![某物流公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eef7165d4b037b3d91528abc1a254ce2/eef7165d4b037b3d91528abc1a254ce21.gif)
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![某物流公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/eef7165d4b037b3d91528abc1a254ce2/eef7165d4b037b3d91528abc1a254ce23.gif)
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1、PAGE PAGE 21個(gè)人代寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)商業(yè)成本。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。張先生物流公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書個(gè)人代寫各各種策劃劃方案,前前供職投投資機(jī)構(gòu)構(gòu)策劃分分
2、析師,現(xiàn)現(xiàn)供職某某投資機(jī)機(jī)構(gòu),專專業(yè)角度度策劃投投融資、商商業(yè)計(jì)劃劃、可行行性研究究報(bào)告、投投資建議議書等金金融類方方案,并并兼可策策劃撰寫寫其他各各種商業(yè)業(yè)文案。確確保專業(yè)業(yè),質(zhì)量量可與任任何市面面所謂策策劃?rùn)C(jī)構(gòu)構(gòu)做對(duì)比比。同時(shí)時(shí)兼可為為項(xiàng)目方方提供相相應(yīng)投融融資輔導(dǎo)導(dǎo),合適適項(xiàng)目可可與引薦薦投資人人,費(fèi)用用節(jié)省至至少500%。本本人純個(gè)個(gè)人行為為,與任任何機(jī)構(gòu)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)無(wú)商業(yè)成成本。奉勸勸各位融融資項(xiàng)目目方不要要輕信所所謂投資資咨詢(咨咨詢公司司全部為為無(wú)任何何投融資資經(jīng)驗(yàn)的的初畢業(yè)業(yè)學(xué)生拷拷貝照做做),浪浪費(fèi)金錢錢是小,耽耽誤項(xiàng)目目融資時(shí)時(shí)機(jī)是大大。張先生生 0009zhhyj1633.
3、coom 113600110030998第一章:摘摘要一、宗旨及及商業(yè)模模式物流流是211世紀(jì)的的朝陽(yáng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè),在在社會(huì)進(jìn)進(jìn)步、經(jīng)經(jīng)濟(jì)飛速速發(fā)展的的同時(shí),現(xiàn)現(xiàn)代物流流科學(xué)的的發(fā)展,為為國(guó)民經(jīng)經(jīng)濟(jì)和企企業(yè)的發(fā)發(fā)展帶來(lái)來(lái)巨大的的經(jīng)濟(jì)效效益,越越來(lái)越受受到人們們的高度度重視,我我國(guó)物流流科學(xué)研研究還處處于起步步階段,物物流高級(jí)級(jí)化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未普及及,企業(yè)業(yè)物流蘊(yùn)蘊(yùn)含的巨巨大效益益潛力還還遠(yuǎn)未充充分發(fā)揮揮,眾多多企業(yè)的的物流依依然處于于潛隱狀狀態(tài),可可以預(yù)見(jiàn)見(jiàn),物流流業(yè)將成成為我國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的一一個(gè)新的的經(jīng)濟(jì)增增長(zhǎng)點(diǎn),發(fā)發(fā)展物流流事業(yè)既既符合國(guó)國(guó)情又具具有廣闊闊市場(chǎng)。我我們要抓抓住機(jī)遇遇,以嶄嶄新的物物流
4、形象象展現(xiàn)在在行業(yè)面面前,我我們已經(jīng)經(jīng)跨入221世紀(jì)紀(jì),市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將將更加激激烈,物物流水平平的高低低也是今今后競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)勝敗的的一個(gè)重重要因素素。物流已作為為一個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在社社會(huì)發(fā)展展中起到到重要作作用,物物流不僅僅包括實(shí)實(shí)體操作作方面的的設(shè)施,而而且也包包括提供供物流軟軟件,物物流系統(tǒng)統(tǒng),物流流方案,物物流設(shè)備備,第三三方物流流,大家家在不同同的層面面上進(jìn)行行競(jìng)爭(zhēng)。我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司,我公司經(jīng)營(yíng)宗旨是建立物流交易的電子商務(wù)平臺(tái),以此打造全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)織連接物流上下游交易平臺(tái),提供第四方物流服務(wù)。我們計(jì)劃一期貸款:100萬(wàn)元,二期及后期將根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況引進(jìn)資金,總資本超過(guò)億元。個(gè)人代
5、寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)商業(yè)成本。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。張先生們的資金主要用于:1)建立物流電子商務(wù)平臺(tái); HYPERLINK t _blank 2) 建立全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)
6、; HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 3)開(kāi)展倉(cāng)單抵押業(yè)務(wù); HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 4) 用于廣告宣傳的費(fèi)用; HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 5)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的費(fèi)用; HYPERLINK t _blank 個(gè)人代寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃?rùn)C(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合
7、適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無(wú)關(guān),無(wú)商業(yè)成本。奉勸各位融資項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無(wú)任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。張先生HYPERLINK t _blank 二、服務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 1) 提供物流電子商務(wù)平臺(tái); HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 2) 提供物流系統(tǒng)及物流方案設(shè)計(jì); HYPERLINK t _blank 3) 開(kāi)展展在儲(chǔ)商商品抵押押貸款 HYP
8、ERLINK t _blank 44) 整整合第三三方物流流市場(chǎng),會(huì)會(huì)員制聯(lián)聯(lián)盟 HYPERLINK t _blank 三、主主要服務(wù)務(wù)對(duì)象 HYPERLINK t _blank 11) 生生產(chǎn)型企企業(yè); HYPERLINK t _blank 22) 批批發(fā)型企企業(yè); HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 33)零售售型企業(yè)業(yè) HYPERLINK t _blank HYPERLINK http:/ 4)物物流提供供商 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _
