值班、帶班管理辦法

1、平安管理制度匯編文件號：VJS G03-079版本：E/O頁碼：第1頁共4頁值班、帶班管理方法值班、帶班管理方法為強化公司值班、帶班管理，增強值班、帶班人員的工作責任心，進一步改進和加 強平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論,決定對公司值班、帶班管理方法修 訂如下：一、公司所有值班、帶班均適用本方法,各子公司可參照本方法執(zhí)行。二、 值班、帶班種類：根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，結合國家法律法規(guī)要求：1、每天公司需安排公司級夜間值班；2、每天熱電事業(yè)部、氯堿事業(yè)部、農(nóng)藥一廠、農(nóng)藥二廠、農(nóng)藥三廠和運行保障中 心需安排部門級夜間帶班生產(chǎn)；3、周六、周日、節(jié)假日公司需安排公司級24小時值班；4、周六、周

2、日、節(jié)假日熱電事業(yè)部、氯堿事業(yè)部、農(nóng)藥一廠、農(nóng)藥二廠、農(nóng)藥三 廠和運行保障中心需安排部門級24小時帶班生產(chǎn)；5、根據(jù)實際氣象情況和市相關部門的具體要求，在指定時間內(nèi)公司安排公司級防 臺防汛應急值班,熱電事業(yè)部、氯堿事業(yè)部、農(nóng)藥一廠、農(nóng)藥二廠、農(nóng)藥三廠、生產(chǎn)管 理中心、運行保障中心、平安監(jiān)督部、技術中心、總經(jīng)理辦公室安排部門級防臺防汛 應急值班；6、如遇突發(fā)事件，在指定時間內(nèi)公司安排公司級應急值班,各部門安排部門級應急 值班。三、值班、帶班人員組成：1、公司級值班人員一般由公司領導、總經(jīng)理助理、副總監(jiān)、副總工程師、部門負 責人及部門副職人員組成。2、各工廠、事業(yè)部及有關部門生產(chǎn)帶班人員一般由各工

3、廠、事業(yè)部及有關部門的 中管人員、主管人員等關鍵崗位人員組成。3、公司人員為值班，部門人員為帶班生產(chǎn)。如果部門排了兩人，那么排在前面的一人 為帶班生產(chǎn)人員。四、值班、帶班時間：1、夜間值班、帶班時間從常日班當日下班時起到次日8:30止。部門級帶班為非平安管理制度匯編文件號：I/JS G03-079值班、帶班管理平安管理制度匯編文件號：I/JS G03-079值班、帶班管理方法版本：E/0第2頁共4頁睡班,帶班生產(chǎn)人員原那么上第二天安排休息。2、周六、周日及節(jié)假日值班、帶班起止時間從當日上午8:30起至次日上午8: 30止（24小時）。3、周六、周日及節(jié)假日值班、帶班可結合夜間值班、帶班進行安排

4、。五、值班、帶班人員主要職責：（一）公司級值班人員主要職責1、了解生產(chǎn)情況，施工、檢維修作業(yè)情況,加班加點情況，特別是異常生產(chǎn)情 況以及其他應了解的情況；2、檢查部門帶班人員到崗情況；3、籌劃、組織本班的平安生產(chǎn)巡回檢查,重點檢查勞動紀律、工藝紀律的執(zhí) 行情況；4、聯(lián)系相關人員處理生產(chǎn)異常情況；5、檢查施工、檢維修作業(yè)平安措施的落實情況；6、按公司事故應急預案處理一切突發(fā)事件；7、接待上級檢查；8、重大情況立即向公司主要領導匯報、請示；9、做好值班記錄,主要記錄值班過程中的活動及所做的工作,包括但不限于帶 班人員匯報的相關情況。（二）部門級帶班人員主要職責1、各工廠（事業(yè)部）及運行保障中心的帶

5、班人員在其中一名公司值班人員的組織 下于每天19:00至調(diào)度中心集中，將人員分成三個巡回組，明確每個巡回檢查組的負責 人,23人為一組（調(diào)度中心也可安排一名調(diào)度人員參與其中）。按部門介紹生產(chǎn)、施 工、檢維修、加班加點等情況。將公司生產(chǎn)廠區(qū)分成三塊巡回區(qū)域:氯堿事業(yè)部和熱電事業(yè)部為區(qū)域A,農(nóng)藥一廠 和農(nóng)藥三廠為區(qū)域B,農(nóng)藥二廠和生產(chǎn)管理中心為區(qū)域Co2、三個巡回組針對三塊區(qū)域進行交叉巡回檢查（帶班人員應錯開自己部門所在區(qū) 域），重點檢查勞動紀律和工藝紀律的執(zhí)行情況。巡回組需按照生產(chǎn)管理中心制定的巡 回路線進行巡回。3、帶班人員按巡回路線至少在21:0023:30、2:305:00兩個時間段在生產(chǎn)

