版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助! 歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助! 感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助! 感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助! 歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助! 感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!、 單選題(題數(shù):50,共50.0分)1面試和其他方法最大的優(yōu)點是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 直觀B、 HYPERLINK javascript:void(0); 簡單C、 HYPERLINK javascript:void(0); 有氣氛D、 HYPERLINK javascrip
2、t:void(0); 雙方的溝通交流過程正確答案: D我的答案:D2影響公司招募的因素不包括()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 參加招募的人B、 HYPERLINK javascript:void(0); 公司招募廣告C、 HYPERLINK javascript:void(0); 公司人才培養(yǎng)方式D、 HYPERLINK javascript:void(0); 公司員工性別構(gòu)成正確答案: D我的答案:D3面試評分標準通過哪種方式來獲取最好?()1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 討論B、 HYPERLINK j
3、avascript:void(0); 參考單位的勝任力模型C、 HYPERLINK javascript:void(0); 參考文獻D、 HYPERLINK javascript:void(0); 調(diào)研正確答案: A我的答案:A4根據(jù)每個人來安排他們最合適的位置的國家是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 美國B、 HYPERLINK javascript:void(0); 日本C、 HYPERLINK javascript:void(0); 中國D、 HYPERLINK javascript:void(0); 德國正確答案: B我的答案:A5問卷調(diào)查
4、時采取的方式是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 下屬評B、 HYPERLINK javascript:void(0); 同事評C、 HYPERLINK javascript:void(0); 自評和他評D、 HYPERLINK javascript:void(0); 領(lǐng)導評正確答案: C我的答案:C6簡歷篩選的目的是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 找最合適的人B、 HYPERLINK javascript:void(0); 簡化工作C、 HYPERLINK javascript:void(0); 淘汰
5、不合適的人D、 HYPERLINK javascript:void(0); 鎖定目標正確答案: C我的答案:C7對于整個企業(yè)來說,關(guān)鍵崗位指的是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 銷售人員B、 HYPERLINK javascript:void(0); 經(jīng)理C、 HYPERLINK javascript:void(0); 領(lǐng)導D、 HYPERLINK javascript:void(0); 關(guān)鍵業(yè)務所在的崗位正確答案: D我的答案:D8我國的職業(yè)介紹機構(gòu)在專業(yè)水平上()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 非常好
6、B、 HYPERLINK javascript:void(0); 很合適C、 HYPERLINK javascript:void(0); 非常高D、 HYPERLINK javascript:void(0); 比較低正確答案: D我的答案:D9于海波老師認為,一個人需要就業(yè)的話需要有“CCVA”,其中“V”指的是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 能力B、 HYPERLINK javascript:void(0); 性格C、 HYPERLINK javascript:void(0); 需要D、 HYPERLINK javascript:void(0)
7、; 價值觀正確答案: D我的答案:A10招聘考試被考察的核心內(nèi)容一般不包括()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 能力B、 HYPERLINK javascript:void(0); 興趣C、 HYPERLINK javascript:void(0); 動機D、 HYPERLINK javascript:void(0); 價值觀正確答案: B我的答案:C11匯總分數(shù)時,如果不能夠簡單相加的話,最簡單的分數(shù)算法是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 所有相加取平均值B、 HYPERLINK javascript:v
8、oid(0); 多元回歸C、 HYPERLINK javascript:void(0); 取出一個最高一個最低分,取平均值D、 HYPERLINK javascript:void(0); 多重錄用分數(shù)線法正確答案: B我的答案:C12多元化需要什么樣的人才?()1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 主動尋找人才B、 HYPERLINK javascript:void(0); 保留關(guān)鍵員工C、 HYPERLINK javascript:void(0); 盡可能保留現(xiàn)有人才D、 HYPERLINK javascript:void(0); 高效獲取新業(yè)務所擴張所需
9、要的人才正確答案: D我的答案:D13戰(zhàn)略人力資源管理首先要考慮到的是它的()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 計劃B、 HYPERLINK javascript:void(0); 方向C、 HYPERLINK javascript:void(0); 目標D、 HYPERLINK javascript:void(0); 價值正確答案: D我的答案:D14我國歷史上人才選拔的方式不包括()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 擂臺B、 HYPERLINK javascript:void(0); 推舉C、 HYPERL