9、blank 四、我我們的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 隨著著社會(huì)對(duì)對(duì)物流操操作要求求越來(lái)越越高,原原有的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)及運(yùn)運(yùn)輸公司司越來(lái)越越不能適適應(yīng)社會(huì)會(huì)的需求求,傳統(tǒng)統(tǒng)的儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)公司無(wú)無(wú)論在物物流技術(shù)術(shù)水平上上還是對(duì)對(duì)物流發(fā)發(fā)展理解解上都存存在很大大的差距距,而真真正掌握握物流展展的最新新理念及及最新技技術(shù)并不不是物流流公司,是是技術(shù)公公司,在在他們之之間存在在供需矛矛盾,隨隨著經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展,企企業(yè)對(duì)物物流要求求越來(lái)越越高,原原有的儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)公司司已不適適應(yīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展的的需要,我我公司的的主要針針對(duì)物流流服務(wù)的的高級(jí)化化開(kāi)展服服務(wù),形形成我公公
10、司的利利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)點(diǎn)。 HYPERLINK t _blank 將將物流需需求方及及供應(yīng)方方組織起起來(lái)造就就物流交交易的電電子平臺(tái)臺(tái),最終終形成商商品交易易的支持持性平臺(tái)臺(tái)。 HYPERLINK t _blank 五、市市場(chǎng)定位位(目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)) HYPERLINK t _blank 我們首先把市場(chǎng)定位在網(wǎng)上物流銷售,形成物流訂單 HYPERLINK t _blank 隨著上網(wǎng)的日益普及,客戶在網(wǎng)上尋找物流公司并想在其網(wǎng)上詢價(jià)交易已成為可能,他們所要求的運(yùn)輸服務(wù)一定是要快速的、安全的、且有信譽(yù)保證的,其中零擔(dān)占很大部份,屬小批量,配貨工作量大并對(duì)配送的要求很高,我們以網(wǎng)上訂單生成,并快速反應(yīng)來(lái)吸引他
11、,為其進(jìn)行物流或運(yùn)輸服務(wù),快速滲透物流銷售市場(chǎng)。 HYPERLINK t _blank 六、競(jìng)爭(zhēng) HYPERLINK t _blank 我們目前還沒(méi)有十分強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,因?yàn)槲覀兊乃悸肥浅暗?,有嶄新的?jīng)營(yíng)模式和選擇性的市場(chǎng)定位,借助我們的系統(tǒng),我們的服務(wù)是一流的,這是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們的服務(wù)可以快速地進(jìn)入物流市場(chǎng),并迅速地形成物流行業(yè)品牌,整合并占領(lǐng)社會(huì)物流市場(chǎng),我們的發(fā)展前景廣闊, HYPERLINK t _blank 七、管理 HYPERLINK om/ 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,我們要招聘一些專業(yè)的網(wǎng)上物流銷售人員,將整個(gè)物流操作的流程進(jìn)行制度化管理,使每一環(huán)節(jié)都有章有循,每一步驟都可控可
12、測(cè),建成一支專業(yè)化很強(qiáng)的物流銷售管理的隊(duì)伍 HYPERLINK t _blank 八、資金需求量、投向及返還方式 HYPERLINK t _blank 現(xiàn)在我公司處于開(kāi)創(chuàng)階段,為實(shí)施我們的計(jì)劃,我們正在尋求初期100萬(wàn)元的資金支持,這筆資金用于下列目的: HYPERLINK t _blank 1)建立網(wǎng)上物流訂單生成系統(tǒng); HYPERLINK t _blank 2) 配送網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、配送設(shè)備的購(gòu)買; HYPERLINK t _blank 3)市場(chǎng)宣傳和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用; HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 4)全國(guó)物流網(wǎng)點(diǎn)及下級(jí)物流商選擇方面的辦點(diǎn)費(fèi)用; H
13、YPERLINK t _blank 5)由于新訂單的增長(zhǎng)型涌入和我公司服務(wù)覆蓋面的擴(kuò)大,需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)增長(zhǎng)的需要; HYPERLINK t _blank HYPERLINK .TT 6)為提高我公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加大系統(tǒng)方面的投入; HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們采用:利潤(rùn)分紅、二次融資、出賣公司或者股權(quán)置換等方法,在 三 年之內(nèi)償還這筆資款。 HYPERLINK t _blank 第二章:公公司介紹紹 HYPERLINK t _blank 一、宗宗旨(任任務(wù)) HYPERLINK t _blank 我我們的目目標(biāo)是形形成物
14、流流交易的的電子化化平臺(tái),將將我們的的品牌發(fā)發(fā)展成為為市場(chǎng)著著名品牌牌,將公公司建成成為先覆覆蓋北京京,后覆覆蓋全國(guó)國(guó)性的物物流網(wǎng),最最終形成成商品交交易的平平臺(tái)。 HYPERLINK t _blank 我我們立志志于在物物流領(lǐng)域域保證服服務(wù)質(zhì)量量,恪守守信譽(yù),以以快速周周到、價(jià)價(jià)格合理理的配送送來(lái)服務(wù)務(wù)于客戶戶,開(kāi)發(fā)發(fā)具有創(chuàng)創(chuàng)意性和和獲利性性的經(jīng)營(yíng)營(yíng)模式,并并以系統(tǒng)統(tǒng)整合物物流市場(chǎng)場(chǎng)等方式式來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我們的的目標(biāo)。 HYPERLINK t _blank 為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針,我們決心以職業(yè)經(jīng)理最高的責(zé)任感和榮譽(yù)感,以負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。 HYPERLINK t
15、_blank 為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),物流交易電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目需要: HYPERLINK http:/ 1)合法的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 2)必要的辦公場(chǎng)所、設(shè)備、配送車輛; HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 3)健全的組織機(jī)構(gòu) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 4)資金支持; HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 5)市場(chǎng)宣傳; HYPERLINK .com/ HYPERLINK t _blank 6)電子交易平臺(tái);