6、現(xiàn)場平安管理制度匯編文件號：VJS G03-079版本：E/0頁碼：第3頁共4頁值班、帶班管理方法巡回，對工藝控制點、關鍵裝置、重點部位、重大危險源等情況進行檢查，每班巡回檢 查必須覆蓋該區(qū)域內(nèi)的所有重點關鍵崗位,并形成記錄。4、公司值班人員在23:302:00必須巡回檢查，生產(chǎn)調(diào)度長參與。東區(qū)巡回不少 于6個崗位、西區(qū)巡回不少于4個崗位，并形成記錄。5、巡回間隔期間的休息場所:公司值班地點：西區(qū)309室。區(qū)域A的休息點為氯 堿事業(yè)部中控樓二樓東首會議室，區(qū)域B的休息點為農(nóng)藥一廠中控樓302會議室，區(qū) 域C的休息點為調(diào)度中心。6、巡回中的工藝紀律檢查重點為：向當班操作人員了解在巡回間隔期間是否

7、發(fā)生 異常情況，如果有，應在巡回記錄上記錄并請操作人員簽字，同時聯(lián)系相關人員處理并 記錄處理情況。7、巡回組第二天6:30-7:00在調(diào)度中心集中匯總夜間巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的勞動紀 律、工藝紀律執(zhí)行情況、生產(chǎn)異常情況、夜間施工及檢維修作業(yè)情況、發(fā)現(xiàn)的設施缺 陷情況等,并形成記錄,生產(chǎn)調(diào)度負責跟蹤檢查問題。8、除自己所在部門有異常情況需要處理外,值班、帶班人員非巡回時間必須在規(guī) 定休息點休息，不得回本部門、工廠，每個巡回休息點由所在部門、工廠配備好開水、 茶具。9、夜間帶班生產(chǎn)人員第二天安排休息,如工廠事業(yè)部有特殊情況需要安排夜間帶 班人員第二天上班,需向總經(jīng)理辦公室報告。六、值班、帶班要求：1、值

8、班、帶班人員必須自覺按規(guī)定時間地點準時到指定地點值班，公司值班 人員由調(diào)度中心每天通知提醒，部門帶班人員由各部門負責通知，所有人員每天到 崗后必須與調(diào)度中心聯(lián)系并確認。2、值班、帶班人員必須認真履行值班、帶班職責。公司將不定期對值班、帶 班巡回檢查情況進行匯總、評價、考核。3、值班、帶班期間發(fā)現(xiàn)的危及職工生命平安的重大隱患和嚴重問題時，當班 人員必須按照危險化學品事故應急救援預案的要求,采取緊急處置措施,并及時向 公司主要領導匯報。如當班人員不能處理的事故及問題應立即向公司主要領導分 管領導及相關部門報告。4、值班、帶班人員應認真、詳細填寫值班、帶班記錄,必須填寫的記錄內(nèi)容平安管理制度匯編文件

9、號：VJS G03-079版本：E/0頁碼：第4頁共4頁值班、帶班管理方法包括:巡回檢查的時間、路線、所到崗位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施等。值班、帶班 記錄和簽字由值班、帶班者本人填寫，他人不得代寫。5、生產(chǎn)管理中心應及時收集值班、帶班巡回記錄中公司值班、帶班人員反映 的情況,及時處理或要求相關部門整改,勞動紀律查處由平安監(jiān)督部負責跟蹤整改 情況，工藝紀律查處及其他問題均由生產(chǎn)管理中心負責通知相關部門并跟蹤整改 情況。如果10天內(nèi)應該能整改完成的工作，而未能整改完成的，應在3號門外宣 傳欄和0A平臺上公布。同時生產(chǎn)管理中心需將值班記錄中的主要內(nèi)容整理為電 子記錄，通過OA辦公平臺與公司各部門共享。

10、每月的公司級值班記錄由生產(chǎn)管理 中心保存?zhèn)洳?。七、其他事項?、公司總經(jīng)理辦公室負責每年12月31日前編制完成下一年度的公司夜間 帶班、值班表，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并報送平安監(jiān)督部、生產(chǎn)管理中心備案。如 人員發(fā)生變化時，應及時調(diào)整公司夜間帶班、值班表。2、一般情況下，公司周六、周日及法定節(jié)假日帶班、值班根據(jù)公司夜間帶班、 值班表執(zhí)行（即遇到周六、周日、節(jié)假日，當天夜間帶班、值班人員自動升級為24 小時帶班、值班），不再另外排帶班值班表。3、嚴禁值班、帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，公司級值班人員在報經(jīng) 公司分管平安生產(chǎn)的領導同意后，可以相互調(diào)換時間，同時向平安監(jiān)督部和生產(chǎn)管 理中心調(diào)度長通報變動信息;部門級帶班人員必須向部門負責人請假，并由各部門 安排其他人員帶班，同時向生產(chǎn)管理中心調(diào)度長通