項(xiàng)目安全環(huán)保部部門(mén)工作流程

1、項(xiàng)目安全環(huán)保部部門(mén)工作流程項(xiàng)目安全環(huán)保部部門(mén)工作流程項(xiàng)目安全環(huán)保部部門(mén)工作流程V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目安全環(huán)保部部門(mén)工作流程日期：20 xx年X月項(xiàng)目安全環(huán)保部制度及部門(mén)工作運(yùn)行流程項(xiàng)目部成立后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。見(jiàn)下圖：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)成員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目書(shū)記項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目書(shū)記項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全環(huán)保部項(xiàng)目部專(zhuān)職安全管理人員完善安全裝備和辦公器材各施工隊(duì)專(zhuān)兼職安全員安全環(huán)保部項(xiàng)目部專(zhuān)職安全管理人員完善安全裝備

2、和辦公器材各施工隊(duì)專(zhuān)兼職安全員（一）安全組織機(jī)構(gòu)：1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以文件形式發(fā)布）2、安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)（區(qū)別行政機(jī)構(gòu)）（二）安全保證體系：1、安全保證體系網(wǎng)絡(luò)圖（思想保證、組織保證、措施保證、經(jīng)濟(jì)保證）2、以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織保證、安全管理工作方面的落實(shí)小組。3、以項(xiàng)目書(shū)記為首的安全教育培訓(xùn)、思想保證工作落實(shí)小組。4、以項(xiàng)目工會(huì)為首的群眾監(jiān)督保證落實(shí)小組。5、以項(xiàng)目安全管理部門(mén)及相關(guān)部門(mén)為主的專(zhuān)業(yè)安全管理控制、監(jiān)督檢查保證工作落實(shí)小組。中鐵十九局集團(tuán)有限公司福宜高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部一分部安全保證體系框圖安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系經(jīng) 濟(jì) 保 證制 度 保 證思 想 保 證組 織 保 證

3、措 施 保 證目 標(biāo) 保 證經(jīng) 濟(jì) 保 證制 度 保 證思 想 保 證組 織 保 證措 施 保 證目 標(biāo) 保 證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全思想教育安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)安全崗位責(zé)任制度安全生產(chǎn)合同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全思想教育安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)安全崗位責(zé)任制度安全生產(chǎn)合同項(xiàng)目安全總監(jiān)減少輕傷率改善勞動(dòng)作業(yè)條件經(jīng)費(fèi)安全檢查制度項(xiàng)目安全總監(jiān)減少輕傷率改善勞動(dòng)作業(yè)條件經(jīng)費(fèi)安全檢查制度安全包保責(zé)任狀安全環(huán)保部安全法規(guī)規(guī)章制度人身安全個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)安全教育考核制度安全環(huán)保部安全法規(guī)規(guī)章制度人身安全個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)安全教育考核制度項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員安全技術(shù)知識(shí)教育設(shè)施設(shè)備安全安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)費(fèi)安全隱患整改制度項(xiàng)目部

4、專(zhuān)職安全員安全技術(shù)知識(shí)教育設(shè)施設(shè)備安全安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)費(fèi)安全隱患整改制度作業(yè)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人控制重傷率安全與工資掛鉤安全技術(shù)交底制度安全勞動(dòng)競(jìng)賽作業(yè)隊(duì)安全負(fù)責(zé)人控制重傷率安全與工資掛鉤安全技術(shù)交底制度安全勞動(dòng)競(jìng)賽隊(duì)專(zhuān)兼職安全員典型經(jīng)驗(yàn)教育安全與獎(jiǎng)金掛鉤設(shè)備安全管理制度制度危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制隊(duì)專(zhuān)兼職安全員典型經(jīng)驗(yàn)教育安全與獎(jiǎng)金掛鉤設(shè)備安全管理制度制度危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制杜絕死亡率杜絕死亡率工、班組長(zhǎng)事故案例教育安全操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案安全特別獎(jiǎng)工、班組長(zhǎng)事故案例教育安全操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案安全特別獎(jiǎng)持證上崗總結(jié)評(píng)比事故報(bào)告處理制度持證上崗總結(jié)評(píng)比事故報(bào)告處理制度全員管理提高安全意識(shí)措 施 得 力健 全 制 度獎(jiǎng) 罰

5、 兌 現(xiàn)全員管理提高安全意識(shí)措 施 得 力健 全 制 度獎(jiǎng) 罰 兌 現(xiàn)安全無(wú)事故安全無(wú)事故實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)安全信息反饋系下 步 規(guī) 劃安全信息反饋系下 步 規(guī) 劃中鐵十九局集團(tuán)有限公司福宜高速公路第五合同項(xiàng)目經(jīng)理部一分部安全管理主體責(zé)任人框圖（后勤安全管理）項(xiàng)目書(shū)記何德宏項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目（后勤安全管理）項(xiàng)目書(shū)記何德宏項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理 劉本黨安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任人安全總監(jiān) 徐東剛安全生產(chǎn)管理管段直接責(zé)任人副經(jīng)理 安全生產(chǎn)管理直接責(zé)任人安全總監(jiān) 徐東剛安全生產(chǎn)管理管段直接責(zé)任人副經(jīng)理 楊中山 安全技術(shù)管理直接責(zé)任人總工程師 趙力全機(jī)具設(shè)備安全直接責(zé)任人機(jī)具設(shè)

6、備安全直接責(zé)任人設(shè)備物資部 戚江材料安全檢驗(yàn)責(zé)任人試驗(yàn)室主任 盧蕭冰X施工安全直接監(jiān)管責(zé)任人安全環(huán)保部 XXX技術(shù)安全直接責(zé)任人工程部 張?jiān)閄X拌合站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人站長(zhǎng)拌合站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人站長(zhǎng) 崔曉輝安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX樁基一隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng) XXX安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX樁基二隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng) XXX安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX鋼筋場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人場(chǎng)長(zhǎng) 梁君升安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX制梁場(chǎng)

7、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人場(chǎng)長(zhǎng) 陳曉亮安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX路基隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng) XXX安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX運(yùn)架梁隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng) XXX安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX互通施工隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng) XXX安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX鋼梁制安隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng) XXX安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX隧道隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng) 張曉成安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XX

8、X終端責(zé)任人：旁站員 XXX特大橋安全生產(chǎn)第一責(zé)任人隊(duì)長(zhǎng) XXX安全生產(chǎn)直接監(jiān)管責(zé)任人：專(zhuān)職安全員 XXX終端責(zé)任人：旁站員 XXX（三）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及考核辦法第一條 年度目標(biāo)：杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；嚴(yán)控?zé)o等級(jí)的生產(chǎn)安全事故和其他嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任事故；嚴(yán)防季節(jié)災(zāi)害和勞務(wù)隊(duì)生產(chǎn)安全事故；有效控制員工因工重傷、輕傷生產(chǎn)安全事故。具體指標(biāo)：一、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全重傷及以上零事故，責(zé)任輕傷控制在1人以?xún)?nèi)。二、安全培訓(xùn)教育覆蓋率100%；大型設(shè)備完好率100%；重大隱患整改率100%。三、無(wú)其他一次經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元以上各類(lèi)責(zé)任事故。四、無(wú)危爆物品丟失、被盜等事件。五、工序施工風(fēng)險(xiǎn)受控。 第二條 目標(biāo)