10、INK javascript:void(0); 世襲D、 HYPERLINK javascript:void(0); 推薦正確答案: A我的答案:A15獵頭公司的原則是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 保密原則和規(guī)范原則B、 HYPERLINK javascript:void(0); 暫時服務原則C、 HYPERLINK javascript:void(0); 公開原則D、 HYPERLINK javascript:void(0); 利潤至上原則正確答案: A我的答案:A16編碼過程中,什么是最核心的?()0.0分A、 HYPERLINK java
11、script:void(0); 編碼的團隊B、 HYPERLINK javascript:void(0); 編碼的時間C、 HYPERLINK javascript:void(0); 編碼詞典的建立D、 HYPERLINK javascript:void(0); 編碼人員的理解程度正確答案: D我的答案:A17初稅畝是哪國實行的0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 衛(wèi)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 韓C、 HYPERLINK javascript:void(0); 魯D、 HYPERLINK javascript:void(
12、0); 齊正確答案: C我的答案:A18一份合格的工作描述中不包括()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 基本信息B、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作概要C、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作細節(jié)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作職責正確答案: C我的答案:C19在招聘過程中,具有我國特色的資料是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 推薦信B、 HYPERLINK javascript:void(0); 檔案C、
13、 HYPERLINK javascript:void(0); 簡歷D、 HYPERLINK javascript:void(0); 申請表正確答案: B我的答案:A20抱怨的心態(tài)有無價值()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 有B、 HYPERLINK javascript:void(0); 有一點C、 HYPERLINK javascript:void(0); 有的時候會有D、 HYPERLINK javascript:void(0); 沒有任何價值正確答案: D我的答案:D21關(guān)于面試提問的順序,不正確的是()。0.0分A、 HYPERLINK ja
14、vascript:void(0); 先易后難B、 HYPERLINK javascript:void(0); 先微觀后宏觀C、 HYPERLINK javascript:void(0); 先熟悉后生疏D、 HYPERLINK javascript:void(0); 先抽象后具體正確答案: D我的答案:C22戰(zhàn)略性招聘首先要考慮的是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 單位是否需要招人B、 HYPERLINK javascript:void(0); 怎么招人C、 HYPERLINK javascript:void(0); 招什么樣的人D、 HYPERLI
15、NK javascript:void(0); 怎樣培養(yǎng)人正確答案: A我的答案:A23人力資源管理的兩個基本要點是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 資本和人力B、 HYPERLINK javascript:void(0); 人和事C、 HYPERLINK javascript:void(0); 人和物D、 HYPERLINK javascript:void(0); 物和錢正確答案: B我的答案:A24戰(zhàn)略規(guī)劃部門更加注重()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 謹慎B、 HYPERLINK javascript
16、:void(0); 大局意識和規(guī)劃意識C、 HYPERLINK javascript:void(0); 創(chuàng)新性D、 HYPERLINK javascript:void(0); 溝通能力正確答案: B我的答案:B25以下哪項不屬于人力資源管理錄用階段的工作()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 作出決策B、 HYPERLINK javascript:void(0); 確定薪酬C、 HYPERLINK javascript:void(0); 發(fā)出通知D、 HYPERLINK javascript:void(0); 計劃制定正確答案: D我的答案:B26一個人
17、的申請表分數(shù)越高越說明()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 和單位中差績效的那部分人越接近B、 HYPERLINK javascript:void(0); 和單位中優(yōu)秀的那部分人越接近C、 HYPERLINK javascript:void(0); 各項能力突出D、 HYPERLINK javascript:void(0); 未來肯定是卓越績效者正確答案: B我的答案:C27做差異時主要采用的指標是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 幾何平均數(shù)B、 HYPERLINK javascript:void(0);
18、平均等級分數(shù)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 最高等級分數(shù)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 總平次正確答案: B我的答案:B28工作測驗材料的內(nèi)容有什么要求?()0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 有要求B、 HYPERLINK javascript:void(0); 有情境C、 HYPERLINK javascript:void(0); 有范圍D、 HYPERLINK javascript:void(0); 可選擇正確答案: B我的答案:C29評分標準定出來了,卻沒有被嚴格執(zhí)行,怎么辦?()
