎn)品應運而生。例如,艾草蚊香添加艾草成分,具有艾草清香,有效驅(qū)蚊的同時殺菌消毒。行業(yè)內(nèi)企業(yè)可利用購買頻次、消費習慣、使用場景等維度消費大數(shù)據(jù)入手對市場進行細分,精準描繪消費者行為特征,準確勾勒消費者畫像,更好地把握消費者差異化需求。個性化、差異化是驅(qū)蚊行業(yè)

18、未來的重要發(fā)展趨勢。2、線上線下多元化銷售電子商務的滲透和直播行業(yè)的興起推動我國家用衛(wèi)生殺蟲用品市場呈現(xiàn)出向線上、線下多渠道方向發(fā)展趨勢,直播電商促使市場潛力不斷被挖掘。除了傳統(tǒng)電商淘寶、天貓等平臺之外,社群平臺、短視頻、直播、播放平臺內(nèi)置商城也逐漸成為產(chǎn)品銷售的新渠道。要想抓住更多的消費者,必須充分認識到我國幅員遼闊、人口眾多、區(qū)域經(jīng)濟文化差別大的特點,而這一特點決定了單一的銷售渠道難以覆蓋整體市場。僅僅依靠線下銷售有較多的局限性,利用好線上銷售渠道,能精準定位客戶需求,突破購物的時間、空間限制,為消費者提供便捷的購物方式,很多小眾品牌以及外觀設計突出的創(chuàng)意網(wǎng)紅產(chǎn)品搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的直播順風

19、車,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品實現(xiàn)了品牌價值的釋放,并借此崛起。作為傳統(tǒng)的銷售方式,線下銷售渠道有利于為消費者提供專業(yè)的銷售服務,滿足即時性需求,提升用戶購物體驗,擴大品牌影響力。線上線下兩個渠道企業(yè)都必須重視起來,這也是提升品牌知名度、開拓細分市場的重要途徑。3、重視技術研發(fā),增強創(chuàng)新能力隨著年輕消費群體的成長,其消費習慣和需求更深刻的影響行業(yè)走向,高端化、智能化、更加貼心的產(chǎn)品及服務,將會贏得更多消費者青睞。僅依靠單一學科技術,難以在家用衛(wèi)生殺蟲用品行業(yè)做大做強,企業(yè)必須綜合農(nóng)藥、化工、生物、毒理等多個學科,提高產(chǎn)品技術要求。實現(xiàn)我國驅(qū)蚊行業(yè)突破與長遠發(fā)展的關鍵在于加大技術研發(fā)。近年來,我國驅(qū)蚊企業(yè)整合

20、上游優(yōu)質(zhì)原材料,強化品牌意識,潛心研發(fā)并積極借鑒國內(nèi)外先進的技術,目前已取得初步成效。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)都不甘落后,尋求新發(fā)展新機會,關注創(chuàng)新發(fā)展,不斷增加研發(fā)投入,增強核心技術實力,加強技術創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、重視科技隊伍建設、建立更多科技創(chuàng)新平臺,積極推廣新材料、新技能、新工藝、提高檢測手段,改進研發(fā)設備,提升技術競爭優(yōu)勢。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提

21、供堅實支持,提高公司核心競爭力。商品價格風險的管理對于商品價格風險的管理,從企業(yè)的角度來說,主要有兩個方面:一是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品如何定價,如何避免過低的價格;二是對于外購的商品如何避免過高的采購價格。商品價格風險管理的主要措施有制訂科學的產(chǎn)品定價決策方案,建立商品價格預警機制和利用金融衍生品市場進行套期保值。(一)制訂科學的產(chǎn)品定價決策方案企業(yè)的產(chǎn)品定價決策方案應是一個系統(tǒng)化、科學化的定價決策方案。一方面能夠從長期的角度看待產(chǎn)品的定價,同時定價決策方案也能夠為企業(yè)提供價格保險,以妥善處理突發(fā)的價格危機,并對企業(yè)的定價提供預警。企業(yè)產(chǎn)品定價決策方案應遵循以下思路。(1)確定企業(yè)產(chǎn)品的生命周期。根據(jù)

22、企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)品,依據(jù)產(chǎn)品生命周期的原則,確定需要進行定價決策產(chǎn)品所處的生命周期,為產(chǎn)品定價設定基本的框架。(2)分析行業(yè)市場結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)類型,分析企業(yè)、產(chǎn)品所處的行業(yè)結(jié)構(gòu)的特點,確定市場的結(jié)構(gòu)。(3)確定企業(yè)的定價目標。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利潤目標,設定企業(yè)產(chǎn)品的價格目標,作為產(chǎn)品定價的基本的原則。(4)宏觀和微觀經(jīng)濟因素的分析。根據(jù)前面的分析和企業(yè)的定價目標找到產(chǎn)品定價最主要考慮的因素,企業(yè)自身的生產(chǎn)狀況、成本狀態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線等,另外是競爭對手所采取的價格競爭的策略,以及消費者對于產(chǎn)品的反映,進行全面綜合的分析。(5)制定定價方法和采取的定價策略。企業(yè)在進行全面的因素分析和價

