工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制、質(zhì)量方針用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品9.2、質(zhì)量目標(biāo)在該工程項(xiàng)目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量等級(jí)，實(shí)施 。、質(zhì)量保證體系根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度。按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以GB/T19002-ISO9002程序管理和控制。公司質(zhì)量保證部公司質(zhì)量保證部ISO-9002執(zhí)行經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)總工程師質(zhì)量總監(jiān)責(zé)任工程師合約管理技術(shù)管理質(zhì)量管理施工管理各施工隊(duì)伍公司內(nèi)部各專業(yè)分公司、內(nèi)部質(zhì)量控制建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制；制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度；嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理；強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制；度；量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理。、外部質(zhì)量控制監(jiān)理工程師作

2、為業(yè)主代理人。為此，我項(xiàng)目將嚴(yán)格報(bào)審制度，執(zhí)行有關(guān)程序規(guī)定，接受監(jiān)理公司指導(dǎo)、監(jiān)督。、組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。、采購(gòu)物資質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購(gòu)手冊(cè)，對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。9.7、試驗(yàn)管理措施試驗(yàn)工作分原材料試驗(yàn)和施工試驗(yàn)兩部分，它必須遵循以下原則：場(chǎng)必須復(fù)試的材料，復(fù)試合格后方可使用。做好鋼筋、水泥、砂、石、防水材料等原材料的試驗(yàn)。合格后才能進(jìn)入下道工序。做好混凝土、鋼筋、砌筑砂漿、回填土的試驗(yàn)。9.8、技術(shù)保證措施項(xiàng)目選用實(shí)力雄、裝備精良的專業(yè)分公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。、經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。、合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度