公司通用管理制度_第1頁
公司通用管理制度_第2頁
公司通用管理制度_第3頁
公司通用管理制度_第4頁
公司通用管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、公司通用管理制度公司通用管理制度公司通用管理制度xxx公司公司通用管理制度文件編號: 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計,管理制度公司管理制度人員管理暫行條列 總則為使公司各項工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。 公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理;第二條 本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員; 本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。第四條 關(guān)于試用、實習(xí)人員,新進員工的管理參照本

2、規(guī)定辦理或修訂之。 考勤管理第五條 工作時間(如有調(diào)整另行通知)每周正常工作時間為 天,員工每日正常工作時間為 小時:上午:8: 00 12 : 00 下午:13 : 00 18 : 00 第六條 所有員工必須嚴格遵守公司考勤制度,實行打卡簽到制度。第七條 遲到、早退、曠工 員工均需按時上、下班,工作時間8:00開始后半小時內(nèi)到班者為遲到,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。工作時間下班前半小時內(nèi)下班者為早退,早退一次安曠工處理;員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠工一日論;無故遲到超過半小時者以曠工半日論;無故提前半小時以上下班者,以曠工半日論;未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。員

3、工曠工,不發(fā)當(dāng)日薪資,并扣除月度獎金和季度獎金。連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日或一年累計曠工達十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費。第八條 請假制度事假和病假,必須提前準備好假條,由負責(zé)人簽字方可生效,電話請假得到許可后,假后要及時補上假條并找負責(zé)人簽字。病假員工須于上班開始的前一個小時內(nèi),即 7 :00 8 :00前致電負責(zé)人,請假一天以上的,病愈上班后須補假,并向行政部出示縣級以上醫(yī)院就診證明。事假 一般性事假需提前一天以上告知相關(guān)負責(zé)人,并及時辦理請假手續(xù);緊急突發(fā)事情必須由本人,不得委托他人告知負責(zé)人,經(jīng)負責(zé)人核準,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。(注:每個員工每季度

4、只有一次緊急事假,請假時間在2天以內(nèi)并認真履行各項手續(xù)的,可以不予以扣罰工資)第九條 休假制度按國家規(guī)定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日: 元 旦(3天)、春節(jié)(7天)、勞動節(jié)(3天)、端午節(jié)(3天)、中秋節(jié)(3天)和國慶節(jié)(3天),由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。第三節(jié) 人員培訓(xùn)第十條 為提高員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將會舉行各種教育培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。第十一條 新員工進入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培

5、訓(xùn),培訓(xùn)時間應(yīng)不少于24小時,合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進入公司的前兩個月內(nèi)進行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。第四節(jié) 人員考核第十二條 試用考核員工試用期間(兩個月)由相關(guān)負責(zé)人考核,期滿考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理(負責(zé)人)批準后正式錄用。第十三條 平時考核由相關(guān)負責(zé)人和辦公室依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行,主管及其以上人員每兩個月考核一次,其他人員每個月考核一次。從員工進入公司起將對所有員工進行嚴格的日常規(guī)范考核,日常規(guī)范和每月工資獎金掛鉤。第十四條 業(yè)績考核公司根據(jù)員工的實際情況,確定開始業(yè)績考核的時間,即時將有專人負責(zé)跟

6、蹤,除后勤人員以外,其它所有人員都將列如業(yè)績考核范疇。業(yè)績考核與工資、獎金、提成、福利掛鉤。第十五條 考核結(jié)果所有人員的考核結(jié)果均由辦公室保存,作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升,確定業(yè)績、獎勵、福利、調(diào)職的重要依據(jù)。第十六條 離職辭職1、員工因故不能繼續(xù)工作時,應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準后,辦理手續(xù)。并視需要,開據(jù)離職證明。2、員工辭職,需提前一月提出申請:責(zé)任人員辭職根據(jù)職級的不同,需提前23個月提出辭職申請。否則按照公司相關(guān)制度扣除15日薪資相抵,補償公司損失。3、由于工作表現(xiàn)和工作業(yè)績兩個月均不達標者,根據(jù)相關(guān)規(guī)定由辦公室人員提前一個星期告知,然后按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),自動離職。第五節(jié) 生

