2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號72

1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實際調(diào)整大小）題型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.單選題【該考點已刪除】我國建設(shè)領(lǐng)域推進項目法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制，其中核心的制度是（ ）。問題1選項A.項目法人負責制B.招標投標制C.工程監(jiān)理制D.合同管理制【答案】D【解析】推進建筑領(lǐng)域的四項改革：法人負責制：為了建立能夠獨立承擔民事責任的主體制度；招標投標制：確立一種公平、公正、公開的合同訂立制度；工程監(jiān)理制：規(guī)范業(yè)主、承包人、監(jiān)理人相互之間關(guān)系的法律制度；合同管理制：是四項改革的核心。2.單選題簡明標

2、準施工招標文件的適用對象是( )。問題1選項A.設(shè)計和施工由同一承包人承擔的工程B.總投資為9000萬元的非政府投資工程C.工期為10個月的小型工程D.工期緊、技術(shù)難度大的工程【答案】C【解析】標準施工招標文件組成及適用范圍標準施工招標文件：大型復(fù)雜、工期超過12個月；簡明標準施工招標文件：工期不超過12 個月、技術(shù)相對簡單且設(shè)計和施工不是由同一承包人承擔的小型項目。選項ABD錯誤；正確答案為C選項。3.案例題【背景材料】某工程的樁基工程和內(nèi)裝飾工程屬于依法必須招標的暫估價分包工程，施工合同約定由施工單位負責招標。施工單位通過招標選擇了A單位分包樁基工程施工。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1

3、：工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料。確認具備開工條件后，總監(jiān)理工程師在工程開工報審表中簽署了同意開工的審核意見，同時簽發(fā)了工程開工令。事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)在巡視時發(fā)現(xiàn)，有A、B兩家樁基工程施工單位在現(xiàn)場施工，經(jīng)調(diào)查核實，為了保證施工進度，A單位安排B單位進場施工，且A、B兩單位之間簽了承包合同，承包合同中明確主樓區(qū)域外的樁基工程由B單位負責施工。事件3：建設(shè)單位負責采購的一批工程材料提前運抵現(xiàn)場后，臨時放置在現(xiàn)場備用倉庫。該批材料使用前，按合同約定進行了清點和檢驗，發(fā)現(xiàn)部分材料損毀。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料，并

4、支付該批工程材料檢驗費。事件4：室內(nèi)裝飾工程招標工作啟動后，施工單位在向項目監(jiān)理機構(gòu)報送的招標方案中提出：（1）允許施工單位的參股公司參與投標；（2）投標單位必須具有本地類似工程業(yè)績；（3）招標控制價由施工單位最終確定；（4）建設(shè)單位和施工單位共同確定中標人；（5）由施工單位發(fā)出中標通知書；（6）建設(shè)單位和施工單位共同與中標人簽訂合同。逐項指出事件4招標方案中的提法是否妥當，不妥之處說明理由。【答案】（1）不妥當；理由：作為招標單位參股的公司，不得成為投標人。（2）不妥當；理由：設(shè)置不合理條件排斥潛在投標人。（3）不妥當；理由：建設(shè)單位應(yīng)參與確定招標控制價。（4）妥當。（5）妥當。（6）不妥當

5、。理由：建設(shè)單位不應(yīng)與中標人有承發(fā)包合同關(guān)系。4.單選題根據(jù)標準施工招標文件的施工合同文本通用合同條款，“合同進度計劃”是指由（ ）的施工進度計劃。問題1選項A.發(fā)包人審定B.監(jiān)理人批準C.承包人投標文件提交D.招標文件提出【答案】B【解析】合同進度計劃（1）合同進度計劃由監(jiān)理人批準，施工方可主動提交申請報告，監(jiān)理人也可發(fā)出提交合同進度計劃的相關(guān)指示。（2）合同進度計劃是控制合同工程進度的依據(jù)，對承包人、發(fā)包人和監(jiān)理人均有約束力；（3）合同進度計劃不僅要求承包人按計劃施工，還要求發(fā)包人的材料供應(yīng)、圖紙發(fā)放等不應(yīng)造成施工延誤，以及監(jiān)理人應(yīng)按照計劃進行協(xié)調(diào)管理。（3）合同進度計劃的另一重要作用是，

6、施工進度受到非承包人責任原因的干擾后，判定是否應(yīng)給承包人順延合同工期的主要依據(jù)。選項ACD錯誤；正確答案為B選項。5.多選題根據(jù)FIDIC施工合同條件，關(guān)于竣工試驗的說法，正確的有（）。問題1選項A.雇主可以對竣工試驗結(jié)果做出通過的結(jié)論B.雇主可以對竣工試驗結(jié)果做出拒收的結(jié)論C.雇主可以接收竣工試驗表明存在缺陷的部分工程D.雇主同意接收竣工試驗有缺陷的工程應(yīng)全額支付工程款E.實際竣工試驗是頒發(fā)接收證書的前提【答案】A;B;C【解析】我國標準施工合同針對竣工試驗結(jié)果只做出“通過”或“拒收”兩種規(guī)定，F(xiàn)IDIC施工合同條件增加了雇主可以折價接收工程的情況。如果竣工試驗表明雖然承包商完成的部分工程未

