公司工資薪金制度

1、公司工資薪金制度公司工資薪金制度公司工資薪金制度xxx公司公司工資薪金制度文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度工資薪酬制度（試 行） 為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪酬管理體系，便于工資報酬趨于合理分配和財務(wù)部門編制員工的 HYPERLINK 薪酬福利表冊，保障員工的生活，增強公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。 一、員工工資待遇：工資=基本工資+崗位工資+各類補助1、基本工資：基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標準執(zhí)行，由員工入職前與公司協(xié)議確定，但不低于工作所屬地規(guī)定的最低工資

2、。2、崗位工資 崗位工資由本人在公司所擔(dān)任職務(wù)及職責(zé)確定，分為六個崗位： 總經(jīng)理 副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理） 部門經(jīng)理 部門副經(jīng)理 業(yè)務(wù)主管 辦事員 部門經(jīng)理以下至辦事員每一個崗位分三個等級即初級、中級、高級；新任職務(wù)始定初級，工作最低滿一年，本人申請，經(jīng)過評議和考核，符合條件的可晉升為中級；中級在職滿一年，本人申請，經(jīng)過評議和考核，符合條件的可晉升為高級。公司內(nèi)橫向調(diào)整，其等級不變，職務(wù)提升后，其等級可按上一職務(wù)崗位工資接近的檔次調(diào)整職務(wù)工資。 3、各類補貼： 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，對交通補助和通信補助按所從事崗位業(yè)務(wù)需求和崗位等級分別確定補助標準，午餐補助每人每天10元，按22天計算補助。 （二）

3、獎金：根據(jù)公司效益，獎金總額由董事會確定，獎金的發(fā)放根據(jù)員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認后，依照確定的標準按年度通過隱密形式支付。獎金做為員工績效考核的基礎(chǔ)和標準，具有特定的浮動性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關(guān)聯(lián)。部門經(jīng)理以下員工的獎金，由主管副總經(jīng)理提議，總經(jīng)理發(fā)放；副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）的獎金由總經(jīng)理提議，由董事長發(fā)放；總經(jīng)理的獎金由董事會決定；董事長的獎金由股東會決定。對公司的建設(shè)和利潤增長有特殊貢獻者，經(jīng)董事會研究，可發(fā)給特別獎金。 （三）不計入工資的待遇社會保險費：公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按社會保險下限為簽約員工五險一金，由個人交納，公司依據(jù)發(fā)票給予報銷。對不享受各類社會保險的人員

4、，公司按最低保險費數(shù)額給予一定的補助。二，銷售員工工資待遇銷售員工的工資構(gòu)成部分為底薪加上提成，具體提成比例和發(fā)放原則由市場開發(fā)部確定條列細則。三、其他人員薪酬管理：1、新進人員工資標準：對已錄用的新員工，實行試用期，試用期最低三個月，在試用期內(nèi)，具有大專學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗的，每月按1500元發(fā)放；具有大本以上學(xué)歷，每月按1800元發(fā)放，午餐補助同其他員工；試用期滿，按照協(xié)議的試用期滿的工資確定；實習(xí)人員只發(fā)放基本工資和午餐補助，實習(xí)期最多不超過六個月時間。2、公司因開展業(yè)務(wù)的需要，特殊引進和臨時聘用的技術(shù)人才或?qū)I(yè)人員，可實行協(xié)議工資。四、工資的發(fā)放與扣繳：(一)工資的計算與給付：1、工

5、資的計算區(qū)間為每月的1日至月底，于下月10日發(fā)放，由財務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則提前一日進行發(fā)放。2、公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時，應(yīng)于發(fā)薪日前5天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。3、員工因各種原因中途離職的，未付的費用（工資、補助、獎金、社會保險費）將在員工離職次月的月末結(jié)算（離職手續(xù)辦理完畢，總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放）。(二)代扣代繳：1、員工應(yīng)繳納的個人收入所得稅。2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。4、員工請事（?。┘俚燃倨诙鴾p發(fā)的工資。5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的

6、工資或費用。6、員工依法和公司合法、合理要求當事員工賠償給公司的經(jīng)濟損失。7、其他個人應(yīng)負擔(dān)的費用。五、工資的調(diào)整：員工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績的變動而作出相應(yīng)的調(diào)整。（一）加薪的條件1、晉職、晉級者。2、能夠提高工作改進方法，增進工作效率者。3、為公司增加顯著效益者。4、有學(xué)術(shù)著作或技術(shù)發(fā)明，對本公司確有價值者。5、單位因人員精簡后，兩人以上的工作改由一人擔(dān)任，經(jīng)過三個月以上的實踐能勝任者。（二）減薪的條件1、員工降職、降級；2、員工因績效考核未達到良好標準，而被減發(fā)的；3、因公司經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的。六、工資調(diào)整辦法：調(diào)整的對象：針對于實際工作能力和業(yè)績表現(xiàn)突出者或低于所在崗位(職務(wù))等級標準的員工。調(diào)整方法：在下一個年度的三月份，根據(jù)公司上年度的經(jīng)營利潤情況確定提薪額度和調(diào)整比例。七、薪酬保密 1、公司實行薪酬保密制度。 2、除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露自己及他人的薪酬，如有泄密者給予