14 天元建設(shè)集團(tuán)有限公司重大危險(xiǎn)源管理辦法

1、天元建設(shè)集團(tuán)重大危險(xiǎn)源管理方法為貫徹集團(tuán)“三層九中心”戰(zhàn)略定位，強(qiáng)化平安生產(chǎn)紅 線意識，營造“齊抓共管、全員參與”的平安管理氣氛，降 低企業(yè)平安管理風(fēng)險(xiǎn)。特制定施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源管理辦 法。第一章管理要求第一條危險(xiǎn)源管理是平安管理重要內(nèi)容，要通過不間 斷的開展危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)，有計(jì)劃地實(shí)施技術(shù)控制，防止 或消除不平安狀態(tài)，到達(dá)消除現(xiàn)場平安風(fēng)險(xiǎn)的目的。第二條 按照集團(tuán)“三層九中心”戰(zhàn)略定位要求，集團(tuán)、 基層單位、工程部要在20157號文平安管理體系運(yùn)行規(guī) 定、20159號文天元建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場重大危 險(xiǎn)源管理實(shí)施細(xì)那么要求基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確分工、落實(shí)責(zé) 任，開展重大危險(xiǎn)源管理全過程的檢查、整改、

2、落實(shí)，確保 管理到位。工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的辨識和上報(bào)；負(fù)責(zé)管 理流程資料收集，方案編制、實(shí)施，做好技術(shù)交底、措施配 備；開展自查并留存檢查記錄；負(fù)責(zé)對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題 進(jìn)行整改與回復(fù)?；鶎訂挝恢贫?、上報(bào)本單位重大危險(xiǎn)源管理方法，管理 方法需明確管理要求、檢查計(jì)劃及管控措施等內(nèi)容；負(fù)責(zé)本 單位工程重大危險(xiǎn)源的匯總建檔、方案審批；負(fù)責(zé)本單位重 大危險(xiǎn)源檢查驗(yàn)收，整改落實(shí)，并于每月15日、27日網(wǎng)絡(luò) 上報(bào)本單位重大危險(xiǎn)源管理情況。集團(tuán)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查基層單位、租賃公司、工程部的重大 危險(xiǎn)源管理；負(fù)責(zé)天元建設(shè)集團(tuán)施工現(xiàn)場重大危 險(xiǎn)源管理實(shí)施細(xì)那么規(guī)定的規(guī)模以上重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)方案審 批、現(xiàn)場驗(yàn)收

3、；負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源檢查情況進(jìn)行通報(bào)，跟蹤 落實(shí)存在問題的整改；對管理不到位的單位和工程部進(jìn)行處 罰。第三條重大危險(xiǎn)源管理要進(jìn)行全過程的平安預(yù)測、跟 蹤及控制管理，使重大危險(xiǎn)源管理在每時(shí)每刻、每個(gè)環(huán)節(jié)都 得到保證。1、基層單位要對工程部深基坑管理程序的履行及過程 資料留置進(jìn)行合規(guī)性檢查；要對深基坑狀態(tài)及工程深基坑管 理情況進(jìn)行每月不少于兩次的檢查，并留存檢查記錄、催促 工程隱患整改。2、高支模施工前，基層單位要對工程部的方案編制審 批、論證，設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備、技術(shù)交底、平安教育等工作流程 合規(guī)性進(jìn)行檢查。高支模搭設(shè)完成、混凝土澆筑前，基層單 位必須進(jìn)行現(xiàn)場檢查，催促工程隱患整改，并按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。3

4、、大型吊裝工程吊裝前，基層單位要對工程部的方案 編制審批、論證，設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備、技術(shù)交底、平安教育等工 作流程合規(guī)性進(jìn)行檢查。吊裝作業(yè)中，工程平安管理人員要 全過程現(xiàn)場監(jiān)督，基層單位要對吊裝施工進(jìn)行平安檢查。4、租賃公司負(fù)責(zé)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升 機(jī)、高難度腳手架等大型機(jī)械的安裝自檢、驗(yàn)收、月巡檢、 季節(jié)性檢查與隱患整改落實(shí)；負(fù)責(zé)建立大型設(shè)備的使用檔 案；負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)并監(jiān)督使用單位的使用管理，對使用單位 管理存在不平安狀態(tài)且拒不整改的，要立即封停機(jī)械，并上 報(bào)質(zhì)量平安部進(jìn)行處理。5、垂直運(yùn)輸設(shè)備、高難度腳手架使用單位負(fù)責(zé)組織機(jī) 械的使用驗(yàn)收和檢測，日常檢查、季節(jié)性檢查；負(fù)責(zé)足額配 備司

5、機(jī)、司索工、信號指揮并確保人員持證上崗，確保機(jī)械 使用遵規(guī)守章；負(fù)責(zé)對在用的機(jī)械及平安裝置、鎖具、吊具 等進(jìn)行經(jīng)常性檢查、校驗(yàn)，并監(jiān)督租賃公司的維護(hù)管理，對 設(shè)備存在不平安狀態(tài)且租賃公司拒不整改的，要立即停用機(jī) 械并上報(bào)質(zhì)量平安部進(jìn)行處理。6、共同租賃垂直運(yùn)輸設(shè)備必須符合特種設(shè)備平安監(jiān) 察條例及垂直運(yùn)輸機(jī)械平安技術(shù)規(guī)范相關(guān)要求，嚴(yán)禁 超過四年的設(shè)備入場。租賃公司負(fù)責(zé)共同外租設(shè)備的日常檢 查，催促產(chǎn)權(quán)單位對存在隱患進(jìn)行整改落實(shí)，并對整改落實(shí)結(jié)果負(fù)責(zé)。第四條 集團(tuán)每年對基層單位平安科重大危險(xiǎn)源管理進(jìn) 行兩次檢查考核。第二章處分規(guī)定第五條1、基層單位未制定上報(bào)年度重大危險(xiǎn)源管理 方法的，管理方法內(nèi)容不符合要求的，罰款5000元?；鶎?單位重大危險(xiǎn)源管理月報(bào)表上報(bào)每拖一天，罰款200元。2、基層單位未依照本單位重大危險(xiǎn)源管理方法按時(shí)檢 查或檢查頻率缺乏的，每次罰款10000元。3、外租垂直運(yùn)輸機(jī)械出廠超四年、不符合特種設(shè)備 平安監(jiān)察條例及垂直運(yùn)輸機(jī)械平安技術(shù)規(guī)范相關(guān)要求; 罰工程部10000元，租賃公司10000元，并清退設(shè)備。4、租賃公司未按照本單位年度重大危險(xiǎn)源管理方法開 展檢查的，未建立大型設(shè)備使用檔案的，開展的檢查中存在 重大隱患或者隱患整改不及時(shí)的；罰款10000元。大型設(shè)備 使用檔案資料不齊、弄虛作假的罰款5000元。5、現(xiàn)場存在平安隱患或隱患整改不到位的，將依據(jù)天 元發(fā)