23、格目標的設定后,要采取相應的價格策略,并采取適當?shù)亩▋r方法開始實施。(6)價格策略和定價方法的實踐檢驗。根據(jù)所采取的價格策略和定價方法,進行經(jīng)常性的檢驗,并隨時隨經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境的變化,重新從第一步開始循環(huán)調(diào)整,以校正不適當?shù)姆椒ê筒呗?。(二)建立價格預警機制,提早進行價格風險預測市場是瞬息萬變的,價格更是隨時都在變化。因此對未來市場不確定的價格,必須建立一套預警評價指標體系,隨時對市場的不利變化進行監(jiān)控。當輸入各種影響價格的風險參數(shù)之后,就會出現(xiàn)一個數(shù)值,若數(shù)值偏離正常水平并超過預警機制確定的臨界值時,機制就應發(fā)出預警信號,說明價格風險發(fā)生的可能性很大,企業(yè)應迅速采取措施。(三)利用金融衍

24、生品市場進行套期保值金融衍生工具的出現(xiàn)就是為規(guī)避現(xiàn)貨價格風險而產(chǎn)生的。金融衍生工具以其特有的財務杠桿(保證金交易)和對沖交易的操作,大大降低了交易成本,獨特的雙向建倉(買空賣空策略)使交易者的交易具備很大的靈活性,無論現(xiàn)貨價格怎樣變動,都可以采取相應的策略來有效的規(guī)避和轉(zhuǎn)移現(xiàn)貨市場價格波動帶來的系統(tǒng)性風險,將風險由承受能力較弱的個體(風險厭惡者,如套期保值者)轉(zhuǎn)移至承受能力較強的個體(風險偏好者,如投機者)。從而使商品生產(chǎn)商、批發(fā)商、經(jīng)營商達到鎖定成本,鎖定利潤的目的,減緩價格劇烈波動帶來的供求沖擊,最終實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、效益性。經(jīng)過近20年的努力,我國金融衍生品市場取得了較大的發(fā)展。

25、目前上海期貨交易所、大連商品交易所和鄭州商品交易所的商品期貨交易品種達到24個,2008年的交易金額達到71.91萬億元,大約為實體經(jīng)濟的2.4倍。商品期貨市場的發(fā)展為企業(yè)回避商品價格風險提供了廣闊的空間。商品價格風險的含義商品價格運動背離買賣雙方的利益要求,從而形成風險,叫作商品價格風險。商品價格風險屬于動態(tài)風險,又是投機風險,總會使買賣雙方的一方可能受損,而另一方可能受益。商品價格風險會影響到消費者和最終用戶。如果最終用戶是企業(yè),則這些企業(yè)在商品價格上升的情況下,采購成本將會增加,利潤將會減少。商品價格風險也會影響到商品生產(chǎn)者。如果商品價格下降,生產(chǎn)收入將會降低,從而減少企業(yè)所得。事實上,

26、商品價格的暴漲暴跌,從長期來看,無論是對商品的生產(chǎn)者,還是對商品的消費者來說都是不利的。因而企業(yè)應加強對商品價格風險的管理。政治風險源政治風險源主要表現(xiàn)在以下領域。1、征收風險這是指一國政府對特定企業(yè)實行征用、沒收或國有化手段的風險。所謂國有化,是指一個主權(quán)國家將原屬于私人投資者的財產(chǎn)部分或全部采取征用或類似的措施,使其轉(zhuǎn)移到本國政府手中的強制性行為。有的時候,政府并不公開宣布直接征用特定企業(yè)的資產(chǎn),而是以種種措施阻礙其所有者對本企業(yè)資產(chǎn)的有效控制、使用和處置,使得投資者的股東權(quán)利受到限制等而構(gòu)成事實上的征收行為。2、外匯管制風險通常,欠發(fā)達國家的外匯管制措施更為嚴格。例如,東道國政府發(fā)生國際

27、收支困難而實行外匯管制,采取禁止或限制外商、外國投資者將本金、利潤和其他合法收入轉(zhuǎn)移到東道國境外。又如,對外幣供應采取定額配給等。3、戰(zhàn)爭和內(nèi)亂風險這類風險指國家政局不穩(wěn)定,發(fā)生革命、戰(zhàn)爭和內(nèi)亂等情況,致使企業(yè)財產(chǎn)蒙受重大損失,直至無法繼續(xù)經(jīng)營。4、政府違約風險這是指政府解除與投資項目相關的協(xié)議或者違反或不履行與投資者簽訂的合同項下的義務。例如,政府停止支付或延期支付,致使投資者無法按時、足額收回到期債券本息和投資利潤。5、政策干預風險政策干預包括以下類型。當?shù)卣疄閷崿F(xiàn)自身經(jīng)濟社會發(fā)展目標,而采取干預措施。如設置有利于東道國稅收的轉(zhuǎn)移定價規(guī)則;要求產(chǎn)品達到一定國產(chǎn)化率、企業(yè)必須建設某些社會公