9、分解：項(xiàng)目部要把安全管理目標(biāo)逐級(jí)分解落實(shí)到人。第三條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)：項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)；作業(yè)隊(duì)與工班；工班與作業(yè)人員要逐級(jí)簽訂目標(biāo)包保責(zé)任書(shū)。第四條 目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容與備案：項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)、工班簽訂的包保責(zé)任書(shū)由項(xiàng)目部根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目、環(huán)境等情況分別確定，簽訂后由安全環(huán)保部建檔；安全教育培訓(xùn)考核后項(xiàng)目部與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，由安全環(huán)保部歸檔備查。第五條 目標(biāo)責(zé)任考核：項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)及工班簽訂的安全包保責(zé)任書(shū)，每年年終進(jìn)行一次考核兌現(xiàn)。（獎(jiǎng)優(yōu)罰劣）（四）安全生產(chǎn)管理制度（含規(guī)定、措施、辦法）：1、安全教育培訓(xùn)制度（三級(jí)教育、崗前教育、日常教育、專(zhuān)題教育。三類(lèi)人員、特業(yè)人員的培訓(xùn)。 HYPERLINK

10、 C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)6安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度表.docx 6安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度表.docx2、安全檢查整改制度（定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)7安全生產(chǎn)檢查表格.docx 7安全生產(chǎn)檢查表格.docx3、安全例會(huì)制度（特別要確定每月定期的安全例會(huì)） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)3安全例會(huì)表格.docx 3安全例會(huì)表格.docx4、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度5、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（各崗位人員、部門(mén)安全職責(zé)）安

11、全生產(chǎn)責(zé)任制的三種資料：一是安全職責(zé)， HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)2項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx 2項(xiàng)目部各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制.docx二是安全包保責(zé)任狀，三是安全管理責(zé)任體系。 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)2福宜項(xiàng)目安全管理責(zé)任體系.doc 2福宜項(xiàng)目安全管理責(zé)任體系.doc6、勞務(wù)工安全管理制度（架子隊(duì)、勞務(wù)分包、工序分包、專(zhuān)業(yè)分包）防止以包代管，包而不管，重包輕管現(xiàn)象。項(xiàng)目部對(duì)分包勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)負(fù)管理責(zé)任。7、特業(yè)人員安全管理制度（持證上崗）8、安全技術(shù)措施計(jì)劃及經(jīng)

12、費(fèi)管理制度（安全投入）9、安全技術(shù)交底制度（分部分項(xiàng)工程施工前，由總工負(fù)責(zé)組織工程管理部技術(shù)員對(duì)作業(yè)施工隊(duì)、班組、工人交底）。10、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度11、現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源告知制度。12、危險(xiǎn)性較大工程的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案編制、論證及審查、審批制度13、消防安全管理制度（規(guī)定） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)A21消防表格.docx A21、22消防表格.docx14、火工品安全管理制度（購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、裝卸、管理發(fā)放、回收、使用、登記） 15、現(xiàn)場(chǎng)“三工”教育制度16、勞保用品管理制度（購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用） HYPERLI

13、NK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)A27勞動(dòng)用品管理表格.docx A27勞動(dòng)用品管理表格.docx17、女職工保護(hù)制度18、傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理制度19、安全內(nèi)業(yè)管理制度20、瓦斯及有毒有害氣體檢測(cè)和管理制度（定期、不定期、常態(tài)）21、安全卡死制度隧道工程施工安全“卡死”制度橋梁工程施工安全“卡死”制度火工品管理及爆破作業(yè)安全“卡死”制度 = 4 * GB3 既有線施工安全“卡死”制度（互通上跨既有東南繞城高速公路施工）22、意外傷害保險(xiǎn)制度23、安全責(zé)任追究制度24、安全管理責(zé)任體系運(yùn)行管理制度25、職業(yè)健康管理制度26、易燃易爆、有毒有害物品安

14、全管理制度27、危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度28、水上施工安全作業(yè)管理制度（養(yǎng)魚(yú)池橋基礎(chǔ)施工）（救生衣、圈、繩、桿，不單獨(dú)作業(yè)）29、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定30、施工用電安全管理規(guī)定31、高處作業(yè)安全管理規(guī)定32、爆破作業(yè)安全管理規(guī)定（現(xiàn)場(chǎng)爆破記錄）33、隧道施工安全管理規(guī)定34、橋梁施工安全管理規(guī)定35、機(jī)電設(shè)備、車(chē)輛交通安全管理規(guī)定（含特種設(shè)備） 36、消防安全管理措施37、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)B27領(lǐng)導(dǎo)帶班表格.docx B27領(lǐng)導(dǎo)帶班表格.docx38、交接班制度（隧道） HYPERL

15、INK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)B16交接班表.docx B16交接班表.docx項(xiàng)目經(jīng)理、工程隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)消假制度等等，結(jié)合項(xiàng)目工程任務(wù)的不同特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全制度和安全管理規(guī)定，有些制度需要上墻。（五）各種安全操作規(guī)程：1、以文件形式發(fā)布，有編制依據(jù)，有目錄2、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際3、與規(guī)章制度區(qū)別開(kāi)，操作規(guī)程主要是對(duì)機(jī)械設(shè)備而言，或特殊工種、工序、環(huán)節(jié)（有些需要懸掛在現(xiàn)場(chǎng)） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)A23操作規(guī)程.docx A23操作規(guī)程.docx（六）三本記錄：安全會(huì)議記錄、安全教育記錄、安

16、全檢查整改記錄（七）安全日記或記事本（八）年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、教育內(nèi)容、教育培訓(xùn)計(jì)劃安排表，考試卷紙，成績(jī)單、安全教育卡 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)6安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度表.docx 6安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度表.docx HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)施工作業(yè)人員安全告知書(shū)和安全承諾書(shū).doc 施工作業(yè)人員安全告知書(shū)和安全承諾書(shū).doc崗前教育、復(fù)工教育、日常教育、季節(jié)教育、專(zhuān)項(xiàng)教育、特種作業(yè)和特殊崗位教育職工安全教育卡 單位拌合站照片姓名崔曉輝教育類(lèi)別及時(shí)間教育內(nèi)容

17、學(xué)時(shí)成績(jī)?nèi)?jí)教育9崗前教育（九）安全檢查表、安全質(zhì)量隱患整改通知單、安全獎(jiǎng)罰通知單、獎(jiǎng)罰登記 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)7安全生產(chǎn)檢查表格.docx 7安全生產(chǎn)檢查表格.docx HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)A18安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰表格 A18安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰表格（十）特業(yè)人員花名冊(cè)（名冊(cè)中體現(xiàn)出特業(yè)的特點(diǎn)），證件或復(fù)印件（十一）安全技術(shù)交底書(shū)。該項(xiàng)工作由總工組織工程部技術(shù)人員向作業(yè)層工人實(shí)施，安全員監(jiān)督（按分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)及不同工序工種分開(kāi)）。交底人員有領(lǐng)導(dǎo)層、工程技術(shù)人員、安全管理人

18、員，對(duì)工種、工序、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作、“四新”、特殊工藝、設(shè)備、材料進(jìn)行交底（雙方簽字注明時(shí)間）。 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)12交底.docx 12安全技術(shù)交底.docx（十二）安全包保責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部本級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、職工、對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)簽狀（明確責(zé)任及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)）（十三）安全文件、電報(bào)（上級(jí)、外來(lái)、項(xiàng)目、下級(jí)）要注重承辦手續(xù)，注明擬辦、分管、審批意見(jiàn)及落實(shí)結(jié)果。 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)A1文件管理表格.docx A1文件管理表格.docx（十四）勞務(wù)隊(duì)伍資