7、達到合同約定的質(zhì)量標準，但該部分工程位于非主體或關(guān)鍵工程部位，對工程運行的功能影響不大，在雇主同意接收的前提下工程師可以頒發(fā)工程接收證書。雇主從工程缺陷不會嚴重影響項目的運行使用，為了提前或按時發(fā)揮工程效益角度考慮，可能同意接收存在缺陷的部分工程。由于該部分工程合同的價格是按質(zhì)量達到要求前提下確定的，因此同意接收有缺陷的部分工程應(yīng)當扣減相應(yīng)的金額。雇主與承包商協(xié)商后確定減少的金額，應(yīng)當足以彌補工程缺陷給雇主帶來的價值損失。(P140)6.多選題根據(jù)標準施工招標文件，施工評標中，對施工組織設(shè)計和項目管理機構(gòu)的評審內(nèi)容包括（ ）。問題1選項A.施工方案的技術(shù)措施B.質(zhì)量、安全、環(huán)境保護管理體系與措

8、施C.工程進度計劃、資源配置計劃D.技術(shù)負責人及主要管理人員配置E.工程投資績效評審方案【答案】A;B;C【解析】施工組織設(shè)計和項目管理機構(gòu)標準施工方案與技術(shù)措施；質(zhì)量管理體系與措施；安全管理體系與措施；環(huán)境保護管理體系與措施；工程進度計劃與措施；資源配備計劃；技術(shù)負責人；其他主要成員；施工設(shè)備；試驗和檢測儀器設(shè)備。選項DE錯誤；正確答案為ABC選項。7.多選題向建設(shè)單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)報告內(nèi)容包括（ ）。問題1選項A.監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容及編制情況B.工程監(jiān)理合同履行情況C.監(jiān)理任務(wù)及目標完成情況D.建設(shè)單位提供的設(shè)備清單E.監(jiān)理工作終結(jié)情況的說明【答案】B;C;E【解析】監(jiān)理工作總結(jié)主要內(nèi)

9、容：建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況概述；監(jiān)理任務(wù)及 監(jiān)理目標完成情況評價；由建設(shè)單位提供的供項目監(jiān)理機構(gòu)使用的辦公用房、車輛、試驗設(shè)施等的清單；表明建設(shè)工程監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。8.多選題根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，關(guān)于質(zhì)量保修期限的說法，正確的有（ ）。問題1選項A.地基基礎(chǔ)工程最低保修期限為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理使用年限B.屋面防水工程最低保修期限為3年C.給排水管道工程最低保修期限為2年D.供熱工程最低保修期限為2個采暖期E.建設(shè)工程的保修期自交付使用之日起計算【答案】A;C;D【解析】建設(shè)工程最低保修期限為：(1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程合理

10、使用年限；(2)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；(3)供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；(4)電氣管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。9.單選題已簽約合同價中的暫列金額由（ ）負責掌握使用。問題1選項A.承包人B.監(jiān)理人C.貸款人D.發(fā)包人【答案】D【解析】已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。10.單選題在工程施工過程中，檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，是（ ）的主要任務(wù)。問題1選項A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.工程質(zhì)量檢測機構(gòu)【答案】C【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主要任務(wù)包括檢查

11、施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。11.單選題關(guān)于建設(shè)工程設(shè)備采購評標的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.以設(shè)備壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標方法屬于評標價法B.投標文件載明的交貨期早于招標文件要求的，應(yīng)當給予評標優(yōu)惠C.評標時不考慮運輸費用D.評標時不對價格進行貼現(xiàn)計算【答案】A【解析】建設(shè)工程設(shè)備采購的評標也可采用綜合評估法或評標價法。（一）綜合評估法：既適用于國際招標，也適用于國內(nèi)招標，該方法適用面廣，可用于技術(shù)含量高、工藝或技術(shù)方案復(fù)雜的大型或成套設(shè)備等招標項目；（二）評標價法：是以貨幣價格作為評價指標的評價方法，依據(jù)招標設(shè)備標的性質(zhì)不同，可采用最低評標價法和以設(shè)備壽命周期成本為基礎(chǔ)的評

12、標價法。 以設(shè)備壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標價法：（1）該方法適用于采購生產(chǎn)線、成套設(shè)備、車輛等運行期內(nèi)各種費用較高的貨物；（2）評標時可預(yù)先確定一個統(tǒng)一的設(shè)備評審壽命期（短于實際壽命期），然后再根據(jù)投標書的實際情況在報價上加上該年限運行期間所發(fā)生的各項費用，再減去壽命期末設(shè)備的殘值。計算各項費用和殘值時，均應(yīng)按招標文件規(guī)定的貼現(xiàn)率折算成凈現(xiàn)值。（3）該方法是在評標價的基礎(chǔ)上，進一步加上一定運行年限內(nèi)的費用作為評審價格。 這些以貼現(xiàn)值計算的費用包括： 估算壽命期內(nèi)所需的燃料消耗費; 估算壽命期內(nèi)所需備件及維修費用; 估算壽命期殘值。該方法體現(xiàn)了考慮交貨、安裝指導(dǎo)、運行、維護等設(shè)備全壽命期的費用最小