28、共設施、環(huán)境保護等措施等。當?shù)卣疄楸Wo本地經(jīng)濟而給本國企業(yè)某些優(yōu)惠政策,或者對跨國經(jīng)營企業(yè)進行一定的限制。如本國企業(yè)實行減免稅收制度;只允許建立合資企業(yè)并限定外資比例;對外來企業(yè)征收附加稅,或附加公共產(chǎn)品使用費,或其他無形費用;制定專門針對外來企業(yè)的特別污染法、特別勞工法等歧視性法律;要求外來企業(yè)必須通過東道國政府招收員工并執(zhí)行高于本地企業(yè)的工資標準等。此方面的典型案例包括2000年日本三菱公司就因被美國指控參與了固定石墨電極價格的國際卡特爾,被征收了高達1.34億美元的罰金,同一案件中的德國SGL炭精電極股份公司也被征收了1.35億美元的罰金。要求所有投資必須采取與東道國企業(yè)聯(lián)營的形式,或

29、者有最低持股比例要求。上述風險源的分類只是相對的。政治風險還可能表現(xiàn)在很多領域。Simon將風險流向與風險來源進行了對應。政治風險含義及分類(一)政治風險含義政治風險是指一個國家或地區(qū)發(fā)生的政治環(huán)境或?qū)ν庹侮P系發(fā)生的變化而導致企業(yè)經(jīng)營活動受到影響,并導致其經(jīng)營績效或其他目標遭受損失的不確定性。一個國家或地區(qū)政治環(huán)境或?qū)ν庹侮P系的變化給企業(yè)和投資者所造成的后果是雙向的,它可能帶來積極效應,即有利于企業(yè)和投資者,從而給后者帶來經(jīng)濟利益;也可能帶來消極效應,從而不利于企業(yè)和投資者,給他們帶來經(jīng)濟損失。通常,政治風險是指后者,即一個國家或地區(qū)在政治方面發(fā)生的可能造成企業(yè)或投資者經(jīng)濟損失的不確定性。

30、政治風險來源于一些擁有政治力量團體的有目的的行為。擁有政治力量的團體,例如,一國政府、一國重要黨派組織、重要國際組織(如歐佩克)、民族主義組織、恐怖組織等,企業(yè)通常無力與之抗衡。這種力量上的不可比,往往給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失甚至人員傷亡。不僅如此,很多政治突發(fā)事件難以預料,甚至毫無征兆,更加加大了政治風險的不確定性。以航空公司為例,2001年“9.11”事件發(fā)生之后,保險公司在一夜之間取消了相關的保單。雖然后來許多保險公司重又推出了有限責任的保險業(yè)務,但全球恐怖主義曠日持久的趨勢,使很多保險公司又重新考慮退出航空恐怖活動保險業(yè)務,因為其中的風險實在難以計算。(二)政治風險對跨國經(jīng)營企業(yè)的影響對

31、跨國經(jīng)營的企業(yè),政治風險的影響可能很大。企業(yè)在進行跨越國界的生產(chǎn)經(jīng)營活動時,受到三方面的約束:既要迎合母國的需要,又要兼顧東道國的利益,還要遵照國際慣例。企業(yè)在這樣的前提約束下追求利益的最大化。由于跨國公司和主權(quán)國家是兩種不同的利益主體,追求目標的差異可能導致兩者之間利益上的矛盾乃至沖突。當跨國公司的經(jīng)營與東道國的國家利益發(fā)生矛盾時,東道國往往會對外資政策進行調(diào)整;此外,某些東道國政府作出的政策承諾可能會隨著政權(quán)的更迭而失效。東道國。政策和環(huán)境的變化不僅會造成投資者對投資的失控,而且可能使其項目失去盈利的機會甚至虧損、破產(chǎn)。(三)政治風險的分類從不同的角度進行考察,可以對政治風險進行不同的分類

32、。從政治風險發(fā)生的范圍和層次來看,可以把政治風險分成兩類:宏觀層次的風險和微觀層次的風險。前者是指會對所有外來企業(yè)或外來投資者產(chǎn)生不利影響的政治方面的改變,而不論這些企業(yè)和投資者是屬于何種行業(yè)、采用何種形式;后者則是指只對某個特殊行業(yè)、特殊企業(yè)、甚至特殊投資計劃產(chǎn)生不利影響的政治方面的改變。從政治風險的結(jié)果看,可以把政治風險分為影響到財產(chǎn)所有權(quán)的風險和僅僅影響企業(yè)正常業(yè)務收益的風險兩類。前者是指導致外國企業(yè)或投資者失去資產(chǎn)所有權(quán)或投資控制權(quán)的政治方面的變化,如國有化或強制性地沒收財產(chǎn)等;后者則是指導致減少外國企業(yè)或投資者經(jīng)營收入或投資回報的政治方面的改變。在世界范圍內(nèi),目前發(fā)生的大多數(shù)的政治風

33、險問題屬于微觀層次的問題,而且更多地涉及企業(yè)或投資者經(jīng)營收入和投資回報,而不是財產(chǎn)所有權(quán)。政治風險的直接原因是東道國或投資所在國國內(nèi)政治環(huán)境的變化及其對外政治關系的變化,而且是對外國企業(yè)和外國投資者不利的變化。投資與投資風險投資可分為實物投資和金融資產(chǎn)投資。實物投資在企業(yè)內(nèi)部為擴大再生產(chǎn)奠定基礎,即支付資金購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)或其他非流動性資產(chǎn),通過生產(chǎn)經(jīng)營活動取得一定利潤。金融資產(chǎn)投資是指對外股權(quán)、債權(quán)支付的資金,間接參與企業(yè)的利潤分配。投資風險是指企業(yè)在上述投資活動中,由于受到各種難以預計或難以控制因素的影響給企業(yè)財務成果帶來的不確定性,致使投資收益率達不到預期目標而產(chǎn)生的風險。企業(yè)投資