16、 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 二、公司戰(zhàn)略 HYPERLINK t _blank HYPERLINK http:/ 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷增長(zhǎng)及競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)對(duì)物流高級(jí)化的需求也會(huì)越來(lái)越大,在大家都在注重以Internet媒體做宣傳的同時(shí),也在想如何把它作為一種商業(yè)模式,目前以此做銷售的電子商務(wù)網(wǎng)站舉不勝數(shù),但都是微利,這是因?yàn)樗麄冊(cè)谧鰧?shí)物商品,而忽視的物流成本,我們并不出售實(shí)物,是出售服務(wù),不會(huì)產(chǎn)生大量的實(shí)物資金占?jí)簡(jiǎn)栴},我們預(yù)計(jì)在:12個(gè)月時(shí)間內(nèi),投入: 500萬(wàn) 形成品牌 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _bl
17、ank 目標(biāo)客戶是: HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 生產(chǎn)型企業(yè)、批發(fā)型企業(yè)、零售型企業(yè)及個(gè)人消費(fèi)者 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 三、經(jīng)營(yíng)原則 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 1、費(fèi)用低 HYPERLINK t _blank 以聯(lián)合的方式進(jìn)入,減少和避免在一開(kāi)始業(yè)務(wù)量不足的情況下基礎(chǔ)設(shè)施方面的資金投入 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 2、速度快 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blan
18、k 自身發(fā)展要快,規(guī)模迅速龐大 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 3、安全準(zhǔn)確 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng),確保貨物及運(yùn)作安全,搞聯(lián)合規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),大力貯備外部物流資源,貯備是不需要實(shí)力的。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 4、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 物流要形成網(wǎng)絡(luò)化,也就是說(shuō):我們要提供跨地區(qū)的綜合物流服務(wù),這需要在物流網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)上進(jìn)行相應(yīng)的投資。 HYPERLINK t _blank
19、 HYPERLINK t _blank 5、示范效應(yīng) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 提供服務(wù)的同時(shí),要讓別人看到自己,認(rèn)識(shí)自己,接受自己,當(dāng)有確定的物流需求時(shí),我們可購(gòu)入一些車輛,租用一些場(chǎng)所。在投資車輛上我認(rèn)為要投資在市內(nèi)配送的小型車輛上,因?yàn)殚L(zhǎng)途車輛在高速或國(guó)道上運(yùn)行,到達(dá)城市后它也進(jìn)入不了市區(qū),它起不到小投入大效果的作用,社會(huì)影響力較小,真正大家能夠看到的是市內(nèi)配送的小型車輛,影響面比較大,它可以說(shuō)是公司做成的車體廣告的效果,同時(shí)它是現(xiàn)實(shí)終端配送的必要工具。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 6、品牌
20、效應(yīng) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 目前的物流市場(chǎng)運(yùn)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各個(gè)物流企業(yè)間的價(jià)格差距是比較大的,實(shí)際上這也是品牌上的差距造成的,也就是市場(chǎng)對(duì)各個(gè)物流企業(yè)的認(rèn)同度的差異,在制造品牌過(guò)程中,我們一方面夯實(shí)營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ),對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外實(shí)現(xiàn)控制,另一方面,通過(guò)媒體,舉辦、參加一些知名的物流界活動(dòng),在同行業(yè)間樹(shù)立形象,我們要讓客戶認(rèn)識(shí)我們,讓同行中知道我們。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 四、技術(shù) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們需要自己擁有自已的物流系統(tǒng)及
21、開(kāi)發(fā)技術(shù)能力,憑此作為行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)外服務(wù)承諾的依據(jù)。我們需要對(duì)物流各流程整體控制的管理信息系統(tǒng),憑此作為整合第三方物流市場(chǎng)的手段工具。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 五、公司管理 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 1)籌建物流管理隊(duì)伍 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),我們要以最快的速度組建一支在物流領(lǐng)域具有專業(yè)知識(shí)的人才隊(duì)伍,他們?cè)冢ㄎ锪鞑僮?、物流營(yíng)銷、物流資訊收集、公共關(guān)系、人事管理等各種有影響的崗位上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗(yàn)。我
22、們要以最少的人數(shù)擔(dān)任公司各類職務(wù),這項(xiàng)工作要立即由人力資源部門著手辦理,或先從組建人事部門開(kāi)始。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我公司目前已有的人員從事過(guò)社會(huì)性物流,企業(yè)內(nèi)部物流,物流的高級(jí)化操作,物流理論研究,物流的資本運(yùn)作,有著豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 2)股份分配 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 投資方與經(jīng)營(yíng)者享有不同的比例分配,同時(shí)對(duì)公司每一名正式員工都應(yīng)有按不同的職務(wù)分配相應(yīng)的股份 HYPERLINK t _blank HYPE
23、RLINK t _blank 六、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系 HYPERLINK m/ HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 1)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)圖: HYPERLINK t _blank (略) HYPERLINK t _blank HYPERLINK http:/ HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 2)聯(lián)合運(yùn)營(yíng) HYPERLINK t _blank HYPERLINK http:/ 我公司并不是獨(dú)立運(yùn)作,與各社會(huì)物流公司有著廣泛深入的聯(lián)系,將在“某某的物流交易平臺(tái)”下由進(jìn)行物流配送,
