試模訂單結算不成功

1、試模訂單結算不成功問題的解決一、問題Client 200 ,試模訂單結算規(guī)則中維護兩行：物料和G/L科目，但結算時，系統(tǒng)提示“沒有估 算額;不可能結算”。消息號 KD256診斷發(fā)送方有結果分析碼，但是沒有應計值。 要么尚未啟動發(fā)送方應計，要么待結算的應計值等于零。注釋一旦在技術上完成發(fā)送方，或發(fā)送方已最終交付，則只結算實際成本。這適用于0 無法執(zhí)行收入的項目。? 在針對銷售訂單生產 的服務管理中，為以下各項在應計版本中設置標識（在銷售訂單生產中計算訂單的在產品 （WIP ）0 生產訂單0 沒有收入的內部訂單0 沒有收入的訂單4 在針對按訂單設計的生產 的服務管理中，為以下各項在應計版本中設置標

2、識（在按訂單設計生產中計算訂單的 WIP ）0 沒有收入的內部訂單0 沒有收入的訂單? 在服務管理中，為以下各項在應計版本中設置標識（ 為沒有收入的內部訂單和服務訂單計算 WIP） 0 沒有收 入的內部訂單0 沒有收入的訂單* 在應計版本中為以下各項設置標識（ 為未結算到物料的生產訂單計算 WIP）0 未結算到物料的生產訂單步驟若需要，則請啟動發(fā)送方的實際成本計算重啟結算問題分析問題分析業(yè)務交*成本要累原姑總計劃B實際總陽畑（甸貧幣410105061100J5217806晶植(170*800)36.00036.0000.000CNY4101C6041100A530135.060-0.00035

3、.C60I 00.00-CNY60050000110CW622C015D.75D0 0000.750-I 00.00-CNY攪貨 1.600?34.000 ?34.310CNTQ1001P207/ZY0011800J13SE車間/模貝工時14.2000.00014 290-100.0(kCNY62001P207JZY002iaQniA 壓車間 / iteiSi 時36.7980.00036.798-100.00-CNY63001P207/ZYO03L800 （T1!#E 車間/人工工時15310.0009.531-1DO.DOCNY4001PZaZEYOQA佃otn擠壓車間/機裁工吋3.425

4、0.0003.4 2 51DO.DOCNY01ODOP207EYD05180QT1擠壓車間/ Ml肋工時12.6070,00012.697100.00-CNY確認? 76J31-0,000 -76J31CNY410106021110A3100076LPSK-FW7 毒材72.6807,26A65.4129C.0Q- CNY?加盹?7.268 -?65.412CNY?5.741?3A.732 ? 22.991CNY如果換一種思路，將訂單狀態(tài)改為完全交貨（DLV-在“收貨”標簽中選中交貨完成），再進行結算。此時，系統(tǒng)可以對訂單進行結算，結果如下：發(fā)送方 ORD 60000112 LPSK-F07

5、素材成本要索：E5貨幣值410105063B.OOO410106027.268 -接收者Eco貨幣值成本要素亠類MAT 1100/23000762007.269- 41010602GESGA_ 1 000/(6007000036.000 90020100PER20.732結算后，產生FI憑證:數(shù)據(jù)輸入視閤境證編號100000A1張司代碼1000會計年度1005憑證日期3005/11/00記帳日期2005/11/30期間11張祠往來疑證碼貨幣CNY豐亍止？ 4丿.n分類帳爼至仔仕11|削|色陽囲葉屠冋鈔口心可固氓冋惱J 1列PK總帳帳耳阿和春金諏貨幣|總分類施名稱加己二丈本科目S14101060

6、27 26BCNY生產成本-半成品轉岀SOC001HORD600C011241010602隔41010604ADO07,268-CNY生產成本生產訂單差異60000112ORD 60000112 4101050460070000A0C635.000CNY用-新品開發(fā)費50C00172ORD 60000112 600700005a9002010036.000CNY訂單外都結算50000112ORD 6000011290020100PR* OTV對象CO憑證:會憑證鋼號憑證H期憑證抬頭交環(huán) UWD0Q711 2PO5/11/050K KI000112CTR A006CTK AOOfiOED KID

7、001.12K3卷苦憑證號用戶IDGLX 主產威車?-半咸品轉出主 產成祖生產訂單査異費用- 斷曲開更曳Rev WJS虧帀佰LF3K-F0f 弄材 役計開發(fā)中心 設計開友口心LF3K-FO7 丟対41010602 dIOIOKid007000090020100T,268Y.SBB-36.00036.000-成本中心報表顯示融本中心：頭際/計劃/基畀日期：2005/11/09頁：2 2成本中心/組A006設計弈發(fā)中心列：1/ 2負責人：蔡副總報告期冋1111 2005差耳園成本要素1計劃成本 1差異（絕對）41010604訂60070000費用-新品開發(fā)費7.2A36.0028.737.2736.0028.73+*過畫觀收不足28.7328.73這樣似乎可行，但最好能將 41010604科目改成60070000科目。但這時在obyc中對 PRD-PRF統(tǒng)一定義的，不能針對此類