34、風險主要表現(xiàn)在:一是投資項目不能按期投產(chǎn),不能盈利,或雖已投產(chǎn),但出現(xiàn)虧損,導致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低;二是投資項目的盈利水平低于預期水平。沒有投資就沒有發(fā)展,投資貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始終:新建項目的投資、擴建項目的投資、技術改造的投資、參股控股的投資等。導致投資風險的不確定因素有很多,主要介紹以下幾個因素。(一)外在性因素企業(yè)所處的外在環(huán)境,包括國家政治、經(jīng)濟、市場環(huán)境等對企業(yè)投資有重要影響。1、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境例如,國家產(chǎn)業(yè)政策方向的調(diào)整、支持政策、優(yōu)惠政策直接影響企業(yè)投資的成敗。如果盲目追求政策機會,則有可能最終投資失敗。較多依賴于政策支持的投資項目,在遭遇政策調(diào)整的時候,如果不能及時考慮

35、好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,將面臨十分困難的處境。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來的風險外,政策執(zhí)行的時間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都存在著投資風險。要規(guī)避此類風險,重要的是不要過分依賴政策,保證及時獲得更準確的政策信息,并根據(jù)自己的實力進行投資。2、財政、信貸、投資政策若國家放權(quán)讓利,放松銀根,降低利率,鼓勵投資,則投資處于有利地位,風險相對較小。反之,國家緊縮財政,緊縮銀根,控制撥貸款,抑制投資規(guī)模,限定某方面投資,就會使某些方面的投資處于不利地位,投資風險相對加大。3、市場競爭市場競爭態(tài)勢,競爭激烈程度,是企業(yè)投資前需要考慮的重要因素。如果一個行業(yè)的進

36、入門檻較低,市場競爭激烈,企業(yè)的投資可能會受到嚴峻的考驗;而進入一個壟斷性的行業(yè),則需要考慮進入及退出成本的高低。在進入一個不熟悉的市場前,更需要充分考慮市場環(huán)境的影響。4、市場需求技術進步和消費觀念的改變,不斷地改變著原有市場占有率、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類和供給、需求數(shù)量,如果不能對市場需求及其變化作充分的預測,投資決策方案失誤則在所難免。(二)內(nèi)在性因素企業(yè)管理能力、經(jīng)營能力、擁有的技術及人力資源狀況等是產(chǎn)生投資風險的內(nèi)在性因素。在作投資決策之前,企業(yè)應成立專門的投資可行性研究小組對投資項目進行科學合理的可行性分析,對投資時機、投資對象、投資規(guī)模投資合作伙伴、投資市場需求、投資的資金供應能力等

37、進行充分的市場調(diào)研,對其風險和收益進行合理的評價與預測,充分進行定性和定量的可行性分析,并應聘請獨立專家進行評估,據(jù)此進行投資決策,降低投資風險。而在投資之后,對投資項目的管理、后續(xù)監(jiān)控也是投資管理必不可缺的關鍵環(huán)節(jié)。其中,是否擁有足夠的技術和勝任的人力資源是影響企業(yè)投資成敗的重要因素。企業(yè)在投資中需要考慮技術、人力資源因素,培養(yǎng)優(yōu)勢和核心競爭力。投資風險的識別和評估識別和評估投資風險的方法有很多。典型的包括財務指標分析法、盈虧平衡分析法、敏感性分析法、概率度量法等。(一)財務指標分析法對可用于識別和評估投資風險的主要財務指標示例如下。1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)包括非流動資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比率、非流動

38、資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流動資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。按其比例構(gòu)成,可分為穩(wěn)健型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略、適度型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略和激進型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略。通常認為,融資能力強、技術先進、盈利能力強的企業(yè),非流動資產(chǎn)的比例可保持較高水平;相反則應降低該比例,否則,投資風險可能較高。2、現(xiàn)金盈利值和現(xiàn)金增加值此兩項指標是以現(xiàn)金收付制作為評價基礎。CEV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)凈利潤,CAV是以現(xiàn)金表示的企業(yè)留存收益。3、投資回收期投資回收期越短,表示投資回收迅速,風險越低。4、凈現(xiàn)值法凈現(xiàn)值法將投資的現(xiàn)金流出和流入,按一定的折現(xiàn)率折算為同一時點的現(xiàn)值,凈現(xiàn)值越高,投資風險越低。5、資本回報率該指標說明每投入一元資金(含固定資金和流動資金)所取得

39、的利潤(含所得稅和利息),結(jié)果應為正值,越高效果越好。正值的高低,需參照所處的行業(yè)和企業(yè)基準回報率而評判。若為負值,則意味著虧損。6、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率該指標說明投入一元資金(含固定資金和流動資金)所能創(chuàng)造的收入。結(jié)果應為正值,越高效果越好。臨界點應大于1(“1”意味著所投入資金在一年內(nèi)所創(chuàng)造價值與投資額相同)。7、投資內(nèi)涵報酬率投資內(nèi)涵報酬率也稱投資收益率、內(nèi)部收益率等,是指在項目壽命周期內(nèi)實際可望達到的收益率,它是使投資凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。計算內(nèi)涵報酬率的一般方法是逐次測試法。當投產(chǎn)后的凈現(xiàn)金流量表現(xiàn)為普通年金的形式時,可以直接利用年金現(xiàn)值系數(shù)計算內(nèi)涵報酬率。8、經(jīng)營利潤率該指標采用權(quán)責發(fā)生制評