13、原則。工程材料設(shè)備采購評標中，三類方法：最低投標價法；綜合評標法；以設(shè)備壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標價法。A正確；投標書中提出的交貨期早于規(guī)定時間，一般不給予優(yōu)惠。因為施工還不需要時的提前到貨，不僅不會使招標人獲得提前利益，反而增加倉儲保管費和設(shè)備保養(yǎng)費。B錯誤；C錯誤很明顯，運輸費用是評標中必須考慮的；以設(shè)備壽命周期成本為基礎(chǔ)的評標價法是需要對價格進行貼現(xiàn)計算的。D錯誤。正確答案為A選項。12.多選題項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段投資控制的主要工作有（ ）。問題1選項A.進行工程計量B.對完成工程量進行偏差分析C.審核竣工結(jié)算款D.審核竣工決算款E.處理費用索賠【答案】A;B;C;E【解析】項目監(jiān)理機構(gòu)

14、在施工階段投資控制的主要工作：進行工程計量和付款簽證；對完成工程量進行偏差分析；審核竣工結(jié)算款；處理施工單位提出的工程變更費用；處理費用索賠。13.多選題對于實施項目法人責任制的項目，項目董事會的職權(quán)有（ ）。問題1選項A.負責籌措建設(shè)資金B(yǎng).組織編制項目初步設(shè)計文件C.審核項目概算文件D.擬定生產(chǎn)經(jīng)營計劃E.提出項目后評價報告【答案】A;C【解析】設(shè)項目董事會的職權(quán)有：負責籌措建設(shè)資金；審核、上報項目初步設(shè)計和 概算文件；審核、上報年度投資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重 大問題；負責提出項目竣工驗收申請報告；審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務(wù)

15、； 聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。選項BDE，屬于項目總經(jīng)理職權(quán)。14.多選題根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，存在下列（ ）行為的，可處10萬元以上30萬元以下罰款。問題1選項A.勘察單未未按工程建設(shè)強制性標準進行勘察B.設(shè)計單位未根據(jù)勘察成果文件進行工程設(shè)計C.建設(shè)單位迫使承包方以低于成本的價格競標D.建設(shè)單位明示施工單位使用不合格建筑材料E.設(shè)計單位指定建筑材料供應(yīng)商【答案】A;B;E【解析】有下列行為之一的，責令改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款：(1)勘察單位未按照工程建設(shè)強制性標準進行勘察的；(2)設(shè)計單位未根據(jù)勘察成果文件進行工程設(shè)計的；(3)

16、設(shè)計單位指定建筑材料、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商的；(4)設(shè)計單位未按照工程建設(shè)強制性標準進行設(shè)計的。有前款所列行為，造成工程質(zhì)量事故的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔賠償責任。15.多選題監(jiān)理人確認分包工程的施工質(zhì)量工作包括()。問題1選項A.檢查確認分包工程的施工質(zhì)量B.審查、批準分包商的索賠C.向分包商發(fā)出變更指令D.審查分包商的資質(zhì)E.計量確定分包商完成的工程量【答案】A;D【解析】監(jiān)理人接受發(fā)包人委托，僅對發(fā)包人與第三者訂立合同的履行負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理，因此對分包人在現(xiàn)場的施工不承擔協(xié)調(diào)管理義務(wù)。然而分包工程仍屬于施工總承包合同的一部分，

17、仍需履行監(jiān)督義務(wù)，包括對分包人的資質(zhì)進行審查;對分包人使用的材料、施工工藝、工程質(zhì)量進行監(jiān)督;確認完成的工程量等。（P104）16.多選題項目建議書是針對擬建工程項目編制的建議文件，其主要內(nèi)容包括（ ）。問題1選項A.項目提出的必要性和依據(jù)B.擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想C.項目的技術(shù)可行性D.項目投資估算E.項目進度安排【答案】A;B;D;E【解析】項目建議書內(nèi)容：(1)項目提出的必要性和依據(jù)；(2)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；(3)資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析；(4)投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；(5)項目進度安排；(6)經(jīng)濟效益和社會效益

18、的初步估計；(7)環(huán)境影響的初步評價。17.單選題關(guān)于工程勘察設(shè)計開標評標的說法，正確的是( )。問題1選項A.投標人在開標現(xiàn)場對開標提出的異議，招標人有權(quán)不予答復(fù)B.評標委員會由招標人代表和有關(guān)專家組成，應(yīng)為5人以上單數(shù)C.開標應(yīng)在招標文件確定的提交投標文件截止時間后的3日內(nèi)進行D.投標報價偏差率的計算方法應(yīng)由評標委員會成員在評標時確定【答案】B【解析】評標委員會的組成（1）工程勘察、設(shè)計評標由評標委員會負責，評標委員會由招標人代表和有關(guān)專家組成。（2）評標委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)和經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。（3）建筑工程設(shè)計方案評標時，建筑專業(yè)專家不得少于技術(shù)和經(jīng)濟