19、質(zhì)手續(xù)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全許可證、法人證書(shū)或委托書(shū)、資信證明、業(yè)績(jī)材料、蓋紅章）資質(zhì)手續(xù)涉及到經(jīng)濟(jì)糾紛及責(zé)任劃分等問(wèn)題見(jiàn)勞務(wù)隊(duì)告知書(shū) 。 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)項(xiàng)目部對(duì)分包單位的進(jìn)場(chǎng)安全告知書(shū).doc 項(xiàng)目部對(duì)分包單位的進(jìn)場(chǎng)安全告知書(shū).doc（十五）勞務(wù)工個(gè)人檔案（履歷表、勞務(wù)合同、體檢表、崗前教育卡、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰記錄、身份證復(fù)印件、操作證復(fù)印件等）（十六）事故登記及報(bào)表（登記表、電話報(bào)、月份書(shū)面報(bào)） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)A11事故報(bào)告用表.docx A11事故

20、報(bào)告用表.docx（十七）各類(lèi)計(jì)劃、臺(tái)帳、記錄、登記等。如：1、安措費(fèi)年度計(jì)劃、季度分批計(jì)劃、落實(shí)臺(tái)帳、憑證及發(fā)放驗(yàn)收記錄（含勞務(wù)隊(duì)） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)4安全生產(chǎn)費(fèi)用.docx 4安全生產(chǎn)費(fèi)用.docx2、三類(lèi)人員持證情況登記（建臺(tái)帳） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)資質(zhì)人員管理用表.docx 資質(zhì)人員管理用表.docx3、塵毒、瓦斯檢測(cè)計(jì)劃及登記表隧道可能存在瓦斯4、安全會(huì)議、教育簽到表（表頭注明會(huì)議內(nèi)容）5、職工花名冊(cè)（含勞務(wù)工）6、意外傷害保險(xiǎn)（投保手續(xù)） 7、標(biāo)

21、識(shí)、標(biāo)志、標(biāo)牌、圖版、警示等資料或照片 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)B9安全標(biāo)示標(biāo)牌.docx B9安全標(biāo)示標(biāo)牌.docx8、特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證，運(yùn)行許可證、年審資料，使用手續(xù)，運(yùn)行有關(guān)的記錄和檢查記錄、維修保養(yǎng)計(jì)劃等。 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)B5安全設(shè)施設(shè)備表格.docx B5安全設(shè)施設(shè)備表格.docx9、消防設(shè)施設(shè)備登記表、安全工作有關(guān)的其它資料等等。 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)A21消防設(shè)施登記表.docx

22、A21消防設(shè)施登記表.docx10、職民工駐地檢查表 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)職民工駐地檢查表.docx 職民工駐地檢查表.docx11、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查表 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)A24專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查表.docx A24專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查表.docx12、橋梁隧道工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估匯總表 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)橋梁隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表.docx 橋梁隧道工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表.docx13、其他（安全影像資

23、料） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)A33安全影像資料.docx A33安全影像資料.docx（十八）業(yè)主 交通運(yùn)輸局 地方政府部門(mén) 監(jiān)理，要求必須建立的資料，都必須滿足。（十九）安全管理責(zé)任體系的相關(guān)資料 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)2福宜項(xiàng)目安全管理責(zé)任體系.doc 2福宜項(xiàng)目安全管理責(zé)任體系.doc1、前言或概述工程概況。安全質(zhì)量管理理念。四個(gè)到位。運(yùn)行流程。保證措施2、安全管理責(zé)任體系圖表。在表中確定管理層次，進(jìn)行人員定位和責(zé)任定位，并確定職責(zé)權(quán)限及檢查頻次。3、安全管理責(zé)

24、任體系網(wǎng)絡(luò)圖4、單位工程的安全管理責(zé)任分工明細(xì)表5、特種設(shè)備安全管理責(zé)任分工明細(xì)表6、責(zé)任體系運(yùn)行檢查考核辦法7、旁站記錄（表樣）（二十）環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理體系主要資料(其他為常規(guī)資料）1、企業(yè)綜合管理體系方針、目標(biāo)（上墻展示）2、確定綜合管理體系要素職能分配表（上墻展示）明確各要素的主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)，將要素分解落實(shí)。3、發(fā)布法律法規(guī)及其它要求清單，并進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。（國(guó)家、行業(yè)、政府、業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)法規(guī)清單.docx 法規(guī)清單.docx 4、危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，重

25、要危險(xiǎn)源清單，重要危險(xiǎn)源預(yù)控措施，事故/事件應(yīng)急預(yù)案（綜合、專(zhuān)項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案三類(lèi)）及演練記錄。（現(xiàn)場(chǎng)、桌面二種） HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)應(yīng)急演練表格.docx 應(yīng)急演練表格.docx 5、危害因素辨識(shí)清單、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、重要危害因素清單、重要危害因素預(yù)控措施 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)B23危險(xiǎn)源清單.docx B23危險(xiǎn)源清單.docx 6、環(huán)境因素辨識(shí)清單，評(píng)價(jià)表，重要環(huán)境因素清單，重要環(huán)境因素預(yù)控措施，重要環(huán)境因素應(yīng)急預(yù)案 7、建立安、環(huán)、職業(yè)健康重要因素的管理方案

26、 8、充實(shí)完善環(huán)境、職業(yè)健康的管理制度 9、特種設(shè)備的報(bào)檢手續(xù)及檢驗(yàn)結(jié)果 10、施工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)及用電驗(yàn)收單 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop封面 (2)E3臨時(shí)用電.docx E3臨時(shí)用電.docx 11、事故/事件/隱患的糾正預(yù)防措施控制記錄表 12、項(xiàng)目部崗位人員能力要求（附崗位人員證件復(fù)印件） 13、學(xué)公司機(jī)關(guān)項(xiàng)目管理手冊(cè)，了解各控制程序內(nèi)容（與常規(guī)資料相結(jié)合），落實(shí)支持性文件要求的內(nèi)容（按表樣填寫(xiě)）。各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽署，安全生產(chǎn)責(zé)任制及落實(shí)考核的執(zhí)行流程公司與項(xiàng)目部簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)公司與項(xiàng)目部簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)安全總監(jiān)根

27、據(jù)與上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，把安全責(zé)任分解、細(xì)化安全總監(jiān)根據(jù)與上級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，把安全責(zé)任分解、細(xì)化安全環(huán)保部擬定、起草與各部門(mén)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，明確其安全職責(zé)、管理目標(biāo)安全環(huán)保部擬定、起草與各部門(mén)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，明確其安全職責(zé)、管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人審批通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人審批通過(guò)與各部門(mén)、施工隊(duì)、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)與各部門(mén)、施工隊(duì)、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)明確項(xiàng)目部安全職責(zé)明確各部門(mén)安全職責(zé)明確各施工隊(duì)安全職責(zé)明確各崗位安全職責(zé)明確項(xiàng)目部安全職責(zé)明確各部門(mén)安全職責(zé)明確各施工隊(duì)安全職責(zé)明確各崗位安全職責(zé)安全安全考評(píng)安全環(huán)保部