19、0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 按照標準一項一項打分B、 HYPERLINK javascript:void(0); 培訓的時候一定讓考官認同它C、 HYPERLINK javascript:void(0); 重新再面試D、 HYPERLINK javascript:void(0); 參照主考官的評價正確答案: B我的答案:D30無領(lǐng)導小組討論中考官最后總結(jié)的是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 過程B、 HYPERLINK javascript:void(0); 結(jié)果C、 HYPERLINK javascr
20、ipt:void(0); 分數(shù)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 團隊正確答案: A我的答案:B3120年后,中國的就業(yè)會成為()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 第二大問題B、 HYPERLINK javascript:void(0); 第一大問題C、 HYPERLINK javascript:void(0); 完全解決D、 HYPERLINK javascript:void(0); 不是問題正確答案: B我的答案:B32在從零開始組織一場面試時,應該先開發(fā)的是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript
21、:void(0); 面試題目B、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試標準C、 HYPERLINK javascript:void(0); 要考察的指標D、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試時間正確答案: C我的答案:B33人力資源的起點是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 改革企業(yè)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 了解企業(yè)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 擴大企業(yè)D、 HYPERLINK javascript:void(0);
22、 重塑企業(yè)正確答案: B我的答案:B34“你如何完成你同事交給你的一件很難完成的任務?”可以考察出面試者的()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 能力大小B、 HYPERLINK javascript:void(0); 責任心C、 HYPERLINK javascript:void(0); 困難強度D、 HYPERLINK javascript:void(0); 如何艱難正確答案: B我的答案:B35招聘過程中經(jīng)常談的三個經(jīng)典問題不包括()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 會不會做B、 HYPERLINK jav
23、ascript:void(0); 能不能做C、 HYPERLINK javascript:void(0); 適合不適合做D、 HYPERLINK javascript:void(0); 愿不愿意做正確答案: A我的答案:C36招聘考試中,以下題目類型,一般放在前面的是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 主觀題B、 HYPERLINK javascript:void(0); 客觀題C、 HYPERLINK javascript:void(0); 主、客觀題穿插D、 HYPERLINK javascript:void(0); 論述題正確答案: B我的答案
24、:A37下面哪國的公務員是以勝任特征的模型進行功能管理的?()0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 墨西哥B、 HYPERLINK javascript:void(0); 日本C、 HYPERLINK javascript:void(0); 印度D、 HYPERLINK javascript:void(0); 英國正確答案: D我的答案:B38銀行主要從誰入手來建立科學的管理制度?()0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 理財師B、 HYPERLINK javascript:void(0); 柜臺人員C、 HYPERLIN
25、K javascript:void(0); 客戶經(jīng)理D、 HYPERLINK javascript:void(0); 保安正確答案: C我的答案:A39對于考官的選拔首先考慮的問題是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 責任心B、 HYPERLINK javascript:void(0); 技能C、 HYPERLINK javascript:void(0); 閱歷D、 HYPERLINK javascript:void(0); 學識正確答案: A我的答案:B40業(yè)務流程確定之后要確定的是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:vo
26、id(0); 財務B、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織文化C、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織架構(gòu)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 人員流動正確答案: C我的答案:C41人力資源管理的宗旨是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 物質(zhì)激勵B、 HYPERLINK javascript:void(0); 精神激勵C、 HYPERLINK javascript:void(0); 實現(xiàn)組織目標D、 HYPERLINK javascript:void(0); 人崗
27、匹配正確答案: D我的答案:D42人力資源部門改革失敗的原因在于()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 分析方法錯誤B、 HYPERLINK javascript:void(0); 計劃沒有做好C、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織戰(zhàn)略不好D、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織編制不對正確答案: B我的答案:C43一般而言,評分指標制定的依據(jù)不包括 ()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 企業(yè)戰(zhàn)略和文化B、 HYPERLINK javascript:v