19、方面專家總數(shù)的2/3。開標評標要求（1）工程勘察、設(shè)計招標的開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。（2）評標委員會應(yīng)當按照招標文件確定的評標標準和方法，對投標文件進行評審。（3）投標人對開標有異議的，應(yīng)當在開標現(xiàn)場提出，招標人應(yīng)當場作出答復(fù)，并制作記錄。A選項錯誤，招標應(yīng)當場做出答復(fù)；C選項錯誤，開標和提交投標文件截止時間為同一時間；D選項錯誤，投標報價偏差率的計算方法應(yīng)該參照招標文件規(guī)定。正確答案為B選項。18.多選題根據(jù)標準設(shè)計施工總承包招標文件中的通用合同條款，關(guān)于竣工驗收的說法，正確的有（ ）。問題1選項A.承包人應(yīng)提前14天將申請竣工試驗通知送達發(fā)包人B.承

20、包人應(yīng)在申請竣工試驗前提交運行操作和維修手冊C.承包人應(yīng)在竣工試驗通過時將工程移交給發(fā)包人組織試運行D.工程經(jīng)驗收合格，監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后簽發(fā)工程接收證書E.工程接收證書上注明的實際竣工日期為提交竣工驗收申請報告的日期【答案】B;D;E【解析】 竣工試驗承包人申請竣工試驗：承包人應(yīng)提前21天將申請竣工試驗的通知送達監(jiān)理人，并按照專用條款約定的份數(shù)，向監(jiān)理人提交竣工記錄、暫行操作和維修手冊。監(jiān)理人應(yīng)在14天內(nèi)，確定竣工試驗的具體時間。(1) 竣工記錄。反映工程實施結(jié)果的竣工記錄，應(yīng)如實記載竣工工程的確切位置、尺寸和已實施工作的詳細說明。(2) 暫行操作和維修手冊。該手冊應(yīng)足夠詳細，以便發(fā)包人能

21、夠?qū)ιa(chǎn)設(shè)備進行操作、維修、拆卸、重新安裝、調(diào)整及修理。待竣工試驗完成后，承包人再完善、補充相關(guān)內(nèi)容，完成正式的操作和維修手冊。 竣工試驗程序某項竣工試驗未能通過時，承包人應(yīng)按照監(jiān)理人的指示限期改正，并承擔合同約定的相應(yīng)責任。竣工試驗通過后，承包人應(yīng)按合同約定進行工程及工程設(shè)備試運行。試運行所需人員、設(shè)備、材料、燃料、電力、消耗品、工具等必要的條件以及試運行費用等按專用條款約定執(zhí)行。 竣工驗收設(shè)計施工總承包合同通用條款對竣工驗收和區(qū)段工程驗收的規(guī)定與標準施工合同相同。經(jīng)驗收合格工程，監(jiān)理人經(jīng)發(fā)包人同意后向承包人簽發(fā)工程接收證書。證書中注明的實際竣工日期，以提交竣工驗收申請報告的日期為準。選項A

22、C錯誤；正確答案為BDE。19.多選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，屬于監(jiān)理員職責的有（ ）。問題1選項A.檢查工序施工結(jié)果B.參與驗收分部工程C.進行見證取樣D.進行工程計量E.參與整理監(jiān)理文件資料【答案】A;C【解析】監(jiān)理員職責 （1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況； （2）進行見證取樣； （3）復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)； （4）檢查工序施工結(jié)果； （5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。選項BDE，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責；20.單選題根據(jù)中華人民共和國招標投標法，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（

23、）日。問題1選項A.10B.15C.20D.30【答案】C【解析】依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。21.單選題根據(jù)標準施工招標文件中的通用合同條款，發(fā)包人負責提供的材料和工程設(shè)備經(jīng)驗收后，接收保管和施工現(xiàn)場內(nèi)二次搬運所發(fā)生的費用由( )承擔。問題1選項A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和承包人D.發(fā)包人和材料設(shè)備供應(yīng)商【答案】B【解析】對發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備管理（1）承包人應(yīng)根據(jù)合同進度計劃的安排，向監(jiān)理人報送要求發(fā)包人交貨的日期計劃。（2）發(fā)包人應(yīng)按照監(jiān)理人與合同雙方當事人商定的交貨日期，向承包人提交材料和工程設(shè)備，并在到