28、進(jìn)行策劃、編制具體檢查計(jì)劃確定檢查時(shí)間、方式、內(nèi)容安全環(huán)保部進(jìn)行策劃、編制具體檢查計(jì)劃確定檢查時(shí)間、方式、內(nèi)容成立檢查小組分管、主管領(lǐng)導(dǎo)審批成立檢查小組分管、主管領(lǐng)導(dǎo)審批開(kāi)展檢查、填寫(xiě)檢查記錄開(kāi)展檢查、填寫(xiě)檢查記錄匯總、分析檢查信息匯總、分析檢查信息做得好的表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)形成檢查報(bào)告做得好的表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)形成檢查報(bào)告下達(dá)整改通知書(shū)做的不好的批評(píng)下達(dá)整改通知書(shū)做的不好的批評(píng)安全部門(mén)對(duì)整改內(nèi)容驗(yàn)收責(zé)任隊(duì)伍進(jìn)行整改安全部門(mén)對(duì)整改內(nèi)容驗(yàn)收責(zé)任隊(duì)伍進(jìn)行整改資料整理、歸檔結(jié)束資料整理、歸檔結(jié)束（二）、安全生產(chǎn)會(huì)議安全生產(chǎn)會(huì)議每月末晚19點(diǎn)進(jìn)行，各施工隊(duì)班前安全會(huì)議每天班前組織，班組必須在班前進(jìn)行安全教育活動(dòng)，由隊(duì)

29、安全員嚴(yán)格監(jiān)督，活動(dòng)要切合實(shí)際，能夠指導(dǎo)作業(yè)工人安全操作，切忌流于形式。安全管理會(huì)議安全管理會(huì)議 施工隊(duì)班組班前安全會(huì)項(xiàng)目部安全管理工作例會(huì)施工隊(duì)班組班前安全會(huì)項(xiàng)目部安全管理工作例會(huì)每月末19點(diǎn)召開(kāi)一次每天班前召開(kāi)一次每月末19點(diǎn)召開(kāi)一次每天班前召開(kāi)一次施工隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)主持項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理主持施工隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)主持項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理主持安全總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及專(zhuān)兼職安全員參加施工隊(duì)全員參加，隊(duì)專(zhuān)兼職安全員監(jiān)督安全總監(jiān)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及專(zhuān)兼職安全員參加施工隊(duì)全員參加，隊(duì)專(zhuān)兼職安全員監(jiān)督做好會(huì)議記錄、形成會(huì)議記錄做好會(huì)議記錄、形成會(huì)議記錄會(huì)議主持人簽閱會(huì)議主持人簽閱下

30、發(fā)各部室、作業(yè)隊(duì)安全部會(huì)議紀(jì)要上報(bào)下發(fā)各部室、作業(yè)隊(duì)安全部會(huì)議紀(jì)要上報(bào)資料歸檔資料歸檔施工隊(duì)班組要認(rèn)真搞好班前安全活動(dòng)，安全員嚴(yán)格監(jiān)督“三上崗，一講評(píng)”活動(dòng)認(rèn)真開(kāi)展。（三）、安全教育培訓(xùn)由安全總監(jiān)組織安全環(huán)保部制定年度、月度教育培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，安全環(huán)保部按照教育計(jì)劃對(duì)各級(jí)人員組織實(shí)施。三級(jí)教育、崗前教育要在工人進(jìn)場(chǎng)后適時(shí)分批組織實(shí)施。安全部門(mén)組織安全部門(mén)組織培訓(xùn)人員準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備培訓(xùn)人員準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備1、安全總監(jiān)2、總工3、安全部長(zhǎng)1、安全總監(jiān)2、總工3、安全部長(zhǎng)4、專(zhuān)職安全員5、技術(shù)員1、入場(chǎng)安全教育幻燈片及教案2、作業(yè)人員教育登記表3、項(xiàng)目三級(jí)安全教育記錄4、安全教育培訓(xùn)考核試卷5、

31、三級(jí)教育記錄卡實(shí)施實(shí)施考試考核收集身份證、特業(yè)證考試考核收集身份證、特業(yè)證建立臺(tái)賬建立臺(tái)賬資料歸檔資料歸檔安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)崗位安全教育特殊作業(yè)人員教育復(fù)工再教育轉(zhuǎn)崗安全教育三級(jí)安全教育崗位安全教育特殊作業(yè)人員教育復(fù)工再教育轉(zhuǎn)崗安全教育三級(jí)安全教育專(zhuān)項(xiàng)安全教育定期安全考試專(zhuān)題安全教育日常安全教育培訓(xùn)定期安全考試專(zhuān)題安全教育日常安全教育培訓(xùn)施工隊(duì)級(jí)教育培訓(xùn)班組級(jí)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部級(jí)教育培訓(xùn)1、安全操作規(guī)程培訓(xùn)2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)3、作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)4、事故案例教育1、安全操作規(guī)程培訓(xùn)2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)3、作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)4、事故案例教育5、應(yīng)急安全措施培訓(xùn)本項(xiàng)目的安全

32、生產(chǎn)狀況；本項(xiàng)目工作環(huán)境、工程特點(diǎn)及危險(xiǎn)因素；所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理措施；安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和維護(hù)；預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；有關(guān)事故案例；2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓(xùn)3、作業(yè)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)4、事故案例教育5、應(yīng)急安全措施培訓(xùn)教育學(xué)時(shí)要求教育學(xué)時(shí)要求其他職工主要是作業(yè)人員項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全管理人員其他管理人員特殊工種其他職工主要是作業(yè)人員項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)職安全管理人員其他管理人員特殊工種安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不少40學(xué)時(shí)，公司組織不得少于

33、16學(xué)時(shí)通過(guò)國(guó)家安全培訓(xùn)并取得資格證，每年接受不少于20學(xué)時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn)不得少于安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不少40學(xué)時(shí)，公司組織不得少于16學(xué)時(shí)通過(guò)國(guó)家安全培訓(xùn)并取得資格證，每年接受不少于20學(xué)時(shí)的針對(duì)性培訓(xùn)不得少于20學(xué)時(shí)不得少于30學(xué)時(shí)，公司組織（四）、安全管理投入項(xiàng)目部安全資金使用計(jì)劃由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。安全管理投入安全管理投入財(cái)務(wù)部門(mén)，按工程造價(jià)計(jì)提安全管理費(fèi)用設(shè)立安全管理費(fèi)用專(zhuān)戶戶財(cái)務(wù)部門(mén)，按工程造價(jià)計(jì)提安全管理費(fèi)用設(shè)立安全管理費(fèi)用專(zhuān)戶戶月安全管理投入計(jì)劃年度安全管理投入計(jì)劃月安全管理投入計(jì)劃年度安全管理投入計(jì)劃安全部門(mén)編制安全部門(mén)審核技術(shù)部門(mén)編制安全部門(mén)編制安全部門(mén)審

34、核技術(shù)部門(mén)編制技術(shù)部門(mén)：安全設(shè)施、安全設(shè)施技術(shù)改造的投入技術(shù)部門(mén)：安全設(shè)施、安全設(shè)施技術(shù)改造的投入設(shè)備物資部門(mén)：安全警示裝置、安全標(biāo)識(shí)；安全裝備、裝置、器材的投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批設(shè)備物資部門(mén)：安全警示裝置、安全標(biāo)識(shí)；安全裝備、裝置、器材的投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批安排資金支付財(cái)務(wù)部安排資金支付財(cái)務(wù)部門(mén)辦公室：勞動(dòng)防護(hù)用品、安全培訓(xùn)教育宣傳投入辦公室：勞動(dòng)防護(hù)用品、安全培訓(xùn)教育宣傳投入經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)：分包隊(duì)伍的安全投入安全管理投入統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)：分包隊(duì)伍的安全投入安全管理投入統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)：安全管理人員差旅、辦公費(fèi)的投入、安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金財(cái)務(wù)管理部門(mén)：安全管理人員差旅、辦公費(fèi)的投入、安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金上報(bào)監(jiān)理和業(yè)