24、統(tǒng)一使用標(biāo)識(shí),相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 3)第三方協(xié)議 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們同為數(shù)眾多的物流供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,填補(bǔ)實(shí)體方面的空白,因?yàn)槿魏我粋€(gè)物流公司要想在物流領(lǐng)域完全自己操作是不太可能的,換句話說(shuō)是在技術(shù)、組織與資金上是不經(jīng)濟(jì)的,與他們簽定協(xié)議,向我們提供優(yōu)惠的價(jià)格。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 七、場(chǎng)地與設(shè)施 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我公司總部可設(shè)在市區(qū)寫字
25、樓,將操作地設(shè)在大型的貨物分散地和批發(fā)基地,銷售網(wǎng)點(diǎn)在和城區(qū)及經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),并隨業(yè)務(wù)發(fā)展程度不斷進(jìn)行擴(kuò)建,在初期準(zhǔn)備成立 1 個(gè)貨物分散中心, 4 個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),貨物分散中心及銷售網(wǎng)點(diǎn)需要倉(cāng)庫(kù)、裝卸及包裝設(shè)備,銷售網(wǎng)點(diǎn)需要市內(nèi)配送車輛。 HYPERLINK http:/ HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 設(shè)備項(xiàng)目 HYPERLINK t _blank 數(shù)量 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 場(chǎng)地設(shè)備( HYPERLINK t _blank 貨物配送中心) HYPERLINK t
26、 _blank 1個(gè)點(diǎn) HYPERLINK w.TT HYPERLINK t _blank 銷售網(wǎng)點(diǎn) HYPERLINK t _blank 4個(gè)點(diǎn) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 配送車輛 HYPERLINK t _blank 2噸車型5臺(tái)金杯車型44臺(tái) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 工作作人員 HYPERLINK t _blank 司司機(jī) HYPERLINK t _blank 9人人 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 營(yíng)業(yè)員員 HYPERLINK t _blan
27、k 30人人 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 管理人人員 HYPERLINK t _blank 5人人 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 八、風(fēng)險(xiǎn) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 任任何一項(xiàng)項(xiàng)目或投投資都會(huì)會(huì)有來(lái)自自各方面面的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),包括括管理方方面、市市場(chǎng)狀況況、技術(shù)術(shù)能力和和財(cái)務(wù)狀狀況,對(duì)對(duì)于我公公司來(lái)說(shuō)說(shuō),我們們的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)來(lái)自:網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)的開(kāi)開(kāi)發(fā)及應(yīng)應(yīng)用效果果,現(xiàn)有有的員工工對(duì)此操操作模
28、式式的熟練練程度,客客戶資源源數(shù)量,以以及市場(chǎng)場(chǎng)的某些些不確定定因素,設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)及人員員招聘上上的某些些不確定定因素等等。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們們開(kāi)展物物流交易易的電子子商務(wù)平平臺(tái)的業(yè)業(yè)務(wù)成功功與否,取取決于對(duì)對(duì)上述可可能產(chǎn)生生的各不不確定性性因素的的防范,我我們發(fā)布布企業(yè)內(nèi)內(nèi)部規(guī)范范,制定定各環(huán)節(jié)節(jié)操作的的流程,與與業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展相匹匹配;我我們相信信我們有有能力適適應(yīng)物流流市場(chǎng)中中各種各各樣的需需求,并并不斷拓拓展開(kāi)發(fā)發(fā)業(yè)務(wù),依依靠先進(jìn)進(jìn)的在線線服務(wù)方方式,順順利完成成物流一一體化操操作,并并在未來(lái)來(lái)1至22年中成成為此行行業(yè)操作作
29、規(guī)范的的標(biāo)準(zhǔn),競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的最最高境界界是制定定行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我我公司的的主要發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)是要做做出物流流交易的的電子平平臺(tái),要要成功的的做出代代表這個(gè)個(gè)行業(yè)的的最高質(zhì)質(zhì)量水平平的產(chǎn)品品和最高高質(zhì)量水水平的服服務(wù),并并為市場(chǎng)場(chǎng)所接受受,這就就是我們們的生命命線,即即我們成成功的重重要條件件。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 隨著著我們國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)濟(jì)的高速速發(fā)展,各各企業(yè)對(duì)對(duì)物流操操作的水水平要求求也越來(lái)來(lái)越高,對(duì)對(duì)真正的的物流需需求也將將越來(lái)越越大,所所以通過(guò)過(guò)對(duì)目前前此項(xiàng)目目的市場(chǎng)
30、場(chǎng)銷售量量和需求求預(yù)測(cè)可可以大大大降低項(xiàng)項(xiàng)目的投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。 HYPERLINK w.TT HYPERLINK t _blank 第三章:市市場(chǎng)分析析 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 一、市市場(chǎng)介紹紹 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我國(guó)物物流起步步晚,受受經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的影影響,以以及政策策限制我我國(guó)的物物流相對(duì)對(duì)落后,主主要表現(xiàn)現(xiàn)如下: HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 1、第三三方物流流市場(chǎng)需需求不足足,服務(wù)務(wù)水平有有待提高高 HYPERLINK t _blank