40、估投資風險。說明每一元營業(yè)收入可獲得的營業(yè)利潤。營業(yè)利潤也稱毛利,是營業(yè)收入減去營業(yè)成本后的余額。經(jīng)營利潤率越高,投資風險越低。9、每股收益該指標說明全部自有資本每股取得的凈利潤。每股收益越高,投資風險越低。進一步的,還可計算“稀釋每股收益”。運用上述財務指標評估投資風險的基本辦法是指將預測值與原來確定的基準值及風險容忍度進行比較。如果達到預警值時,應及時予以重視,并啟動應對措施。(二)盈虧平衡分析法利用盈虧平衡分析方法衡量投資風險時,先計算盈虧平衡點。其中,固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不隨產(chǎn)量增加而增加的成本費用,如管理人員的工資、房屋的租金、設備的折舊費等;變動成本是指隨著產(chǎn)銷量增加而成

41、正比例增加的成本,如單位產(chǎn)品耗用的原材料成本、計件工資成本等;邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售額減去該產(chǎn)品單位變動成本。上述計算中,隱含著生產(chǎn)量和銷售量相等的假設。將計算出的盈虧平衡點與擬投資設備的設計生產(chǎn)能力或與未來預計的銷售進行比較,后者超出前者越多,投資風險越小。(三)敏感性分析它是考察與投資項目有關的一個或多個因素發(fā)生變化時,各因素對投資風險的影響程度,從而能為評估投資風險提供依據(jù)。(四)概率度量法概率度量法采用定性或定量的方法估計不同概率下投資發(fā)生損失的量值,作為評價其風險大小的基礎。典型的概率度量法包括決策樹法、期望值法等?;I資風險的應對應對籌資風險應當關注以下要點。(1)合理確定企業(yè)一定

42、時期所需資金的總額。在滿足經(jīng)營業(yè)務需要的同時,不造成資金閑置。合理的籌資量應與企業(yè)的經(jīng)營周期、財務狀況,以及企業(yè)未來現(xiàn)金流量相匹配。(2)籌資期限組合優(yōu)化按資金運用期限的長短合理安排和籌集相應期限的債務,是應對籌資風險的有效方法。企業(yè)的資金需求可分為短期資金需求和長期資金需求,企業(yè)的資金來源也可分為短期資金來源和長期資金來源。不同償債期限的資金來源的不同組合,構(gòu)成企業(yè)不同的籌資期限結(jié)構(gòu)。一般來說,短期籌資成本較低,風險較大,長期籌資則相反。企業(yè)可以安排相應的籌資期限結(jié)構(gòu),使資金的償付日期與資產(chǎn)的變現(xiàn)日期相匹配。例如,企業(yè)流動資金中的短期性變動部分與季節(jié)性變動部分用短期負債籌措資金,非流動性資金

43、則通過非流動負債、股東權(quán)益等長期性資金予以解決。(3)確定合理的資本結(jié)構(gòu),從總體上減少收支風險。理論上講,能使企業(yè)在一定時期內(nèi)的加權(quán)平均資金成本最低、企業(yè)價值最大的資本結(jié)構(gòu)為合理資本結(jié)構(gòu)或稱最佳資本結(jié)構(gòu)。(4)利用衍生金融工具。例如,利用利率期貨、期權(quán)或外匯期貨、期權(quán)、進行套期保值,把利率或匯率確定在企業(yè)可以接受的水平,避免利率、匯率變動給企業(yè)造成的不利影響。其一,在“準金融控股公司”模式下公開信息可能與真實情況發(fā)生較大出人。透明度問題既與個別集團成員及整個集團財務狀況有關,也與集團法人治理結(jié)構(gòu)有關。集團內(nèi)部的關聯(lián)交易可能會夸大一個集團的報告利潤和資本水平,集團的凈資產(chǎn)可能大大低于所有集團成員

44、的資本之和。集團結(jié)構(gòu)和內(nèi)部交易的復雜性使得監(jiān)管當局和投資人、債權(quán)人難以了解集團內(nèi)部各成員的授權(quán)關系和管理責任,從而無法準確判斷和區(qū)分一個集團成員所面臨的真實風險。其二,集團成員缺乏自主決策權(quán)。如果一個金融子公司被一個非金融性企業(yè)控股,其金融子公司的自主權(quán)就成問題。而母公司和子公司利用相互擔保方式,從金融子公司套取貸款就是一種非常容易的融資方式。但是只要一家子公司經(jīng)營稍有不慎,其財務風險在集團內(nèi)部像“多米諾骨牌”效應一樣馬上傳播到母公司或其他子公司。資本結(jié)構(gòu)風險與財務杠桿資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長期債務資本與權(quán)益資本的比例,有時也以借人資本除以權(quán)益資本來計算資本結(jié)構(gòu)比率。它通常用財務杠桿系數(shù)來衡量。財務