35、主安全監(jiān)管部門(mén)審批安全管理部門(mén)：安全評(píng)估、檢測(cè)費(fèi)、應(yīng)急演練費(fèi)、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢(xún)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)等建立使用臺(tái)賬安全管理部門(mén)：安全評(píng)估、檢測(cè)費(fèi)、應(yīng)急演練費(fèi)、安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢(xún)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)等建立使用臺(tái)賬資料歸檔資料歸檔 (五)安全技術(shù)措施管理安全技術(shù)措施由項(xiàng)目總工組織工程部編制實(shí)施。安全技術(shù)交底由工程部技術(shù)人員實(shí)施，安全環(huán)保部配合工程部實(shí)施，資料存檔備查。安全技術(shù)措施管理安全技術(shù)措施管理“三同步”“三同步”安全技術(shù)措施、方案編制總工組織安全技術(shù)措施實(shí)施安全技術(shù)措施交底安全技術(shù)措施、方案編制總工組織安全技術(shù)措施實(shí)施安全技術(shù)措施交底隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由總工及安全管理人員對(duì)架子隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由總工

36、及安全管理人員對(duì)架子隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理組織落實(shí)工程技術(shù)人員編制安全部門(mén)會(huì)簽施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行安全部門(mén)會(huì)簽施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同隊(duì)伍技術(shù)員，在進(jìn)行架子隊(duì)進(jìn)場(chǎng)教育時(shí)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底總工程師審核專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同隊(duì)伍技術(shù)員，在進(jìn)行架子隊(duì)進(jìn)場(chǎng)教育時(shí)，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底總工程師審核安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施監(jiān)理工程師批準(zhǔn)安全監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施監(jiān)理工程師批準(zhǔn)安全監(jiān)管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收安全監(jiān)管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收具有較大危險(xiǎn)性的工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審分部分項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始前，由工長(zhǎng)會(huì)同安全員技術(shù)人員，對(duì)施工操作人員進(jìn)行

37、有針對(duì)性的安全交底監(jiān)理單位人員參加驗(yàn)收在施工前編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案（措施）的工程具有較大危險(xiǎn)性的工程應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審分部分項(xiàng)作業(yè)開(kāi)始前，由工長(zhǎng)會(huì)同安全員技術(shù)人員，對(duì)施工操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全交底監(jiān)理單位人員參加驗(yàn)收在施工前編制安全專(zhuān)項(xiàng)方案（措施）的工程填寫(xiě)交底記錄做好驗(yàn)收記錄填寫(xiě)交底記錄做好驗(yàn)收記錄分項(xiàng)歸檔存放分項(xiàng)歸檔存放（六）、交通安全管理綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車(chē)輛安全管理工作交通安全管理綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車(chē)輛安全管理工作交通安全管理隊(duì)專(zhuān)、兼職安全員負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)車(chē)輛安全管理明確管理機(jī)構(gòu)、人員隊(duì)專(zhuān)、兼職安全員負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)車(chē)輛安全管理明確管理機(jī)構(gòu)、人員建立機(jī)動(dòng)車(chē)輛與駕駛?cè)藛T臺(tái)賬建立機(jī)動(dòng)

38、車(chē)輛與駕駛?cè)藛T臺(tái)賬車(chē)輛及工程機(jī)械運(yùn)行安全管理車(chē)輛及工程機(jī)械運(yùn)行安全管理車(chē)輛傷害、交通事故的處理車(chē)輛傷害、交通事故的處理懲獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)資料歸檔資料歸檔（七）、消防安全管理消防安全管理消防安全管理實(shí)施管理機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)施管理機(jī)構(gòu)設(shè)置消防安全檢查火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案與演練消防安全培訓(xùn)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組消防安全檢查火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案與演練消防安全培訓(xùn)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全總監(jiān)為消防安全直接責(zé)任人安全總監(jiān)為消防安全直接責(zé)任人物資設(shè)備部門(mén)綜合辦公室安全管理部門(mén)物資設(shè)備部門(mén)綜合辦公室安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)消防器材配備及維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活區(qū)、辦公區(qū)的消防工作負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作負(fù)責(zé)消防器材配備及維護(hù)、保養(yǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生

39、活區(qū)、辦公區(qū)的消防工作負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作建立消防檔案建立消防檔案（八）、施工機(jī)械設(shè)備安全管理施工機(jī)械設(shè)備管理施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備安全檢查（設(shè)備部、安全部）設(shè)備事故處理設(shè)備管理人員培訓(xùn)（安全部）設(shè)備運(yùn)行管理（安全部）設(shè)備采購(gòu)、租賃管理（設(shè)物部）設(shè)備拆裝、大修、改造機(jī)械設(shè)備安全檢查（設(shè)備部、安全部）設(shè)備事故處理設(shè)備管理人員培訓(xùn)（安全部）設(shè)備運(yùn)行管理（安全部）設(shè)備采購(gòu)、租賃管理（設(shè)物部）設(shè)備拆裝、大修、改造安全部設(shè)置安全操作規(guī)程如實(shí)、及時(shí)上報(bào)按規(guī)定每月、每周、每日對(duì)設(shè)備安全情況進(jìn)行檢查考試合格持證上崗向監(jiān)管部門(mén)申報(bào)合格、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)安全部設(shè)置安全操作規(guī)程如實(shí)、及時(shí)上報(bào)按規(guī)定每月、每周、每日

40、對(duì)設(shè)備安全情況進(jìn)行檢查考試合格持證上崗向監(jiān)管部門(mén)申報(bào)合格、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)按照“四不放過(guò)”處理每月接受安全培訓(xùn)監(jiān)測(cè)合格投入使用操作人員持證上崗建立設(shè)備技術(shù)檔案按照“四不放過(guò)”處理每月接受安全培訓(xùn)監(jiān)測(cè)合格投入使用操作人員持證上崗建立設(shè)備技術(shù)檔案建立相應(yīng)的管理資料建立相應(yīng)的管理資料（九）、防汛工作管理防汛工作管理防汛工作管理成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組編制防汛規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案和管理制度成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組編制防汛規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案和管理制度汛前準(zhǔn)備、檢查汛前準(zhǔn)備、檢查及時(shí)上報(bào)防汛信息汛期值班、巡視、檢查及時(shí)上報(bào)防汛信息汛期值班、巡視、檢查險(xiǎn)情發(fā)生后向指揮部防汛辦上報(bào)險(xiǎn)情發(fā)生后向指揮部防汛辦上報(bào)搶險(xiǎn)自救、恢復(fù)生產(chǎn)搶險(xiǎn)自救、恢

41、復(fù)生產(chǎn)防汛工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)公司安質(zhì)部汛期結(jié)束后對(duì)防汛工作全面總結(jié)防汛工作總結(jié)報(bào)告上報(bào)公司安質(zhì)部汛期結(jié)束后對(duì)防汛工作全面總結(jié)工作失職、瀆職造成損失和影響的，追究相應(yīng)責(zé)任表彰和獎(jiǎng)勵(lì)防汛搶險(xiǎn)工作成績(jī)突出、顯著的集體和個(gè)人工作失職、瀆職造成損失和影響的，追究相應(yīng)責(zé)任表彰和獎(jiǎng)勵(lì)防汛搶險(xiǎn)工作成績(jī)突出、顯著的集體和個(gè)人（十）、民用爆炸物品管理民用爆炸物品的運(yùn)輸、押運(yùn)、保管委托當(dāng)?shù)孛癖竟芾?，安全環(huán)保部做好手續(xù)申報(bào)，爆破作業(yè)過(guò)程安全監(jiān)督管理工作。民用爆炸物品管理民用爆炸物品管理連同爆破作業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)情況向所在地公安部門(mén)進(jìn)行備案連同爆破作業(yè)項(xiàng)目的有關(guān)情況向所在地公安部門(mén)進(jìn)行備案建立管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程建