31、 HYPERLINK t _blank 1)受受傳統(tǒng)計(jì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)濟(jì)體制的的影響,我我國(guó)相當(dāng)當(dāng)多的工工商企業(yè)業(yè)仍然保保留著大而全全、小而全全的經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式式,從原原材料采采購(gòu)到產(chǎn)產(chǎn)品銷售售過(guò)程中中的一系系列物流流活動(dòng)主主要依靠靠企業(yè)內(nèi)內(nèi)部組織織的自我我服務(wù)完完成,多多數(shù)企業(yè)業(yè)內(nèi)部各各種物流流設(shè)施的的保有率率都比較較高。同同時(shí),大大多數(shù)工工商企業(yè)業(yè)也缺乏乏對(duì)現(xiàn)代代物流的的認(rèn)識(shí),使使用第三三方物流流服務(wù)的的意識(shí)不不強(qiáng),從從而使我我國(guó)的第第三方物物流市場(chǎng)場(chǎng)需求不不足。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 22) 物物流服務(wù)務(wù)方式和和手段比比較原始始和單一一。雖然然我
32、國(guó)已已經(jīng)有多多達(dá)700萬(wàn)家稱稱之為物流公公司的的企業(yè),但但他們中中的多數(shù)數(shù)由于服服務(wù)意識(shí)識(shí)不強(qiáng)、技技術(shù)水平平落后、專專業(yè)人才才匱乏,大大都只能能簡(jiǎn)單地地提供運(yùn)運(yùn)輸和倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)等單單項(xiàng)或分分段的物物流服務(wù)務(wù),而不不能提供供物流信信息、庫(kù)庫(kù)存管理理、物流流方案設(shè)設(shè)計(jì)等增增值服務(wù)務(wù)以及完完整的物物流解決決方案。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 3) 物流企業(yè)規(guī)模過(guò)小,服務(wù)能力不足。我國(guó)從事公路貨物運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)業(yè)戶有274萬(wàn)家,平均每個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶擁有的運(yùn)營(yíng)車輛僅1.43輛;具有全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、能夠提供全程全網(wǎng)服務(wù)的企業(yè)鳳毛麟角,更談不上提供全球范圍的服務(wù)。 HYPER
33、LINK t _blank HYPERLINK t _blank 2、物流基礎(chǔ)設(shè)施尚待完善 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 1)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施總體規(guī)模仍然很小,按國(guó)土面積和人日數(shù)量計(jì)算的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)密度,我國(guó)僅為134448公里萬(wàn)平方公里和1043公里萬(wàn)人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 2) 能夠有效連接不同運(yùn)輸方式的大型綜合貨運(yùn)樞紐、服務(wù)于區(qū)域或城市的物流基地、物流中心等現(xiàn)代化物流設(shè)施還比較缺乏,嚴(yán)重影響著物流集散和運(yùn)輸效率的提高。 HYPERLINK t _blank H
34、YPERLINK t _blank 3)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)矛盾比較突出,各種運(yùn)輸方式尚未形成合理分工關(guān)系,市場(chǎng)范圍交叉嚴(yán)重,在同類貨源上進(jìn)行盲目競(jìng)爭(zhēng),使得各種運(yùn)輸方式不能合理地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 3、物流技術(shù)裝備比較落后 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 1)裝備水平仍然較低,各種運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套,物流包裝標(biāo)準(zhǔn)與物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間缺乏有效地銜接,在一定程度上延緩了物流機(jī)械化和自動(dòng)化水平的提高,影響了運(yùn)輸工具的裝載率、裝卸設(shè)備的荷載率以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的空間利用率。 H
35、YPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 2)企業(yè)物流信息管理水平和技術(shù)手段比較落后,缺乏必要的公共物流信息平臺(tái),訂單管理、貨物跟蹤、庫(kù)存查詢等物流信息服務(wù)功能較弱,制約了物流運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 二、目前物流市場(chǎng)分析 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 目前的物流市場(chǎng)比較混亂,各種性質(zhì)成份的物流公司在充斥著市場(chǎng),現(xiàn)在的物流市場(chǎng)從準(zhǔn)確意義上講,還不能叫物流市場(chǎng),只能叫運(yùn)輸、配送、倉(cāng)庫(kù)、它們?cè)谀骋贿\(yùn)輸方式上、某一運(yùn)輸路線上、某種車型上或某一區(qū)域
36、進(jìn)行著低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)和低水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng); HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們認(rèn)為,在今后幾年,物流市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)幾家大型企業(yè),市場(chǎng)整合速度將加快,誰(shuí)在物流信息技術(shù)上占主導(dǎo)地位,誰(shuí)的資金雄厚,誰(shuí)的整體調(diào)控能力強(qiáng),誰(shuí)的市場(chǎng)份額將會(huì)越大,我相信影響這種變革的主要力量是來(lái)自經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng),來(lái)自于各企業(yè)物流意識(shí)的提高,致使有些低層次競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)將沒(méi)有市場(chǎng),在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展前景看好的是信息化、規(guī)?;?HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們的市場(chǎng)定位是面向高級(jí)物流需求的客戶,目前這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 HYPERLINK t
37、_blank HYPERLINK t _blank 我們的項(xiàng)目由于所處位置得天獨(dú)厚,有能力與物流商相互合作共同打入現(xiàn)有的高端市場(chǎng),使合作具有該市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 目前該領(lǐng)域面對(duì)的最大的問(wèn)題:一是物流信息技術(shù)的高低;二是對(duì)下級(jí)物流商的整合能力。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 三、第四方物流服務(wù)特點(diǎn) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 第三方物流缺乏使整個(gè)供應(yīng)鏈與技術(shù)真正地一體化聯(lián)接的策略。雖然第三方物流增加了組合操作,但是還是把主要精力集中于