45、杠桿是指企業(yè)在籌資活動中對資本成本固定的債權(quán)資本的利用。企業(yè)的全部長期資本由股權(quán)資本和債權(quán)資本所構(gòu)成。企業(yè)的息稅前利潤首先要扣除利息等債權(quán)資本成本,然后才歸屬于股權(quán)資本。因此,企業(yè)利用財務杠桿會對股權(quán)資本的收益產(chǎn)生一定的影響,可能帶來額外的收益,也可能造成一定的損失。1、財務杠桿利益(損失)財務杠桿利益(損失)是指負債籌資經(jīng)營對所有者收益的影響。當企業(yè)投資收益率大于負債利率,財務杠桿作用使得資本收益由于負債經(jīng)營而絕對值增加,從而使得權(quán)益資本收益率大于企業(yè)投資收益率,且產(chǎn)權(quán)比率越高,財務杠桿利益越大,所以財務杠桿利益的實質(zhì)便是由于企業(yè)投資收益率大于負債利率,將負債所取得的一部分利潤轉(zhuǎn)化為權(quán)益資本

46、收益,從而使得權(quán)益資本收益率上升。而若是企業(yè)投資收益率等于或小于負債利率,那么負債所產(chǎn)生的利潤只能或者不足以彌補負債所需的利息,甚至利用權(quán)益資本所取得的利潤都不足以彌補利息,而不得不以減少權(quán)益資本來償債,這便是財務杠桿損失的本質(zhì)所在。2、財務杠桿系數(shù)財務杠桿系數(shù)是指企業(yè)權(quán)益資本收益變動相對稅前利潤變動率的倍數(shù),是指普通股每股收益變動率相當于息稅前利潤變動率的倍數(shù)。企業(yè)利用債務資金不僅能提高權(quán)益資金的收益率,也能使主權(quán)資金收益率低于息稅前利潤率,這就是財務杠桿作用產(chǎn)生的財務杠桿利益(損失)。3、資本結(jié)構(gòu)風險與財務杠桿的關系企業(yè)資本結(jié)構(gòu)風險的大小與財務杠桿系數(shù)的高低密切相關。一般情況下,財務杠桿系

47、數(shù)越大,權(quán)益資本收益率對于息稅前利潤率的彈性就越大。如果息稅前利潤率升,則權(quán)益資本收益率會以更快的速度上升,如果息稅前利潤率下降,那么權(quán)益資本利潤率會以更快的速度下降,從而風險也越大。反之,資本結(jié)構(gòu)風險就越小。資本結(jié)構(gòu)風險存在的實質(zhì)是由于負債經(jīng)營從而使得負債所負擔的那一部分經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁給了權(quán)益資本。由于資本結(jié)構(gòu)風險隨著財務杠桿系數(shù)的增大而增大,而且財務杠桿系數(shù)則是財務杠桿作用大小的體現(xiàn),那么影響財務杠桿作用大小的因素,也必然影響財務杠桿利益(損失)和籌資風險。對影響兩者的主要因素分析如下。(1)息稅前利潤。由計算財務杠桿系數(shù)的公式可知,在其他因素不變的情況下,息稅前利潤越高,財務杠桿系數(shù)越??;

48、反之,財務杠桿系數(shù)越大。因而稅前利潤率對財務杠桿系數(shù)的影響是呈相反方向變化。由計算權(quán)益資本收益率的公式可知,在其他因素不變的情況下息稅前,利潤率對權(quán)益資本收益率的影響呈相同方向。(2)負債的利息率。在息稅前利潤率和負債比率一定的情況下,負債的利息率越高,財務杠桿系數(shù)越大;反之,財務杠桿系數(shù)越小。負債的利息率對財務杠桿系數(shù)的影響總是呈相同方向變化的,而對權(quán)益資本收益率的影響則是呈相反方向變化。即負債的利息率越低,權(quán)益資本收益率會相應提高,而當負債的利息率提高時,權(quán)益資本收益率會相應降低。建立意外損失基金意外損失基金又稱自?;鸹驊被?,是企業(yè)基于對所面臨風險的識別和衡量,并根據(jù)其本身的財務能力

49、,預先提取,用以補償風險事故所致?lián)p失的一種基金。建立意外損失基金是一種自保行為。通常,這種辦法用于處理那些可能引起較大損失,但這一損失又無法直接攤?cè)虢?jīng)營成本的風險。建立意外損失基金的方法不同于將損失直接攤?cè)虢?jīng)營成本。從風險損失產(chǎn)生的背景來看前者是損失發(fā)生之前所采取的措施,而后者僅指損失發(fā)生時或者發(fā)生以后將損失攤?cè)氤杀?;從采取措施的性質(zhì)來看,前者是對風險損失進行補償?shù)挠媱澊胧?,而后者是對損失補償?shù)膶嵤┐胧?。此外,前者往往是在后者無法實施,或者有諸多限制時進行的預先計劃。所以,一般認為,建立意外損失基金(自保)的做法比將損失攤?cè)虢?jīng)營成本更容易,更能解決問題。建立意外損失基金也不同于保險:保險是集合