42、立管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程向公安機(jī)關(guān)提交購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)向公安機(jī)關(guān)提交購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)運(yùn)輸、押運(yùn)管理運(yùn)輸、押運(yùn)管理委托宜良當(dāng)?shù)孛癖竟芾砦幸肆籍?dāng)?shù)孛癖竟芾砑夹g(shù)人員計(jì)算出需用量，余量退庫(kù)處理設(shè)專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存技術(shù)人員計(jì)算出需用量，余量退庫(kù)處理設(shè)專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存民爆公司人員將火工品運(yùn)至隧道口，爆破員按審批數(shù)量領(lǐng)取民爆公司人員將火工品運(yùn)至隧道口，爆破員按審批數(shù)量領(lǐng)取現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)實(shí)施爆破作業(yè)過(guò)程管理，爆破安全員、爆破員、防護(hù)員、齊全方可作業(yè)。實(shí)施爆破作業(yè)過(guò)程管理，爆破安全員、爆破員、防護(hù)員、齊全方可作業(yè)。爆破后的檢查、處理。瞎炮處理，由爆破員按程序處理。爆破后的檢查、處理。瞎炮處理，由爆破員

43、按程序處理。建立爆破作業(yè)管理檔案建立爆破作業(yè)管理檔案（十一）、特種作業(yè)人員安全管理特種作業(yè)人員安全管理特種作業(yè)人員安全管理特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)考核合格、持證上崗考核合格、持證上崗建立健全特種作業(yè)人員檔案特種作業(yè)人員的復(fù)審、新增人員初審特種作業(yè)人員專(zhuān)題會(huì)議建立健全特種作業(yè)人員檔案特種作業(yè)人員的復(fù)審、新增人員初審特種作業(yè)人員專(zhuān)題會(huì)議安全管理部門(mén)備案人力資源部門(mén)管理每月召開(kāi)一次人力資源部門(mén)向安全管理部門(mén)提供人員名單安全管理部門(mén)備案人力資源部門(mén)管理每月召開(kāi)一次人力資源部門(mén)向安全管理部門(mén)提供人員名單安全總監(jiān)或安全部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)安全總監(jiān)或安全部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)上報(bào)公司安全管理部門(mén)組

44、織進(jìn)行安技培訓(xùn)上報(bào)公司安全管理部門(mén)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)對(duì)于特種作業(yè)人員，上崗前由安全環(huán)保部與作業(yè)人員簽訂危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程書(shū)面告知書(shū)，職業(yè)病危害告知卡。（十二）、分包隊(duì)伍安全管理督促、指導(dǎo)具備勞務(wù)資質(zhì)分包方對(duì)其人員進(jìn)行安全教育。不具備勞務(wù)資質(zhì)的分包隊(duì)伍由項(xiàng)目部“先培訓(xùn)后上崗”由安全環(huán)保部對(duì)勞務(wù)分包、工序分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全程管理，確保安全生產(chǎn)。督促、指導(dǎo)具備勞務(wù)資質(zhì)分包方對(duì)其人員進(jìn)行安全教育。不具備勞務(wù)資質(zhì)的分包隊(duì)伍由項(xiàng)目部“先培訓(xùn)后上崗”簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)明確安全責(zé)任簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)明確安全責(zé)任安全部門(mén)對(duì)分包方進(jìn)行安全管理監(jiān)督。分包隊(duì)伍50人以下配備一名專(zhuān)職安全員，配合項(xiàng)目部安全環(huán)保部進(jìn)行

45、安全管理各項(xiàng)工作。被考核人員名單和成績(jī)進(jìn)行備案安全部門(mén)對(duì)分包方進(jìn)行安全管理監(jiān)督。分包隊(duì)伍50人以下配備一名專(zhuān)職安全員，配合項(xiàng)目部安全環(huán)保部進(jìn)行安全管理各項(xiàng)工作。被考核人員名單和成績(jī)進(jìn)行備案對(duì)分包方員工安全知識(shí)進(jìn)行考核，合格者方可進(jìn)場(chǎng)對(duì)分包隊(duì)伍資質(zhì)審查分部、分項(xiàng)工程作業(yè)前，由技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底，發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品后，方可作業(yè)。分部、分項(xiàng)工程作業(yè)前，由技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底，發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品后，方可作業(yè)。項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)因素由安全環(huán)保部在現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素制定控制方案，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班，跟班作業(yè)監(jiān)控。（十三）、重大危險(xiǎn)因素管理重大危險(xiǎn)因素管理重大危險(xiǎn)因素管理日常

46、巡視、檢查，重點(diǎn)工序領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)異動(dòng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)價(jià)、建檔日常巡視、檢查，重點(diǎn)工序領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)危險(xiǎn)因素控制點(diǎn)異動(dòng)危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)價(jià)、建檔項(xiàng)目部備案報(bào)公司安全管理部門(mén)備案報(bào)局安全管理部門(mén)備案一級(jí)控制點(diǎn)異動(dòng)二級(jí)控制點(diǎn)異動(dòng)三級(jí)控制點(diǎn)異動(dòng)項(xiàng)目部組織辨識(shí)、評(píng)價(jià)，建立檔案管理臺(tái)賬項(xiàng)目部備案報(bào)公司安全管理部門(mén)備案報(bào)局安全管理部門(mén)備案一級(jí)控制點(diǎn)異動(dòng)二級(jí)控制點(diǎn)異動(dòng)三級(jí)控制點(diǎn)異動(dòng)項(xiàng)目部組織辨識(shí)、評(píng)價(jià)，建立檔案管理臺(tái)賬三級(jí)危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表二級(jí)危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表一級(jí)危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表二級(jí)危險(xiǎn)因素一級(jí)危險(xiǎn)因素三級(jí)危險(xiǎn)因素由局安全部門(mén)審定由項(xiàng)目部審定由二級(jí)單位審定三級(jí)危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表二級(jí)危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表一級(jí)危險(xiǎn)控

47、制點(diǎn)檢查表二級(jí)危險(xiǎn)因素一級(jí)危險(xiǎn)因素三級(jí)危險(xiǎn)因素由局安全部門(mén)審定由項(xiàng)目部審定由二級(jí)單位審定報(bào)公司安全部門(mén)備案項(xiàng)目部備案報(bào)局安全管理部門(mén)備案報(bào)公司安全部門(mén)備案項(xiàng)目部備案報(bào)局安全管理部門(mén)備案制定危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表（預(yù)控卡）制定危險(xiǎn)因素控制措施制定危險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查表（預(yù)控卡）制定危險(xiǎn)因素控制措施項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)編制總工批準(zhǔn)由局工程技術(shù)部門(mén)審核批準(zhǔn)由公司技術(shù)部門(mén)審核項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)編制總工批準(zhǔn)由局工程技術(shù)部門(mén)審核批準(zhǔn)由公司技術(shù)部門(mén)審核對(duì)于重大危險(xiǎn)因素要制定應(yīng)急預(yù)案對(duì)于重大危險(xiǎn)因素要制定應(yīng)急預(yù)案定期演練定期演練（十四）意外傷害保險(xiǎn)管理安全管理部門(mén)造冊(cè)上報(bào)安全管理部門(mén)造冊(cè)上報(bào)綜合辦公室綜合辦公室保險(xiǎn)辦理財(cái)務(wù)部門(mén)保險(xiǎn)