24、貨7 天前通知承包人。（3）承包人會同監(jiān)理人在約定的時間內(nèi)，在交貨地點共同進行驗收。（4）發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備驗收后，由承包人負責接收、保管和施工現(xiàn)場內(nèi)的二次搬運所發(fā)生的費用。（5）發(fā)包人要求向承包人提前接貨的物資，承包人不得拒絕，但發(fā)包人應(yīng)承擔承包人由此增加的保管費用。（6）發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求，或由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤及交貨地點變更等情況時，發(fā)包人應(yīng)承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并向承包人支付合理利潤。選項ACD錯誤；正確答案為B選項。22.多選題根據(jù)標準施工招標文件的施工合同文本通用合同條款，采取不足額投保方式投保的，當發(fā)生保險事

25、件時，對于損失賠償不足的部分，采取的處理原則有（ ）。問題1選項A.不足的部分按合同相應(yīng)條款約定,由該事件的風險責任方賠償B.保險公司按實際損失的相應(yīng)比例予以賠償C.不足的部分由發(fā)包人全部承擔D.永久工程損失的差額由發(fā)包人補償E.臨時工程和施工設(shè)備等損失由承包人補償【答案】A;D;E【解析】保險金不足的補償（1）如果投保工程一切險的保險金額少于工程實際價值，工程受到保險事件的損害時，不能從保險公司獲得實際損失的全額賠償；（2）損失賠償?shù)牟蛔悴糠职春贤鄳?yīng)條款的約定，由該事件的風險責任方負責補償。（3）某些大型工程項目經(jīng)常因工程投資額巨大，為了減少保險費的支出，采用不足額投保方式，即以建安工程費

26、的60% - 70%作為投保的保險金額，因此受到保險范圍內(nèi)的損害后，保險公司按實際損失的相應(yīng)百分比予以賠償。（4）標準施工合同要求約定保險金不足以賠償損失時，承包人和發(fā)包人應(yīng)承擔的責任。如永久工程損失差額由發(fā)包人補償，臨時工程、施工設(shè)備等損失由承包人負責。選項BC錯誤；不足額投保方式投保時，由該事件風險責任方賠償；一般永久工程損失差額由發(fā)包人補償；臨時工程、施工設(shè)備等損失由承包人負責。因此正確答案為ADE。23.單選題工作的總時差是指在不影響（ ）的前提下，本工作可以利用的機動時間。問題1選項A.本工作最早完成時間B.緊后工作最早完成時間C.網(wǎng)絡(luò)計劃總工期D.緊后工作最早開始時間【答案】C【解

27、析】工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。24.單選題通過縮短某些工作的持續(xù)時間對施工進度計劃進行調(diào)整的方法，其主要特點是（ ）。問題1選項A.增加網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路B.不改變工作之間的先后順序關(guān)系C.增加工作之間的時間間隔D.不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中的非關(guān)鍵線路【答案】B【解析】縮短某些工作的持續(xù)時間，是不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關(guān)系，而通過采取增加資源投人、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間，使工程進度加快，以保證按計劃工期完成該工程項目。25.多選題建設(shè)單位采用工程總承包模式的優(yōu)點有（ ）。問題1選項A.有利于縮短建設(shè)周期B.組織協(xié)調(diào)工作量小C.有利

28、于合同管理D.有利于招標發(fā)包E.有利于造價控制【答案】A;B;E【解析】建設(shè)工程總承包模式的缺點：合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度一般較大，造成招標發(fā)包工作難度大。26.多選題根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，有關(guān)單位和部門應(yīng)逐級上報事故情況，事故報告內(nèi)容包括（ ）。問題1選項A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的現(xiàn)場情況C.已采取的措施D.事故發(fā)生的原因E.事故發(fā)生的性質(zhì)【答案】A;B;C【解析】事故報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：1)事故發(fā)生單位概況；2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；3)事故的簡要經(jīng)過；4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡

29、人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失；5)已經(jīng)采取的措施；6)其他應(yīng)當報告的情況。27.案例題【背景材料】某工程，實施工程中發(fā)生如下事件：事件1：一批工程材料進場后，施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行了檢驗，確認材料合格后，施工單位項目技術(shù)負責人在工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。事件2：工程開工后不久，施工項目經(jīng)理與施工單位解除勞動合同后離職，致使施工現(xiàn)場的實際管理工作由項目副經(jīng)理負責。事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的分包單位資格報審材料時發(fā)現(xiàn)，其分包單位資格報審表附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生

30、產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績，隨即要求施工單位補充報送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。事件4：施工單位編制了高大模板工程地專項施工方案，并組織專家論證、審核后報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批。總監(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實施。施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項施工方案組織施工，且存在安全事故隱患，便立刻報告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師隨即與施工單位進行溝通，施工單位解釋：為保證施工工期，調(diào)整了原專項施工方案中確定的施工順序，保證不存在安全問題。總監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看后認可施工單位的解釋，故未要求施工單位采取整改措施。結(jié)果，由上述隱患導(dǎo)致發(fā)生了安全事故。針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)