50、眾多同質(zhì)風險單位分擔損失的一種風險處理方法,屬于風險聚合與轉(zhuǎn)移技術,而自保屬企業(yè)本身單獨承擔風險的一種技術;企業(yè)參加保險,在事故發(fā)生時可隨時獲得補償,但自保在基金積累形成之前發(fā)生事故則無法獲得充分的補償;企業(yè)參加保險,在保險責任終止后其已付保險費不能返還,但自保的剩余財產(chǎn)仍屬企業(yè)自身所有。意外損失補償基金的建立既可以采取一次性轉(zhuǎn)移一筆資金的做法,也可以采取定期繳款長期積累的方式?;鸬囊?guī)模取決于企業(yè)凈現(xiàn)金流的規(guī)模和分布。建立意外損失基金作為風險自留的一項措施,其優(yōu)點主要包括以下幾點。(1)節(jié)省附加保費。由于保險費中含有保險人的經(jīng)營費用,包括保險人經(jīng)營管理費、經(jīng)紀人和代理人的傭金、保險人的正常利

51、潤、對不確定事件的安全邊際等,各項之和稱為附加費用,約占總保費的30%40%。如果企業(yè)采取自保即自行建立意外損失準備金,就可以節(jié)省投保所需發(fā)生的附加保費。(2)促進企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定。建立意外損失基金可以增強企業(yè)補償風險損失的能力,彌補將損失直接攤?cè)虢?jīng)營成本的不足。當預期損失發(fā)生時,企業(yè)可以通過預先提存的基金進行補償,而不影響當期的損益。這樣,既穩(wěn)定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,又穩(wěn)定了企業(yè)的盈利。(3)獲取投資收益。對于所積累的意外損失基金,企業(yè)可以充分利用提存和支出的時間差進行投資,獲取一定的投資收益。時間越長積累越多,投資收益越大。(4)降低道德風險。意外損失基金是企業(yè)內(nèi)部自設,自留自用,利害與共,道

52、德風險因此減少,而且還能促進防災防損。(5)理賠迅速。如果企業(yè)參加保險,保險事故發(fā)生后,保險企業(yè)需要進行調(diào)查、勘察、定損,如遇爭議,還要仲裁、訴訟,因而常常不能迅速得到補償。然而,如果采用自保,上述理賠程序幾乎全可免除。當然,采用自保方法處理自留的風險也存在多種劣勢,常常受到以下限制。(1)基金規(guī)模的限制。意外損失基金的規(guī)模要受到企業(yè)年凈現(xiàn)金流動情況的限制,而基金的規(guī)模又與風險損失補償?shù)挠行灾苯酉嚓P,否則,會影響企業(yè)經(jīng)營。這一限制對眾多的企業(yè)來說是一個不小的障礙。一般來說,企業(yè)不可能抽取已投入生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金來建立意外損失基金,而將稅后收益作為建立意外損失基金的基礎對某些重大損失的補償來說

53、顯得過于緩慢,尤其是實力不強的中小企業(yè)。(2)可能發(fā)生財務周轉(zhuǎn)困難。意外損失基金往往是逐年積累的,如果在基金積累初期發(fā)生了超過其累積基金額的損失,就需要動用企業(yè)其他的資金來源予以彌補,從而可能造成企業(yè)財務周轉(zhuǎn)困難。因此,在進行意外損失基金積累的初期往往要購買超過其自身累積額之外的保險,作為必要的補充。(3)風險單位數(shù)目有限。由于自保方法只針對企業(yè)本身,所擁有的風險單位數(shù)目非常有限,使得難以運用大數(shù)法則來預測潛在的風險損失。因此,采用自保方法的企業(yè)除了借鑒保險企業(yè)的一些做法外,需要提留更多的應急基金。(4)不利的稅收制度。一般地,意外損失基金的來源只能是稅后利潤,而對這些利潤的提存方式盡管類似于

54、繳付保險費,但仍有差別。保費是可以免稅的,在稅前列支。也就是說,企業(yè)建立意外損失基金,無法享受免稅或遞延納稅的好處。組建專業(yè)自保公司專業(yè)自保公司是由母公司所有的,主要為母公司及其附屬公司提供保險或再保險的保險公司。其業(yè)務主要源于母公司,由母公司控制和管理,依附于母公司。本質(zhì)上,它是一種由被保險人所有的保險公司,是為了保障被保險人所面臨的風險而自籌資金的保險方式。被保險人參與專業(yè)自保公司的保險活動,影響專業(yè)自保公司的承保、運營以及投資等活動。專業(yè)自保公司產(chǎn)生于16世紀的英國,隨著航海業(yè)的發(fā)展,船東們以相互保險或者共同保險的保險安排來降低海上災難給他們帶來的巨大損失,這種安排類似于今天的自保公司。

55、20世紀上半葉,一些著名的專業(yè)自保公司紛紛成立,其中包括1929年由主教教會成立的教會保險公司和1935年2月成立的馬哈寧保險公司。20世紀80年代,由于美國保險市場日益疲軟,公司或非營利機構(gòu)買不到合適的或特定的保險,而另一方面,保險公司沒有能力償付賠款。這些因素引發(fā)了公司建立專業(yè)自保公司的浪潮。80年代末期,有成百家自保公司注冊成立。盡管保險市場不再疲軟,但公司成立專業(yè)自保公司的意愿卻沒有回落,處于不斷上升的態(tài)勢。到2004年,全世界有5000多家專業(yè)自保公司為母公司或旗下分支機構(gòu)提供風險保障,專業(yè)自保公司越來越受到全球公司的認同和采納。(一)專業(yè)自保公司的類型根據(jù)其業(yè)務范圍的不同,自保公司