38、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)。企業(yè)物流外包經(jīng)常是提供一次性的縮減,而非企業(yè)所期望的持續(xù)性節(jié)約方法,如何達(dá)到企業(yè)管理所期望的目標(biāo),以建立真正一體化的供應(yīng)鏈來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)操作和提供所需的服務(wù),并保持效益的持續(xù)增長(zhǎng),成為更多企業(yè)關(guān)注的重心,我們要成為一個(gè)集中管理自身資源、能力和技術(shù)并提供互補(bǔ)服務(wù)的供應(yīng)鏈綜合解決辦法的企業(yè)或組織。我們成功關(guān)鍵在于為客戶提供最佳的增值服務(wù)。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 第三方物流公司存在地域上和所處行業(yè)特色的差別,它的局限性很大,不能夠完全適應(yīng)目前的物流市場(chǎng)的客戶對(duì)物流各種各樣的需求,第三方物流要提供全面物流服務(wù)的話,要付出包括場(chǎng)地、車輛、人員
39、方面的投入,其結(jié)果是不合算的,因?yàn)槊總€(gè)單純的物流資源都會(huì)存在不足或過(guò)剩,做為第四方物流要針對(duì)它們的這樣局限性,提供完整、全面的物流服務(wù),我公司要在各地成立分部,構(gòu)織全國(guó)物流網(wǎng),通過(guò)資源整合,把這個(gè)不利因素消除,我們要做的就是這個(gè)整合。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 第四方物流為第三方物流提供廣泛的服務(wù),包括:技術(shù)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略技巧,市場(chǎng)銷售能力及規(guī)劃管理的專長(zhǎng),它們之間的關(guān)系是一種合同式的聯(lián)合結(jié)構(gòu)形式上的市場(chǎng)聯(lián)盟。與第三方物流公司之間進(jìn)行合作,利用各自的能力和銷售市場(chǎng)運(yùn)作供應(yīng)鏈。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _bla
40、nk 四、目標(biāo)市場(chǎng) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 目前我國(guó)真正提供物流交易電子平臺(tái)的公司還不多見(jiàn),各物流公司都是通過(guò)原始的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式,效率不高,忽視網(wǎng)絡(luò)銷售方式, HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 目前大部份企業(yè)在使用原有的物流供應(yīng)商的服務(wù),我們可以從我們系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)以及快速配送服務(wù),激發(fā)他們接受我們服務(wù)的欲望。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們認(rèn)為能夠接受物流高級(jí)化服務(wù)的客戶應(yīng)首先是電子行業(yè) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t
41、_blank 五、銷售策略 HYPERLINK t _blank 我們將依據(jù)客戶各種需求、地域分布、銷售模式等不同因素,采取積極靈活的定價(jià)方式,計(jì)劃通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及多種渠道進(jìn)行推廣,這些渠道包括網(wǎng)絡(luò)直銷生成物流訂單、上門服務(wù)、及建立服務(wù)銷售體系等。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 第四章:競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象象分析 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 已已刪除 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 第五章:產(chǎn)產(chǎn)品服務(wù)務(wù) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _bla
42、nk 一、產(chǎn)產(chǎn)品品種種規(guī)劃 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我我們的產(chǎn)產(chǎn)品是高高品質(zhì)的的物流服服務(wù),并并做到持持續(xù)改進(jìn)進(jìn),以保保證服務(wù)務(wù)質(zhì)量,我我們推出出該產(chǎn)品品服務(wù)的的品牌,搞搞質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 二、未未來(lái)產(chǎn)品品和服務(wù)務(wù)規(guī)劃 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我我們未來(lái)來(lái)的發(fā)展展目標(biāo)是是該行業(yè)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),做到到該行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制制定的企企業(yè),特特許聯(lián)盟盟的品牌牌單位,最最終將逐逐步脫離離實(shí)際物物流操作作,而是是該行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的制定企企
43、業(yè),將將提供物物流相關(guān)關(guān)服務(wù),如如車輛采采買、加加油、在在儲(chǔ)代銷銷、倉(cāng)單單質(zhì)押性性質(zhì)的信信貸等業(yè)業(yè)務(wù)。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 三三、形象象包裝 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 形形象對(duì)客客戶來(lái)說(shuō)說(shuō)尤為重重量,我我們的企企業(yè)形象象要獨(dú)特特,并在在客戶的的心目中中建立理理想的形形象,初初期公司司的人員員素質(zhì)十十分重要要,因?yàn)闉槲覀兊牡陌l(fā)展方方向并不不是實(shí)際際的倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)輸,而而是物流流的系統(tǒng)統(tǒng)整合; HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 四、服服務(wù)與支支持 HYPE
44、RLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們們建立針針對(duì)客戶戶的服務(wù)務(wù)維護(hù)系系統(tǒng),向向所有客客戶提供供系統(tǒng)服服務(wù),這這個(gè)服務(wù)務(wù)體系將將保證我我們銷售售及運(yùn)作作的順利利完成,并并使客戶戶滿意,利利用系統(tǒng)統(tǒng)及時(shí)反反饋和調(diào)調(diào)節(jié)我公公司的服服務(wù)策略略,以快快速解答答客戶問(wèn)問(wèn)題,采采用電子子方式進(jìn)進(jìn)行服務(wù)務(wù)與支持持,這樣樣可以有有效地節(jié)節(jié)約時(shí)間間,這些些服務(wù)主主要使用用電子郵郵件和自自動(dòng)電子子郵件確確認(rèn)服務(wù)務(wù)等等。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 五、營(yíng)運(yùn)特點(diǎn) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blan
45、k 1、關(guān)系契約化 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 通過(guò)合同等形式規(guī)范物流經(jīng)營(yíng)者與我們的業(yè)務(wù)關(guān)系,以契約或合同來(lái)管理提供者的物流服務(wù)活動(dòng)及其過(guò)程,以合同的形式來(lái)明確各物流聯(lián)盟參加者與我們之間權(quán)責(zé)利的相互關(guān)系。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 2、服務(wù)個(gè)性化 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 不同的物流消費(fèi)者存在不同的物流服務(wù)需求,根據(jù)不同物流消費(fèi)者在企業(yè)形象、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品特征、顧客需求特征、競(jìng)爭(zhēng)需要等方面的不同要求提供針對(duì)性強(qiáng)的個(gè)性化物流服務(wù)和增值服務(wù)。 HYPE