31、如何處置？【答案】施工單位應(yīng)該派遣同等資質(zhì)、履歷與能力的項目經(jīng)理，并經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位的書面同意后，方可正式進入現(xiàn)場開展工作。28.單選題根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，關(guān)于工程監(jiān)理單位質(zhì)量責任和義務(wù)的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理B.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工圖有差錯應(yīng)要求設(shè)計單位修改C.監(jiān)理單位將施工單位現(xiàn)場取樣的試塊送檢測單位D.監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工單位進行竣工驗收【答案】A【解析】選項BCD，屬于建設(shè)單位責任。29.案例題某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位與甲施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，

32、甲施工單位選擇了乙施工單位作為專業(yè)工程分包。工程實施過程中發(fā)生了以下事件：事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位做出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。4.事件4中乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否妥當？說明理由?！敬鸢浮?事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工期延長申請不妥。理由：因乙單位是分包單位，并且工期延誤是總包的責任，不是建設(shè)單位的責任。30.多選題下列工作流程中，監(jiān)理工作涉及的有（ ）。問題1選項A.分包單位招標選擇流程B.質(zhì)量三檢制度落實流程C.隱藏工程驗收流程D.質(zhì)量問題處理

33、審核流程E.開工審核工作流程【答案】C;D;E【解析】監(jiān)理工作涉及的流程包括：開工審核工作流程、施工質(zhì)量控制流程、進度控制流程、造價(工程量計量)控制流程、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理流程、測量監(jiān)理流程、施工組織設(shè)計審核工作流程、分包單位資格審核流程、建筑材料審核流程、技術(shù)審核流程、工程質(zhì)量問題處理審核流程、旁站檢查工作流程、隱蔽工程驗收流程、工程變更處理流程、信息資料管理流程等。31.多選題103.編制施工圖預(yù)算過程中，圖紙的主要審核內(nèi)容有（ ）問題1選項A.審核圖紙同相關(guān)尺寸是否有誤B.審核圖紙是否有設(shè)計更改通知書C.審核材料表上的規(guī)格是否與圖紙相符D.審核圖紙是否已經(jīng)施工單位確認E.審核圖紙與

34、現(xiàn)行計量規(guī)范是否相符【答案】A;B;C【解析】圖紙是編制施工圖預(yù)算的基本依據(jù)。熟悉圖紙不但要弄清圖紙的內(nèi)容，還要對圖紙內(nèi)容進行審核。老師點撥：審查內(nèi)容有：圖紙間相關(guān)尺寸是否有誤；設(shè)備與材料表上的規(guī)格、數(shù)量是否與圖示相符，詳圖、說明、尺寸和其他符號是否正確等，若發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)及時糾正。圖紙是否有設(shè)計更改通知（或類似文件）。32.案例題某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段的監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位與甲施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）簽訂了合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為專業(yè)工程分包。工程實施過程中發(fā)生了以下事件：事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查甲施工單位的施工組織設(shè)計時，對于腳手架

35、工程認為危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法【答案】1事件1中：（1）甲施工單位項目經(jīng)理部憑以往經(jīng)驗進行安全估算不妥。正確做法：應(yīng)進行安全驗算。（2）甲施工單位項目經(jīng)理部安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作不妥。正確做法：應(yīng)有專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。（3）甲施工單位項目經(jīng)理部直接將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認不妥。正確做法：專項施

36、工方案應(yīng)先經(jīng)甲單位技術(shù)負責人簽認后報送總監(jiān)理工程師。33.多選題工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中，應(yīng)用控制圖分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)時，可判斷生產(chǎn)過程為異常的情形有（ ）問題1選項A.點子幾乎全部落在控制界線內(nèi)B.中心線一側(cè)出現(xiàn)7點鏈C.中心線兩側(cè)有5點連續(xù)上升D.電子排列顯示周期性變化E.連續(xù)11點鐘有10點在同側(cè)【答案】B;D;E【解析】如果點子的分布不滿足其中任何一條，都應(yīng)判斷生產(chǎn)過程為異常。（1）點子幾乎全部落在控制界線內(nèi)，是指應(yīng)符合下述三個要求：1)連續(xù)25點以上處于控制界限內(nèi)；2)連續(xù)35點中僅有1點超出控制界限；3)連續(xù)100點中不多于2點超出控制界限。（2）點子排列沒有缺陷，是指點子

37、的排列是隨機的，而沒有出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。這里的異?，F(xiàn)象是指點子排列出現(xiàn)了“鏈”、“多次同側(cè)”、“趨勢或傾向”、“周期性變動”、“接近控制界限”等情況。老師點撥：1)鏈。是指點子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展狀況。出現(xiàn)六點鏈，應(yīng)開始調(diào)查原因。出現(xiàn)七點鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施，2)多次同側(cè)。3)趨勢或傾向。4)周期性變動。5)點子排列接近控制界限。34.多選題根據(jù)標準施工招標文件中的通用合同條款，承包人按合同約定應(yīng)履行的職責有( )。問題1選項A.按工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設(shè)計和施工進度計劃B.負責辦理施工場地臨時道路占用的許可手續(xù)C.測設(shè)施工控制網(wǎng)并