7、活娛樂第十七條 公司根據(jù)業(yè)績情況、經(jīng)營情況可定期組織開展一些集體娛樂活動;第十八條 公司中午提供統(tǒng)一工作餐,實行分餐制,自備碗筷;第十九條 公司反對員工生活上的腐化,禁止員工違反國家法律、法令、法規(guī)的活動。第六節(jié) 安全衛(wèi)生第二十條 公司各部門應(yīng)隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施,以維護員工身體健康;第二十一條 員工在辦公室期間應(yīng)隨時注意用電、防火等安全事項,并保持各自辦公區(qū)域的衛(wèi)生;第二十二條 所有人員必須保持自己辦公桌面和辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生;第二十三條 每周1到2次清潔衛(wèi)生掃除,一個月開展一次大掃除,全員參加。第七節(jié) 節(jié)約制度第二十四條 日常工作中相互監(jiān)督、共同維護,禁止一切浪費行為。中午吃飯,

8、堅決禁止浪費;辦公區(qū)域內(nèi),節(jié)約水、電、辦公用品,在無人使用時、下班前及時關(guān)好開關(guān),嚴格節(jié)約水、電。所有員工辦公用品的領(lǐng)用都必須做好嚴格登記,數(shù)量上是有限制的,必須節(jié)約使用,嚴禁將辦公用品帶走。打印復(fù)印必須要經(jīng)過批準,經(jīng)允許后方可進行。紙張使用上,提倡反復(fù)使用。第二十五條 如果發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格懲處,尤其是離開時沒有及時關(guān)好自己辦公區(qū)域的電腦、電源等物品的行為一定要堅決杜絕。第八節(jié) 行為準則第二十六條 工作期間衣著原則統(tǒng)一著職裝、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹,淡妝為宜。第二十七條 辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不

9、準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。第二十八條 禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,經(jīng)提醒不改者,一次100元的罰款。隨時保持辦公區(qū)整潔。第二十九條 辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,”,通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。第三十條 禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。第三十一條 遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。第三十二條 辦公用品領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。第三十三條 私人資料

10、不得在公司打印、復(fù)印、傳真。第三十四條 未征得同意不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定加密保存。第三十五條 根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理。第三十六條 上班期間必須佩帶工作證或工作牌。第三十七條 為了便于行政管理和對外洽談,以及塑造公司良好形象,上班期間統(tǒng)一稱呼,同級之間可以直呼其姓名,下級對上級:高層管理人員統(tǒng)一稱呼:某總,中層管理人員包括各部門經(jīng)理和主管在稱呼上統(tǒng)一稱呼:某 經(jīng)理、某主管。其他稱呼禁止在工作期間使用,上級對下級:年齡相

11、差不大的可以直呼其名字,年齡相差過大的可以使用尊稱,以示尊敬。第三十八條 任何人進辦公室前應(yīng)先敲門,得到允許后方可進入,決不可直接開門、推門進入,進門后要使用禮貌用語。第三十九條 午休期間禁止大聲喧嘩、吵鬧,尤其是12:3013:00必須保持辦公區(qū)安靜。第四十條 前期所有員工在認真按時完成規(guī)定的工作后,如仍有閑暇時間需按公司要求利用空余時間加強個人綜合素質(zhì)能力的學(xué)習(xí)提高,嚴禁不經(jīng)允許擅自離開崗位、離開公司。第四十一條 員工之間、上下級之間提倡互相尊重、多溝通、換位思考,努力倡導(dǎo)構(gòu)建和諧的工作氛圍,堅決禁止在辦公室吵架、斗毆,堅決禁止任何人以任何形式制造矛盾、散步流言蜚語,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決嚴懲。第四十二條 為保障公司高效運行,員工在工作中應(yīng)遵循以下三原則:1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦;2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門和負責(zé)人提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù);3 、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進行請示的同時可以建議制定相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論