46、RLINK t _blank HYPERLINK t _blank 3、 功能專業(yè)化 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們所提供的是專業(yè)的物流服務(wù),從物流設(shè)計(jì)、物流操作過(guò)程、物流技術(shù)工具、物流設(shè)施到物流管理必須體現(xiàn)專門化和專業(yè)水平,這既是物流消費(fèi)者的需要,也是我們自身發(fā)展的基本要求。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 4、管理系統(tǒng)化 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 這是滿足運(yùn)行和發(fā)展的基本要求,促進(jìn)物流管理的科學(xué)化,提高物流效率和物流效益,我們要具備技術(shù)上的先進(jìn)性和
47、經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約性,現(xiàn)代物流服務(wù)的核心目標(biāo)是在物流全過(guò)程中以最低的綜合成本滿足顧客需求;做為物流公司來(lái)講,其所追求的最高境界應(yīng)該體現(xiàn)為物流企業(yè)對(duì)于其所面對(duì)的可控制資源與可利用資源最大限度上的合理化開(kāi)發(fā)與利用。發(fā)展物流服務(wù)業(yè)務(wù),可以不需要擁有多少設(shè)施和裝備,更多的是進(jìn)行策劃、組織和管理。選擇具有一定規(guī)模的生產(chǎn)或加工企業(yè)(客戶),針對(duì)現(xiàn)有物流管理提出各種可選擇性方案,并說(shuō)服客戶由本企業(yè)來(lái)進(jìn)行全部或部份的物流管理工作,這就要求我們要有一個(gè)能夠具備整合力度的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)一定要及時(shí)性,局域網(wǎng)肯定不行,公司對(duì)員工要進(jìn)行培訓(xùn)和在相關(guān)設(shè)備、教育的投入。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK
48、t _blank 5、建立物流電子信息系統(tǒng) HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 現(xiàn)在物流最大的阻礙是物流信息的管理,在物流服務(wù)的過(guò)程中,要實(shí)現(xiàn)了信息實(shí)時(shí)共享,如果一個(gè)物流企業(yè)自身解決不了物流信息的傳遞問(wèn)題,那它始終達(dá)不到物流高級(jí)化,這也是物流作業(yè)企業(yè)要規(guī)模經(jīng)營(yíng),網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作,信息溝通的必要手段,通過(guò)信息傳遞的及時(shí),減少物品在物流環(huán)節(jié)中不必要的停滯,加快物品流通速度。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 我們要辦成屬于物流行業(yè),但又有別于純物流行業(yè)同時(shí)也不是信息咨詢業(yè)的企業(yè)。 HYPERLINK t _blank HY
49、PERLINK t _blank 第六章:市市場(chǎng)與銷銷售 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 一、市市場(chǎng)及運(yùn)運(yùn)營(yíng)思路路 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 首先建建立物流流信息系系統(tǒng) HYPERLINK t _blank 現(xiàn)階階段我國(guó)國(guó)物流作作業(yè)企業(yè)業(yè)的最大大弱點(diǎn)即即缺乏規(guī)規(guī)模經(jīng)營(yíng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化運(yùn)作作,信息息溝通成成為其很很大的障障礙。物物流企業(yè)業(yè),通過(guò)過(guò)信息技技術(shù)方面面的投資資,完善善企業(yè)信信息系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè),可可加強(qiáng)物物流組織織過(guò)程中中的信息息處理功功能,為為物流活活動(dòng)的開(kāi)開(kāi)展提供供強(qiáng)有力力的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化信息息支持,借借
50、助信息息技術(shù),利利用電子子商務(wù)技技術(shù)整合合企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行的業(yè)業(yè)務(wù)流程程,通過(guò)過(guò)多種方方式走規(guī)規(guī)模經(jīng)營(yíng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)化的道道路,迅迅速擴(kuò)大大企業(yè)的的規(guī)模。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 開(kāi)展以高速公路為主的省級(jí)間快速集散運(yùn)輸服務(wù),并形成全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò) HYPERLINK t _blank 現(xiàn)在的汽運(yùn)已不可能再是單點(diǎn)運(yùn)輸、噸公里0.5元計(jì)費(fèi),必須要有運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展往返運(yùn)輸才有利可圖,才能有競(jìng)爭(zhēng)力。為突出汽運(yùn)的“門對(duì)門”特點(diǎn),也必須要搞網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),先建點(diǎn),后聯(lián)線,再織網(wǎng)。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 形成運(yùn)輸上的優(yōu)勢(shì),
51、拉動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)上的需求, HYPERLINK t _blank 雖然物流最大營(yíng)利點(diǎn)是在運(yùn)輸配送上,但倉(cāng)庫(kù)是開(kāi)展物流活動(dòng)的依托,只是組織,管理、調(diào)節(jié)物流活動(dòng)的據(jù)點(diǎn)。另一方面為客戶提供物流的全方面服務(wù),以客戶為導(dǎo)向,在為客戶提供全面物流服務(wù)的同時(shí)完善自我的物流體系。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 確立品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮品牌效應(yīng),獲取良好效益。 HYPERLINK t _blank 樹(shù)立物流發(fā)展的精品名牌意識(shí),嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,設(shè)計(jì)創(chuàng)造物流服務(wù)的精品名牌意識(shí),嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)查物流服務(wù)的精