28、oid(0); 所在部門和團隊C、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位D、 HYPERLINK javascript:void(0); 地區(qū)建立的市場特征模型正確答案: D我的答案:D44簡歷和申請表的區(qū)別是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 按誰的格式B、 HYPERLINK javascript:void(0); 內(nèi)容完全不同C、 HYPERLINK javascript:void(0); 形式完全不同D、 HYPERLINK javascript:void(0); 沒有區(qū)別正確答案: A我的答案:A45哪個部門篩選
29、簡歷會更加有效?()1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 用人部門B、 HYPERLINK javascript:void(0); 人力資源部C、 HYPERLINK javascript:void(0); 財務部D、 HYPERLINK javascript:void(0); 后勤部門正確答案: A我的答案:A46典型的“砌石墻”招聘模式是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 獵頭招聘B、 HYPERLINK javascript:void(0); 內(nèi)部招聘C、 HYPERLINK javascript:void(
30、0); 外部招聘D、 HYPERLINK javascript:void(0); 外部補償正確答案: B我的答案:B47獵頭公司工作模式的第一步是()。0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 尋找合適人選B、 HYPERLINK javascript:void(0); 了解委托單位的相關(guān)背景C、 HYPERLINK javascript:void(0); 接受委托D、 HYPERLINK javascript:void(0); 與委托單位簽約正確答案: C我的答案:D48情景化面試是根據(jù)管理學中的什么來做的面試方法?()1.0分A、 HYPERLINK jav
31、ascript:void(0); 目標結(jié)果B、 HYPERLINK javascript:void(0); 目標過程C、 HYPERLINK javascript:void(0); 目標設(shè)定D、 HYPERLINK javascript:void(0); 目標方法正確答案: C我的答案:C49簡單加總平均的一個假設(shè)是()。1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 多次測試B、 HYPERLINK javascript:void(0); 測試項目之間的關(guān)系互補C、 HYPERLINK javascript:void(0); 不同能力素質(zhì)之間可以相互代替D、 HYP
32、ERLINK javascript:void(0); 測試項目數(shù)量很多正確答案: C我的答案:C50怎樣解決內(nèi)部員工推薦的弊端?()0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 按照正規(guī)程序走B、 HYPERLINK javascript:void(0); 跟蹤推薦者的推薦情況C、 HYPERLINK javascript:void(0); 以上兩者都是D、 HYPERLINK javascript:void(0); 都不對正確答案: C我的答案:A二、 判斷題(題數(shù):50,共50.0分)1戰(zhàn)略人才管理只要有人力資源的人去做就能實現(xiàn)。()1.0分正確答案:我的答案:
33、2寶潔公司一般第一輪面試就是高級經(jīng)理進行面試。()1.0分正確答案:我的答案:3建立勝任特征模型最關(guān)鍵的是訪談。()0.0分正確答案:我的答案:4現(xiàn)在,職業(yè)介紹機構(gòu)遍布我國各個城市。()0.0分正確答案:我的答案:5無領(lǐng)導小組討論中所有人很容易被一個強勢的人引導,不平等。()0.0分正確答案:我的答案:6讓別人接受自己的觀點是個人影響力的體現(xiàn) 。()1.0分正確答案:我的答案:7面試結(jié)果的主觀性很強。()1.0分正確答案:我的答案:8對于人們的價值觀,應該是在20歲之前完成的。()0.0分正確答案:我的答案:9內(nèi)部員工推薦的人一般比較可靠。()0.0分正確答案:我的答案:10一個人在公開場合不
34、說話是不自信的表現(xiàn)。()0.0分正確答案:我的答案:11目前我國人力資源招聘既有缺少專家的因素,也有工具本身質(zhì)量需要檢驗的問題,還有操作不規(guī)范的問題。()1.0分正確答案:我的答案:12戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的工作需要全公司的配合。()1.0分正確答案:我的答案:13人力資源的選拔不僅僅是一個方法問題。()1.0分正確答案:我的答案:14文獻分析有助于對招聘崗位的主要職責有一個總體把握。()1.0分正確答案:我的答案:15招聘與選拔的第一個步驟就是面試()。1.0分正確答案:我的答案:16獵頭公司喜歡主動找上門的人員。()1.0分正確答案:我的答案:17如果要用工作測驗來考察應聘者是否適合銷售經(jīng)理時,首先要從當前的崗位工作材料中提取測驗指標。()0.0分正確答案:我的答案:18編碼者相互之間的交流是非常重要的。()1.0分正確答案:我的答案:19人力資源測評是萬能的。()1.0分正確答案:我的答案:20無領(lǐng)導小組面試中設(shè)定具體的評分標準非常困難。()1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學生心理素質(zhì)培養(yǎng)的課程設(shè)計與執(zhí)行
- 課題申報參考:教育強國背景下教育家型教師的時代畫像與培養(yǎng)路徑研究
- 2025年度木托盤出口退稅與免稅服務合同4篇
- 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火檢查站設(shè)置與管理規(guī)范》編制說明
- 圣誕感恩的開幕詞(16篇)
- 二零二五年度碼頭岸線使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 二零二五年度魯佳與配偶解除婚姻關(guān)系財產(chǎn)分配協(xié)議4篇
- 二零二五版鋼結(jié)構(gòu)與石材幕墻施工技術(shù)指導合同4篇
- 2025年度智能物流項目股權(quán)投資協(xié)議書4篇
- 二零二五版航空貨運租賃服務協(xié)議3篇
- 我的家鄉(xiāng)瓊海
- (2025)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需課題庫(附含答案)
- 《互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展》課件
- 【MOOC】計算機組成原理-電子科技大學 中國大學慕課MOOC答案
- 2024年上海健康醫(yī)學院單招職業(yè)適應性測試題庫及答案解析
- 2024年湖北省武漢市中考語文適應性試卷
- 非新生兒破傷風診療規(guī)范(2024年版)解讀
- EDIFIER漫步者S880使用說明書
- 上海市華東師大二附中2025屆高二數(shù)學第一學期期末統(tǒng)考試題含解析
- IP授權(quán)合作合同模板
- 大國重器北斗系統(tǒng)
評論
0/150
提交評論