48、辦理財(cái)務(wù)部門(mén)辦理結(jié)果上報(bào)公司安全管理部門(mén)、監(jiān)理、業(yè)主辦理結(jié)果上報(bào)公司安全管理部門(mén)、監(jiān)理、業(yè)主安全管理部門(mén)安全管理部門(mén)事故后，索賠事故后，索賠安全管理部門(mén)建立相應(yīng)的管理資料安全管理部門(mén)建立相應(yīng)的管理資料 （十五）職業(yè)病防治管理對(duì)接觸職業(yè)病危害作業(yè)人員由安全環(huán)保部統(tǒng)一建立檔案。崗前體檢 辦公室組織崗前體檢安全部門(mén)安全部門(mén)組織職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)建立個(gè)人健康卡片，隨人事關(guān)系調(diào)動(dòng)卡一起轉(zhuǎn)移制定、落實(shí)預(yù)防措施制定、落實(shí)預(yù)防措施定期體檢、離崗體檢定期體檢、離崗體檢安全環(huán)保部建立職業(yè)病防治管理資料安全環(huán)保部建立職業(yè)病防治管理資料（十六）、勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理安全部提出采購(gòu)計(jì)劃

49、安全部提出采購(gòu)計(jì)劃安全環(huán)保部對(duì)生產(chǎn)廠家資格審定安全環(huán)保部對(duì)生產(chǎn)廠家資格審定質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用管理質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用管理價(jià)格公道合理物資管理部門(mén)采購(gòu)價(jià)格公道合理物資管理部門(mén)采購(gòu)必須具有“四證”必須具有“四證”安全部門(mén)、物資部門(mén)配合質(zhì)量驗(yàn)收安全部門(mén)、物資部門(mén)配合質(zhì)量驗(yàn)收發(fā)放、發(fā)放登記發(fā)放、發(fā)放登記安全部門(mén)、工會(huì)教育、監(jiān)督、檢查正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品安全部門(mén)、工會(huì)教育、監(jiān)督、檢查正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理部門(mén)每半年上報(bào)一次文字說(shuō)明安全管理部門(mén)每半年上報(bào)一次文字說(shuō)明采購(gòu)、發(fā)放統(tǒng)計(jì)表管理情況上報(bào)上級(jí)安全部門(mén)采購(gòu)、發(fā)放統(tǒng)計(jì)表管理情況上報(bào)上級(jí)安全部門(mén)“四證”復(fù)印件完善管理記錄、資料“四證”復(fù)印件完善管理

50、記錄、資料（十七）、事故隱患管理事故隱患管理事故隱患管理檢查中發(fā)現(xiàn)檢查中發(fā)現(xiàn)專(zhuān)職安全員檢查或各種檢查發(fā)現(xiàn)隱患有關(guān)部門(mén)上報(bào)專(zhuān)職安全員檢查或各種檢查發(fā)現(xiàn)隱患有關(guān)部門(mén)上報(bào)受理舉報(bào)的事故隱患受理舉報(bào)的事故隱患重大隱患一般隱患重大隱患一般隱患下達(dá)停業(yè)指令現(xiàn)場(chǎng)整改下達(dá)整改指令下達(dá)停業(yè)指令現(xiàn)場(chǎng)整改下達(dá)整改指令制定安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案制定安全防范措施、應(yīng)急預(yù)案確定安全事故隱患治理的目標(biāo)和任務(wù)確定安全事故隱患治理的目標(biāo)和任務(wù)實(shí)施整改實(shí)施整改申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)3日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查3日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查不合格合格不合格合格整改、處罰整改、處罰恢復(fù)生產(chǎn)恢復(fù)生產(chǎn)針對(duì)安全隱患處理時(shí)對(duì)作業(yè)工人：1、開(kāi)展正面教育。通過(guò)樹(shù)立

51、先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為樣板，使職工自覺(jué)增強(qiáng)安全責(zé)任心。2、開(kāi)展反面教育。以常見(jiàn)事故案例為教育，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒。3、開(kāi)展激勵(lì)教育。對(duì)在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、避免人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，要大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)、重用。要獎(jiǎng)得職工心動(dòng)，受到激勵(lì)。4、推進(jìn)處罰教育。對(duì)因工作失職、自由散漫、麻痹大意或由于“三違”造成事故者，要嚴(yán)格按照管理制度、行業(yè)規(guī)定和國(guó)家法律給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究法律責(zé)任。要使職工感到罰得心痛，觸動(dòng)靈魂。（十八）罰款執(zhí)行流程： 獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行流程：總工或安全總監(jiān)填寫(xiě)?yīng)剟?lì)通知單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批總工或

52、安全總監(jiān)填寫(xiě)?yīng)剟?lì)通知單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)項(xiàng)目落地班子會(huì)簽周安全例會(huì)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)施工隊(duì)班組或個(gè)人交財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)安全環(huán)保部存檔安全員、檢查組對(duì)施工隊(duì)未按要求整改項(xiàng)報(bào)安全環(huán)保部安全部按照項(xiàng)目管理規(guī)章制度處罰條款填寫(xiě)處罰通知單安全環(huán)保部報(bào)安全總監(jiān)審核報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)簽周安全例會(huì)通報(bào)后下發(fā)施工隊(duì)、班組、個(gè)人罰款單交財(cái)務(wù)項(xiàng)目部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，其主要來(lái)源是：（一）項(xiàng)目部的安全專(zhuān)項(xiàng)資金； （二）對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任者的罰款；（三）對(duì)發(fā)生違章、隱患不按期整改的罰款。（十九）、習(xí)慣性違章監(jiān)督管理流程與全體員工簽訂遵章守紀(jì)承諾書(shū)與全體員工簽訂遵章守紀(jì)承諾書(shū)日常檢查、監(jiān)督管理日常檢查、監(jiān)督管理制止違章違規(guī)行

53、為，對(duì)當(dāng)事人教育處罰。對(duì)月度不違章人員班組施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制止違章違規(guī)行為，對(duì)當(dāng)事人教育處罰。對(duì)月度不違章人員班組施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)建立個(gè)人班組違章、違規(guī)檔案建立個(gè)人班組違章、違規(guī)檔案取消相應(yīng)的評(píng)先資格取消相應(yīng)的評(píng)先資格（二十）、安全事故管理流程安全事故管理安全事故管理事故發(fā)生后事故發(fā)生后啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告項(xiàng)目部（或現(xiàn)場(chǎng)）負(fù)責(zé)人啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告項(xiàng)目部（或現(xiàn)場(chǎng)）負(fù)責(zé)人報(bào)公司安全部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)按照“四不放過(guò)”原則處理事故報(bào)公司安全部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)按照“四不放過(guò)”原則處理事故積極配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查積極配合有關(guān)部門(mén)調(diào)查死亡、群傷和其他類(lèi)事故的快報(bào)時(shí)間不超過(guò)1死亡、群傷和