38、報監(jiān)理人審批D.負責在施工現(xiàn)場建立完善的工程質(zhì)量管理體系E.對深基坑工程和地下暗挖工程編制專項施工方案【答案】A;C;D;E【解析】承包人的義務(wù)（1）現(xiàn)場查勘，核對發(fā)包人提供的資料（2）編制施工實施計劃（施工組織設(shè)計-質(zhì)量保證體系-環(huán)境保護措施計劃）（3）承包人應(yīng)負責修建、維修、養(yǎng)護和管理施工所需的臨時道路（4）測設(shè)施工控制網(wǎng)（5）提出開工申請選項B錯誤，辦理施工場地臨時道路占用屬于發(fā)包人的義務(wù)；正確答案為ACDE。35.案例題【背景材料】政府投資建設(shè)的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設(shè)備由建設(shè)單位直接向設(shè)備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標的暫估價分包項目，由施工合同雙方共同招標確定專業(yè)分包單

39、位；材料費中應(yīng)包含技術(shù)保密費、專利費、技術(shù)資料費等。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：進行挖孔樁檢測時，項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的實際承載力達不到設(shè)計要求。經(jīng)查，確認是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進行了相應(yīng)技術(shù)處理，并提出工期和費用索賠申請。事件2：施工過程中，施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項目監(jiān)理機構(gòu)要求對新材料的驗收標準組織專家論證。結(jié)算工程款時，施工單位要求建設(shè)單位支付新材料專利使用費。事件3：生產(chǎn)設(shè)備安裝完畢后進行的單機無負荷試車不滿足驗收要求，經(jīng)查，設(shè)備本身存在缺陷，須更換設(shè)備零部件。施工單位按約定程序向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝

40、的費用索賠申請。施工合同中約定施工單位負責到場生產(chǎn)設(shè)備的清點、驗收和接收，為此，建設(shè)單位建議施工單位直接向設(shè)備制造廠商提出費用索賠申請。事件4：幕墻分包工程招標工作啟動前，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交的施工招標方案提出：采用議標方式招標；投標單位應(yīng)有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗檢測資質(zhì)要求的自有試驗室；由中標單位與施工單位雙方簽訂分包合同；中標單位如不服從施工單位管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應(yīng)承擔主要責任。事件1中，施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?說明理由?！敬鸢浮渴录?中，施工單位提出的工期和費用索賠成立。理由：地質(zhì)勘察資料有誤不屬于施工單位責任。36.單選題能較快發(fā)現(xiàn)問題，審查速度

41、快，但問題出現(xiàn)的原因還需繼續(xù)審查的施工圖預(yù)算審査方法是（ ）。問題1選項A.對比審查法B.逐項審查法C.標準預(yù)算審查法D.“篩選”審查法【答案】D【解析】“篩選”審査法簡單易懂，便于掌握，審查速度快，便于發(fā)現(xiàn)問題，但問題出現(xiàn)的原因尚需繼續(xù)審查。37.單選題根據(jù)標準設(shè)計施工總承包招標文件，關(guān)于工程分包的說法，正確的是 ()。問題1選項A.承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可將全部施工分包給第三人B.承包人的分包合同，應(yīng)由分包人向監(jiān)理人提交副本備案C.承包人征得發(fā)包人同意，可將部分工程分包給有資質(zhì)的分包人D.發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人共同對分包人進行分包管理【答案】C【解析】對分包工程的規(guī)定在項目實施過程中可能需要

42、分包人承擔部分工作，如設(shè)計分包人、施工分包人、供貨分包人等。盡管委托分包人的招標工作由承包人完成，發(fā)包人也不是分包合同的當事人，但為了保證工程項目完滿實現(xiàn)發(fā)包人預(yù)期的建設(shè)目標，通用條款中對工程分包做了如下的規(guī)定：(1) 承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。(2) 分包工作需要征得發(fā)包人同意。除發(fā)包人已同意投標文件中說明的分包外，合同履行過程中承包人還需要分包的工作，仍應(yīng)征得發(fā)包人同意。(3) 承包人不得將設(shè)計和施工的主體、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人。要求承包人是具有實施工程設(shè)計和施工能力的合格主體，而非皮包公司。(4) 分包人

43、的資格能力應(yīng)與其分包工作的標準和規(guī)模相適應(yīng)，其資質(zhì)能力的材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人審查。(5) 發(fā)包人同意分包的工作，承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。選項ABD錯誤；正確答案為C選項。38.單選題在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析時，應(yīng)用控制圖觀察分析生產(chǎn)狀態(tài)，應(yīng)判定為工序異常的是（ ）。問題1選項A.連續(xù)七點鏈B.排列點連續(xù)6點下降C.排列點在連續(xù)11點中有6點連續(xù)同側(cè)D.排列點連續(xù)5點上升【答案】A【解析】鏈是指點子連續(xù)出現(xiàn)在中心線一側(cè)的現(xiàn)象。出現(xiàn)五點鏈，應(yīng)注意生產(chǎn)過程發(fā)展狀況。出現(xiàn)六點鏈，應(yīng)開始調(diào)查原因。出現(xiàn)七點鏈，應(yīng)判定工序異常，需采取處理措施。39.單選題監(jiān)理工程師在審查施工進度計劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，