56、可分為單個母公司所有的自保公司、多個母公司所有的自保公司、行業(yè)自保公司、協(xié)會自保公司、代理自保公司、租賃型自保公司、蜂窩保護型自保公司等類型。單個母公司所有的自保公司,這種自保公司通常被稱為“純粹自保公司”,它為一家單獨的公司所有并提供保險保障,通常由母公司的風險經(jīng)理或財務官員監(jiān)督自保公司的工作,也可以委托專門的管理公司管理,但如果母公司派專門人員對自保公司工作進行監(jiān)督執(zhí)行時,管理公司就很難爭取到對公司事務的決定權(quán)。多個母公司所有的自保公司在美國比較普遍,它在相互保險的基礎上進行業(yè)務經(jīng)營。多個母公司的結(jié)構(gòu)使風險得到有效分散,增強了承保能力,但這樣的運作結(jié)構(gòu)往往也會引發(fā)各個母公司之間的利益沖突,

57、因此多個母公司所有的自保公司面臨的主要問題就是母公司之間如何進行有效的合作和利益的合理分配。行業(yè)自保公司是由同一個行業(yè)內(nèi)的公司共同出資,專門為解決行業(yè)內(nèi)部的風險保障問題而進行設置的自保公司。自保公司的所有者或股東選舉組成董事會,管理公司向董事會匯報自保公司的運營情況或財務狀況。行業(yè)自保公司聘請管理公司負責公司關鍵業(yè)務,協(xié)助(貿(mào)易協(xié)會或職業(yè)協(xié)會)協(xié)會對專業(yè)自保公司的運作作出重大決定。專業(yè)自保公司的盈余分配方法同樣由股東大會提出,經(jīng)董事會許可之后,由管理公司進行具體操作。協(xié)會自保公司由協(xié)會(貿(mào)易協(xié)會或職業(yè)協(xié)會)組織成立,為其成員提供風險保障,公司所有權(quán)歸協(xié)會或個人會員,往往聘請財務專家負責公司的基

58、本事務,然而并不是所有的協(xié)會都會聘用專業(yè)保險財務顧問,他們也會聘請專門的管理公司、經(jīng)紀人或其他咨詢機構(gòu)承擔此項職責。專業(yè)自保公司盈余的分配方案通常由協(xié)會成員會討論提出,經(jīng)董事會商議許可方能實施,這是自保公司最耗時的一項工作。代理自保公司在20世紀80年代的中期十分流行,經(jīng)紀人或中間商根據(jù)客戶的需求成立了專業(yè)自保公司,從而爭取到了在開放市場上難以獲得的條件和優(yōu)勢。對于這些中介來說,專業(yè)自保公司是一個強有力的工具,為中間商、代理人和經(jīng)紀人提供了參與保險市場的機會。選擇代理自保公司的客戶在財務以及公司其他方面要實行完全披露機制。租賃型自保公司是由管理公司將資金“出租”給那些希望建立自保項目的機構(gòu),這

59、些通過租賃資金成立的自保公司就稱為租賃型自保公司。成立的自保項目并不屬于管理公司所有,然而由于成立專業(yè)公司可以享受各種優(yōu)惠政策,一些租賃型自保公司也會因此而成立屬于自己的自保項目。蜂窩保護型自保公司給參與者帶來的利益不亞于集團自保公司,但有著相對低廉的啟動成本。它將每個與核心公司有業(yè)務往來的參與者視為獨立的公司,稱其為“蜂窩”,把他們各自的資產(chǎn)負債相分離,為保單持有者提供更為可行的保障,這一專業(yè)自保公司模式推動了專業(yè)自保市場的發(fā)展。(二)專業(yè)自保公司的業(yè)務種類專業(yè)自保公司提供的保障范圍與傳統(tǒng)商業(yè)保險市場類似,甚至更加廣泛,可以承保一般商業(yè)保險公司業(yè)務之外的風險,如設備維護保證保險、私人不動產(chǎn)抵

60、押借款保險、污染責任保險、養(yǎng)殖飼料保險、信用人壽和殘疾保險、信用風險保險、性侵犯保險、退休醫(yī)療保險、員工自愿福利性保險、醫(yī)療損失中止超賠/員工福利醫(yī)療損失中止超賠等。(三)專業(yè)自保公司的優(yōu)勢和劣勢與其他融資方式一樣,專業(yè)自保公司也有自己的優(yōu)勢和劣勢,前者主要包括以下幾方面。(1)降低保險成本。專業(yè)自保公司的業(yè)務主要來源于公司集團內(nèi)部,可以節(jié)省保險公司相關費用,也不必考慮保險公司的利潤。在傳統(tǒng)保險市場上,招攬保險業(yè)務是由保險代理人或保險經(jīng)紀人進行的,保險公司必須向這些人支付一定的傭金,這部分傭金可能占總保費的5%30%,而保費由作為投保人的公司來繳納。公司集團建立專業(yè)自保公司自然就可以免除這些費

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