2008年公務(wù)員錄用考試申論真題及參考答案

1、2008年湖南省錄用考試申論解讀 發(fā)從湖南來打工已七八個年頭，4個月前在東莞上了養(yǎng)老保險。2007年12月底見保成“潮”95%以上。以東莞為例，2007 年一年，這里有超工超過 180 萬人?！斑@里上的保險，到其他地方就沒了流動性大，參保成“雞肋 一直上保險將來才能領(lǐng)。這里上的保險，到其他地方就沒了，不知道該咋辦?！北！Ｒ恍┢髽I(yè)在有訂單時招收大量工人，訂單少就裁員，也造成很多集體退保。2007 年 6月，東莞寮步鎮(zhèn)港資企業(yè)祥泰五金廠由于經(jīng)營不善，導(dǎo)致廠里200多名退保， 2007 年寮步已有 20 多家這樣的小企業(yè)。退保費是農(nóng)民工一筆重要收入，經(jīng)濟利益訴求也是退保的重要原因?！皩r(nóng)民工來說，拿

2、到現(xiàn)錢最重要。”東莞南城區(qū)社保分局介紹說，目前，社會養(yǎng)老保險繳費由個人和8%8%3%1%保1至3資90年” 制度缺陷，社保成空中樓閣，“50 歲太遙遠了！”從阜陽來東莞的今年才19歲，“15年交保費？除非是本地人！”準備回家過年，她打工的電池廠2007 年12 月有上百人辭工退保。 累計繳費15 年，退休后才能拿到，這個規(guī)定讓打工者覺得“太遙遠”。 1987年起允許非戶籍參加養(yǎng)老保險，15年后，能夠享受養(yǎng)老待遇的僅有 100 多人。2000多個統(tǒng)籌單位，多為縣市級統(tǒng)籌內(nèi)運行，“農(nóng)民工參保再退保，成了地方變相增收行為利益驅(qū)動，退保成“創(chuàng)收“讓農(nóng)民工參保再退保，不乏社保機構(gòu)內(nèi)在的利益驅(qū)動?！敝客?/p>

3、露也可將其個人繳費部分支付給本人，同時終止養(yǎng)老保險關(guān)系，重新就業(yè)重新參保(俗養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)四項保險金共300多萬元?！币恍S長私下告訴：社保局會給工廠下面對，社保部門均表示沒對農(nóng)民工參保的情況作統(tǒng)計。據(jù)省的2005年繳的農(nóng)民工退保，單位就向市養(yǎng)老保險基金“貢獻”15271261元/人/月，養(yǎng)老保10%，每名退保農(nóng)民工向市養(yǎng)老基金“貢獻”15131551元/人/月，單位繳費費率是 20%(私營企業(yè) 12%)，每名退保農(nóng)民工向市養(yǎng)老統(tǒng)籌基金“貢獻”3722 “退保損害了農(nóng)民工權(quán)益，使他們晚年無法享受社會保障?！闭f的平均工作周期是 46 年，其間人均換工一次以上?！耙粡圛C 信息卡就可以解決養(yǎng)老保

4、險的流動問題?！笔∩鐣l(fā)展副李賬戶跟著農(nóng)民工走，一張就可以順利轉(zhuǎn)移，給付標準按照其交費截止到日前的當?shù)貥艘邹D(zhuǎn)移的，最好不要各地都單出一套制度。”東莞市社保局副建議，采取轉(zhuǎn)移支付、地方互濟一部分的辦法，調(diào)控解決。轉(zhuǎn)接，有些工人寧可企業(yè)把買社保的錢直接發(fā)到手上而不愿參保。消極態(tài)度：80%的企業(yè)不贊成為農(nóng)民工養(yǎng)老保險，而接受的近1.5萬農(nóng)民工中也有 方法。最后寫 1000 字的議。(考試詳解說：“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。”禮記禮運：“使老有所終，壯有所用，幼有，鰥寡孤獨廢疾者皆有所養(yǎng)?！边@些古語大家都十分熟悉，表達了開放 30 年的實踐證明，建立和完善社會保障制度，是我國社會事業(yè)發(fā)展

5、的重要組成部有以下4個作用。一是“安全網(wǎng)”的作用。社會保障，民安所在。社會保障制度的功能就是保障人民群眾在年老、失業(yè)、患病、工傷、時的基本收入和基本醫(yī)療不受影響，無收入、低收入以及各種意外的人民群眾有生活來源，滿足他們的基本生存需求，解除他們的后顧之憂，為人民群眾筑起一道“安全網(wǎng)”。 二是“平衡器”的作用。社會保障制度具高勞動者自身素質(zhì)，促進勞動力的有序流動，一定程度上激發(fā)我國經(jīng)濟的，推動經(jīng)濟更乏基本保障而一系列的，從而社會的穩(wěn)定。此外，積極鼓勵先富的人熱心社會付制，沒有留出積累?；崆暗絹?，意味著“”，我國社會保障制度著十七大報告有，加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系，保障人民基本生活。經(jīng)過 30全社會付出的努力，必須充分發(fā)揮、社會、市場等各方面的作用。 展經(jīng)驗，探索的社會保障事業(yè)發(fā)展模式，既盡力而為又量力而行，逐步