44、應(yīng)采取的措施之一是（ ）。問題1選項A.向承包單位提出整改通知書B.向建設(shè)單位提出指令單C.向承包單位提出工程暫停令D.向建設(shè)單位提出建議書【答案】A【解析】如果監(jiān)理工程師在審查施工進度計劃的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向承包單位提出書面修改意見（也稱整改通知書），并協(xié)助承包單位修改。其中重大問題應(yīng)及時向業(yè)主匯報。40.單選題當本工作有緊后工作時，其自由時差等于本工作之緊后工作最早開始時間與本工作（ ）。問題1選項A.最早開始時間之差的最大值B.最早開始時間之差的最小值C.最早完成時間之差的最大值D.最早完成時間之差的最小值【答案】D【解析】對于有緊后工作的工作，其自由時等于本工作之緊后工作最早開始

45、時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。41.案例題【背景材料】某工程，建設(shè)單位采用公開招標方式選擇工程監(jiān)理單位，實施工程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位提議：評標委員會由5人組成，包括建設(shè)單位代表1人、招標監(jiān)管機構(gòu)工作人員1人和評標專家?guī)祀S機抽取的技術(shù)、經(jīng)濟專家3人。事件2：評標時，評標委員會評審發(fā)現(xiàn)：A投標人為聯(lián)合體投標，沒有提交聯(lián)合體共同投標協(xié)議。B投標人將造價控制監(jiān)理工作轉(zhuǎn)讓給具有工程造價咨詢資質(zhì)的專業(yè)單位。C投標人擬派的總監(jiān)理工程師代表不具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。D投標人的投標報價高于招標文件設(shè)定的最高投標限價。評標委員會決定否決上述各投標人的投標。事件3：監(jiān)理合同訂立過程中，建

46、設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負責下列四項工作：主持設(shè)計交底會議簽發(fā)工程開工令簽發(fā)工程款支付證書組織工程竣工驗收事件4：監(jiān)理員巡視時發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復(fù)了整改工程報驗表，要求項目監(jiān)理機構(gòu)對整改結(jié)果進行復(fù)查。針對事件2，分別指出評標委員會決定否決A、B、C、D投標人的投標是否正確，并說明理由，并且說明理由?！敬鸢浮浚?）否決A投標妥當。理由：未提交聯(lián)合體協(xié)議書視為無效標。（2）否決B投標妥當。理由：投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為。（3）否決C投標不妥當。理由：總監(jiān)理工程師代表可以由具有工程類執(zhí)業(yè)資格的人員（如：注冊監(jiān)理

47、工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊工程師、注冊建筑師等）擔任，也可由具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員擔任。（4）否決D投標妥當。理由：投標人的投標報價不能高于最高投標限價。42.多選題設(shè)備制造過程質(zhì)量狀況記錄資料的主要內(nèi)容有（ ）。問題1選項A.設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料B.設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料C.設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄D.設(shè)備制造過程的檢查驗收資料E.設(shè)備訂貨的合同文件【答案】A;B;C;D【解析】質(zhì)量記錄資料包括質(zhì)量管理資料，設(shè)備制造依據(jù)，制造過程的檢查、驗收資料，設(shè)備制造原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量資料等。43.單選題某施工項目招標，采用經(jīng)評審的

48、最低投標價法評標，評標排名前2位的投標人為甲、乙。甲的投標報價為5000萬元，評標價為4990萬元。乙的投標報價為5030萬元，評標價為4980萬元，則中標人和中標價格分別為（ ）。問題1選項A.甲，5000萬元B.甲，4990萬元C.乙，5030萬元D.乙，4980萬元【答案】C【解析】最低評標價法是以投標報價為基數(shù)，考量其他因素形成評審價格，對投標文件進行評價的一種評標方法。（1）中標人為最低投標價法評標價低者，評標價：乙甲，因此中標人為乙；（2）簽訂合同時必須以投標報價為中標價格，中標價格為5030萬。選項ABD錯誤；正確選項為C。44.多選題根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，建設(shè)單位存在下

49、列（ ）行為的，責令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款。問題1選項A.要求施工單位壓縮合同工期的B.對工程監(jiān)理單位提出不符合強制性標注要求的C.未提供建設(shè)工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的D.申請施工許可證時，未提供有關(guān)安全施工措施資料的E.明示施工單位租賃使用不符合安全施工要求的機械設(shè)備的【答案】A;B【解析】建設(shè)單位有下列行為之一的，責令限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：(1)對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求的；(2)要求施工單位壓縮合同約定的工期的；(3)將拆除工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位的。45.案例題【背景材料】某工程，參照定額工期確定的合理工期為1年，建設(shè)單位與施工單位按此簽訂施工合同，工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：建設(shè)單位提出如下要求：總監(jiān)理功臣是代表負責增加和調(diào)