54、其他類(lèi)事故的快報(bào)時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)重傷事故快報(bào)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)（二十一）、安全目標(biāo)管理編制三級(jí)安全管理目標(biāo)編制三級(jí)安全管理目標(biāo)各部門(mén)、施工單位各班組、崗位項(xiàng)目部各部門(mén)、施工單位各班組、崗位項(xiàng)目部與項(xiàng)目部簽訂安全管理責(zé)任書(shū)2周內(nèi)與項(xiàng)目部簽訂安全管理責(zé)任書(shū)2周內(nèi)各部門(mén)、單位與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任書(shū)后1周內(nèi)項(xiàng)目與上級(jí)單位簽訂安全管理責(zé)任書(shū)之后1周內(nèi)安全部門(mén)編制年度和時(shí)段工作計(jì)劃根據(jù)安全管理目標(biāo)和時(shí)段工作計(jì)劃按，月編制實(shí)施計(jì)劃安全部門(mén)編制年度和時(shí)段工作計(jì)劃根據(jù)安全管理目標(biāo)和時(shí)段工作計(jì)劃按，月編制實(shí)施計(jì)劃實(shí)施安全部門(mén)檢查監(jiān)督實(shí)施安全部門(mén)檢查監(jiān)督考核考核安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定對(duì)項(xiàng)目部部門(mén)、個(gè)人、架子隊(duì)、分包施

55、工隊(duì)、班組及個(gè)人的考核辦法。（二十二）、環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境保護(hù)管理成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查了解環(huán)保、水土保持、噪聲污染情況調(diào)查了解環(huán)保、水土保持、噪聲污染情況編制環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告編制環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告制定控制措施、落實(shí)費(fèi)用制定控制措施、落實(shí)費(fèi)用落實(shí)落實(shí)合格合格（二十三） 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全管理工作分解流程圖勞務(wù)人員持身份證，特種作業(yè)上崗證、由分包隊(duì)伍組織與項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)合同a勞務(wù)人員持身份證，特種作業(yè)上崗證、由分包隊(duì)伍組織與項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)合同a對(duì)特種作業(yè)人員資格驗(yàn)證，收取特種作業(yè)上崗證，登記備案de對(duì)特種作業(yè)人員資格驗(yàn)證，收取特種作業(yè)上崗證，登記備案de勞務(wù)人員登記備

56、案，建立花名冊(cè)abc培訓(xùn)合格對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行上崗前安全教育及三級(jí)安全教育完善教育手續(xù)。fg根據(jù)不同施工工序、內(nèi)容進(jìn)行施工安全技術(shù)交底對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行上崗前安全教育及三級(jí)安全教育完善教育手續(xù)。fg根據(jù)不同施工工序、內(nèi)容進(jìn)行施工安全技術(shù)交底i領(lǐng)取工作服，安全帽、安全帶等勞保用品。h項(xiàng)目部安全員對(duì)作業(yè)人員的施工行為進(jìn)行經(jīng)常性檢查，糾正違章行為項(xiàng)目部安全員對(duì)作業(yè)人員的施工行為進(jìn)行經(jīng)常性檢查，糾正違章行為m項(xiàng)目部與分包勞務(wù)隊(duì)伍（隊(duì)組）簽訂安全責(zé)任協(xié)議jk項(xiàng)目部與分包勞務(wù)隊(duì)伍（隊(duì)組）簽訂安全責(zé)任協(xié)議jk向作業(yè)承包班組進(jìn)行安全責(zé)任交底l對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全違章行為人員進(jìn)行處罰，曝光批評(píng) n對(duì)多次出現(xiàn)違章行為的作業(yè)

57、隊(duì)組（班組）停工安全培訓(xùn)，對(duì)多次違章（3次或以上）又不接受管理作業(yè)人員清退對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全違章行為人員進(jìn)行處罰，曝光批評(píng) n對(duì)多次出現(xiàn)違章行為的作業(yè)隊(duì)組（班組）停工安全培訓(xùn)，對(duì)多次違章（3次或以上）又不接受管理作業(yè)人員清退對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)成績(jī)突出作業(yè)隊(duì)組或個(gè)人按照項(xiàng)目部安全管理辦法進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)成績(jī)突出作業(yè)隊(duì)組或個(gè)人按照項(xiàng)目部安全管理辦法進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)人員安全管理資料收集、整理。作業(yè)人員安全管理資料收集、整理。a勞務(wù)工人合同(辦公室)b勞務(wù)用工（分包隊(duì)伍）人員花名冊(cè)(辦公室)c施工現(xiàn)場(chǎng)職工花名冊(cè)(辦公室)d特別種作業(yè)人員上崗證（操作證）復(fù)印件(安全環(huán)保部)e特種作業(yè)人

58、員登記表(安全環(huán)保部)f建筑安裝工人安全教育登記表（三級(jí)教育登記表）（專(zhuān)兼職安全員）g項(xiàng)目各施工工種安全技術(shù)操作規(guī)程（專(zhuān)兼職安全員）h勞保用品發(fā)放登記表(物資部下屬庫(kù)房保管員)i按照施工組織設(shè)計(jì)以及其它重大危險(xiǎn)分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)安全方案進(jìn)行分部（分項(xiàng)）工程與各工程安全技術(shù)交底記錄表（技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員專(zhuān)兼職安全員）j與分包隊(duì)伍（勞務(wù)隊(duì)組、）簽訂的安全協(xié)議書(shū)（項(xiàng)目部安全環(huán)保部）k臨時(shí)工安全協(xié)議責(zé)任書(shū)（專(zhuān)兼職安全員）l施工班組長(zhǎng)班前安全措施交底記錄表（班組長(zhǎng)）m安全隱患整改通知書(shū)（專(zhuān)兼職安全員）n安全違章處罰單（專(zhuān)兼職安全員）（二十四） “三寶四口”防護(hù)設(shè)施管理工作流程圖項(xiàng)目部管理人員和班組對(duì)即將

59、進(jìn)入施工的施工場(chǎng)地的項(xiàng)目部管理人員和班組對(duì)即將進(jìn)入施工的施工場(chǎng)地的“三寶四口”防護(hù)設(shè)施提前進(jìn)行策劃，技術(shù)性要求較高的要編制專(zhuān)項(xiàng)方案 eq oac(,)工程部項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理人員對(duì)“三寶四口”防護(hù)設(shè)施器所需的特殊器材進(jìn)行計(jì)劃和落實(shí)項(xiàng)目部組織搭設(shè)人員進(jìn)行技術(shù)交底后實(shí)施搭設(shè)項(xiàng)目部組織搭設(shè)人員進(jìn)行技術(shù)交底后實(shí)施搭設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員組織有關(guān)人員對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員組織有關(guān)人員對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收 eq oac(,) 不合格 合格進(jìn)入場(chǎng)地施工進(jìn)入場(chǎng)地施工施工作業(yè)人員在施工過(guò)程中某些工序要拆除防護(hù)設(shè)施的經(jīng)管理人員同意才能拆除（過(guò)程要采取其他必要措施，完成后立即恢復(fù)）施工作業(yè)人

60、員在施工過(guò)程中某些工序要拆除防護(hù)設(shè)施的經(jīng)管理人員同意才能拆除（過(guò)程要采取其他必要措施，完成后立即恢復(fù)）施工作業(yè)人員在施工過(guò)程中對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的經(jīng)常性檢查、維護(hù)施工作業(yè)人員在施工過(guò)程中對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的經(jīng)常性檢查、維護(hù)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)相關(guān)管理資料收集、整理項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)相關(guān)管理資料收集、整理 eq oac(,)專(zhuān)項(xiàng)方案 eq oac(,)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收記錄（二十五） 作業(yè)平臺(tái)、腳手架安全管理工作流程圖項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理人員和班組對(duì)擬搭設(shè)的平臺(tái)、腳手架提前進(jìn)行策劃，工程部按腳手架搭設(shè)使用拆除規(guī)定的要求編制專(zhuān)項(xiàng)方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并經(jīng)技術(shù)部門(mén)審批 eq oac(,)項(xiàng)目部項(xiàng)目部管理人員對(duì)平臺(tái)、腳手架所需器材