52、品內(nèi)容、名牌項(xiàng)目。最后要強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn),建立優(yōu)秀的物流人才隊(duì)伍,確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 發(fā)展大型客戶,整合社會(huì)上現(xiàn)有的物流資源, HYPERLINK t _blank 大型企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)多數(shù)是單向的,目前情況是很多企業(yè)并沒(méi)有充分利用它開(kāi)展往返運(yùn)輸,因?yàn)檫@不是它的主營(yíng)業(yè)務(wù),對(duì)于為它提供物流服務(wù)的物流企業(yè)來(lái)說(shuō),也并沒(méi)有完全能夠開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。研究分析大型生產(chǎn)、銷售企業(yè)及大型物流企業(yè),確定它們的需求,尤其要了解它們的產(chǎn)品流向,著重解決它們的返空問(wèn)題,作為生產(chǎn)性企業(yè),它不會(huì)想解決物流企業(yè)的回空問(wèn)題,它只會(huì)考慮它
53、的產(chǎn)品銷售;而作為物流企業(yè),尤其是一般型企業(yè),它的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并不健全,所以在這方面有很大的需求和利潤(rùn)空間,我主張同行業(yè)之間主要應(yīng)是合作,而非競(jìng)爭(zhēng),今后在全國(guó)各地設(shè)點(diǎn),也不是設(shè)傳統(tǒng)的物流公司,而應(yīng)該是當(dāng)?shù)匚锪鞴镜慕M織者,充分發(fā)展物流的下線。在各地成立公司實(shí)質(zhì)上是成立各地的物流信息的端口,構(gòu)成物流的信息平臺(tái),它的主要職能應(yīng)是對(duì)外部物流資源的整合與管理。有確定客戶后,根據(jù)實(shí)際情況按適當(dāng)比例投入一些設(shè)施,如果在社會(huì)上能夠找到提供同樣服務(wù)的物流供應(yīng)商,就不需要在設(shè)備上的投入,以我們客戶的物流需求為導(dǎo)向,聯(lián)合現(xiàn)有的社會(huì)物流企業(yè),在全國(guó)主要省市尋找當(dāng)?shù)匚锪鞅容^好的區(qū)域型物流公司,形成我們的物流網(wǎng)點(diǎn)。在有客戶
54、的地方設(shè)立自己的分支機(jī)構(gòu),使它在一開(kāi)始就具備一定的客戶資源,同時(shí)開(kāi)展當(dāng)?shù)氐奈锪鳂I(yè)務(wù),這種辦法投資少,比較穩(wěn)妥,一開(kāi)始就走以客戶需求為導(dǎo)向的辦法。 HYPERLINK t _blank 集中精力開(kāi)展第四方物流服務(wù) HYPERLINK t _blank 公司的總體發(fā)展方向是第四方物流公司,今后我公司將發(fā)展物流會(huì)員制企業(yè),提供全程物流服務(wù),主要以代理形式,輸出管理和組織,形成我們的物流體系。我們要提供一般物流公司在物流操作中解決不了的問(wèn)題,以實(shí)現(xiàn)小投入,大影響的目的。 HYPERLINK t _blank 二、市場(chǎng)計(jì)劃 HYPERLINK t _blank 我公司將綜合考慮網(wǎng)絡(luò)直銷、建立銷售隊(duì)伍來(lái)促
55、進(jìn)銷售,與此同時(shí),我們將致力于建立全國(guó)化的物流網(wǎng)絡(luò) HYPERLINK t _blank 實(shí)施步驟: HYPERLINK t _blank 首先是市場(chǎng)滲透,在充分調(diào)查各環(huán)節(jié)之后進(jìn)入物流市場(chǎng); HYPERLINK t _blank 其次是注意具體的銷售渠道,先期把電子行業(yè)的企業(yè)作為我們的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象;同時(shí)注意發(fā)展合作伙伴關(guān)系,尋找同行業(yè)其它企業(yè)合作的可能性; HYPERLINK t _blank 三、定價(jià)策略 HYPERLINK t _blank 我們經(jīng)營(yíng)的是物流交易的電子化平臺(tái),打造物流高級(jí)化操作模式,適應(yīng)我們的消費(fèi)群體無(wú)論是單位還是個(gè)人都是高檔次的消費(fèi)者,物流的成本在電子行業(yè)中的占的成本比重
56、是很低的,他們最注重是應(yīng)該是物流質(zhì)量,對(duì)于非經(jīng)營(yíng)性的個(gè)人來(lái)說(shuō),他如果讓我們上門提送貨、要的是有一定市場(chǎng)知名度的放心公司。 HYPERLINK t _blank 我們最終定價(jià)的原則是根據(jù):供需情況、成本、毛利目標(biāo)、市場(chǎng)價(jià)格形勢(shì)和公認(rèn)價(jià)格等綜合得出。我們將按月、季度、年度來(lái)審查價(jià)格,以保證基本利潤(rùn)不受損失。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 四、市場(chǎng)推廣利用自身的各種資源來(lái)發(fā)現(xiàn)不同的宣傳方式,使用各種各樣的方法來(lái)獲取免費(fèi)廣告宣傳和促銷效果。 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 為保證我公司產(chǎn)品的成功出臺(tái),需要擴(kuò)大促銷
57、力度,需要特別有能力的專業(yè)化程度高的顧問(wèn)、廣告代理商或公共關(guān)系公司,計(jì)劃在主要貿(mào)易雜志上發(fā)布廣告性質(zhì)的軟性文章,制定綜合性的廣告宣傳內(nèi)容和推廣計(jì)劃。 HYPERLINK t _blank 由于我們?cè)诠碴P(guān)系上的努力,我們?cè)谶@一嶄新的物流電子商務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域中提供的服務(wù)處于領(lǐng)先地位,使我們的聲譽(yù)和產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)各界的心目中不斷提高,對(duì)我公司的發(fā)展前景與市場(chǎng)繁榮起到舉足輕重的作用。我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門:物流相關(guān)刊物的編輯部門,商務(wù)和地方出版機(jī)構(gòu),現(xiàn)有及潛在客戶所在公司的主要管理人員,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,銷售代表等等。再比如參加物流研討會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、學(xué)術(shù)討論會(huì)等等。 HYPERLINK t _
58、blank 五、社會(huì)認(rèn)證 HYPERLINK t _blank 社會(huì)對(duì)我公司的評(píng)價(jià)是一種重要的銷售工具,它可增進(jìn)我公司的社會(huì)認(rèn)可度,縮短推廣周期,可找一些行業(yè)分析家、主要顧問(wèn)、大學(xué)為我們的服務(wù)進(jìn)行公開(kāi)的支持性評(píng)論,或我公司進(jìn)行國(guó)際化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。 HYPERLINK t _blank 第七章:財(cái)務(wù)計(jì)劃 HYPERLINK t _blank 根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際情況和預(yù)計(jì)投資計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)如下,本計(jì)劃從2003年開(kāi)始, HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank 一、銷售收入預(yù)測(cè) HYPERLINK t _blank 我們目前已有近200家小型的客戶,月銷售近60萬(wàn)元,這些客戶主要以快速運(yùn)輸為主,快速運(yùn)輸?shù)男枨笈c普通運(yùn)輸不同,單位毛利高,尤其是IT產(chǎn)品、食品、日用品及家具類對(duì)此需求較高,平均單位毛利達(dá)到30以上,我們現(xiàn)以30計(jì)算,計(jì)劃每個(gè)簽約客戶月銷售量達(dá)到1萬(wàn)元,并且隨著業(yè)務(wù)的開(kāi)展,預(yù)計(jì)到2003年底發(fā)展10家大中型客戶,每個(gè)客戶月銷售額達(dá)到20萬(wàn)/月,達(dá)到月收入達(dá):200萬(wàn)元的規(guī)模。 HYPERLINK t _blank 二、初期投資量 HYPERLINK t _blank HYPERLINK t _blank (表1)
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