機電總承包管理及技術(shù)重點分析策劃_第1頁
機電總承包管理及技術(shù)重點分析策劃_第2頁
機電總承包管理及技術(shù)重點分析策劃_第3頁
機電總承包管理及技術(shù)重點分析策劃_第4頁
機電總承包管理及技術(shù)重點分析策劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第節(jié) 機總包理技重分策()程前策:項目理織構(gòu)資配、度劃組 織計關(guān)工技專方、量優(yōu)劃安文綠環(huán)體 系現(xiàn)布方 ()行合電包理略 1 2 3 4 5給排水、 ()業(yè)工總包計電問業(yè)司通協(xié) 提與計機顧溝,出理建, ,供備佳性比從為主省程資 ,機系使功更滿物公的要減工修, 提管效,低程價()工紙深設(shè) ,加快 工度減返和低程價 ,施工前的圖 ()備材的用采供 分重主機顧的求建,前定 采供計,照業(yè)主管控流 ,及時進行審 的用采、應環(huán)進重管, ()點域關(guān)部的管1機施 內(nèi)管線量,徑,置間小 走錯復,房設(shè)布與線列求,置度, 應 的震動,聲 ,對商業(yè)的環(huán)境影響大,范圍 2樣段間工辦區(qū) 大 面推流作標化統(tǒng)化高化 。 3管施電、管、管 的調(diào)合,工度 ,是 ()鍵序制新術(shù)用 ()度制質(zhì)創(chuàng)和空全要的制理 ()專分和他建位協(xié)與合 (一機系的合試 1建完的量安管策 率 率 100%、在 90%以上、檢驗 在 故染、 1,爭創(chuàng)江蘇省、南京2過實管工化制略 3工進樣段工略 4建現(xiàn)設(shè)深策 5大設(shè)吊策 6垂和平輸6.1 直輸 根據(jù)不緩解人 由專職運輸小組有序 隔 4 (施工人員和設(shè)的協(xié)調(diào)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論